石油企業(yè)青字號(hào)工程管理實(shí)踐

鄭波

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）06-097-02

摘 要 長(zhǎng)慶油田公司第一采油廠（以下簡(jiǎn)稱第一采油廠）作為長(zhǎng)慶油田下屬的一個(gè)主力采油單位，管理著我國(guó)陸上最早開發(fā)的特低滲透億噸級(jí)整裝油田——安塞油田。在油田勘探開發(fā)建設(shè)過程中形成了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的特低滲油田開發(fā)理論、技術(shù)系列和建設(shè)模式，樹起了特低滲透油田開發(fā)的典范旗幟，是長(zhǎng)慶油田5000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)和主力軍之一。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及安全形勢(shì)嚴(yán)峻等外部環(huán)境的變化，給企業(yè)運(yùn)行管理帶來巨大壓力。青年隊(duì)伍作為中堅(jiān)力量，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化解壓力的過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 青字號(hào)工程 管理 實(shí)踐

就第一采油廠來看，全廠員工6931人，40歲以下青年3596人，占到了全廠的51%，青年員工的培養(yǎng)以及青年員工生力軍作用的發(fā)揮更為迫切?；诖?，第一采油廠黨委提出要打造“給力共青團(tuán)、活力共青團(tuán)、魅力共青團(tuán)”，通過深化“青字號(hào)品牌”，構(gòu)筑“青字號(hào)工程”，突出青年思想引領(lǐng)，凝聚青春力量，引導(dǎo)青年崗位建功，推動(dòng)安塞油田可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

一、石油企業(yè)青字號(hào)工程管理實(shí)踐背景

（一）青字號(hào)工程是穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行的必然選擇

青年員工是隊(duì)伍中最具活力和精力的群體，以其身體素質(zhì)、反應(yīng)速度、學(xué)習(xí)能力等方面的明顯優(yōu)勢(shì)，在青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中積極應(yīng)對(duì)各種急難險(xiǎn)重任務(wù)，有力助推了生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。但同時(shí)，青年員工也相對(duì)缺乏工作經(jīng)驗(yàn)、安全意識(shí)不足，因此，“青字號(hào)工程”開展的安全主題活動(dòng)既能幫助青年員工增強(qiáng)安全意識(shí)，又能提升青年員工安全技能。

（二）青字號(hào)工程是提升文化軟實(shí)力的有效途徑

“青字號(hào)工程”的各類主題思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)青年員工提高思想政治覺悟、樹立核心價(jià)值觀念、認(rèn)可企業(yè)發(fā)展愿景，在向青年員工傳播企業(yè)文化的同時(shí)，也吸收了青年員工的新理念、新認(rèn)知；同時(shí)，“青字號(hào)工程”的實(shí)施，讓青年員工通過實(shí)踐了解企業(yè)制度，從中獲取對(duì)現(xiàn)行制度的意見反饋，成為連接文化與制度的紐帶，也是實(shí)現(xiàn)文化與制度互相作用、互相影響的有力途徑。

（三）青字號(hào)工程是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的主要方式

“青字號(hào)工程”為青年員工提供了大量的實(shí)踐機(jī)會(huì)，能夠迅速地提升青年員工素質(zhì)，培養(yǎng)青年業(yè)務(wù)骨干，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才資源。同時(shí)，形式多樣、寓教于樂的主題教育活動(dòng)和以競(jìng)賽機(jī)制為主的生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)，迎合了青年特點(diǎn)，帶動(dòng)青年員工樹立起拼搏進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)的形成。

（四）青字號(hào)工程是塑造企業(yè)形象的重要手段

良好的企業(yè)形象對(duì)于提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有顯著影響?！扒嘧痔?hào)工程”中的“志愿服務(wù)活動(dòng)”恰恰滿足了這一要求。通過組織各類青年志愿服務(wù)，加強(qiáng)企地互動(dòng)，塑造良好的企業(yè)形象，構(gòu)建和諧的企地關(guān)系，為生產(chǎn)運(yùn)行提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。

二、青字號(hào)工程的內(nèi)涵

“青字號(hào)工程”是以“服務(wù)中心工作、服務(wù)青年成長(zhǎng)”為目的所開展的一系列活動(dòng)，在思想意識(shí)、行為指導(dǎo)方面具有顯著優(yōu)勢(shì)，有效地提升共青團(tuán)的吸引力和凝聚力，從而發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)管理過程中的積極作用。第一采油廠團(tuán)委堅(jiān)持“圍繞黨建抓團(tuán)建，圍繞創(chuàng)新抓發(fā)展，圍繞需求抓服務(wù)”的整體思路，以青年思想教育、青年素質(zhì)建設(shè)、青年隊(duì)伍管理、青字號(hào)品牌宣傳為抓手開展了大量活動(dòng)，不斷推動(dòng)“青字號(hào)工程”建設(shè)，打造“青字號(hào)品牌”。

三、石油企業(yè)青字號(hào)工程管理實(shí)踐的主要做法

（一）注重青年員工的思想理念教育

1.開展青年員工形勢(shì)目標(biāo)教育

以“不忘初心 牢記使命”主題教育活動(dòng)為主線，組織開展了黨的十九大精神學(xué)習(xí)、團(tuán)的十八大精神學(xué)習(xí)、“踏上新征程奮戰(zhàn)新目標(biāo)”主題教育等活動(dòng)，對(duì)青年員工進(jìn)行黨的路線、方針教育和企業(yè)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)教育，增強(qiáng)青年員工的責(zé)任感和使命感。

2.開展青年員工日常思想教育

將思想教育與實(shí)際工作相結(jié)合，加強(qiáng)與青年員工的互動(dòng)溝通，增進(jìn)感情，掌握動(dòng)態(tài)，對(duì)青年員工在生活和工作中面臨的各種問題和困難進(jìn)行積極疏導(dǎo)和幫助，進(jìn)一步凝聚人心、凝聚力量。

3.開展青年員工社會(huì)責(zé)任教育

以“弘揚(yáng)雷鋒精神·青春志愿行”為主題開展“小候鳥”暑期教育、“青春暖夕陽”等貫穿全年的青年志愿服務(wù)活動(dòng)，培育青年員工樹立良好的社會(huì)公德，主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，切實(shí)推進(jìn)油田精神文明建設(shè)。

（二）突出青年員工的綜合實(shí)力培養(yǎng)

1.開展生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)

以“青創(chuàng)先鋒·青春建功”青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)、青年文明號(hào)創(chuàng)建以及“青年三包”主題實(shí)踐活動(dòng)的開展為載體，重視青年員工的能力培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)。通過崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)青年員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高技能的熱情。

2.開展安全主題活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。圍繞安全生產(chǎn)主線，開展了青工“黃袖章”安全主題實(shí)踐活動(dòng)、青年安全生產(chǎn)技能大賽、“青春與安全同行”主題演講比賽等活動(dòng)，讓青年員工將安全觀念和意識(shí)內(nèi)化于心，不斷提升青年員工的安全防護(hù)能力，充分發(fā)揮青年員工在安全管理中的關(guān)鍵作用。

3.開展多元教育活動(dòng)，提升青工綜合素養(yǎng)

在“青字號(hào)工程”建設(shè)中，大力培育和倡導(dǎo)青年學(xué)習(xí)意識(shí)，開設(shè)“青年書屋”“讀書角”，組織開展“青聽青語”青年讀書活動(dòng)，優(yōu)化青年員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富青年員工知識(shí)體系，提升青年員工綜合素養(yǎng)，為油田未來發(fā)展提供充足的人才供給。

4.開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，增強(qiáng)油田創(chuàng)新能力

堅(jiān)持以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”為指導(dǎo)思想，深入開展青年“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，積極推薦創(chuàng)新成果參加廠、油田公司員工“五小”成果展，為青年員工提供交流平臺(tái)，切實(shí)提高青年員工的創(chuàng)新意識(shí)，全面激發(fā)青年員工的創(chuàng)新動(dòng)力，提升油田發(fā)展質(zhì)量。

（三）強(qiáng)調(diào)青年隊(duì)伍的管理優(yōu)化

1.持續(xù)加強(qiáng)溝通交流

隨著“青字號(hào)工程”的不斷開展和深入，團(tuán)委與青年員工的溝通互動(dòng)也在逐步加強(qiáng)。通過共青團(tuán)工作群、微信團(tuán)課群、主題團(tuán)日活動(dòng)，與青年員工建立溝通交流機(jī)制，使青年員工的真實(shí)需求得以表達(dá)，幫助團(tuán)委及時(shí)掌握“青字號(hào)工程”的實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中存在的問題，進(jìn)而不斷地完善和改進(jìn)工作。

2.持續(xù)優(yōu)化考核管理

采用定量考核的科學(xué)管理手段，通過對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)設(shè)定數(shù)值型目標(biāo)，保證考核的可操作。在青年“三包”活動(dòng)中，制定了以原油產(chǎn)量占比30%、井場(chǎng)管理占比40%、管線巡護(hù)占比30%為考核指標(biāo)的《青年“三包”活動(dòng)跟蹤表》，為青年“三包”活動(dòng)的量化考核提供依據(jù)，并將考核結(jié)果與年度優(yōu)秀評(píng)選緊密掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工的責(zé)任感和主動(dòng)性，提高青年員工在“青字號(hào)工程”建設(shè)中的參與度，保證“青字號(hào)工程”實(shí)施的質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)“青字號(hào)工程”的宣傳與品牌建設(shè)

1.發(fā)揮新媒體作用

充分利用新媒體的傳播優(yōu)勢(shì)，在“青字號(hào)工程”的建設(shè)與宣傳過程中主動(dòng)對(duì)接新媒體、融入新媒體。在“好漢坡上”微信平臺(tái)以及“長(zhǎng)慶好漢坡”抖音官方賬號(hào)等新媒體平臺(tái)上，展示共青團(tuán)和青年工作的朝氣和活力，有效地?cái)U(kuò)大“青字號(hào)工程”的影響力，為青字號(hào)工程注入活力。

2.發(fā)揮典型示范作用

堅(jiān)持“分層面、多領(lǐng)域”的基本原則，培養(yǎng)、選拔和宣傳青年員工先進(jìn)典型，為青年員工樹立榜樣，形成強(qiáng)大的示范效應(yīng)，引導(dǎo)青年員工在思想意識(shí)和行為活動(dòng)上主動(dòng)向典型員工看齊，不斷激發(fā)青年隊(duì)伍整體的戰(zhàn)斗力，帶動(dòng)青年隊(duì)伍向著更好的方向不斷前行。

3.構(gòu)筑特色品牌內(nèi)容

著力打造以青年思想教育、青年突擊隊(duì)、青年安全生產(chǎn)、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號(hào)、青年志愿者為核心的六位一體的“青字號(hào)工程”品牌內(nèi)容。在品牌體系的構(gòu)筑過程中，充分結(jié)合各個(gè)分支的具體內(nèi)容和性質(zhì)，采用不同的活動(dòng)形式突出分支的差異性，體現(xiàn)分支的鮮明特色，同時(shí)注重強(qiáng)調(diào)整體品牌核心思想的一致性，全面激發(fā)“青字號(hào)工程”品牌活力。

四、石油企業(yè)青字號(hào)工程管理實(shí)踐的主要成效

“青字號(hào)工程”的建設(shè)有助于培育青年隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，增強(qiáng)青年員工的責(zé)任感和使命感，提升青年團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更有助于構(gòu)建和諧的企地關(guān)系，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生態(tài)保護(hù)環(huán)境，進(jìn)而創(chuàng)造出切實(shí)的生產(chǎn)效益和社會(huì)效益。

（一）助推原油生產(chǎn)任務(wù)順利完成

青年突擊隊(duì)、青年三包以及青年安全生產(chǎn)月等生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的開展，在產(chǎn)量方面取得突出成效，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量增加，助推全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。以青年三包活動(dòng)為例，一年內(nèi)共實(shí)施措施作業(yè)458次，井場(chǎng)治理534次，管線巡護(hù)1256次，助推完成產(chǎn)量9.64萬余噸；青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目落地28項(xiàng)，創(chuàng)造直接和間接經(jīng)濟(jì)效益1200余萬元。

（二）保障原油生產(chǎn)過程安全有序

生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的開展，在助推產(chǎn)量提升的同時(shí)，也對(duì)保障生產(chǎn)安全、維護(hù)正常生產(chǎn)運(yùn)行秩序有著重要意義。在青工“黃袖章”活動(dòng)中，青年員工風(fēng)險(xiǎn)排查、檢查整改問題201條；在面對(duì)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí)，青年突擊隊(duì)迅速行動(dòng)，最大程度地緩解各類風(fēng)險(xiǎn)；在日常工作中督促全體青年員工以規(guī)范的安全措施、標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和高度的安全意識(shí)開展工作，將生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃之中，顯著地降低事故的發(fā)生次數(shù)，實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”。

（三）樹立良好的企業(yè)形象

“青字號(hào)工程”開展的青年志愿者服務(wù)活動(dòng)，關(guān)注社會(huì)公益、關(guān)注油區(qū)兒童，在延安市兒童福利院、油區(qū)周邊小學(xué)、八一敬老院等機(jī)構(gòu)開展的志愿活動(dòng)中，182個(gè)孩子得到了幫扶，為百余位老紅軍送去了關(guān)愛，服務(wù)油區(qū)“小候鳥”450余人，為中國(guó)石油.長(zhǎng)慶林種植2000余棵松樹，創(chuàng)造了切實(shí)可見的生態(tài)環(huán)境效益，實(shí)現(xiàn)油田與自然的和諧發(fā)展，有效提升了第一采油廠的社會(huì)影響力。

五、結(jié)語

“青字號(hào)工程”在實(shí)施過程中開展的一系列活動(dòng)，全面激發(fā)了青年隊(duì)伍的活力和創(chuàng)造力，給企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力。而生產(chǎn)效益和社會(huì)效益的雙雙實(shí)現(xiàn)，更是直接反映出“青字號(hào)工程”在企業(yè)生產(chǎn)管理中所發(fā)揮的積極作用。因此，在油田發(fā)展中，要持續(xù)深化“青字號(hào)工程”建設(shè)，打造“青字號(hào)工程”品牌，為油田持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。