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      如何平穩(wěn)有序開展退休人員社會化管理工作

      2020-08-31 01:39:16王會霞
      現代企業(yè)文化·理論版 2020年16期
      關鍵詞:社會化管理退休人員措施

      王會霞

      中圖分類號:C913 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)06-116-01

      摘 要 企業(yè)退休人員社會化管理服務是指職工辦理退休手續(xù)后,采取管理服務工作與原企業(yè)分離,養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放,人員移交城市街道和社區(qū)實行屬地管理,由社區(qū)服務組織提供管理服務。

      關鍵詞 退休人員 社會化管理 措施

      一、社會化管理的意義

      實行社會化管理的重要意義主要體現在三個方面:首先,這是進一步保障企業(yè)退休人員晚年生活和提高質量的重要舉措。其次,這是完善社會保障體系的重要內容。其三,這是經濟社會發(fā)展的客觀要求。另外,不少退休人員的子女不能在身邊照料,也迫切希望社區(qū)組織給他們更多的關心和照顧。

      二、企業(yè)面對的問題

      (一)安全穩(wěn)定問題

      國有企業(yè)歷史悠久,隨著社會人員老齡化問題凸顯,很多國有企業(yè)退休人員人數已經超過在職人員,形成一個龐大的群體,在推進國有企業(yè)退休人員社會化管理的進程中,退休人員群體的穩(wěn)定與否,影響著社會發(fā)展局面,影響企業(yè)生產環(huán)境。受我國長久以來計劃經濟體制影響,國有企業(yè)人員根深蒂固認為,他們一生都奉獻給了企業(yè),一輩子都是企業(yè)的人,在情感和思想上依賴依附企業(yè),有很深的企業(yè)情節(jié),如今開展一場深刻偉大的變革,從觀念到行動的改革,他們一時不好理解和適應,容易造成抵抗情緒,甚至激發(fā)矛盾,造成不穩(wěn)定的形勢和局面。

      (二)宣傳滯后問題

      退休人員群體龐大,居住分散,一一宣傳到位存在很大難度;退休人員有的年齡大,接受理解政策有一定難度;退休人員管理松散,不像在職職工那樣有嚴格的紀律組織性,統(tǒng)一思想難度很大。

      (三)信息精準問題

      信息精準是社會化管理工作開展的基礎,精準的信息涉及到人員移交至哪個街道辦事處,哪個社區(qū),檔案轉至哪個縣區(qū),黨員組織關系轉至哪個社區(qū)黨委。退休人員居住分散,統(tǒng)計個人信息難度大;退休人員中很多人,對自己住處所屬街道辦事處和社區(qū)弄不清楚;具體辦事人員核對也存在很大難度;與政府核對需要順暢的溝通機制。

      三、應對措施與方法

      (一)要提高政治站位,確保認識到位

      發(fā)展無止境,改革無窮期。習近平總書記指出,中國改革已經進入攻堅期和深水區(qū),推進退休人員社會化管理是黨中央、國務院作出的重大改革部署,是全面深化國企改革、加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題的重要內容。退休人員社會化管理是國有企業(yè)公平參與社會競爭的客觀需要,是整合管理服務資源、加快老齡事業(yè)發(fā)展和完善養(yǎng)老服務體系建設的必然要求。對國有企業(yè)退休人員實行社會化管理,對于促進企業(yè)輕裝上陣、集中資源做強主業(yè)、建立現代企業(yè)制度、增強企業(yè)的市場競爭力,對于更好地保障企業(yè)退休人員的晚年生活,維護社會穩(wěn)定,都具有十分重要的現實意義和長遠的歷史意義。做好移交工作事關每位退休老同志的利益,對社會化工作要高度重視、統(tǒng)一思想,切實提高政治站位,從講政治的高度強化責任意識和擔當意識,做到上下一盤棋、統(tǒng)籌兼顧,高標準高質量完成退休人員社會化管理工作各項目標任務。

      (二)要準確把握政策,確保執(zhí)行到位

      企業(yè)退休人員社會化管理主要是指職工辦理退休手續(xù)后,退休管理服務工作與原企業(yè)分離,養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放,人員移交城市街道和社區(qū)實行屬地管理,由社區(qū)服務組織提供相應管理服務,離休人員原則上保持現有管理方式不變。2019下半年,中辦、國辦、省政府分別出臺了關于推進國有企業(yè)退休人員社會化管理的文件,就做好國有企業(yè)退休人員社會化管理工作提出了明確要求,為做好這項工作提供了根本遵循。退休人員社會化管理是一項政策性很強的工作,有很強的技術性,工作部署和具體措施都必須以貫徹執(zhí)行上級精神為前提,遇到難點問題要及時請示、咨詢政策,切實將政策理解到位、執(zhí)行到位。

      (三)要突出宣傳引導,確保穩(wěn)定穩(wěn)妥

      退休老同志歷史上都為企業(yè)的改革發(fā)展做出過貢獻,是企業(yè)歷史的創(chuàng)造者,他們和企業(yè)之間關系密切,感情很深,形成了一種強烈的“企業(yè)情結”和歸屬感。實行社會化管理很容易讓退休人員產生負面情緒。需要及時做好宣傳引導,解決退休人員思想顧慮,做好思想政治工作,讓他們正確認識國家政策的重大意義,了解社會化管理的優(yōu)勢,從而堅決擁護改革,支持改革,投身改革,助力推進退休人員社會化管理。要強化黨建引領。充分發(fā)揮退休人員基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要編制宣傳手冊,把政策和退休人員關心的熱點、難點一一進行統(tǒng)一解答,確保政策執(zhí)行統(tǒng)一,宣傳口徑一致。宣傳工作要到戶到人,及時了解退休人員思想動態(tài),努力消除退休人員的心理顧慮和抵觸情緒。要牢牢扭住思想政治工作是這個牛鼻子不放松,切實發(fā)揮思想政治工作的“穩(wěn)壓器”和“發(fā)動機”作用。

      (四)要強化責任落實,確保平穩(wěn)移交

      社會化管理工作涉及人員多,事項多,涉及檔案、人員、組織關系、資產等移交工作,要及時成立專門的組織領導機構和工作專班,切實加強組織領導,落實各項工作任務。要根據當地政府文件要求,因地制宜、因企制宜的制定切實可行的工作方案,進一步明確時間表、路線圖、任務書,掛圖作戰(zhàn),到點驗收,按期完成各項任務。要建立包干到戶工作機制。中層干部包干到戶的工作機制,抓重點、破難點,做到不漏一戶、不落一人。要建立應急管理機制。積極化解不穩(wěn)定因素和苗頭性傾向性問題。要建立督查考核機制。為確保取得工作實效,要加大督查督辦力度,強化考核問責,及時跟蹤問效。

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