新形勢下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新

羅國新

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-057-02

摘 要 進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐漸提高，人民群眾生活收入水平和生活需求也逐漸提高，為滿足人民群眾多樣化的生活需求，企業(yè)類型和企業(yè)數(shù)量逐漸增多，各個(gè)企業(yè)在無形中帶動了我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。但是在企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)中，并沒有建立合理有效的企業(yè)政工管理制度，使得企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作得不到科學(xué)有效開展。因此，在如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)中，更應(yīng)該逐漸創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式。

關(guān)鍵詞 新形勢 企業(yè)政工工作 管理方式 促進(jìn)措施 重要意義

在如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)中，想要綜合提高自身綜合發(fā)展效益，不僅僅應(yīng)該注重提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展效率，更應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部政工工作管理建設(shè)，進(jìn)而在無形中有效提高企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展效益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。同時(shí)，在如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際改革發(fā)展建設(shè)中，更應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)管理者存在的思想建設(shè)問題，逐漸加強(qiáng)企業(yè)管理者對習(xí)近平新時(shí)期中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部政工工作建設(shè)，用積極健康的思想意識指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，才不會被激烈市場競爭所淘汰，并在潛移默化中使得企業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

一、企業(yè)政工工作的主要內(nèi)容

第一，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該樹立正確的核心價(jià)值觀。在傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，有一部分企業(yè)管理者為了能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益，在實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中只是一味注重提高工作效率，進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部無法打造真正有價(jià)值的產(chǎn)品，在激烈市場競爭中也無法贏得越來越多消費(fèi)者的喜愛。因此，在現(xiàn)如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，應(yīng)該完善企業(yè)內(nèi)部核心價(jià)值觀點(diǎn)。不僅僅應(yīng)該注重提高企業(yè)綜合工作效率的提高，更應(yīng)該注重提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)在激烈市場競爭中占據(jù)重要的主體地位。第二，企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，應(yīng)該綜合考慮工作人員的發(fā)展效益，在傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，有一部分企業(yè)并沒有充分考慮到企業(yè)工作人員的發(fā)展效益，在實(shí)際建設(shè)過程中只是一味注重加大工作人員的實(shí)際工作負(fù)擔(dān)，進(jìn)而在無形中使得工作人員在實(shí)際工作過程中無法有效提高自身積極性和主動性，在實(shí)際工作過程中甚至?xí)a(chǎn)生一定厭煩心理，不能有效提高企業(yè)工作人員實(shí)際工作效率。因此，在現(xiàn)如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，企業(yè)管理者不僅僅應(yīng)該只單一從企業(yè)內(nèi)部綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益入手，更應(yīng)該注重從企業(yè)工作人員的實(shí)際發(fā)展效益考慮，制定相應(yīng)人才引進(jìn)制度和企業(yè)工作人員福利制度，進(jìn)而在一定程度上為企業(yè)發(fā)展贏得越來越多的科學(xué)技術(shù)性人才，從而在無形中有效提高企業(yè)綜合發(fā)展效益。第三，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，更應(yīng)該注重從消費(fèi)者角度思考問題，在傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，一部分企業(yè)管理者為了能夠有效提高企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展效率，并沒有與時(shí)俱進(jìn)考慮消費(fèi)者的多樣化需求，從而使得企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品處于供過于求的狀態(tài)，不能吸引越來越多的消費(fèi)者選擇本企業(yè)產(chǎn)品。因此，在現(xiàn)如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，更應(yīng)該逐漸從消費(fèi)者角度思考產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)而使得企業(yè)產(chǎn)品受到越來越多消費(fèi)者的喜愛?？偠灾?，在現(xiàn)如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，想要取得長久性的發(fā)展效益，在實(shí)際建設(shè)過程中各應(yīng)該逐漸完善企業(yè)內(nèi)部政工工作管理，進(jìn)而在無形中有效提高企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展效益。如果企業(yè)在實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中并沒有制定合理有效的政工管理工作制度，進(jìn)而使得企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中處于相對盲目混亂的狀態(tài)，并不能有效提高自身綜合發(fā)展效益[1]。

二、現(xiàn)如今我國企業(yè)政工管理工作中存在的問題

（一）企業(yè)職工受“功利思想”影響嚴(yán)重

在傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，由于并沒有及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)和新型設(shè)備，企業(yè)工作人員在實(shí)際工作過程中只是一味注重專業(yè)性和奉獻(xiàn)性。但是在現(xiàn)如今我國企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，逐漸引進(jìn)了新型技術(shù)和新型設(shè)備，進(jìn)而在一定程度上使得工作人員在實(shí)際工作過程中無需花費(fèi)大量的精力和時(shí)間，使得企業(yè)內(nèi)部工作人員的實(shí)際工作積極性降低。企業(yè)大部分工作人員普遍認(rèn)為，只有掌握新興技術(shù)便能夠在企業(yè)工作過程中占據(jù)重要的主體地位。這在一定程度上不能提高企業(yè)內(nèi)部實(shí)際兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作人員的實(shí)際工作積極性和主動性，有一部分工作人員甚至認(rèn)為自己工作的內(nèi)容再多也無法和新興技術(shù)和新型設(shè)備相提并論。因此，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，企業(yè)工作人員無私奉獻(xiàn)的精神態(tài)度逐漸降低。同時(shí)，在現(xiàn)如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，有些企業(yè)內(nèi)部建設(shè)難題經(jīng)常采用新興技術(shù)和新型設(shè)備，便可以在短暫時(shí)間內(nèi)得到破解，在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部工作人員在實(shí)際工作過程中，自身工作的積極性和主動性得不到有效提高。同時(shí)，在現(xiàn)如今我國企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，有一部分企業(yè)管理者為了能夠有效提高自身綜合發(fā)展效益，在實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中逐漸大量引進(jìn)技術(shù)性人才和科技設(shè)備，認(rèn)為只有逐漸引進(jìn)技術(shù)和人才，才能使得企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展效益得到新的突破，但是在實(shí)際建設(shè)過程中，并沒有制定合理有效的人才引進(jìn)制度和福利制度，進(jìn)而使得企業(yè)內(nèi)部技術(shù)工作人員在實(shí)際工作過程中存在跳槽和辭職現(xiàn)象，將企業(yè)內(nèi)部技術(shù)核心和工作要點(diǎn)帶到其它企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中，從而不能有效提高企業(yè)內(nèi)部綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。因此，在現(xiàn)如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，不僅僅應(yīng)該注重引進(jìn)新型技術(shù)人才和科技設(shè)備，也應(yīng)該在企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)時(shí)，逐漸轉(zhuǎn)變企業(yè)職工功利思想，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想教育工作，進(jìn)而使得企業(yè)職工用積極樂觀的工作態(tài)度投入到實(shí)際發(fā)展建設(shè)中。

（二）企業(yè)職工受“拜金思想”的影響

第一，在現(xiàn)如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，有一部分企業(yè)職工為了能夠有效提高自身經(jīng)濟(jì)收益，經(jīng)常會了自身利益出賣企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展效益，進(jìn)而在一定程度上不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事業(yè)合理有效的發(fā)展。第二，在如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，企業(yè)工作人員在實(shí)際工作過程中，只是一味注重追求工資高福利好的工作崗位，并沒有對自身綜合技能進(jìn)行審視，進(jìn)而在一定程度上使得企業(yè)內(nèi)部工作人員在實(shí)際工作過程中，經(jīng)常遇到和自身技術(shù)能力不相符合的工作內(nèi)容，也不能夠有效提高企業(yè)工作人員的綜合發(fā)展效益。第三，企業(yè)內(nèi)部工作人員在實(shí)際工作過程中，各個(gè)工作人員的實(shí)際工作交流不足，企業(yè)工作人員之間合作交流內(nèi)容和時(shí)間較少，進(jìn)而不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作合理有效的開展。因此，在現(xiàn)如今我國企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，更應(yīng)該逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作人員思想意識，基于其積極健康思想觀念指導(dǎo)，進(jìn)而在潛移默化中有效促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)科學(xué)有效的發(fā)展。

（三）企業(yè)職工受“量化指標(biāo)”的影響

同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，企業(yè)職工在實(shí)際工作過程中只是一味注重提高自身工作效率，只是要求企業(yè)職工工作效率的提高。因此，企業(yè)工作人員在實(shí)際發(fā)展建設(shè)中，只是一味注重提高自身工作效率，在較多時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品，但是卻由于每個(gè)產(chǎn)品的工作時(shí)間較短，從而使得企業(yè)職工實(shí)際工作質(zhì)量和安全得不到有效保障，在一定程度上不利于有效提高企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品綜合發(fā)展效益，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量和安全也得不到有效保障，不利于吸引越來越多的消費(fèi)者選擇本企業(yè)。因此，在現(xiàn)如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，不僅僅應(yīng)該注重提高企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展效益，更應(yīng)該在實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中注重提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而在無形中有效提高企業(yè)綜合影響效率，吸引越來越多的消費(fèi)者選擇本企業(yè)。

三、創(chuàng)新企業(yè)政工工作管理方式的有效措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)職工思想教育工作

在傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)中，并沒有制定合理有效的企業(yè)政工管理制度，企業(yè)工作人員在實(shí)際工作時(shí)，并沒有用積極健康的思想觀點(diǎn)指導(dǎo)自身，進(jìn)而在無形中使得企業(yè)員工之間密切配合度不足，不利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)事物的發(fā)展。因此，在如今我國企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)中，更應(yīng)該定期組織工作人員參加相關(guān)思想意識交流培訓(xùn)會，在企業(yè)職工中選擇思想意識較為積極的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一表彰，進(jìn)而使得工作人員在后期實(shí)際工作中以此類工作人員為榜樣。同時(shí)，工作人員在實(shí)際工作過程中能夠有效提高自身責(zé)任意識和服務(wù)意識，從而有效提高企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時(shí)，在企業(yè)職工實(shí)際工作過程中也應(yīng)該逐漸減少自身投機(jī)心理，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作能夠合理有效地開展，防止工作人員在實(shí)際工作過程中出現(xiàn)盲目性和無序性的行為，從而在無形中有效提高企業(yè)工作人員的實(shí)際工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)管理者在實(shí)際招聘過程中不僅僅只是注重應(yīng)聘人員的學(xué)歷高低，更應(yīng)該注重工作人員的自身綜合技能和思想意識。進(jìn)而使得企業(yè)工作人員在實(shí)際工作過程中能夠更加負(fù)責(zé)的完成自身工作內(nèi)容，有效提高企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展效益[2]。

（二）合理有效的企業(yè)政工工作管理制度

在企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，一部分企業(yè)管理者只是一味注重提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)收益，對企業(yè)內(nèi)部政工工作管理的重視程度不足，并沒有制定合理有效的管理制度。甚至有一部分企業(yè)在實(shí)際建設(shè)過程中，企業(yè)內(nèi)部政工工作管理處于表面工作，并沒有真正發(fā)揮其積極效益，甚至有時(shí)還會帶來負(fù)面影響。因此，在如今我國企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展建設(shè)中，更應(yīng)該將企業(yè)內(nèi)部政工工作管理制度落到實(shí)處，采用積極健康的思想意識指導(dǎo)工作人員工作，進(jìn)而在無形中有效提高工作人員積極性和主動性，從而使得工作人員在后期實(shí)際工作中能夠逐漸減少自身盲目心理和投機(jī)取巧心理，在潛移默化中有效提高企業(yè)內(nèi)部工作人員實(shí)際工作效率和自身綜合發(fā)展效益。

四、結(jié)語

總而言之，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐漸提高，企業(yè)數(shù)量和企業(yè)類型都得到有效提高，一定程度上為人民群眾提供了越來越多的就業(yè)機(jī)會，但在無形中也加劇了各個(gè)企業(yè)之間市場競爭壓力。因此，在現(xiàn)如今我國企業(yè)實(shí)際發(fā)展建設(shè)過程中，想要提高自身綜合發(fā)展效益，不僅僅應(yīng)該提高企業(yè)工作人員實(shí)際工作效率，更應(yīng)該注重完善企業(yè)政工管理制度，促使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作能夠合理有效地開展，進(jìn)而有效提高企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展效益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]湯雁.新時(shí)期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（33）：106.