楊陽
中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)05-096-01
摘 要 文章從人力資源優(yōu)化管理、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)健康以及發(fā)展目標(biāo)快速實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面入手,研究了宣傳思想文化工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性。意在通過本文,為現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)提供有效支持,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部精神文化氛圍的和諧營造。
關(guān)鍵詞 思想文化 基層員工 企業(yè)目標(biāo)
意識(shí)對(duì)人的行為具有決定和引導(dǎo)作用,只有保證員工群體思想文化的積極性、正向性,企業(yè)才擁有堅(jiān)實(shí)、優(yōu)質(zhì)的人才基礎(chǔ)。同時(shí),做好思想文化的宣傳工作,也是企業(yè)貫徹“以人為本”理念,引導(dǎo)基層員工由被動(dòng)制度約束向主觀思想驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的有效途徑。基于此,我們有必要對(duì)宣傳思想文化工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性展開探究討論。
一、宣傳思想文化工作對(duì)企業(yè)人力資源的優(yōu)化管理具有重要作用
企業(yè)的人力資源管理不只是一項(xiàng)工作內(nèi)容、一個(gè)技術(shù)體系,更是一門以心理學(xué)為基礎(chǔ)的經(jīng)營藝術(shù)。而宣傳思想文化工作,正是人力資源管理藝術(shù)的重要體現(xiàn)與實(shí)踐落腳點(diǎn)。受到成長經(jīng)歷、受教育水平、工作視角、崗位壓力等多方面因素影響,不同員工對(duì)待企業(yè)、對(duì)待工作的態(tài)度難免存在很大差異。這樣一來,部分員工便很容易對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策、管理方式產(chǎn)生抵觸、誤解等負(fù)面情緒,既不利于員工敬業(yè)精神、崗位意識(shí)的形成,也不利于企業(yè)內(nèi)部凝聚力的營造[1]。
此時(shí),通過做好思想文化的宣傳工作,引導(dǎo)和幫助員工了解企業(yè)文化、學(xué)習(xí)黨政知識(shí),員工的精神頭腦便可得到充分“武裝”,進(jìn)而更加全方位、多角度地審視企業(yè)行為,最終從心理上消除偏見、轉(zhuǎn)變認(rèn)知,形成對(duì)企業(yè)、對(duì)工作的認(rèn)同感與歸屬感。例如,某企業(yè)部分員工始終對(duì)定期舉辦的崗位培訓(xùn)活動(dòng)抱有偏見,認(rèn)為自己的技能素養(yǎng)足以滿足崗位需求,再參加培訓(xùn)活動(dòng)完全是在消耗工作及生活時(shí)間。對(duì)于這一情況,企業(yè)相關(guān)人員便可將習(xí)近平總書記關(guān)于“中國夢”“以創(chuàng)新點(diǎn)燃強(qiáng)國引擎”等主題的言論宣傳到基層群體當(dāng)中,以此引導(dǎo)員工更新思想觀念,淡化拘泥現(xiàn)狀、“夠用為度”的消極心態(tài),促使員工由“要我創(chuàng)新”向“我要?jiǎng)?chuàng)新”轉(zhuǎn)變。在此背景下,由于獲得基層員工思想上的充分理解,企業(yè)的管理活動(dòng)、經(jīng)營決策將更加順暢、快速地落實(shí)運(yùn)行,其未來發(fā)展自然也充滿光明。
二、宣傳思想文化工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)健康具有重要作用
在新時(shí)代下,我國企業(yè)要想時(shí)刻保證自身處于平穩(wěn)健康的生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),必須要做到以下兩個(gè)方面:第一,要堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),重視十九大報(bào)告、習(xí)近平精神、中國特色社會(huì)主義理論等優(yōu)秀思想文化的實(shí)踐運(yùn)用;第二,要摒棄“利潤至上”的經(jīng)營觀念,堅(jiān)持企業(yè)效益與員工利益、生態(tài)效益、社會(huì)效益等多個(gè)領(lǐng)域的有機(jī)統(tǒng)一。做好宣傳思想文化工作,對(duì)企業(yè)科學(xué)踐行上述兩個(gè)方面具有重要的約束與支持作用。
一方面,做好黨政思想的宣傳普及,可在企業(yè)內(nèi)部營造出學(xué)黨、愛黨、敬黨、護(hù)黨的思想精神文化氛圍,從而將“實(shí)事求是”“反腐倡廉”“以人為本”等思想理論滲透到企業(yè)生產(chǎn)的基層實(shí)際中,從根源上保證企業(yè)的經(jīng)營正確性;另一方面,做好現(xiàn)代社會(huì)文化、企業(yè)特色文化的宣傳普及,可將低碳生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、民主管理等理念結(jié)合到企業(yè)實(shí)務(wù)中,從而保障企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),對(duì)員工知情權(quán)、自然生態(tài)保護(hù)等要素提起充分重視。例如,可將節(jié)能減排、污染治理等思想文化信息作為企業(yè)宣傳教育的活動(dòng)主題,在要求基層員工嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝、盡量避免資源浪費(fèi)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)員工圍繞廢水治理、煙氣治理、余熱回收、技術(shù)改造等生產(chǎn)活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量優(yōu)化提供支持。
三、宣傳思想文化工作對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)具有重要作用
從本質(zhì)上看,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程,就是其不斷確立目標(biāo)、追趕目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)直至確立新目標(biāo)的螺旋上升過程。基于此,企業(yè)目標(biāo)的完成與否、企業(yè)目標(biāo)的完成速度,就是評(píng)判企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?biāo)。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,任何一個(gè)目標(biāo)都是層層分化、基層落實(shí)的。因此,各崗位員工的個(gè)人愿景、崗位期許與企業(yè)目標(biāo)是否一致,在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的效率和效果。這時(shí),通過宣傳思想文化工作,能有效強(qiáng)化基層員工對(duì)企業(yè)的向心力,進(jìn)而促使其形成“廠興我榮,廠衰我恥”的內(nèi)心情感與共同價(jià)值觀。這樣一來,員工便會(huì)自動(dòng)、自主地將個(gè)人、崗位的目標(biāo)方向趨同于企業(yè)發(fā)展目標(biāo),始終與企業(yè)的步調(diào)保持一致,甚至超前于企業(yè)的發(fā)展需求,最終以點(diǎn)帶線、以線帶面地推動(dòng)企業(yè)整體的快速成長、持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語
總而言之,思想文化建設(shè)是企業(yè)的核心與靈魂,從思想文化宣傳角度對(duì)員工進(jìn)行驅(qū)動(dòng)管理,激發(fā)和引導(dǎo)員工形成符合企業(yè)文化的價(jià)值觀念、工作意識(shí)、行為方式,遠(yuǎn)比制度約束、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等“硬性手段”重要。所以,企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,一定要做好黨政知識(shí)、優(yōu)秀文化在基層員工群體中的宣傳普及與教育培訓(xùn),為企業(yè)的良性發(fā)展夯實(shí)精神基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]馬劍茹.淺析企業(yè)文化建設(shè)和思想建設(shè)重要性[J].國際公關(guān),2019(09):222.