探索煤礦企業(yè)工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的思想引領作用

油付坤

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-015-02

摘 要 煤礦企業(yè)工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型中，要不斷強化思想引領作用，要讓工會干部在在學習上下功夫，要組織全礦職工掀起學習黨的“十九大”精神高潮，通過深入學習貫徹黨的“十九大”精神，堅持領導干部帶頭學，工會干部系統(tǒng)學，切實使煤礦企業(yè)工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型中，把思想和行動統(tǒng)一到黨“十九大”精神上來。煤礦企業(yè)工會要不斷拓寬宣傳渠道，充分利用礦廣播站、QQ群、微信群等渠道和平臺宣傳黨的“十九大”精神，通過座談、讓思想政治工作進科室、進班組、進崗位，讓思想政治工作在職工心中落地生根，引導全體職工樹立主人翁精神，在新時代企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與和諧礦區(qū)建設中再立新功。

關鍵詞 企業(yè)工會 轉(zhuǎn)型發(fā)展 思想引領 黨建理論

煤礦企業(yè)工會開展思想引領作用的根本原則是要堅持黨對工會工作的領導，要團結動員全礦職工積極奮進新時代，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，堅持以職工為中心的工作導向，加強思想政治引領，更好滿足職工群眾美好生活需要，持之以恒抓黨建、馳而不息轉(zhuǎn)作風，踏實苦干，勇于創(chuàng)新，克服畏難情緒，以昂揚的精神狀態(tài)和突出的工作成效取信于職工群眾，切實把習近平總書記重要講話精神和黨的“十九大”精神落到實處。

一、當前煤礦企業(yè)工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型中政治思想工作存在問題分析

企業(yè)工會是為企業(yè)全體成員服務的。隨著煤礦企業(yè)的發(fā)展，工會一直在為改善員工福利與待遇，照顧員工需求，豐富企業(yè)文化，保護其權益不受侵害而努力。煤礦企業(yè)工會開展有效的政治思想工作，對企業(yè)內(nèi)部員工來說非常重要。在社會經(jīng)濟發(fā)展的新背景下，要求煤礦企業(yè)工會要對工作思路進行新的思考，而且一定要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，制定相應的工會工作計劃，利用恰當?shù)慕M織模式豐富工會的工作活動。

然而，隨著社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，我國已經(jīng)進入社會轉(zhuǎn)型的關鍵階段，這就誘發(fā)經(jīng)濟市場中的利益矛盾與社會矛盾不斷提高。在這樣的新形勢下，大大提高了煤礦企業(yè)工會工作的復雜程度，同時煤礦企業(yè)也對工會工作人員提出了更高的要求。工作難度的加強與形勢的變化，促使工會的積極性得不到有效發(fā)揮。

在煤礦企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)工會的日常工作發(fā)揮著舉足輕重的作用。而在企業(yè)工會的日常運轉(zhuǎn)中往往會出現(xiàn)各種各樣的問題，這些問題的發(fā)生都不利于工會發(fā)揮其積極作用，這就導致了煤礦企業(yè)工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在地位不高的現(xiàn)狀，大多數(shù)員工認為，工會就像企業(yè)的其它部門一樣，都屬于普通的職能部門，和自己的利益得失沒有多大關系，他們不認為工會會為自己謀福利。由于該認知的影響，致使一部分員工放棄了對自身權益的爭取，還有一些在自身利益遭到侵害時，未能及時向企業(yè)工會作出反映。

不可否認，當前煤礦企業(yè)工會的個別工作人員的責任心減退，不能有效的為員工解決問題，履行自己的義務，這在一定程度上也影響了員工對企業(yè)工會的信任，即使有問題也不愿再去尋求解決方式，導致自身利益受損，難免在工作的時候發(fā)泄出來，而這也給煤礦企業(yè)的發(fā)展帶來消極影響。員工沒有意識到煤礦企業(yè)工會的重要性，致使工會在煤礦企業(yè)中的工作地位和威望都不高。

二、通過思想引領助推企業(yè)員工跟緊時代步伐為企業(yè)轉(zhuǎn)型獻計獻策

煤礦企業(yè)工會在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，要戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展，這是歷史賦予煤礦企業(yè)工會的光榮使命，因此，就需要煤礦企業(yè)干部職工不負職工群眾的期望，進一步認清形勢、搶抓機遇，化壓力為動力，變劣勢為優(yōu)勢，變被動為主動，凝心聚力促發(fā)展，同心協(xié)力創(chuàng)輝煌，奮力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。煤礦高質(zhì)量發(fā)展決策部署為主線，以強化職工危機意識、主人翁意識、效益意識、成本意識為目的，廣泛發(fā)動職工獻計獻策。

煤礦企業(yè)工會要從企業(yè)實際出發(fā)，認真解決企業(yè)員工思想上的問題，不斷提高企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的實際競爭力，增強企業(yè)工會工作的主觀能動性，同樣能夠提高工會的自身水平。工會工作人員需明確工會的工作、工會的工作性質(zhì)與職能，積極有效地完成并反思工會工作，工會工作者要在日常的工作中不斷地激勵并提高員工的工作動力，傳統(tǒng)型工會的主要工作就是組織一些年齡較大的員工開展文藝活動，同時還會負責企業(yè)福利的發(fā)放工作，而這種活動方式已不再滿足當今社會及企業(yè)的發(fā)展要求。

當今社會要求煤礦企業(yè)的工會管理者重點抓生產(chǎn)安全，要求員工接受全面有效的生產(chǎn)安全教育。工會工作要從傳統(tǒng)的呆板的方式中釋放出來，促使員工自覺意識到學習的必要性，激發(fā)他們主動學習，時刻學習的興趣，這樣才能提升全員的專業(yè)素養(yǎng)，緊跟住時代的步伐。這就需要煤礦企業(yè)工會要結合企業(yè)的發(fā)展實際，通過思想引領正視企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的問題，不逃避問題，主動幫助電工解決問題。當前，煤礦企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，將面臨多種多樣問題，及時發(fā)現(xiàn)并解決這些問題，是企業(yè)工會最根本的職能。

工會人員需充分認識到工會定位，明白其員工工作的價值與意義。當今煤礦企業(yè)快速發(fā)展的形式下，要想保證企業(yè)工作順利的進行就需要有正確思想的指引，運用科學的管理手段，對整個企業(yè)的人員和事物加以管理。工會是企業(yè)與員工進行聯(lián)系的樞紐，主動的關心企業(yè)員工日常的工作與生活，將員工利益與企業(yè)利益有機的結合，促使企業(yè)朝更好的方向發(fā)展。

三、煤礦企業(yè)工會以創(chuàng)新方式開展思想教育從而提升思想引領作用

煤礦企業(yè)在以創(chuàng)新方式開展思想教育工作過程中，要及時向企業(yè)門戶網(wǎng)站、礦工報、煤礦黨建等媒體加大宣傳力度，將思想引領工作緊密結合“百日安全”活動、“轉(zhuǎn)作風抓安全，爭當安全標兵”活動，工會組織要對照目標任務查缺補漏，認真謀劃全礦工會重點工作和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，不斷提高工會工作水平，扎實做好職工群眾的服務工作，重點關注困難職工和弱勢群體，切實提升職工的獲得感、幸福感、安全感。

在新形勢下，煤礦企業(yè)需要對工會工作加以創(chuàng)新才能符合企業(yè)的發(fā)展，而創(chuàng)新又是新時代對企業(yè)的客觀要求，既是工作進步的動力，也是促進員工個人發(fā)展的前提保障。煤礦企業(yè)工會要提高工作職能作用，促進創(chuàng)新，協(xié)助企業(yè)員工激發(fā)并找回工作動力是工會工作的另一職能，利用工會這種特有的針對性的工作方式，保證企業(yè)得到平穩(wěn)的發(fā)展，這就要求企業(yè)的所有員工重視企業(yè)工會所獨有的這種職能。

工會不僅是為企業(yè)服務，參與企業(yè)管理，同樣還代表企業(yè)員工權益，是依法維護員工利益的重要途徑、方式和渠道。加強工作體制與工作方法的創(chuàng)新，是對工會工作創(chuàng)新的要求。工會組織要結合企業(yè)中心工作開展思想創(chuàng)新，這就要求在宏觀的經(jīng)濟大背景下，科學并準確的分析出企業(yè)未來的發(fā)展形勢。確定工會的工作內(nèi)容及工作流程，采取科學有效的分工，使每個員工都明確自己的責任及義務，才能確保任務有效的完成[1]。

要建立起科學有效的考核機制，通過合理的獎懲方式，促使工會員工意識到企業(yè)對他們的期許及自身的優(yōu)點與不足。更有利于調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)的工作機制得以完善發(fā)展。隨著工會工作難度的持續(xù)加大，這就要求工會要用科學有效的措施解決一些常見的問題。這就需要工會加強群眾的思想政治教育工作，喚起員工的責任心，使員工認識到自己是企業(yè)的主人，與企業(yè)的發(fā)展同呼吸共命運。只有這樣，才能煥發(fā)出煤礦企業(yè)的新面貌，工會也會得到員工的認可。

四、合理有效發(fā)揮煤礦企業(yè)工會職能不斷提升工會思想引領作用

煤礦企業(yè)在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，不斷提升工會引領作用的重要作用是確保全礦廣大員工團結一致、攻堅克難，強力推行系列超常規(guī)舉措，各項工作平穩(wěn)推進，工會組織要直面企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題和不足，深入分析研究，認真加以解決。企業(yè)工會還要正視困難、把握機遇，鎖定目標、同心協(xié)力，堅定信心、激情工作，確保實現(xiàn)安全管理、生產(chǎn)組織、經(jīng)營管控、維修加工、民生保障新提升，努力開創(chuàng)各項工作新局面。要樹立轉(zhuǎn)型發(fā)展必勝的信心，找準工作發(fā)力點，凝聚才智，舉全礦之力，共同探索煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，堅決打好打勝轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

煤礦企業(yè)工會要緊緊把握企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的新挑戰(zhàn)新機遇，要以堅韌不拔、百煉成鋼的意志經(jīng)受考驗，以時不我待、只爭朝夕的精神搶抓機遇，大力推進管理體制機制改革，進一步精干企業(yè)架構；積極推進“三供一業(yè)”分離移交，解決好歷史遺留問題，實現(xiàn)煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。煤礦企業(yè)工會開展思想引領工作要緊緊扭住安全生產(chǎn)經(jīng)營這個龍頭不放松。強化安全管控，切實把“端安全碗、吃安全飯、掙安全錢”理念固化到實際工作中；強化經(jīng)營管理，進一步構筑黨政工團齊抓飯碗的大經(jīng)營格局，樹立過緊日子、苦日子的思想，強化算賬意識、效益意識，讓人人都成為“經(jīng)營者”，“算著干，干著算”[2]。

煤礦企業(yè)工作要緊緊把握管理提升這個基礎工作不懈怠。強化干部素質(zhì)提升，發(fā)揮模范帶頭作用，團結帶領職工干好本職工作。加強干部隊伍建設，提高執(zhí)行力增強學習、政治領導、改革創(chuàng)新、狠抓落實、駕馭風險的本領。堅持正確的選人用人導向，注重培養(yǎng)使用年輕干部，增強干部隊伍活力，培育素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。要緊緊抓住創(chuàng)新這個發(fā)展動力不止步。在思路上創(chuàng)新，科學研判形勢，認真研究解決當前困難。在工作上創(chuàng)新，實施管理創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新。在方法上創(chuàng)新，要善于抓重點、抓主要矛盾，抓典型、抓示范帶動，抓統(tǒng)籌、抓工作落實。要從工作中發(fā)掘創(chuàng)新亮點，從難點問題、薄弱環(huán)節(jié)中尋求創(chuàng)新切入點[3]。

煤礦企業(yè)工會在結合開展思想工作，緊緊做好凝心聚力這項人本工作不動搖。要注重目標引領、思想引領、典型引領、文化引領，凝心聚力，形成強大合力。要維護和諧大局，做好超前預控，通過進家入戶與職工群眾“交心交流交朋友”“講政策講道理講方案”，引領正確方向。要密切干群關系，強化利益命運共同體教育，本著對職工群眾負責的態(tài)度考慮職工群眾的所思所想幫助解決實際問題。要做好員工創(chuàng)新征集活動，征集內(nèi)容包括企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術革新等工作，重點從如何加強安全生產(chǎn)，促進煤炭主業(yè)轉(zhuǎn)型升級；如何穩(wěn)定一線職工隊伍，建立科學的分配管理機制；如何開展降本增效，提高效率效益等方面入手，提出具有可操作性的合理化建議。

五、結語

綜上所述，創(chuàng)建思想引領作用是發(fā)揮工會職能作用的重要組成部分，也是煤礦企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中構建知識型、技術型、創(chuàng)新型職工隊伍的有效途徑。因此，煤礦工會要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的中心，從服務企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，緊扣“當好主人翁、建功新時代”這一主線，組織動員廣大職工以思想引領作用為目標，以創(chuàng)建思想引領作用、開展勞動和技能競賽、職工技術創(chuàng)新等為載體，積極搭建提高素質(zhì)、施展本領的舞臺，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造激情、創(chuàng)新活力和創(chuàng)新實踐，提升技術創(chuàng)新能力，促進科技成果轉(zhuǎn)化，為推動煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。

參考文獻：

[1]張建功.新時期企業(yè)工會的地位與作用[J].蘭州學刊，1991（04）.

[2]張兵.當前企業(yè)工會創(chuàng)新的方式方法[J].東方企業(yè)文化，2011（11）.

[3]李明.工會在創(chuàng)新社會管理中的地位和作用[J].中國勞動關系學院學報，2001（6）.