論基于新形勢下國企工會工作的創(chuàng)新思路

李磊磊 於鋼 王寧

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-015-01

摘 要 在新形勢下，企業(yè)工會必須清楚企業(yè)、員工的現(xiàn)實需求，在同一目標(biāo)前提下，通過精研細(xì)調(diào)、創(chuàng)新工作，找準(zhǔn)精神、利益、文化契合點，全身心投入工作，促進(jìn)企業(yè)更快順應(yīng)時代發(fā)展要求，助力企業(yè)發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞 新形勢 國企工會 創(chuàng)新思路

一、國有企業(yè)工會工作中出現(xiàn)的問題

（一）工會對象呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展

國有企業(yè)不論從資金來源還是從制度上更加符合我國社會主義的發(fā)展需求，其中大部分管理人員更是有良好的黨性的與政治素養(yǎng)，對于工人集體權(quán)益更是格外重視，而國企工會建立的目的就在于為工會會員爭取更多權(quán)益，但在如今市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，國企內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷完善，新增內(nèi)容較多，相對于以前來說開展工會工作的難度也在不斷提升，尤其是在國企改革后，內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了多種變化，在健全的同時也更加復(fù)雜，若工會工作依舊保持傳統(tǒng)模式而不求創(chuàng)新，就無法滿足新時期背景下的國企工會需求。

這就需要相關(guān)工作者從內(nèi)分析工人對象的不同之處，去分析各層對象之間的需求差異，理清管理層、白領(lǐng)層、基層與打工群體的區(qū)別所在，認(rèn)真思考如何幫助多種對象去協(xié)調(diào)處理利益關(guān)系，有效權(quán)衡利弊，在實際工作中尋找與維護(hù)各對象之間的平衡。隨著國企項目數(shù)量的增加、員工人數(shù)的增加，很容易出現(xiàn)眾口難調(diào)的問題，如果小矛盾處理不好則會逐漸形成大裂隙，對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、整個工人群體還是企業(yè)自身發(fā)展來說都是百害而無一利，由此需要相關(guān)人員重視工人對象的多樣化趨勢，找準(zhǔn)關(guān)鍵點，有效開展工會工作。

（二）工作方式陳舊、缺乏創(chuàng)新

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為人們的生活帶來了許多新變化，人們的工作與生活方式也不斷受其影響，尤其是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為首的新事物與“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)極大程度改變了人們的思維方式與行為習(xí)慣，在這樣的背景下，國有企業(yè)也在黨中央的帶領(lǐng)下有規(guī)劃、有步驟地開展了諸多改革工作，而工會作為企業(yè)發(fā)展中必不可少的關(guān)鍵因素卻始終得不到有效處理，除了領(lǐng)導(dǎo)層缺乏重視外，相關(guān)工作者自身也未能發(fā)揮創(chuàng)新精神，對工會工作進(jìn)行必要改革，如今的工會運作方式較為傳統(tǒng)，始終走不出固有套路，難以滿足新時期工人的實際需求，也沒順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際需要，所以便會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，如工會吸引力較差、權(quán)威性提不上來、價值體現(xiàn)不出來等等。因此，需要相關(guān)工作者真正意識到工會的作用所在，采取有效措施對傳統(tǒng)工作方式進(jìn)行革新[1]。

二、新形勢下如何做好企業(yè)工會工作

（一）提高認(rèn)識，重新定位

確立工會在企業(yè)中的重要地位、明晰工會在企業(yè)中角色畫像。國企體制健全、市場穩(wěn)定性好，人情味濃，上下和諧度高，在吸納人才、留住人才、挖掘人才、成就人才上具有民企不可比擬的優(yōu)勢，其中工會的存在價值巨大，具有不可替代性。所以必須全面提升有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)干部對此項工作的重視程度，對全員對進(jìn)行積極有效思想引領(lǐng)。從深層次領(lǐng)會中國特色社會主義思想內(nèi)涵及工作要領(lǐng)，對于工作中出現(xiàn)的新情況、新變化進(jìn)行及時調(diào)整，將思想政策貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)中去。

（二）打鐵自身硬，強人先強己

把握新形勢下的企業(yè)與員工需求，重新調(diào)整思路，繼承開拓，規(guī)劃建立并完善相應(yīng)機(jī)制，構(gòu)建工會科學(xué)平臺，建立上下、平行溝通機(jī)制，爭取各方面支持，調(diào)動部門聯(lián)動，直接對接一線，激發(fā)職工的工作積極性、創(chuàng)造性，使其充分發(fā)揮自身主觀能動性，以飽滿的熱情、積極的心態(tài)投入到工會工作中去。

（三）完善民主管理，強化工會職能

日常工作中，工會通過職能職責(zé)和權(quán)利，堅持完善企業(yè)民主管理制度。工會代表巡查制度常態(tài)化、規(guī)范化，不斷刷新工會的存在感。當(dāng)好職工的靠山和保姆，依法、依理、合情合法的保障職工權(quán)益，充分給予職工相應(yīng)權(quán)利，啟發(fā)、鼓勵職工對企業(yè)工會工作進(jìn)行有效監(jiān)督、評議。

（四）強化服務(wù)引領(lǐng)為重點，引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走，不斷增強工會吸引力

習(xí)近平總書記強調(diào)：“保障職工群眾經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會權(quán)益是我國社會主義制度的根本要求，是黨和國家的神圣職責(zé)，也是發(fā)揮廣大職工群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性最重要、最基礎(chǔ)的工作。工會要贏得職工群眾信賴和支持，必須做好維護(hù)職工群眾切身利益工作，促進(jìn)社會公平正義?！备骷壒W(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于工會必須高舉維護(hù)職工權(quán)益旗幟的思想，就必須始終堅持全心全意為職工群眾服務(wù)的工會根本宗旨，把維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，扎扎實實為職工群眾做好事、辦實事、解難事。公司工會持續(xù)做實叫響“職工有困難找工會”，持續(xù)完善公司、二級廠、車間“三級幫扶”體系，深化每月“主題探訪”，認(rèn)真兌現(xiàn)不讓一個職工因病致貧、不讓一個職工因改革下崗、不讓一戶職工家庭生活貧困、不讓一名職工子女因貧失學(xué)“四不讓”承諾，把職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題維護(hù)好、最困難最操心最憂慮的實際問題解決好，讓工會干部成為最可信賴的“娘家人”[2]。

三、結(jié)語

綜上所述，國企工會是真正服務(wù)于企業(yè)職工的組織，自始至終都應(yīng)將職工的利益放在首位，其已經(jīng)成為國家發(fā)展建設(shè)中必不可少的組成部分，所以各大企業(yè)應(yīng)給予其相應(yīng)的重視，真真正正做好工會工作，從思想轉(zhuǎn)變、人才引進(jìn)與培育、團(tuán)隊打造、完善制度與改變工作方式等幾大方面入手，使工會變得更有意義與價值，做到為職工辦實事、為企業(yè)辦好事，爭取為我國的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)出更大力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]李蕾.創(chuàng)新工會工作思路，增強企業(yè)工會活力[J].時代報告，2019（18）：188.

[2]張毅.如何創(chuàng)新工會工作思路，增強企業(yè)工會活力[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（15）：23-24.