論國企思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合

秦偉

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-011-02

摘 要 在我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)市場化，國有企業(yè)面臨著發(fā)展的機遇與調(diào)整。在企業(yè)的發(fā)展中，需要對兩個方面的環(huán)境有所關(guān)注，分別是企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境是整體性的大環(huán)境，需要企業(yè)去適應(yīng)。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，則可以通過管理的工作思想工作等等，得到改變。在當(dāng)前激烈的經(jīng)濟(jì)競爭中，國有企業(yè)需要對自身所具有的優(yōu)勢有所認(rèn)知，對內(nèi)部的環(huán)境進(jìn)行建設(shè)，將企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化進(jìn)行結(jié)合，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，提升企業(yè)的整體競爭力?；诖耍疚恼归_相關(guān)的探討。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化 有機結(jié)合策略

國有企業(yè)的思想政治工作，對于企業(yè)員工的思想覺悟有著直接的影響。國企的管理模式較為特殊，員工的思想會影響到員工行為，從而對國有企業(yè)的生產(chǎn)水平提升產(chǎn)生影響。要面對外部的競爭形勢，對企業(yè)的內(nèi)部管理手段進(jìn)行調(diào)整。將企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作結(jié)合，能夠使得企業(yè)思想政治工作的導(dǎo)向性更為具體，有利于員工思想覺悟的提升。

一、國有企業(yè)中企業(yè)政治思想工作與企業(yè)文化有機結(jié)合的重要性

（一）提升國有企業(yè)的綜合競爭力

在國有企業(yè)中，企業(yè)員工是企業(yè)核心競爭力的重要構(gòu)成部分，隨著員工的思想政治素養(yǎng)提升，其看待問題的眼光，會逐漸的發(fā)生變化。員工會認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展與自身的發(fā)展之間密不可分，隨著企業(yè)發(fā)展水平的提升，員工也會得到更多的發(fā)展機會，更多的經(jīng)濟(jì)收益等等。同時，由于職業(yè)所具有的特殊性，職業(yè)是員工個人社會價值體現(xiàn)的重要部分，當(dāng)員工的政治思想水平較高，就可以認(rèn)識到企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)內(nèi)部每一名員工之間所具有的關(guān)系。員工的個人發(fā)展目標(biāo)，與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)一致，能夠使得員工在工作中更為積極主動，充分的發(fā)揮出自我所具有的社會價值以及職業(yè)的價值。

國企的思想政治建設(shè)工作，是圍繞著企業(yè)員工的思想意識展開的，企業(yè)文化建設(shè)也具有同樣的作用。為此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，將二者進(jìn)行整合，就能夠使得雙方得到相互的加強，對企業(yè)的綜合實力提升有著重要的促進(jìn)作用。

（二）思想政治建設(shè)的目標(biāo)更為貼近實際

思想政治建設(shè)與企業(yè)文化，都是思想文化的一種表現(xiàn)形式。思想政治建設(shè)的工作中，對社會共同的思想建設(shè)需求考慮更多，相對而言思想政治建設(shè)在許多國有企業(yè)中的具體性有所不足。然而，與此不同的是，企業(yè)文化直接與企業(yè)的發(fā)展過程，企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容有所關(guān)聯(lián)，其具有更為明顯的具體性。將國企的思想政治建設(shè)與文化建設(shè)進(jìn)行融合，能夠使得企業(yè)的思想政治建設(shè)所具有的具體性得到明顯的提升，同時企業(yè)文化建設(shè)的視野也能受到社會整體性的影響，更為廣闊[1]。

二、國有企業(yè)政治思想工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

（一）引導(dǎo)企業(yè)員工的全面參與

思想政治建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的工作，都集中在思想意識的層面中，需要企業(yè)中應(yīng)用群體性的氛圍，幫助員工完善思想建設(shè)。為此，員工的全員參與具有重要的意義。

作為企業(yè)的員工，對于企業(yè)文化的理解與了解更為深刻，受到企業(yè)員工不同素質(zhì)的影響，不同員工的思想政治覺悟具體的呈現(xiàn)狀況是有所差別的。要應(yīng)用員工較為熟悉的企業(yè)文化內(nèi)容，引導(dǎo)其政治思想水平得到提升。

例如，企業(yè)內(nèi)部的文化宣傳中，宣傳部門要善于挖掘典型，應(yīng)用典型事例融合企業(yè)文化，總結(jié)出相關(guān)的案例。在案例的闡釋中，專業(yè)的企業(yè)政治思想工作者，需要應(yīng)用自身的專業(yè)認(rèn)知，在案例中融合政治思想教育的內(nèi)容。通過具體的事例，國有企業(yè)員工能夠?qū)φ嗡枷氲膬?nèi)容有所了解，并且在事例的學(xué)習(xí)中了解到企業(yè)文化與政治思想之間的融合形式。在相關(guān)的思想教育引導(dǎo)之后，企業(yè)需要引導(dǎo)員工進(jìn)行相關(guān)問題的探討，在條件允許的狀況下，可以應(yīng)用會議探討的方式，促進(jìn)全體員工探討與參與，分別地說明自己對企業(yè)文化與思想政治融合的理解[2]。

（二）應(yīng)用創(chuàng)新手段展開建設(shè)工作

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新，要對原有的工作進(jìn)行全面的審視，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。其中最為明顯的在于，原有的宣傳組織工作部門結(jié)構(gòu)，與當(dāng)前的宣傳組織工作需求不符合。這種情況下，許多宣傳工作人員雖然付出了時間、精力與心血，但宣傳的工作是無效的或者是低效的。

要對宣傳組織部門的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，在人員選擇上，選擇具有相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)背景的青年員工，及時的更新工作部門的血液。為了使得組織工作能夠保持一定的穩(wěn)定性，青年員工需要與有經(jīng)驗的員工進(jìn)行合作，通常要重視合作中的平等，使得青年宣傳工作者能夠勇于提出意見，進(jìn)行具體工作宣傳組織方式的創(chuàng)新[3]。

（三）應(yīng)用新媒體展開宣傳與交流工作

在企業(yè)中思想政治建設(shè)與企業(yè)文化的融合中，企業(yè)員工的參與具有重要的作用。國有企業(yè)所具有的具體情況不同，許多企業(yè)的規(guī)模較大，在這種情況下，進(jìn)行統(tǒng)一的探討與思想政治宣傳的工作是具有難度的，可以借助于新媒體的手段，展開宣傳與交流的工作。

目前最為常見的選擇包括微信公眾平臺，通過微信公眾平臺，不同區(qū)域以及不同崗位的員工，能夠在同一時間受到相關(guān)的宣傳內(nèi)容推送。這樣就能保證宣傳內(nèi)容的統(tǒng)一性，使得宣傳工作的范圍與需求一致。同時，應(yīng)用微信公共平臺展開宣傳的工作，也可以使得員工之間能夠達(dá)成交流與溝通。例如，應(yīng)用微信群、朋友圈等方式，說明自己的感受與想法。在微信公眾平臺文章后留言，都可以促進(jìn)員工思想的交流，對他人的具體看法形成了解[4]。

在目前新媒體宣傳的方式，已經(jīng)逐漸地發(fā)生了變化，除了以文字、圖片形式為主的媒體宣傳方式之外，視頻信息傳播受到了更多員工的歡迎。在不同的社交媒體例如抖音中，各種視頻網(wǎng)站中可以發(fā)布相應(yīng)的視頻短節(jié)目，展開宣傳，這種形式尤其對口號性的宣傳具有重要的作用。

想要提升員工對政治思想與企業(yè)文化融合的理解程度，需要應(yīng)用更為高效的手段，進(jìn)行宣傳。例如，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)直播的形式，引導(dǎo)不同區(qū)域中的員工通過聽取網(wǎng)絡(luò)直播的課，獲取到相關(guān)的信息。在直播的過程中，不同區(qū)域員工也可以借助于互聯(lián)網(wǎng)的手段，與直播宣傳人員展開互動，員工可以交流相互之間的想法。在直播結(jié)束之后，為了保證宣傳的效果，可以將直播內(nèi)容剪輯、制作，發(fā)布在視頻網(wǎng)站中，向員工提供賬號信息，供應(yīng)其今后的學(xué)習(xí)參考。

（四）展開具有針對性的宣傳工作

出于實現(xiàn)有機結(jié)合思想政治工作與企業(yè)文化的目的，在實際宣傳教育工作中，國企可以按照不同員工的差異，提供不同的宣傳內(nèi)容。

例如，對于年齡在45歲以上的員工，可以為其提供以紅色經(jīng)典人物的優(yōu)秀事跡，利用特殊的年代引發(fā)員工形成共鳴，同時實現(xiàn)其精神、思想的傳承；對于年輕一代的員工，可以將國企優(yōu)秀年輕員工作為宣傳主體，通過這些主體杰出表現(xiàn)的宣傳教育，促使年輕一代員將這些榜樣人物作為自身參照[5]。

三、結(jié)語

在思想政治水平與企業(yè)文化的結(jié)合中，企業(yè)員工是重要的力量，要引導(dǎo)企業(yè)中員工進(jìn)行全員的參與。在組織宣傳的方式上，選擇新的媒介，擴大宣傳工作的影響力度，引導(dǎo)員工通過網(wǎng)絡(luò)的方式更為積極地參與到其中。工作的進(jìn)行需要一個循序漸進(jìn)的過程，相關(guān)的人員要保持工作的穩(wěn)定性，不可急于求成。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊小亮.國企思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合探析[J].人才資源開發(fā)，2016（14）：171-172.

[2]鄧世超.企業(yè)文化與國企思想政治工作有機結(jié)合探究[J].管理觀察，2019（11）：28-29.

[3]楊寶峰，魏宏元，王文靜，陳家舟. 企業(yè)文化與國企思想政治工作有機結(jié)合研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（06）：117-118.

[4]吳新賓.淺論國企思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合[J].中國商論，2018（01）：147-148.

[5]張建忠.國企思想政治工作與企業(yè)文化的有機結(jié)合[J].中外企業(yè)家，2017（36）：143+145.