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    政府投資項(xiàng)目全過程造價(jià)控制管理研究

    2020-08-23 07:46:32柴建
    關(guān)鍵詞:政府投資項(xiàng)目全過程造價(jià)控制管理路徑

    柴建

    【摘要】針對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行有效全過程造價(jià)管理尤為重要,但在實(shí)際控制管理全過程造價(jià)時(shí),往往會(huì)存在未能有效傳遞項(xiàng)目造價(jià)過程信息等一系列問題,無法實(shí)現(xiàn)真正的全過程造價(jià)管理。基于此,文章將著眼于全過程造價(jià)控制管理的必要性,針對(duì)提高管理水平的有關(guān)路徑加以簡(jiǎn)要分析。

    【關(guān)鍵詞】全過程造價(jià)控制;政府投資項(xiàng)目;管理路徑

    政府投資項(xiàng)目,之所以要對(duì)造價(jià)進(jìn)行全過程控制管理,重點(diǎn)是保證在項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)與控制設(shè)計(jì)概算的條件下建設(shè)工程項(xiàng)目,而且確保功能符合原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。工程造價(jià)管理的實(shí)施者是施工單位,而管理對(duì)象是建設(shè)項(xiàng)目。若想實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)管理和與精準(zhǔn)控制,則需要懂得如何管理與具有較強(qiáng)專業(yè)性的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)加以跟蹤審核。一方面對(duì)工程造價(jià)加以控制,另一方面論證及審核建設(shè)單位對(duì)造價(jià)提出的不合理,由此可見其重要性。

    1、全過程造價(jià)控制管理的必要性分析

    1.1成本費(fèi)用支出有效控制

    控制全過程造價(jià),依據(jù)定額計(jì)價(jià)模式,關(guān)于施工材料、人力資源、施工設(shè)備等方面消耗量與其他費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn),采取統(tǒng)一模式對(duì)全部工程造價(jià)加以規(guī)范,進(jìn)而避免發(fā)生高套高算等問題,可與此同時(shí)會(huì)對(duì)市場(chǎng)靈活性競(jìng)爭(zhēng)造成影響,通常會(huì)因?yàn)榭紤]造價(jià)費(fèi)用,而忽視管理與技術(shù)創(chuàng)新等因素。采取清單計(jì)價(jià)模式,其融合工程項(xiàng)目不同清單,產(chǎn)品價(jià)格以招投標(biāo)模式呈現(xiàn),有助于建筑企業(yè)依托技術(shù)創(chuàng)新,而降低所支出的工程成本。

    1.2為計(jì)價(jià)提供合理依據(jù)

    關(guān)于控制管理政府投資項(xiàng)目造價(jià),其基礎(chǔ)為合理計(jì)價(jià),以此控制管理項(xiàng)目造價(jià)全過程,需要明確基礎(chǔ)單價(jià),造價(jià)定額、規(guī)范、指標(biāo)等內(nèi)容,且應(yīng)對(duì)定額計(jì)價(jià)方法進(jìn)行深入探討,讓科學(xué)的造價(jià)指標(biāo)成為基于工程量清單的計(jì)價(jià)依據(jù)。

    1.3有助于造價(jià)控制方式的選擇

    出于實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)管理控制,需要確保每個(gè)階段的工程項(xiàng)目,其成本費(fèi)用均可以維持在科學(xué)范圍,所以會(huì)提供多元的控制方法,其中綜合估算與單位估算屬于最常見的兩種方法。關(guān)于單位估算法其計(jì)算費(fèi)用基礎(chǔ)是預(yù)算,而綜合估算法的計(jì)算基礎(chǔ)為基期、機(jī)械費(fèi)等,計(jì)價(jià)不同的方式需依據(jù)工程項(xiàng)目具體要求而定。

    1.4有助于造價(jià)控制程序的梳理

    在啟動(dòng)項(xiàng)目后,會(huì)把工程分解為若干的階段程序,之后針對(duì)各程序所應(yīng)用的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行合理規(guī)劃,具體包括初步設(shè)計(jì)、可行性研究、合同簽訂等,因?yàn)殡A段不同其相應(yīng)的計(jì)價(jià)目標(biāo)與要求也存在差異。因此,只有確保合理安排程序,才能有序開展計(jì)價(jià)工作。

    2、提高全過程造價(jià)控制管理水平路徑分析

    2.1工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

    工程施工設(shè)計(jì)方案優(yōu)良和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系尤為密切。從某種角度來講,工程造價(jià)的合理性與否,大致定型于設(shè)計(jì)階段。據(jù)西方學(xué)者研究分析表明,通常設(shè)計(jì)費(fèi)僅相當(dāng)工程整體壽命費(fèi)用的不足1%,進(jìn)而這不足1%費(fèi)用卻在影響工程造價(jià)占比中達(dá)到75%。部分工程項(xiàng)目因?yàn)樵O(shè)計(jì)行業(yè)未形成有利的競(jìng)爭(zhēng)及約束機(jī)制,設(shè)計(jì)時(shí)有關(guān)人員沒有充分考慮方案、結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性與合理性,導(dǎo)致限額設(shè)計(jì)僅存于形式;施工圖紙預(yù)算及審定專家受限于專業(yè)、時(shí)間等因素,2-3d范圍內(nèi)僅是對(duì)面上加以審核,沒有將審查做到全面徹底對(duì)預(yù)算精確度造成影響。有關(guān)工程設(shè)計(jì)階段存在的問題,需將設(shè)計(jì)招標(biāo)落實(shí),基于限額設(shè)計(jì)對(duì)比論證多個(gè)方案,考慮視角應(yīng)顧及適用性、經(jīng)濟(jì)性以及長(zhǎng)遠(yuǎn)性等多,有機(jī)結(jié)合經(jīng)濟(jì)與技術(shù),選出實(shí)施最優(yōu)方案;獎(jiǎng)罰制度科學(xué)設(shè)計(jì),要是超出概算限額一定要及時(shí)返工,設(shè)計(jì)單位承擔(dān)這筆費(fèi)用。與此同時(shí),科學(xué)制定與應(yīng)用獎(jiǎng)懲方案,優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)造價(jià)發(fā)揮節(jié)約效果的予以獎(jiǎng)勵(lì),如果因?yàn)樵O(shè)計(jì)而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失與浪費(fèi)的予以處罰,在一定程度上能激發(fā)其工作積極性。關(guān)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,施工單位實(shí)際參與程度對(duì)造價(jià)、設(shè)計(jì)均會(huì)造成影響。評(píng)審中心需要積極投入評(píng)審設(shè)計(jì)方案工作,以功能不受影響為前提,這對(duì)工程造價(jià)節(jié)約提出合理建議。與此同時(shí),也應(yīng)科學(xué)分析項(xiàng)目投資,評(píng)審設(shè)計(jì)預(yù)算并對(duì)其準(zhǔn)確性、全面性加以審核。

    2.2工程項(xiàng)目施工階段

    施工合同與購(gòu)貨合同的簽訂應(yīng)是施工階段,工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理的關(guān)鍵。做好這一環(huán)節(jié)工作,可以防止結(jié)算時(shí)存在的合同糾紛。有關(guān)評(píng)審人員需依據(jù)工程自身的特殊性,合理預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生糾紛的位置,并在簽訂合同時(shí)說明,以此防止因?yàn)楹贤瑮l款簽訂的不明確而導(dǎo)致造價(jià)失控。在審核合同條款是應(yīng)關(guān)注以下幾方面:造價(jià)條款和招投標(biāo)文件中的具體約定是否相符;和相關(guān)法律法規(guī)、工程實(shí)際是否相符;是否合理調(diào)整合同價(jià)的范圍、條件與方法;合同條款能對(duì)產(chǎn)生變更的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行闡明等。

    2.3應(yīng)用BIM管理平臺(tái)

    現(xiàn)階段,BIM技術(shù)已能廣泛使用在設(shè)計(jì)與施工中。在工程信息方面BIM技術(shù)具有的連續(xù)性、及時(shí)性等特征強(qiáng)化其于造價(jià)方面的共享性能,依托BIM建立的工程投資信息庫(kù),能對(duì)大量的計(jì)算結(jié)構(gòu)化信息進(jìn)行儲(chǔ)存,減少信息傳輸過程中投入的人力成本,實(shí)現(xiàn)了投資信息價(jià)值與精準(zhǔn)性的提升。通過BIM技術(shù)估算可研投資,與有關(guān)咨詢公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,可以讓投資估算變成控制后期成本的重要依據(jù)。實(shí)現(xiàn)BIM平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)之間的有效結(jié)合,施工單位可以對(duì)資金進(jìn)行直觀安排,與此同時(shí)通過BIM系統(tǒng)可以最大限度降低預(yù)算、估算與結(jié)算差產(chǎn)生的偏差防止浪費(fèi)資金。并且實(shí)際施工中遭遇的工程造價(jià)問題爭(zhēng)議,也可以采取BIM技術(shù)解決,總之應(yīng)用BIM管理平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)的科學(xué)管理與咨詢。

    2.4建立跟蹤審計(jì)制度

    有關(guān)該制度,主要是國(guó)家審計(jì)部門或者是工程主管單位依據(jù)法律法規(guī)招標(biāo)、對(duì)社會(huì)上有資質(zhì)有信譽(yù)造價(jià)咨詢單位予以委托,全過程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目投資管理,進(jìn)而能避開和項(xiàng)目管理人員之間存在的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系。從某種角度來講,通過第三方審查與監(jiān)督項(xiàng)目全過程投資情況,對(duì)投資“三算”進(jìn)行強(qiáng)化管理,達(dá)到項(xiàng)目整體結(jié)算處在預(yù)算范圍、項(xiàng)目預(yù)算處在概算范圍、項(xiàng)目概算處在估算范圍,科學(xué)分析項(xiàng)目前期成本,從而達(dá)到功能成本效益最優(yōu)。強(qiáng)化控制與科學(xué)管理項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)施工所涉及的全部合同加以綜合分析、科學(xué)管理、嚴(yán)格審核,以此對(duì)成本信息與動(dòng)態(tài)投資充分掌握,投資偏差及時(shí)分析并予以相應(yīng)的審核意見。有效控制與嚴(yán)格審查竣工結(jié)算成果;完成項(xiàng)目施工評(píng)價(jià)其投資效益。進(jìn)行全過程審查,可以做到問題及時(shí)發(fā)展并有效敦促施工單位妥善處理問題,進(jìn)而達(dá)到全過程中監(jiān)督與管理政府投資項(xiàng)目造價(jià)、投資。

    結(jié)語(yǔ):

    政府投資項(xiàng)目展開科學(xué)的全過程造價(jià)管理控制,一方面關(guān)注到核減資金,另一方面轉(zhuǎn)變以往事后評(píng)審模式,爭(zhēng)取達(dá)到介入早與跟蹤早,在工程造成事前評(píng)審方面下足功夫??茖W(xué)制定造價(jià)全過程監(jiān)控方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)中的問題并解決,推動(dòng)造價(jià)控制管理進(jìn)一步完善,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)控制管理的全過程覆蓋,讓建設(shè)資金將其所發(fā)揮的效益提升至最大。

    參考文獻(xiàn):

    [1]楊利丹.基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)精益管理研究[J].建設(shè)理,2014(7):40-42.

    [2]姬文瑞.建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)管控研究[J].工程經(jīng)濟(jì),2017(12):5-8.

    [3]高影.淺析政府投資建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理與控制[J].建筑與預(yù)算,2012(1):22-24.

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