建筑工程造價(jià)控制的重要性及有效策略

張仕燎

摘要：目前的建筑工程普遍的規(guī)模比較大，建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，造價(jià)信息量較大且更新速度快，傳統(tǒng)的工程造價(jià)康模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)代建筑的造價(jià)管理需求了，實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)造價(jià)信息控制，加強(qiáng)招投標(biāo)環(huán)節(jié)到竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)管理，能夠切實(shí)提升造價(jià)管理質(zhì)量。在建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括工程決策環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工環(huán)節(jié)，加強(qiáng)造價(jià)管理，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理目的，確保造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和造價(jià)產(chǎn)生過程的可預(yù)期性，將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，才能夠切實(shí)保障施工單位的工程建筑效益，減輕企業(yè)的財(cái)政壓力。

關(guān)鍵詞：建筑工程；全過程造價(jià)控制；實(shí)現(xiàn)舉措

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3024（2017）08-0167-432

引言

自2006年以來，我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，建筑相關(guān)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)生產(chǎn)總值持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，到2011年我國(guó)建筑生產(chǎn)總值的年增長(zhǎng)比均高于20%，直到近幾年來方有所下降，在這種投資額持續(xù)快速增長(zhǎng)的行業(yè)形勢(shì)下，截止2015年12月，我國(guó)的建筑行業(yè)總資產(chǎn)已達(dá)6767.08億元。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，工程造價(jià)管理的需求不斷提升，為了提升企業(yè)的建設(shè)效益，必須在建筑工程的全過程加強(qiáng)造價(jià)控制，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和定價(jià)計(jì)量清單確定造價(jià)預(yù)算，在施工階段實(shí)施動(dòng)態(tài)造價(jià)管理，確保造價(jià)按照預(yù)期產(chǎn)生，在工程驗(yàn)收審核階段加強(qiáng)造價(jià)結(jié)算控制，保障企業(yè)利益。

1.建筑工程全過程造價(jià)控制的重要性

建筑工程是一項(xiàng)綜合性和系統(tǒng)性都比較強(qiáng)的項(xiàng)目，其造價(jià)管理的內(nèi)容也較為寬泛，不嚴(yán)格的管理制度將導(dǎo)致管理上的漏洞，不完善的施工安全及質(zhì)量管理制度與監(jiān)管體系，將導(dǎo)致貪污腐敗分子有機(jī)可乘，在施工原材料、儀器設(shè)備等方面做手腳，導(dǎo)致工程造價(jià)管理出現(xiàn)失控現(xiàn)象。此外，現(xiàn)在的建筑工程規(guī)模較大，工程量較大，建設(shè)周期比較長(zhǎng)，因此造價(jià)管理的周期也比較長(zhǎng)，管理人員難以做到建設(shè)造價(jià)的全局統(tǒng)籌控制。根據(jù)工程造價(jià)預(yù)算、產(chǎn)生、確定的過程，詳細(xì)了解造價(jià)管理的程序，對(duì)于提高工程造價(jià)管理質(zhì)量具有十分重要的意義。

目前我國(guó)建筑工程尚無(wú)健全的現(xiàn)代化工程造價(jià)管理體系，一旦市場(chǎng)行情發(fā)生變化，施工方案出現(xiàn)改動(dòng)，就會(huì)引起一系列的造價(jià)信息發(fā)生變化，使得造價(jià)管控環(huán)節(jié)變得混亂無(wú)序，工程預(yù)算與結(jié)算出現(xiàn)較大的偏差。尤其是現(xiàn)在的建筑工程造價(jià)信息量比較大，信息結(jié)構(gòu)不明朗，就容易導(dǎo)致造價(jià)管理質(zhì)量的不到位，因此在造價(jià)預(yù)算、產(chǎn)生、核算的各個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)該加強(qiáng)造價(jià)的管控，實(shí)施全過程控制，確保造價(jià)信息管理質(zhì)量。在建筑工程全過程造價(jià)控制的過程中，一般會(huì)使用動(dòng)態(tài)信息管理模式，應(yīng)用BIM模型（建筑信息模型）進(jìn)行造價(jià)信息的結(jié)構(gòu)化管理，確保造價(jià)信息的明朗化，確保工程造價(jià)管理的質(zhì)量，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)信息都詳細(xì)記錄在冊(cè)，為工程造價(jià)管理及造價(jià)核算提供準(zhǔn)確的信息。

2.建筑工程全過程造價(jià)控制的策略

2.1工程決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

建筑工程的基礎(chǔ)造價(jià)是在工程決策環(huán)節(jié)就決定了的，在決策環(huán)節(jié)，管理者應(yīng)該根據(jù)建筑工程的基本信息作出正確的決策，根據(jù)企業(yè)的建筑資源合理選擇建設(shè)方案，優(yōu)化人力物力資源配置。在決策階段，需要根據(jù)工程的具體信息選擇合適的投資方式，并進(jìn)行項(xiàng)目的策劃和審批，初步評(píng)估投資額，這也是整體工程造價(jià)的第一步預(yù)算數(shù)額。因此.在決策階段.確定估算投資額時(shí)，需要綜合建筑工程建設(shè)階段的各類數(shù)據(jù)，讓造價(jià)管理人員、設(shè)計(jì)師、原材料采購(gòu)人員、人力資源管理人員以及施工團(tuán)隊(duì)管理者參與進(jìn)來，確保各個(gè)階段工程造價(jià)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，提高投資預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和科學(xué)性。

2.2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算控制

建筑工程的設(shè)計(jì)方案不僅會(huì)影響到工程的質(zhì)量，而且會(huì)影響到建設(shè)成本，因?yàn)榻ㄔO(shè)方案會(huì)決定建筑的難度和建筑原材料的用量，直接影響到工程造價(jià)中的直接費(fèi)，包括人工費(fèi)、材料及設(shè)備費(fèi)用等。因此，必須要規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的管理，在制作標(biāo)書時(shí)，根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際價(jià)格合理定價(jià)，秉承公開公正公平的原則，進(jìn)行投標(biāo)，避免出現(xiàn)須以壓低競(jìng)標(biāo)價(jià)格惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，尋求招投標(biāo)單位的雙贏。施工單位在獲得建設(shè)資格后，根據(jù)標(biāo)書的定價(jià)，綜合工程建設(shè)的要求，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)時(shí)根據(jù)對(duì)原材料的需求確定采購(gòu)方案，再一次進(jìn)行確定造價(jià)預(yù)算，平衡好質(zhì)量和成本這兩個(gè)要素，進(jìn)行施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)。

2.3施工階段的造價(jià)管理

施工階段是建筑工程造價(jià)管理的主體階段，在此階段實(shí)施工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，能有效保證各項(xiàng)投資經(jīng)費(fèi)的高效利用，同時(shí)幫助施工管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工程建設(shè)的規(guī)劃，協(xié)調(diào)建設(shè)原材料、施工機(jī)械設(shè)備以及工費(fèi)等方面的投資耗費(fèi)，根據(jù)工程的建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行造價(jià)管理，嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行施工，再將實(shí)際工程造價(jià)反饋給施工管理者，進(jìn)行下一步的建設(shè)規(guī)劃。合理的造價(jià)控制與工程建設(shè)的質(zhì)量和安全并不沖突，反而是相輔相成的，加強(qiáng)原材料與施工設(shè)備的管理，既能保證工程質(zhì)量，同時(shí)還可以降低生產(chǎn)的成本，提高建設(shè)資源利用率，避免不必要的浪費(fèi)。

2.4嚴(yán)格控制工程變更事件

在建筑工程的施工過程中，工程變更事件發(fā)生幾率是比較高，一則是市場(chǎng)行情在不斷變化，隨著工程的推進(jìn)，不斷優(yōu)化施工方案以確保施工質(zhì)量是必要的，再則施工的實(shí)際進(jìn)展常因?yàn)楦鞣N要素偏離工程預(yù)設(shè)方案，引起工程變更。工程變更事件的發(fā)生，對(duì)于造價(jià)管理是及其不利的，這相當(dāng)于原本的造價(jià)管控方案失去效用，必須要重新制定造價(jià)管理方案，但是已完成的工程建設(shè)造價(jià)已產(chǎn)生，造價(jià)已脫離掌控范圍。因此，必須要嚴(yán)格控制工程變更事件，在進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)以往的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，考慮到施工時(shí)的各類現(xiàn)實(shí)性要素，比如說原材料價(jià)格的變化、惡劣天氣影響施工等，確保施工階段能夠按照設(shè)計(jì)如期進(jìn)行，降低施工變數(shù)出現(xiàn)的幾率。

2.5竣工核算環(huán)節(jié)的造價(jià)管理

在工程竣工的階段，為了保障建筑施工人員和建筑單位的利益，必須要對(duì)工程造價(jià)的各個(gè)組成部分進(jìn)行反復(fù)的核算，確保造價(jià)的準(zhǔn)確性。在工程造價(jià)管理的過程中，造價(jià)并不是按照原本計(jì)劃的產(chǎn)生的，在造價(jià)核算時(shí)除了反復(fù)計(jì)算工程量和工程各項(xiàng)費(fèi)用，其中還會(huì)出現(xiàn)比較多的造價(jià)失控問題，比如說工程變更簽證問題、索賠問題等，在進(jìn)行工程造價(jià)核算的時(shí)候，需要反復(fù)考證這些事件的造價(jià)數(shù)據(jù)，進(jìn)行工程造價(jià)的增減計(jì)算，確保整體數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3.結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，這使得原本變量繁多的工程造價(jià)管理的工作內(nèi)容變得更為復(fù)雜，從項(xiàng)目投資階段到工程竣工階段，先后要經(jīng)過各個(gè)工程招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審核、建筑施工、竣工驗(yàn)收等階段，在整個(gè)過程中，工程造價(jià)受諸多現(xiàn)實(shí)因素的影響一直在變化。在建筑工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，收集建筑工程的造價(jià)信息，根據(jù)工程設(shè)計(jì)合理控制造價(jià)預(yù)算，在招投標(biāo)環(huán)節(jié)避免出現(xiàn)惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及施工規(guī)劃方案，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的信息化動(dòng)態(tài)管理，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成，便是造價(jià)管理的實(shí)際意義。