王嘉豪
摘 要:近年來(lái)在傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,受到電子商務(wù)的沖擊性影響,傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步會(huì)造成諸多不利影響。這就需要傳統(tǒng)企業(yè)向著電子商務(wù)化的方向發(fā)展,改變自身的營(yíng)銷(xiāo)模式,采用電子商務(wù)化的形式提高營(yíng)銷(xiāo)水平,增加傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,融入到新時(shí)代的電子商務(wù)環(huán)境中,和消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物觀念相互適應(yīng),這樣不僅能夠促使傳統(tǒng)企業(yè)的良好發(fā)展,還能進(jìn)一步提高傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為其后續(xù)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)企業(yè);電子商務(wù)化;發(fā)展策略
傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)的環(huán)境背景下應(yīng)該篩選最佳的措施向著電子商務(wù)化的方向發(fā)展,全面了解電子商務(wù)化的特點(diǎn)與實(shí)際情況,拓寬自身的銷(xiāo)售渠道和空間,確保在電子商務(wù)化發(fā)展的過(guò)程中獲取到更多的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到預(yù)期的工作目的。
一、傳統(tǒng)企業(yè)和電子商務(wù)分析
1.傳統(tǒng)企業(yè)分析
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,主要就是在我國(guó)信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,以生產(chǎn)有形產(chǎn)品為主的企業(yè),例如:冶金企業(yè)、機(jī)械企業(yè)、煤炭企業(yè)、電氣設(shè)備企業(yè)、煙草企業(yè)、木材企業(yè)、造紙企業(yè)、印刷企業(yè)等等,均屬于傳統(tǒng)企業(yè)的范疇。
2.電子商務(wù)分析
電子商務(wù)主要就是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從狹義方面來(lái)講,就是將商品買(mǎi)賣(mài)當(dāng)作是中心活動(dòng),又被稱(chēng)作是電子交易,從廣義上來(lái)講,除了涉及到互聯(lián)網(wǎng)方面的交易,還有客戶服務(wù)、商業(yè)伙伴合作等,甚至還有企業(yè)之內(nèi)所有互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),被稱(chēng)作是電子業(yè)務(wù)。電子商務(wù)是將電子交易作為主要的手段,開(kāi)展金融方面、物品方面、服務(wù)方面與信息方面的價(jià)值交換活動(dòng),快速有效完成商務(wù)活動(dòng),可以滿足企業(yè)、消費(fèi)者的真實(shí)需求,加快服務(wù)速度,減少各方面的服務(wù)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)交易的電子化與自動(dòng)化目的。企業(yè)在實(shí)際工作中采用電子商務(wù),是采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)整合商務(wù)活動(dòng)資源和企業(yè)資源,打造順暢的客戶、企業(yè)、供應(yīng)商相互之間的信息流,將客戶和企業(yè)全面聯(lián)系,加快響應(yīng)速度,降低自身的成本,掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化發(fā)展的重要意義
1.有助于獲取更多商務(wù)資源
對(duì)于電子商務(wù)而言,核心部分就是采用信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程和商務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化處理,商務(wù)屬于主體部分,電子網(wǎng)絡(luò)屬于其中的載體,可以提升溝通的有效性,將其應(yīng)用在傳統(tǒng)企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)中具有重要作用,可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息技術(shù)、電子商務(wù)環(huán)境獲取到更多的商務(wù)資源,夯實(shí)客戶基礎(chǔ)的同時(shí)還能有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)治理工作,促使傳統(tǒng)企業(yè)的良好發(fā)展。
2.有助于挖掘潛在效益
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化發(fā)展的過(guò)程中,可以利用在線交易的方式減少交易環(huán)節(jié)的成本,縮短供應(yīng)鏈響應(yīng)周期,從根本上降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。在此期間,還可以利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨技術(shù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目的,重新塑造組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程,為消費(fèi)者提供高效化的服務(wù),增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。傳統(tǒng)企業(yè)還可以利用產(chǎn)業(yè)之內(nèi)、產(chǎn)業(yè)相互之間企業(yè)的聯(lián)合方式,構(gòu)建出相應(yīng)的虛擬市場(chǎng),盡可能降低產(chǎn)品的庫(kù)存量,提升經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí),傳統(tǒng)企業(yè)還可以通過(guò)電子商務(wù)化的方式,和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間形成較為良好的關(guān)系,共享價(jià)格信息與供求信息,從多個(gè)渠道獲取到市場(chǎng)中的信息,改善自身的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)工作現(xiàn)狀,在降低成本的同時(shí)挖掘潛在的經(jīng)濟(jì)效益。最為重要的是,傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化發(fā)展期間,還可以全面收集、跟蹤分析消費(fèi)者的數(shù)據(jù)信息,開(kāi)展相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查研究活動(dòng),在嚴(yán)格分析消費(fèi)者行為規(guī)律的情況下,對(duì)其需求形成全面了解,便于按照消費(fèi)者需求開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,增加消費(fèi)者的數(shù)量,挖掘更多潛在的效益。
3.有助于提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化發(fā)展,可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與消費(fèi)者之間形成良好溝通關(guān)系,便于企業(yè)快速、準(zhǔn)確預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求,了解最新進(jìn)展,提供全方面、個(gè)性化的服務(wù)。在此期間企業(yè)可以利用電子商務(wù)化的平臺(tái)全面挖掘和分析消費(fèi)者信息,按照消費(fèi)者情況提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),改善自身的產(chǎn)品,完善服務(wù)工作形式,拓展全新的業(yè)務(wù)。尤其是一些傳統(tǒng)企業(yè),可以利用電子商務(wù)化的形式,為消費(fèi)者設(shè)計(jì)、制作特定產(chǎn)品,在一對(duì)一、人性化服務(wù)的情況下,不僅可以滿足消費(fèi)者需求,還能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。
4.有助于強(qiáng)化企業(yè)之間的合作力度
傳統(tǒng)企業(yè)屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體性企業(yè),在長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,合作伙伴很多,供應(yīng)商、代理商與運(yùn)輸商的數(shù)量較多,在此過(guò)程中采用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),向著電子商務(wù)化的方向轉(zhuǎn)型,能夠使得傳統(tǒng)企業(yè)和自身的合作伙伴創(chuàng)建完善的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),共享各種資源,相互之間良好合作,互惠互利,拓寬市場(chǎng)渠道,這樣不僅可以增加傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)涵和外延,還能創(chuàng)建虛擬性的企業(yè),使得商業(yè)資源流、物流、資金流等形成一體化的發(fā)展?fàn)顟B(tài),在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還能改善當(dāng)前的現(xiàn)狀,具有非常重要的意義。因此傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展期間必須要注重電子商務(wù)化發(fā)展,樹(shù)立正確觀念意識(shí),采用有效措施提升電子商務(wù)化水平,確保可以利用電子商務(wù)化的形式和其他企業(yè)相互合作交流,從根本上增強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化發(fā)展策略
傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)該按照企業(yè)自身的實(shí)際情況,篩選最佳的電子商務(wù)化發(fā)展策略,確??梢岳秒娮由虅?wù)化的方式拓寬資源獲取的渠道,提升自身的經(jīng)濟(jì)效益。具體的發(fā)展策略為:
1.制定完善的電子商務(wù)化轉(zhuǎn)型方案
電子商務(wù)化并非簡(jiǎn)單地利用電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo),而是在企業(yè)后臺(tái)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中重組相關(guān)的工作流程,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,按照傳統(tǒng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),向著電子商務(wù)化的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。(1)應(yīng)該篩選最佳的電子商務(wù)化轉(zhuǎn)型方式。傳統(tǒng)企業(yè)在向著電子商務(wù)化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,可以采用兩種方式,首先就是自我改造,按照電子商務(wù)化的發(fā)展特點(diǎn)積極建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)文化,將所有業(yè)務(wù)和治理工作轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)中,使得傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)能夠向著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的方向過(guò)渡。其次就是資產(chǎn)重組,就是傳統(tǒng)企業(yè)在工作中向純網(wǎng)絡(luò)企業(yè)投資,或者是并購(gòu)企業(yè),通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移方式與整合方式等實(shí)現(xiàn)最終的轉(zhuǎn)型目的。由于純網(wǎng)絡(luò)企業(yè)中有著很多增值業(yè)務(wù),會(huì)增加業(yè)務(wù)量,在轉(zhuǎn)型期間必須要全面調(diào)整基本運(yùn)作結(jié)構(gòu)與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),同時(shí)還可能會(huì)受到產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響,所以可能會(huì)出現(xiàn)各種不同的形式。(2)完善轉(zhuǎn)型發(fā)展的流程。傳統(tǒng)企業(yè)在向著電子商務(wù)化轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中,必須要完善相關(guān)的流程,其一就是要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站,使得客戶、供應(yīng)商、其他主體等能夠相互聯(lián)系,利用多元化的方式開(kāi)展廣告宣傳工作,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中與消費(fèi)者進(jìn)行電子商務(wù)交易。其二就是要改善傳統(tǒng)企業(yè)自身內(nèi)部的環(huán)境,采用網(wǎng)絡(luò)化的方式完善基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建相互連接的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提升辦公的自動(dòng)化水平,即使離開(kāi)本地也可以實(shí)時(shí)化進(jìn)行辦公。其三就是創(chuàng)建企業(yè)自身的核心業(yè)務(wù)治理系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng),例如:可以按照傳統(tǒng)企業(yè)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)資源規(guī)劃系統(tǒng)、交互性外部網(wǎng)站系統(tǒng)等等,保證系統(tǒng)的高效性運(yùn)行。其四就是要對(duì)商務(wù)流程進(jìn)行重組處理,設(shè)計(jì)其中的增值環(huán)節(jié),形成客戶關(guān)系治理模式、供應(yīng)鏈治理模式、產(chǎn)品生命周期治理模式等等,這樣在一定程度上能夠?qū)崿F(xiàn)增值發(fā)展的目的。其五就是要積極建設(shè)電子商務(wù)化發(fā)展的企業(yè)文化,改善相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)和治理機(jī)構(gòu),創(chuàng)建和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相互融合的企業(yè)文化。
2.篩選最佳的電子商務(wù)化措施
從實(shí)際情況來(lái)講,電子商務(wù)領(lǐng)域中電子具有輔助性特點(diǎn),商務(wù)屬于主體部分,而對(duì)于商務(wù)自身來(lái)講,具有傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)涵,在此情況下,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,樹(shù)立正確觀念,采用有效措施向著電子商務(wù)的方向轉(zhuǎn)型,獲取到更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(1)完善基礎(chǔ)設(shè)施。傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化發(fā)展期間應(yīng)該完善自身的基礎(chǔ)設(shè)施,監(jiān)理ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)。其中的ERP系統(tǒng)主要作用就是整合企業(yè)的內(nèi)部信息,完善內(nèi)部治理工作流程。SCM系統(tǒng)主要是將原來(lái)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品外包,借助外部資源開(kāi)展工作,通過(guò)供應(yīng)鏈合作,提升資源的治理效果,對(duì)于SCM系統(tǒng)而言,在應(yīng)用的過(guò)程中要求傳統(tǒng)企業(yè)能夠保證信息流和物流的和諧運(yùn)作,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。CRM系統(tǒng)就是客戶關(guān)系治理系統(tǒng),可以強(qiáng)化傳統(tǒng)企業(yè)與客戶之間溝通交流的能力,在提升客戶滿意度的情況下,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,具有重要的應(yīng)用意義。(2)合理采用電子商務(wù)化模式。傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化發(fā)展期間,必須要采用相應(yīng)的模式,確??梢蕴嵘陨碓陔娮由虅?wù)化發(fā)展過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)能力。其一就是B2B的模式,也就是商家對(duì)商家,通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)相互之間的產(chǎn)品批發(fā),此類(lèi)模式主要將買(mǎi)賣(mài)雙方和中間商的信息交換與交易等行為集中于電子運(yùn)作平臺(tái)中,能夠改變企業(yè)的生產(chǎn)模式與營(yíng)銷(xiāo)模式,甚至?xí)?dǎo)致產(chǎn)業(yè)社會(huì)發(fā)生改變,可以促使傳統(tǒng)企業(yè)的良性發(fā)展,因此,傳統(tǒng)企業(yè)可以采用此類(lèi)模式向著電子商務(wù)化的方向進(jìn)軍。其二就是B2C,也就是商家對(duì)消費(fèi)者的模式,傳統(tǒng)企業(yè)采用此類(lèi)商業(yè)模式構(gòu)建網(wǎng)站平臺(tái),可以利用物流優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)等,在電子商務(wù)平臺(tái)中開(kāi)展零售活動(dòng),為消費(fèi)者提供針對(duì)性的服務(wù),這樣不僅能夠增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,還可以獲取到更多的經(jīng)濟(jì)來(lái)源渠道。其三就是C2C,也就是消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的模式,此類(lèi)模式主要就是消費(fèi)者自己解決付費(fèi)問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、驗(yàn)貨問(wèn)題等等,但是這類(lèi)模式目前我國(guó)尚未形成成熟的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),所以不建議傳統(tǒng)企業(yè)采用此類(lèi)模式。
3.做好電子商務(wù)網(wǎng)站的策劃工作
傳統(tǒng)企業(yè)要想更好地向著電子商務(wù)化的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展,就必須要做好電子商務(wù)網(wǎng)站的策劃工作,打造具有營(yíng)銷(xiāo)性的網(wǎng)站平臺(tái),提升銷(xiāo)售質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造良好的客戶關(guān)系,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。在此期間應(yīng)該做好電子商務(wù)網(wǎng)站的定位工作,要求在定位的過(guò)程中,明確營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站的風(fēng)格,遵循以人為本的原則,將消費(fèi)者的感受、訴求等作為主要部分,塑造良好的企業(yè)形象。如果在網(wǎng)站定位的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)理性訴求,就應(yīng)該將實(shí)際情況當(dāng)做是依據(jù),注重產(chǎn)品和技術(shù),開(kāi)發(fā)先進(jìn)、高質(zhì)量的產(chǎn)品凸顯傳統(tǒng)企業(yè)的特點(diǎn),開(kāi)展相關(guān)的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),吸引更多消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,為消費(fèi)者營(yíng)造產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)領(lǐng)先的良好環(huán)境,這樣不僅可以凸顯傳統(tǒng)企業(yè)形象,還能形成良好的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作模式。在感性訴求為主的網(wǎng)站設(shè)計(jì)工作中,應(yīng)該將服務(wù)當(dāng)做是導(dǎo)向,為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的服務(wù),需要注意的是,此類(lèi)網(wǎng)站設(shè)計(jì)期間,應(yīng)該注重風(fēng)格的合理設(shè)計(jì),營(yíng)造服務(wù)至上的良好環(huán)境,使得消費(fèi)者在觀看網(wǎng)頁(yè)的過(guò)程中就可以對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念、情況形成直觀了解,縮短傳統(tǒng)企業(yè)和客戶之間的距離,在提供高質(zhì)量服務(wù)的同時(shí)提升客戶的忠誠(chéng)度,挖掘市場(chǎng)中的客戶效益,使得傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化發(fā)展的過(guò)程中提升經(jīng)濟(jì)效益。
四、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)化發(fā)展的注意事項(xiàng)
傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化發(fā)展的過(guò)程中,必須要注意各類(lèi)事項(xiàng),確??梢酝ㄟ^(guò)有效措施提升自身的電子商務(wù)化發(fā)展水平。具體的注意事項(xiàng)為:
1.強(qiáng)化物流的現(xiàn)代化建設(shè)力度
傳統(tǒng)企業(yè)在向著電子商務(wù)化發(fā)展的過(guò)程中,必須要強(qiáng)化物流的現(xiàn)代化建設(shè)工作力度,保證可以使得物流能夠形成社會(huì)化、自動(dòng)化與網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展系統(tǒng)。首先,在物流社會(huì)化發(fā)展期間,可以按照消費(fèi)者的特點(diǎn)與實(shí)際情況,制定完善的物流布局方案,集中組織相關(guān)的社會(huì)物流網(wǎng)點(diǎn),減輕企業(yè)在物流供應(yīng)方面的壓力和負(fù)擔(dān),盡可能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的目的,在物流社會(huì)化發(fā)展期間可以利用自建方式、聯(lián)合建設(shè)方式與代理建設(shè)方式等構(gòu)建物流中心。其次,物流的信息化發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)創(chuàng)建物流的信息化系統(tǒng),將數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、代碼技術(shù)、物流信息的電子化處理技術(shù)、物流信息傳遞的實(shí)時(shí)化處理技術(shù)、條形碼技術(shù)等有機(jī)整合在一起,確??梢蕴嵘髽I(yè)的物流價(jià)值,保證自身經(jīng)濟(jì)效益。最后就是物流的自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,構(gòu)建完善的物流自動(dòng)化系統(tǒng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提升物流的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展水平,增加傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化發(fā)展期間的物流價(jià)值,打造完善的物流鏈,確??梢詾榭蛻籼峁└哔|(zhì)量的服務(wù)。
2.完善電子商務(wù)化管理制度
傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)化轉(zhuǎn)型期間,傳統(tǒng)的制度已經(jīng)無(wú)法與當(dāng)前的工作相互適應(yīng),不能滿足制度的應(yīng)用和落實(shí)發(fā)展要求。這就需要在傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化發(fā)展期間,制定較為完善的管理制度,明確在電子商務(wù)化發(fā)展期間的制度內(nèi)容、責(zé)任要求等等,一旦發(fā)現(xiàn)在責(zé)任區(qū)域之內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重的電子商務(wù)化發(fā)展問(wèn)題,就要對(duì)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格懲罰。與此同時(shí),還需制定完善的信息安全管理制度,強(qiáng)化消費(fèi)者信息安全、傳統(tǒng)企業(yè)自身信息安全的管理力度,約束和規(guī)范人員的行為,確保可以提升電子商務(wù)化發(fā)展期間數(shù)據(jù)信息、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)的安全性,有效規(guī)避可能出現(xiàn)的問(wèn)題,保證電子商務(wù)化的安全發(fā)展,以免出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。
3.打造優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍
傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化發(fā)展期間,必須要打造優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍,在人才的支持下提升電子商務(wù)化發(fā)展水平,滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。首先,應(yīng)該聘用專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)人才,要求人員掌握電子商務(wù)化發(fā)展期間的技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技能,可以按照傳統(tǒng)企業(yè)的實(shí)際情況積極采用先進(jìn)技術(shù)打造電子商務(wù)平臺(tái)與良好的環(huán)境氛圍,確保傳統(tǒng)企業(yè)能夠全面向著電子商務(wù)化的方向發(fā)展。其次,應(yīng)該對(duì)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和先進(jìn)技能的教育培訓(xùn),使得管理人員掌握電子商務(wù)化的知識(shí),樹(shù)立正確觀念,積極學(xué)習(xí)電子商務(wù)規(guī)劃知識(shí)、策劃知識(shí)等,形成傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化發(fā)展重要作用。對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員而言,必須要掌握電子商務(wù)方面的營(yíng)銷(xiāo)工作技能,建立有關(guān)的信息系統(tǒng),保證傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化發(fā)展過(guò)程中,不僅能夠增加商務(wù)資源,還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,具有非常重要的意義。因此,傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)發(fā)展期間,應(yīng)該樹(shù)立正確觀念意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)化發(fā)展的重要意義,做好網(wǎng)站的定位和設(shè)計(jì)工作,篩選最佳的電子商務(wù)化模式,打造優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍,強(qiáng)化物流的管理力度,系統(tǒng)化開(kāi)展各方面的電子商務(wù)化的工作,打破傳統(tǒng)工作的局限性,使得傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)化發(fā)展水平有所提升。
參考文獻(xiàn):
[1]陳建松.傳統(tǒng)制造企業(yè)跨境電子商務(wù)資源優(yōu)化配置研究——以佛山市為例[J].江蘇商論,2019,11(6):25-28.
[2]馬孟麗.傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)化管理的思考和探索[J].廣西師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2018,39(5):135-142.
[3]周江.電子商務(wù)對(duì)飼料工業(yè)發(fā)展的影響——評(píng)《動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料應(yīng)用技術(shù)研究》[J].中國(guó)飼料,2020,23(9):151-152.
[4]顧丹丹.電子商務(wù)在“全渠道零售”中最優(yōu)占比的實(shí)證分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2020,34(9):105-107.
[5]梁巧橋.消費(fèi)升級(jí)背景下消費(fèi)體驗(yàn)對(duì)消費(fèi)者行為的影響[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2020,44(11):57-60.
[6]讓實(shí)體書(shū)店煥發(fā)新生機(jī)[J].中國(guó)出版,2020,12(7):133-156.
[7]康海燕.全渠道零售文獻(xiàn)綜述[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2020,11(4):24-27.
[8]周翔.電子商務(wù)對(duì)我國(guó)農(nóng)村地區(qū)飼料營(yíng)銷(xiāo)的影響[J].中國(guó)飼料,2020,24(3):106-109.
[9]魏利平,邢文祥.跨境電商出口對(duì)我國(guó)品牌國(guó)際化的影響研究[J].國(guó)際貿(mào)易,2019,5(12):19-26.