醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制分析

許紅霞

[摘 要]任何企業(yè)在發(fā)展過程中都離不開財(cái)務(wù)部門，尤其是對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥公司來講，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)鍵因素，一旦沒有及時(shí)控制住風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)影響自身的穩(wěn)定發(fā)展。要想化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須采取有效的方法和控制方式，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，進(jìn)而不斷提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，推動(dòng)醫(yī)藥公司健康發(fā)展。文章中醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析表現(xiàn)為投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn);其防范和控制措施為加強(qiáng)新型項(xiàng)目投資力度、強(qiáng)化存貨以及應(yīng)收賬款管理、加強(qiáng)運(yùn)營資金管理、制定科學(xué)的投資決策機(jī)制。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)藥公司;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范;風(fēng)險(xiǎn)控制

[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.153

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)也迅速興起，其中財(cái)務(wù)是醫(yī)藥公司發(fā)展中的重要組成部分，其風(fēng)險(xiǎn)的有效控制對(duì)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展具有較大影響，倘若財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有及時(shí)有效的控制住，就會(huì)使醫(yī)藥公司陷入巨大的風(fēng)險(xiǎn)中。所以筆者結(jié)合自身多年管理經(jīng)驗(yàn)，就醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制進(jìn)行分析，希望能夠?yàn)橥袠I(yè)從業(yè)人員提供借鑒和參考依據(jù)。

1 醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）投資風(fēng)險(xiǎn)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)也得到相應(yīng)發(fā)展，隨著部分醫(yī)藥公司對(duì)自身問題做出相應(yīng)的調(diào)整，也獲得了不錯(cuò)的效果和階段性的成功，但是站在可持續(xù)發(fā)展的角度上來看，離目標(biāo)仍然有很大距離。[1]其中投資風(fēng)險(xiǎn)是醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的一種，就當(dāng)前部分醫(yī)藥公司的產(chǎn)品來看，只是單純的依靠價(jià)格來搶占市場，事實(shí)上可獲得的利潤十分微薄，甚至難以維持生計(jì)，基于沒有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，使得那些普通的醫(yī)藥公司很容易被市場淘汰。再者，很多醫(yī)藥公司在藥品采購的過程中，因?qū)λ幤返膶徍耸杪?，如藥品采購到入庫中間環(huán)節(jié)的審核不全面，導(dǎo)致藥品流通采購出現(xiàn)問題，如一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的藥物進(jìn)入到藥品流通倉庫，進(jìn)而給醫(yī)藥流通公司帶來極大的損失?；谶@種情況會(huì)使企業(yè)出現(xiàn)大量積壓產(chǎn)品，使得存貨周轉(zhuǎn)率急速下降并增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析是十分必要的。

（2）籌資風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)是醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的另外一種，也是加大公司償債壓力和阻礙發(fā)展的關(guān)鍵因素。籌資風(fēng)險(xiǎn)的有效控制對(duì)公司未來發(fā)展影響很大，有效的籌資風(fēng)險(xiǎn)控制可以促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展，反之不當(dāng)?shù)墓芾矸绞骄蜁?huì)為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至是無法挽回的重大災(zāi)難，所以加強(qiáng)對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的分析可以幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，其影響力是醫(yī)藥公司不可忽視的關(guān)鍵因素，為此醫(yī)藥公司應(yīng)采取有效且合理的措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)[2]。所謂籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因介入資金所引發(fā)的喪失償還能力的可變性，因?yàn)槠髽I(yè)不管是在籌資還是生產(chǎn)過程中都需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，籌資本身就是醫(yī)藥公司生產(chǎn)經(jīng)營中的起點(diǎn)，籌資的目的無非擴(kuò)大自身的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，以此來提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)收益，只有不斷加強(qiáng)對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的分析才能降低風(fēng)險(xiǎn)，使自身在當(dāng)前瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)條件下站穩(wěn)腳跟。

（3）營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，醫(yī)藥制造業(yè)也得到發(fā)展，是關(guān)乎國計(jì)民生以及綜合國力的體現(xiàn)，在國家大力的推行下很多醫(yī)藥公司也紛紛參與轉(zhuǎn)型中，這就使市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)了眾多制藥企業(yè)，這些企業(yè)都比較重視技術(shù)研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷以及品牌建設(shè)，但是在此過程中營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增大。所謂運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營的過程中，由于受到外界諸多環(huán)境因素的影響使得自身運(yùn)營失敗，或者是運(yùn)營活動(dòng)未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和理想狀態(tài)，而出現(xiàn)這種情況的原因也有很多，比如，沒有樹立正確的資本運(yùn)營理念、沒有設(shè)立完善有效的運(yùn)營管理制度等，所以要想提高醫(yī)藥公司的經(jīng)濟(jì)效益必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)的分析。

2 醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施

（1）加強(qiáng)藥品投資控制。為了推動(dòng)我國醫(yī)藥流通批發(fā)公司健康快速發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)藥品投資的控制力度，這是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和有效控制風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，可以構(gòu)建一個(gè)有效可行的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，以此來提高公司內(nèi)部董事會(huì)人員決策的準(zhǔn)確性，該機(jī)制的設(shè)立也要充分考慮公司實(shí)際的情況，這是充分發(fā)揮所設(shè)機(jī)制作用和價(jià)值的關(guān)鍵，其中重點(diǎn)要考慮到的是采購審核的風(fēng)險(xiǎn)，保證所采購的藥品都必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量審核，尤其是質(zhì)量管理部門，應(yīng)根據(jù)審核要求對(duì)所采購的藥品質(zhì)量進(jìn)行全面審核，同時(shí)應(yīng)不斷地優(yōu)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制力度，不斷提高公司藥品的銷售量和經(jīng)濟(jì)收益[3]。

（2）強(qiáng)化存貨以及應(yīng)收賬款管理。醫(yī)療行業(yè)的迅猛發(fā)展提高了藥品的生產(chǎn)效率，同時(shí)也加大了醫(yī)藥公司的庫存量，大批量的庫存一定程度上也會(huì)增大公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而要想降低醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)必須采取有效的措施。首先，強(qiáng)化存貨以及應(yīng)收賬款管理，要結(jié)合公司現(xiàn)有的實(shí)際藥品庫存進(jìn)行采購預(yù)算，也要根據(jù)公司當(dāng)前藥品的實(shí)際訂單情況來編制采購預(yù)算，這些環(huán)節(jié)都是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。其次，還應(yīng)構(gòu)建完善的客戶信用評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步了解廣大客戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及市場占有情況，通過對(duì)其綜合還款能力進(jìn)行全面分析和評(píng)估，以此來提高醫(yī)藥公司存貨和應(yīng)收賬款管理的水平。此外，公司還可以將應(yīng)收賬款的回收率作為考核銷售人員能力的標(biāo)準(zhǔn)，并建立有效且嚴(yán)格的壞賬審核制度體系，找出壞賬的原因并采取適當(dāng)?shù)膽土P措施，進(jìn)而不斷提升銷售人員的應(yīng)收賬款能力，推動(dòng)我國醫(yī)藥公司快速發(fā)展。

（3）加強(qiáng)運(yùn)營資金管理。要想提高醫(yī)藥公司在行業(yè)中的核心競爭力，還應(yīng)不斷加大運(yùn)營資金管理力度，這是幫助公司降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。首先，對(duì)于倉庫中積壓的藥品應(yīng)采取有效的方式來解決，可以根據(jù)自身藥品的實(shí)際情況制定可行的管理方案，以此來實(shí)現(xiàn)降低藥品存貨成本的目的。當(dāng)然在此過程中還應(yīng)要求管理人員給出準(zhǔn)確且完整的藥品庫存量，并根據(jù)這份數(shù)據(jù)及時(shí)地結(jié)合當(dāng)前市場行情進(jìn)行庫存減壓，進(jìn)一步防止因藥品庫存問題而影響醫(yī)藥公司的穩(wěn)定發(fā)展，也只有這樣做才能提升公司的資金周轉(zhuǎn)率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)藥品庫存有效管理的目的，發(fā)揮運(yùn)營資金管理的作用和價(jià)值。其次，還應(yīng)完善相應(yīng)的應(yīng)收賬款制度，針對(duì)公司內(nèi)部存在的問題采取有效的措施解決，可以制定有效且可行的信用政策，加大催款力度來提高貨款的回收效率，最終推動(dòng)醫(yī)藥公司健康平穩(wěn)發(fā)展。

（4）制定科學(xué)的投資決策機(jī)制。制定科學(xué)的投資決策機(jī)制是降低醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，通過積極對(duì)自身的投資項(xiàng)目進(jìn)行全方位的分析和研究，可以有效避免公司盲目地進(jìn)行項(xiàng)目投資，使其能夠在科學(xué)合理的理論基礎(chǔ)之上進(jìn)行投資，并采取有效且正確的方式方法不斷提高內(nèi)部員工的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，讓公司能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)收益。同時(shí)，公司還可以設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)競爭機(jī)制，以此來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，還應(yīng)對(duì)所投資的項(xiàng)目進(jìn)行真實(shí)化的分析和研究，不斷地總結(jié)以往管理經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)對(duì)不足之處進(jìn)行調(diào)整，這是促使公司獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益的有效方式，也是推動(dòng)我國醫(yī)療行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以往投資表面化的決策機(jī)制已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展需求，不利于幫助公司降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也容易使其盲目進(jìn)行投資，影響公司整體經(jīng)濟(jì)效益和健康發(fā)展，所以必須制定科學(xué)的投資決策機(jī)制來規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，該決策機(jī)制的設(shè)立不僅可以讓醫(yī)藥公司有效避免投資風(fēng)險(xiǎn)，還可以不斷提高醫(yī)藥公司在市場體系中的綜合實(shí)力，最終實(shí)現(xiàn)提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的目標(biāo)。

3 總結(jié)

綜上所述，時(shí)代的飛速發(fā)展和進(jìn)步使醫(yī)藥公司在財(cái)務(wù)管理中存在的問題也逐漸顯露出來，而為了促進(jìn)公司更加健康穩(wěn)定的發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)新型項(xiàng)目的投資力度并不斷強(qiáng)化存貨以及應(yīng)收賬款管理，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)營資金管理和制定科學(xué)的投資決策機(jī)制，通過這些措施可以有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而不斷提升醫(yī)藥公司的經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力。

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