以社會效益考核為抓手促進出版工作高質(zhì)量發(fā)展

唐勇

摘 要：近年來，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F以“出版質(zhì)量”為根本點，在圖書質(zhì)量管理方面進行了積極探索。集團結(jié)合自身實際，以社會效益考核為契機和抓手，將社會效益考核融入日常工作，推動集團旗下圖書出版單位明確出版方向，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，聚焦出版主業(yè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重視出版質(zhì)量，突出專業(yè)特色，有效推動集團出版工作高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高質(zhì)量發(fā)展 社會效益 深化改革 出版質(zhì)量

2018年11月，中央全面深化改革委員會第五次會議審議通過《關(guān)于加強和改進出版工作的意見》（以下簡稱“《意見》”），這是事關(guān)出版業(yè)走向和發(fā)展的重要文件?！兑庖姟分忻鞔_提出，著力構(gòu)建把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的出版體制機制。12月底，中宣部便印發(fā)《圖書出版單位社會效益評價考核試行辦法》（以下簡稱“《辦法》”），開啟了新時代出版領(lǐng)域深化改革的重要實踐，明晰了中國出版業(yè)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變與發(fā)展的必要性。這是繼2015年9月中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動國有文化企業(yè)把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的指導意見》，明確國有文化企業(yè)社會效益指標考核權(quán)重應占50%以上后，中央出臺的第一個圖書出版單位社會效益量化考核文件。這個文件為當前和今后一段時間內(nèi)圖書出版單位產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循和具體方向，意義重大。廣西出版?zhèn)髅郊瘓F按照《意見》和《辦法》的有關(guān)精神和要求，并結(jié)合集團自身實際，以社會效益考核為契機和抓手，將社會效益考核融入日常工作，推動集團旗下圖書出版單位明確出版方向，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，聚焦出版主業(yè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重視出版質(zhì)量，突出專業(yè)特色，有效推動集團出版工作高質(zhì)量發(fā)展。

一、以“出版質(zhì)量”為根本點

出版質(zhì)量是出版單位的生命線，是出版單位的立社之本，在《辦法》四個一級考核指標中分值位列第一，占了一半權(quán)重，足足50分，凸顯了“質(zhì)量第一”的發(fā)展理念。在“出版質(zhì)量”的兩個二級指標“內(nèi)容質(zhì)量”和“編校印裝質(zhì)量”中，“內(nèi)容質(zhì)量”明確出版底線，即出版物內(nèi)容出現(xiàn)嚴重政治導向錯誤、影響惡劣的，分數(shù)為0，社會效益考核為不合格。由此可見圖書質(zhì)量重中之重的核心地位。

近年來，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F以“出版質(zhì)量”為根本點，在圖書質(zhì)量管理方面進行了積極探索。

第一，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。廣西出版?zhèn)髅郊瘓F黨委把習近平新時代中國特色社會主義思想特別是關(guān)于意識形態(tài)工作的一系列重要論述，作為抓好意識形態(tài)工作的思想武器和行動指南。要求旗下各出版單位正確把握、認識和處理出版工作和意識形態(tài)工作之間的辯證關(guān)系，制定和實施與意識形態(tài)工作相關(guān)的各項規(guī)章制度和任務措施，嚴格把控與意識形態(tài)相關(guān)的內(nèi)容，指導強化分析研判，提出意見建議，確保出版物內(nèi)容的可管可控。同時，強化集團編輯委員會工作職能，發(fā)揮好政治上定向、思想上把關(guān)的作用。在出版工作中，要求集團編輯委員會切實履行好把握政治導向的作用，始終強化政治意識，站穩(wěn)政治立場，嚴守黨的政治紀律，嚴格落實中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)黨委宣傳部關(guān)于出版工作的重大方針、重要指示，提高政治敏銳性和政治辨別力，確保在政治上不出現(xiàn)任何偏差。

第二，完善和嚴格落實出版管理制度。集團從總部主要領(lǐng)導到分管領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務管理部門，再到出版、印刷、發(fā)行單位，各單位的相關(guān)工作部門，明確職責分工，切實承擔起導向把關(guān)與出版質(zhì)量管理職責。一直以來集團都強化管理環(huán)節(jié)，除要求各出版單位嚴格執(zhí)行《圖書質(zhì)量保障體系》《圖書質(zhì)量管理規(guī)定》等國家出版物質(zhì)量管理法規(guī)和有關(guān)質(zhì)量標準外，還專門制訂出臺《關(guān)于進一步加強圖書質(zhì)量管理的意見》，切實落實“三審三?！敝贫?、重大選題備案制、出版物審讀制度等，不斷完善圖書質(zhì)量管理的監(jiān)督、約束、激勵和處罰機制，在全集團形成人人重視出版物質(zhì)量的良好氛圍。

第三，創(chuàng)新質(zhì)量管理工作模式。集團通過質(zhì)量管理工作模式的創(chuàng)新來有效發(fā)揮正向引領(lǐng)作用。一是采取多種行之有效的形式，及時向下屬各出版單位傳達最新的導向要求與出版政策。綜合運用中國出版創(chuàng)新年會、選題規(guī)劃研討會、重點出版項目推進會、印刷工作專項會議、出版業(yè)務培訓班等方式方法，及時將中宣部、自治區(qū)黨委宣傳部的相關(guān)政策與導向要求傳達給各出版單位。二是加強對選題進行層次分明、程序嚴格、行之有效的多層次把關(guān)。實行選題分類管理，年度重點選題集中論證把關(guān)，增補選題按慣例每月審批，三年規(guī)劃選題提前謀劃，加強優(yōu)質(zhì)選題項目的儲備和開發(fā);明確選題管理流程，對申報選題實行層層把關(guān)，選題先由各出版單位審核把關(guān)并由總編輯（或社長）簽字后呈報集團出版管理部，出版管理部導向和質(zhì)量管理專員、分管副主任、主任對選題進行三審，再送集團總編輯核準后，方可報自治區(qū)出版行政主管部門審批。三是將社會效益考核融入日常出版工作。每年初，集團依據(jù)《辦法》，深入到出版一線，對標對表社會效益考核內(nèi)容和評分標準，與每家圖書出版單位一起梳理在貫徹社會效益考核辦法上的思路，明確努力方向和工作重點，以確保年度社會效益評價考核取得更好成績。

第四，加強人才隊伍建設(shè)。為提升編輯隊伍的政治鑒別力和學術(shù)把關(guān)能力、以“工匠精神”為核心的專業(yè)能力，集團采取培訓與評優(yōu)相結(jié)合的方式，組織開展了集團第一屆、第二屆優(yōu)秀審讀報告推介活動，優(yōu)秀出版論文評審活動等。同時，為提升集團各出版單位出版物的裝幀設(shè)計水平，強化文化創(chuàng)意理念，提高設(shè)計人員的藝術(shù)設(shè)計素質(zhì)，集團舉辦了第一屆裝幀設(shè)計高研班，采取每周集中授課、經(jīng)驗交流和現(xiàn)場觀摩等形式進行，同時與廣西首屆書籍設(shè)計藝術(shù)展相結(jié)合，取得良好效果，促進了美術(shù)編輯專業(yè)水平和審美能力的雙重提升。

二、以“文化和社會影響”為著力點

“文化和社會影響”在《辦法》四個一級考核指標中分值位列第二，占23分，這是出版社最為看重的必爭分，也是拉開社會效益得分差距的關(guān)鍵指標。“文化和社會影響”包含“重點項目”“獎項榮譽”“社會評價”“國際影響”四個二級指標，主要考核出版單位精品出版物的打造能力、出版物的社會影響力和市場占有率。

出好書奉獻精品力作是出版人的神圣使命。廣西出版?zhèn)髅郊瘓F自成立以來，堅持把出版主業(yè)放在突出位置，始終把內(nèi)容建設(shè)放在第一位，把質(zhì)量建設(shè)放在第一位，把出好書放在第一位，深化出版供給側(cè)改革，實施精品出版戰(zhàn)略，以提質(zhì)增效為目標，積極推動各出版單位優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，傾力打造更多思想精深、創(chuàng)意精彩、技術(shù)精湛、制作精良，“兩個效益”俱佳、叫好又叫座的精品力作。

近年來，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F以“文化和社會影響”為著力點，在多出好書、多出精品方面做出了不懈的努力。

第一，實施精品出版戰(zhàn)略，提升品牌影響力和市場占有率。作為文化企業(yè)，既要下好文化事業(yè)這盤棋，又要走好市場經(jīng)濟這條路，努力實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。一是加強選題論證。除在出版社內(nèi)進行常規(guī)的選題論證外，集團分別在南寧、北京召開集團出版規(guī)劃研討會，邀請到出版行業(yè)領(lǐng)導、專家及區(qū)內(nèi)外知名學者為集團出版規(guī)劃出謀劃策。領(lǐng)導、專家從各自角度就集團未來幾年的重點選題、重大項目有的放矢地建言獻策，有效拓展了集團的學術(shù)文化視野和選題思路，讓集團本版圖書有可能有希望站在學術(shù)文化研究的前沿，占領(lǐng)出版的制高點。二是加強出版全流程管理。集團按照專業(yè)化、精品化、品牌化的總體要求，把精品意識貫穿于編輯、設(shè)計、排版、校對、印制等全流程，嚴格把好選題質(zhì)量、編校質(zhì)量、裝幀設(shè)計質(zhì)量和印制質(zhì)量關(guān)，努力做到選題內(nèi)容精品化、裝幀設(shè)計精致化、編校質(zhì)量精細化、宣傳營銷精準化，把每一種圖書都當做精品打造。三是加強營銷宣傳推廣。堅持以市場為導向，多措并舉加大精品出版物的市場宣傳營銷力度，除召開新書發(fā)布會、新書研討會、舉辦簽售活動、做好實體賣場碼堆這些傳統(tǒng)的宣傳推廣外，還充分利用微信、微博、抖音等新媒體的營銷優(yōu)勢，做到線上線下融合、區(qū)內(nèi)區(qū)外聯(lián)動，實現(xiàn)同頻共振，同向發(fā)力;進一步加大精品出版物在各級各類全民閱讀推廣活動、各類書展訂貨會、各類新聞媒體的曝光度，積極參加各種重要圖書評選活動，將重點圖書真正推廣出去，釋放其社會價值、文化出版價值，助推銷量持續(xù)增長。四是加強正向激勵。集團制定了《優(yōu)秀出版物評選辦法》，每年末均會對一批優(yōu)秀圖書、優(yōu)秀暢銷書、優(yōu)秀期刊、優(yōu)秀電子音像出版物、優(yōu)秀數(shù)字出版物、優(yōu)秀“走出去”出版物給予物質(zhì)獎勵，特別是重獎獲得國家級出版“三大獎”的優(yōu)秀出版物，激勵優(yōu)秀出版物的生產(chǎn)與銷售。

第二，實施重大項目帶動戰(zhàn)略，催生發(fā)展新動能。重點選題、重大項目是出版單位經(jīng)營工作的抓手和載體。廣西出版?zhèn)髅郊瘓F堅定不移實施重大項目帶動戰(zhàn)略，有效發(fā)揮重點選題、重大項目的示范帶動作用，以重點突破帶動整體效能提升。一是圍繞入選國家五年重點出版規(guī)劃，獲得國家出版基金、國家古籍整理出版專項經(jīng)費、少數(shù)民族文字出版專項資金、廣西當代文學藝術(shù)創(chuàng)作工程三年規(guī)劃資助等重點選題、重大項目，打造一批主題宣傳影響大、社會和業(yè)界反響強烈、文化學術(shù)價值高、能夠沖擊國家級獎項的標志性優(yōu)秀出版物。二是集團層面通過首席編輯制和重點出版項目扶持等手段，從政策、體制機制、資金等方面加大對重點選題、重大項目的扶持和推進力度，鼓勵出版單位沉下心來打磨精品;建立定期聯(lián)絡機制，由專人定期檢查完成情況和實施進度，對重點選題、重大項目實行全程跟蹤、動態(tài)管理、督促落實。三是出版單位建立重點選題、重大項目執(zhí)行機制，進一步強化組織領(lǐng)導，落實責任，加強精細管理，制訂科學可行的時間表、路線圖、任務書，倒排工期，倒逼進度，盡最大努力、想盡一切辦法，集中人力、物力予以重點保障，確保重點選題、重大項目完成進度和完成質(zhì)量。

第三，實施“走出去”戰(zhàn)略，走外向型發(fā)展之路。一是走出廣西，向出版資源富足的地區(qū)延伸。作為地方出版集團，我們在品牌、渠道、地域、資源各方面均不具有天然優(yōu)勢，為了獲得更豐富的出版資源，拓展更廣闊的發(fā)展空間，就必須走出去，跨地域發(fā)展是必經(jīng)之路。到作者資源和選題資源最集中的“北上廣深”一線城市拓展業(yè)務，接力出版社、漓江出版社、廣西科學技術(shù)出版社已進行了成功的探索，嘗到了足夠多的甜頭。未來，我們將考慮向國內(nèi)人文薈萃、出版資源富足的地區(qū)繼續(xù)延伸，進一步拓寬選題渠道，提升選題質(zhì)量。二是走出國門，積極響應國家文化“走出去”戰(zhàn)略，加快推進集團出版項目、出版產(chǎn)品、版權(quán)貿(mào)易等在“一帶一路”沿線國家特別是東盟國家落地，講好中國故事、廣西故事，增進世界對中國的認知和了解，提升文化軟實力，助推廣西成為中國—東盟文化交流樞紐。集團正在大力推進中國—東盟版權(quán)貿(mào)易平臺、中國—東盟少兒出版閱讀聯(lián)盟平臺、中緬當代文學互譯等項目建設(shè)。

三、以“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和專業(yè)特色”為切入點

“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和專業(yè)特色”在《辦法》四個一級考核指標中分值位列第三，占15分?！爱a(chǎn)品結(jié)構(gòu)和專業(yè)特色”重點考核出版單位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、選題規(guī)劃、品牌特色等內(nèi)容生產(chǎn)情況，要求達到三個70%以上，即符合出版單位宗旨和定位的圖書品種占比70%以上、非合作出版圖書占比70%以上、非引進版圖書新書占比70%以上，同時要有成規(guī)模、成特色的品牌產(chǎn)品板塊。這意味著出版單位要堅持專業(yè)出版、原創(chuàng)出版、品牌出版，嚴格控制合作圖書、引進版圖書、個人資助圖書的數(shù)量，建設(shè)特色品牌板塊。

廣西出版?zhèn)髅郊瘓F以“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和專業(yè)特色”為切入點，堅定不移地走出版專業(yè)化發(fā)展道路，在做大做強出版主業(yè)，做專做優(yōu)特色板塊，塑造圖書品牌形象方面下足了功夫。

第一，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，增強內(nèi)容創(chuàng)新優(yōu)勢。集團層面理清總體的產(chǎn)品板塊建設(shè)，出版單位按照集團的總體布局梳理、強化自身的優(yōu)勢產(chǎn)品線，做強做精做特專業(yè)圖書，形成暢銷、常銷書陣容，從而進一步強化出版單位的出版特色，形成集團的整體競爭力。處理好新版圖書與再版重印圖書、原創(chuàng)圖書與引進圖書、暢銷書與常規(guī)書、常銷書與暢銷書之間的合理比例，堅決壓縮低效品種，不出虧損圖書，盡量少出低效圖書，切實將出版資源向優(yōu)質(zhì)品種傾斜，打造拳頭產(chǎn)品和標桿項目。

第二，著力加強內(nèi)容建設(shè)，全力推動原創(chuàng)出版。加強原創(chuàng)精品出版，是保出版“高原”、攀出版“高峰”的重要途徑。廣西出版?zhèn)髅郊瘓F圍繞把內(nèi)容質(zhì)量放在首位的要求，不斷強化內(nèi)容建設(shè)，鼓勵扶持原創(chuàng)、獨創(chuàng)、首創(chuàng)，進一步拓展視野廣度、精神力度、思想深度，以集團優(yōu)秀原創(chuàng)出版工程為抓手，重點推進中華文化傳承發(fā)展工程、廣西當代文學藝術(shù)創(chuàng)作工程三年規(guī)劃入選項目的實施，推出了《大橋》《哭了 笑了》等一批反映時代生活、反映社會進步的現(xiàn)實題材作品。未來，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F將立足廣西的特色優(yōu)勢，努力挖掘廣西特色文化資源，講好廣西故事，通過首席編輯制和重點出版項目扶持等手段，著力推出一批有筋骨有道德有溫度、沾泥土帶露珠冒熱氣的文藝原創(chuàng)精品，潤物無聲唱響主旋律，潛移默化傳遞正能量。

第三，加強出版智庫建設(shè)，不斷豐富與產(chǎn)品線規(guī)劃相符合的出版創(chuàng)作資源。廣西出版?zhèn)髅郊瘓F鼓勵并支持出版單位建立專家智庫，充分發(fā)揮“中國出版創(chuàng)新年會”“中國全民閱讀年會”等平臺作用，聚集更多優(yōu)秀的學術(shù)專家和行業(yè)專家，幫助出版單位進一步提高重點出版項目的策劃能力，建立項目風險的科學評估工作機制和內(nèi)容把關(guān)工作機制，有效提升編輯的出版業(yè)務能力，為推出更多有品位、有質(zhì)量、有影響力的出版成果奠定基礎(chǔ)。

第四，順應發(fā)展趨勢，抓好融合出版和轉(zhuǎn)型升級。出版融合發(fā)展是大勢所趨，也是出版行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)和新引擎。為有效推動集團出版融合發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，一方面，集團層面加強平臺建設(shè)的頂層設(shè)計和總體規(guī)劃，在大平臺建設(shè)、資源歸集、資金扶持、技術(shù)引進方面整體把控，在管理方面制定相關(guān)標準。另一方面，集團旗下出版單位把融合發(fā)展工作列為“一把手工程”，實施重大項目帶動戰(zhàn)略，積極探索融合發(fā)展新模式、新路徑;依靠現(xiàn)有自身資源優(yōu)勢，積極開發(fā)電子書、有聲讀物、在線教育、專業(yè)內(nèi)容資源庫等產(chǎn)品，重點開發(fā)各種知識服務類產(chǎn)品，實現(xiàn)從內(nèi)容提供商向知識服務商的轉(zhuǎn)變。

四、以“內(nèi)部制度和隊伍建設(shè)”為支撐點

“內(nèi)部制度和隊伍建設(shè)”在《辦法》四大一級考核指標中分值位列第四，占12分?！皟?nèi)部制度和隊伍建設(shè)”主要考核出版單位規(guī)章制度、內(nèi)部機制建設(shè)和執(zhí)行情況，隊伍專業(yè)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)及人才培養(yǎng)情況等。

出版社內(nèi)部制度的建設(shè)及執(zhí)行、人才隊伍的建設(shè)是社會效益實現(xiàn)的基礎(chǔ)和保障。廣西出版?zhèn)髅郊瘓F以“內(nèi)部制度和隊伍建設(shè)”為支撐點，加強黨建統(tǒng)領(lǐng)，建立評價考核機制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立社會責任履行機制，有效保障出版單位社會效益的充分發(fā)揮。

第一，加強黨建統(tǒng)領(lǐng)，凝聚發(fā)展動力。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。新形勢下，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F加強和改進黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，不斷夯實基層基礎(chǔ)，為推進企業(yè)把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。同時，集團堅持黨管意識形態(tài)原則，認真落實意識形態(tài)工作責任制，加強意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理，加強對意識形態(tài)重大問題的研判和處置，旗幟鮮明反對和抵制各種錯誤觀點，切實增強意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)、話語權(quán)和主動權(quán)。

第二，建立健全社會效益放在首位、社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的評價考核機制。廣西出版?zhèn)髅郊瘓F明確執(zhí)行“7321”的考核權(quán)重，其中對出版單位的社會效益考核權(quán)重設(shè)置為70，經(jīng)濟效益考核權(quán)重為30，黨建工作考核權(quán)重為10，綜合工作考核權(quán)重為20，滿分共130分。出版單位領(lǐng)導班子薪酬和員工年度工資總額均與考核實際得分嚴格掛鉤。通過評價考核機制的設(shè)計，讓出版單位能夠沉下心來打磨精品，有效提升出版單位的社會影響力和品位，占據(jù)市場優(yōu)勢，進而提升集團在中國出版界的影響力。

第三，堅持引育并舉，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。人才是企業(yè)競爭和發(fā)展的重要生產(chǎn)力，集團一如既往地實施“人才興企”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才的聚合力量，著力打造一支政治堅定、業(yè)務過硬、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的出版人才隊伍，為集團出版工作高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力支持。一是加強內(nèi)部員工培養(yǎng)和使用。努力營造“想干事、能干事、干成事”的企業(yè)文化氛圍，為干部職工提供良好發(fā)展平臺;深化勞動、人事、分配制度改革，修訂完善中層管理人員、員工招聘、薪酬、培訓、考核等管理辦法，試行退居二線、試崗培養(yǎng)、交流輪崗等方式，打破身份、資歷界限，重業(yè)績，看能力，在市場競爭中培養(yǎng)和使用人才，帶出了一批大膽創(chuàng)新、敢闖敢試的人才團隊。二是加強外部優(yōu)秀人才引進。出版是知識、智力密集型行業(yè)，人才是出版行業(yè)競爭的核心。集團面向全國加大一流編輯、創(chuàng)意、營銷、新媒體、管理領(lǐng)軍人才的引進力度，以便在未來更為激烈的市場競爭中占據(jù)主動。目前，集團已全面鋪開首席編輯制，集團內(nèi)外只要符合條件的均可申報，集團希望通過機制的創(chuàng)新，為優(yōu)秀編輯施展才能搭建一個平臺，在政策、資金、激勵機制、人才選用、分配上賦予首席編輯更大自主權(quán)，讓首席編輯能充分發(fā)揮專業(yè)特長和資源優(yōu)勢，做優(yōu)做強優(yōu)勢板塊和特色領(lǐng)域。三是加強出版復合型人才培養(yǎng)。著眼長遠，加強復合型出版人才的培養(yǎng)，積極建立和完善數(shù)字出版人才、經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式，注重出版、技術(shù)、管理的有機融合，培養(yǎng)一批懂出版善經(jīng)營會管理，又掌握現(xiàn)代出版技術(shù)的新型出版人才。

第四，構(gòu)建社會責任履行機制，樹立企業(yè)良好形象。國有文化企業(yè)是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、建設(shè)社會主義先進文化的重要力量，必須著力建立有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和表率帶動作用，切實履行好社會責任，在推動兩個效益相統(tǒng)一中走在前列。近年來，廣西出版?zhèn)髅郊瘓F積極主動履行社會責任，樹立了良好的企業(yè)形象。一是樹立高度的文化自覺。集團始終牢固樹立文化立企、文化興企的理念，在推動社會主義文化繁榮發(fā)展中主動擔當作為，把“堅持內(nèi)容第一，提高質(zhì)量多出好書”作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，傾力打造更多“雙效”顯著的出版精品。二是建立并完善履行社會責任的規(guī)章制度。集團把履行社會責任納入出版單位年度社會效益評價考核中，切實增強出版單位履行國有文化企業(yè)社會責任的內(nèi)在驅(qū)動力。三是積極探索履行社會責任的有效方式。集團根據(jù)專業(yè)特色和資源優(yōu)勢，通過捐資、捐書、精準扶貧、推動全民閱讀和文化大講堂等方式，為廣西經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量。四是加大履行社會責任的宣傳。集團充分利用各種傳統(tǒng)媒體和新興媒體，及時宣傳集團在精品出版、推動全民閱讀、節(jié)能減排、關(guān)愛員工、公益慈善等方面履行社會責任的經(jīng)驗和成效，增強了集團知名度、美譽度和公信力。

五、結(jié)語

出版工作使命光榮，任重道遠。廣西出版?zhèn)髅郊瘓F將始終堅持“把社會效益放在首位、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一”的基本原則，以社會效益考核為抓手，進一步加強集團在黨建、黨風廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作責任制等方面工作的落實，抓好主題出版、精品出版、原創(chuàng)出版、融合發(fā)展和質(zhì)量保障體系，加大出版“走出去”力度，著力推出更多傳承文明、傳播知識、推動社會發(fā)展和科技進步的優(yōu)秀出版產(chǎn)品，更好滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，推動社會主義文化繁榮興盛。

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（作者單位系廣西出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司）