黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下國(guó)有企業(yè)干部管理工作探討

葉雨濛

[摘 要] 文章對(duì)黨建工作在國(guó)有企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)地位體現(xiàn)進(jìn)行了分析和討論，并對(duì)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)干部管理工作的重點(diǎn)進(jìn)行了研究，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)黨建工作的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)干部管理工作的優(yōu)化完善進(jìn)行了探索，提出了幾點(diǎn)對(duì)策和建議。

[關(guān)鍵詞] 黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化 國(guó)有企業(yè) 干部管理

中圖分類(lèi)號(hào)：D267.9 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

黨的十九大對(duì)于黨建工作的開(kāi)展提出了新的任務(wù)和要求，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的背景下國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展也面臨著許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部中黨員占有相當(dāng)大的比例。因此，黨建工作對(duì)于企業(yè)干部管理方面有著非常重要的意義。新時(shí)期如何充分發(fā)揮黨建工作在國(guó)有企業(yè)中的優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)干部管理水平成為了一項(xiàng)重要的問(wèn)題。

一、黨建工作在國(guó)有企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)

國(guó)有企業(yè)中黨委組織必須充分體現(xiàn)和發(fā)揮自身的領(lǐng)導(dǎo)作用，要做到把方向、管大局、保落實(shí)，在企業(yè)的重大事項(xiàng)決策中積極參與，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心的作用。黨組織在國(guó)有企業(yè)管理中的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）黨建工作是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的根本

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議中曾深刻指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。雖然不同的國(guó)有企業(yè)在其業(yè)務(wù)發(fā)展中有著各自的策略和特點(diǎn)，但黨建工作始終都是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的根基所在，這是黨建工作在國(guó)有企業(yè)管理中優(yōu)勢(shì)地位的最直接體現(xiàn)。

（二）“四個(gè)意識(shí)”核心觀念的樹(shù)立和完善

核心意識(shí)觀念對(duì)于黨的政治建設(shè)工作有著非常重要的意義，加強(qiáng)黨員干部的核心意識(shí)觀能夠?yàn)辄h建工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)理論知識(shí)準(zhǔn)備?！八膫€(gè)意識(shí)”建設(shè)是黨建工作的重要前提和推動(dòng)力量。在國(guó)有企業(yè)管理發(fā)展中，“四個(gè)意識(shí)”的樹(shù)立和完善能夠?yàn)辄h建工作在相關(guān)工作的開(kāi)展中提供直接的政治理論依據(jù)，使其能夠更好地推動(dòng)國(guó)有企業(yè)服務(wù)黨和國(guó)家大局，在新的時(shí)代下以新的發(fā)展理念、更高的發(fā)展要求實(shí)現(xiàn)高速、可持續(xù)發(fā)展[1]。

（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部核心凝聚力

在國(guó)有企業(yè)的管理發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)工作有著關(guān)鍵性地位。國(guó)有企業(yè)必須建立起一支高效率、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)企業(yè)干部群體的執(zhí)行力才能夠促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。在黨建工作的開(kāi)展中，能夠有效地強(qiáng)化企業(yè)干部的核心凝聚力，同時(shí)使其以身作則，激發(fā)基層員工的工作熱情，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)上下樹(shù)立起“一盤(pán)棋”的觀念和思維，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同向前進(jìn)。

二、國(guó)有企業(yè)干部管理工作的重點(diǎn)

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)干部管理工作的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為復(fù)雜性、靈活性及保密性。其復(fù)雜性主要體現(xiàn)在干部管理工作內(nèi)容較多，需要對(duì)干部作風(fēng)、績(jī)效、薪酬等方面進(jìn)行管理，同時(shí)要做好相關(guān)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，工作開(kāi)展存在著一定的難度；其靈活性表現(xiàn)為干部管理中選拔和任用有時(shí)會(huì)在常規(guī)統(tǒng)一管理之外出現(xiàn)破格提拔的情況，這是充分發(fā)掘企業(yè)人才、發(fā)揮干部積極性的重要途徑，同時(shí)其靈活性還體現(xiàn)在干部績(jī)效、薪酬管理上會(huì)根據(jù)實(shí)際的崗位情況靈活調(diào)整；其保密性則體現(xiàn)在干部選拔任用過(guò)程中應(yīng)當(dāng)盡量排除外在影響因素，使領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用保證公平、公正，同時(shí)還要對(duì)干部個(gè)人隱私以及涉及黨或企業(yè)重大事務(wù)進(jìn)行保密[2]。

隨著我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)，對(duì)于其干部管理工作也提出了新的要求，結(jié)合國(guó)有企業(yè)干部管理工作特點(diǎn)，新時(shí)期企業(yè)干部管理的重點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面：完善干部管理相關(guān)制度；做好干部的選拔任用；提高干部能力素質(zhì)；完善干部績(jī)效、薪酬體系；做好干部反腐倡廉建設(shè)。

三、黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下國(guó)有企業(yè)干部管理工作優(yōu)化策略

（一）推動(dòng)建立健全企業(yè)干部管理制度

國(guó)有企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮自身在企業(yè)重大事項(xiàng)決策中的參與、決定作用，在企業(yè)干部管理相關(guān)制度的制定上做好把關(guān)、完善工作。首先，企業(yè)黨組織要充分調(diào)查當(dāng)前企業(yè)干部團(tuán)體中的黨員結(jié)構(gòu)以及相關(guān)人員的能力素質(zhì)、資歷等方面的情況，結(jié)合企業(yè)干部人事檔案等為制度的制定提供依據(jù)和基礎(chǔ)；其次，黨組織要對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行討論和論證，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者等對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行探討，保證相關(guān)制度能夠全面、有效地管理企業(yè)干部群體，保證制度的科學(xué)性、可行性。最后，企業(yè)黨組織要積極推動(dòng)和保障相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí)，通過(guò)加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)督反饋機(jī)制，對(duì)該制度的落實(shí)情況以及落實(shí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和存在的不足進(jìn)行掌握，對(duì)制度進(jìn)一步完善[3]。

（二）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)干部選拔任用的監(jiān)督管理

企業(yè)黨組織在干部的選拔任用上要積極發(fā)揮出把關(guān)、監(jiān)督和推薦等作用。首先，在企業(yè)干部的選拔、任用上，要對(duì)進(jìn)入相關(guān)崗位的干部進(jìn)行全面考核，保證其思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力符合相關(guān)崗位的需要，保證干部群體始終保持較高的素質(zhì)和工作效率；其次，黨組織要對(duì)干部選拔任用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，保證相關(guān)工作的開(kāi)展公平、公正，排除一切可能影響干部選拔公平性的因素，保證選拔任免工作流程符合相關(guān)規(guī)定；最后，黨組織要注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才的挖掘，為企業(yè)推薦迫切需要、真正需要的干部人才。黨組織尤其要重視對(duì)青年干部群體的培養(yǎng)，作為企業(yè)發(fā)展的新鮮血液其中不乏有優(yōu)異的人才。黨組織可以通過(guò)對(duì)企業(yè)青年干部及職工群體進(jìn)行觀察考核，對(duì)具有良好組織能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及工作熱情的人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，積極做好對(duì)青年人才的黨員發(fā)展工作，為企業(yè)干部提供充足的人才儲(chǔ)備。

（三）積極采取措施提高企業(yè)干部的能力

首先，企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮黨建思想政治工作對(duì)企業(yè)干部思想意識(shí)的教育作用，加強(qiáng)其對(duì)黨政思想理論、黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”，使其在工作中保持良好的政治素養(yǎng)，堅(jiān)持正確的政治方向、立場(chǎng)和態(tài)度，發(fā)揮自身模范帶頭作用；其次，黨組織要重視對(duì)干部業(yè)務(wù)能力的提高，通過(guò)組織干部、預(yù)備干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、交流溝通能力等，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)發(fā)展相融合，為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展提供更大的助力；最后，黨組織還要加強(qiáng)對(duì)干部道德素養(yǎng)的提高，使其在日常工作中規(guī)范自身行為，堅(jiān)持道德底線(xiàn)，建立良好的干部群眾關(guān)系，把職工群眾的利益作為工作開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，既能夠樹(shù)立起良好的干部形象，同時(shí)還能夠?yàn)槠涔ぷ鞯穆鋵?shí)提供保障。

（四）完善企業(yè)干部績(jī)效管理、薪酬管理體系

首先，企業(yè)黨組織要推動(dòng)績(jī)效考核工作思路的轉(zhuǎn)變，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)、實(shí)際情況以及干部崗位差異建立起科學(xué)完善的績(jī)效體系以及相關(guān)監(jiān)督體系，對(duì)考核體系中各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重加強(qiáng)論證和研究，合理分配，建立起量化、靈活、明確的考核指標(biāo)體系。例如，業(yè)務(wù)部門(mén)以及經(jīng)營(yíng)水平、業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況作為考核指標(biāo)；管理部門(mén)以安全生產(chǎn)、物資管理等方面作為主要的績(jī)效內(nèi)容。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)干部領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、敬業(yè)精神及責(zé)任意識(shí)等非量化指標(biāo)的考核設(shè)計(jì)，保證績(jī)效考核工作能夠全面的反映其工作狀態(tài)。在干部薪酬管理上要堅(jiān)持“以人為本”的理念，在績(jī)效考核結(jié)果的基礎(chǔ)上做好相關(guān)激勵(lì)措施、懲罰措施以及關(guān)懷慰問(wèn)措施，保證干部薪酬的合理性，通過(guò)結(jié)合金錢(qián)以外的其他形式獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)充分提高干部工作熱情和積極性[4]。

（五）加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動(dòng)反腐倡廉工作

企業(yè)黨組織要將黨風(fēng)廉政建設(shè)融入到企業(yè)干部管理工作的各個(gè)方面，在思想政治教育、選拔任免、績(jī)效薪酬管理等方面采取措施，保證企業(yè)黨員干部的純潔性。此外，在黨組織加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，還要將相關(guān)工作拓展到非黨員干部以及職工群體當(dāng)中，只有這樣才能夠?qū)⒏瘮‖F(xiàn)象扼殺在搖籃當(dāng)中，將腐敗問(wèn)題給黨和企業(yè)帶來(lái)的損害降到最低。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，針對(duì)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)發(fā)展對(duì)干部管理提出的新要求，企業(yè)黨組織要積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)地位，推動(dòng)新時(shí)期企業(yè)干部管理制度、選拔任用、績(jī)效薪酬、反腐倡廉等方面的工作進(jìn)一步完善，從而為國(guó)有企業(yè)新常態(tài)下的發(fā)展提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

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[4]陸帥剛.推動(dòng)黨建工作與國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展深度融合探析[J]. 企業(yè)科技與發(fā)展，2018（4）：225-227+230.