女性領(lǐng)導(dǎo)力研究述評

谷婧

[提要] 社會(huì)極速發(fā)展，環(huán)境變化日新月異。更多的女性不斷嘗試參與到社會(huì)管理和發(fā)展中，由此女性領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)魅力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中展現(xiàn)獨(dú)有的風(fēng)采。本文通過對文獻(xiàn)的研究，分別闡述女性領(lǐng)導(dǎo)力的概念、構(gòu)成、影響因素以及兩性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及行為差異與提升等相關(guān)研究，為研究女性領(lǐng)導(dǎo)力提供參考。

關(guān)鍵詞：女性領(lǐng)導(dǎo)力;影響因素;領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2020年5月13日

一、女性領(lǐng)導(dǎo)力概念

目前，女性領(lǐng)導(dǎo)力的定義理解有不同的出發(fā)點(diǎn)：一種從廣義上理解，即在組織管理過程中具有柔性等女性化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)力，在此定義中不區(qū)分性別，僅以表現(xiàn)出的特質(zhì)界定;另一種是狹義的理解，即從性別上來劃分，即由女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者，本文正是從此角度上對女性領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行研究，將女性領(lǐng)導(dǎo)力定義為：女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者或管理者，在組織運(yùn)作的過程中，以獨(dú)特的女性魅力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響他人，共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、女性領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成及影響因素

女性領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成和影響因素是研究女性領(lǐng)導(dǎo)力理論的重要參考因素，首先研究一個(gè)理論，必要研究該理論的構(gòu)成。其次，在一位女性領(lǐng)導(dǎo)者工作成長的過程中，必然會(huì)有很多因素或制約或促進(jìn)了其發(fā)展。因此，在發(fā)現(xiàn)諸多影響因素的基礎(chǔ)上，如何改進(jìn)、如何克服這些影響因素也至關(guān)重要，這恰恰是研究理論的實(shí)際意義。

（一）女性領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成。目前，學(xué)術(shù)界對于女性領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成尚沒有明確的定義，通過文獻(xiàn)閱讀，本文認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成包括兩部分：

1、女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。對女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)的研究起初是受領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論影響，該理論可以說是西方領(lǐng)導(dǎo)理論研究較早期的內(nèi)容，最初將一些特定的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)規(guī)范化，只要表現(xiàn)出或者具有這些特質(zhì)就會(huì)認(rèn)定為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)者，以此成為領(lǐng)導(dǎo)者選拔和評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，具體指的是一位女性的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人生理和心理上特質(zhì)，以及在處事行為上、態(tài)度上的體現(xiàn)。在研究女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)上，多會(huì)與男性領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)差異進(jìn)行對比分析，以此得出優(yōu)勢與劣勢;或是單單從女性領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)會(huì)為組織工作帶來的影響進(jìn)行分析研究。

在閱讀大量文獻(xiàn)后，普遍受到贊同的是：女性領(lǐng)導(dǎo)者能夠憑借天生的性格特質(zhì)，更擅長實(shí)施柔性化的領(lǐng)導(dǎo)，主要體現(xiàn)在擁有較強(qiáng)的溝通能力，處理事情更細(xì)致，更敏銳的直覺，并且更傾向于民主、柔性的管理。如梁雪婷等的研究中有所體現(xiàn)。Rosener指出，男性多以命令的工作方式，而女性領(lǐng)導(dǎo)者以表現(xiàn)出更多的鼓勵(lì)，并且實(shí)際參與到工作中。與男性領(lǐng)導(dǎo)者比較得出，女性領(lǐng)導(dǎo)者更具共情能力，且注重對員工的培養(yǎng)，這些正是與組織培養(yǎng)人才中更契合的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)。另外，針對女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)中也有提出質(zhì)疑的部分。Carterd等認(rèn)為應(yīng)參考組織情境。例如，當(dāng)遇到緊急任務(wù)時(shí)、或者由于所處組織環(huán)境的不同，組織中的成員更期望由一位富有英雄主義色彩的人來領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，顯然男性領(lǐng)導(dǎo)者專制、果斷的風(fēng)格更符合期待。

對于女性領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)在工作中的影響，史潔慧選取團(tuán)隊(duì)氛圍為中介變量，主要研究了女性領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)對企業(yè)管理效率的影響，其中企業(yè)管理效率從員工層面著手，如考察員工滿意度、創(chuàng)新績效等。該研究認(rèn)為假設(shè)成立，起到了積極的促進(jìn)作用，并且中介變量也成立。尚可的研究以系統(tǒng)論為依據(jù)，構(gòu)建女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)對企業(yè)社會(huì)責(zé)任績效影響的理論概念模型，以CRITIC 賦權(quán)法驗(yàn)證了女性區(qū)別男性的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)是合理且客觀的，并且通過實(shí)證驗(yàn)證了女性領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)對企業(yè)社會(huì)責(zé)任績效有著積極的正向影響。

2、女性領(lǐng)導(dǎo)力模型。領(lǐng)導(dǎo)力模型的研究頗多，在不考慮性別因素的前提下進(jìn)行構(gòu)建，適用廣泛?！翱萍碱I(lǐng)導(dǎo)力研究”課題組提出的領(lǐng)導(dǎo)力五力模型。楊思卓將對領(lǐng)導(dǎo)力的期許抽象出360度領(lǐng)導(dǎo)力模型，所謂360度表現(xiàn)為六種領(lǐng)導(dǎo)力呈現(xiàn)彼此聯(lián)系、互相影響的狀態(tài)。劉盛花基于卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型，以問卷調(diào)查的方式，發(fā)現(xiàn)女性領(lǐng)導(dǎo)者在此模型下的領(lǐng)導(dǎo)力缺口與差距，從而提出提升策略。

針對女性領(lǐng)導(dǎo)力模型的研究中，不同學(xué)者根據(jù)不同背景、不同對象構(gòu)建模型。郭術(shù)兵從男女對比的角度構(gòu)建中國煙草女性領(lǐng)導(dǎo)力洋蔥模型。楊娟針對改制事業(yè)單位這一特殊背景，通過對一設(shè)計(jì)院的女性干部為研究對象進(jìn)行案例分析。吳曉華基于扎根理論以基層女性行政領(lǐng)導(dǎo)者為研究對象，根據(jù)在實(shí)際工作中的重要性排序。董芳芳將廣東省本土企業(yè)為研究背景。

（二）女性領(lǐng)導(dǎo)力的影響因素。領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)職能等作為管理學(xué)中的經(jīng)典研究內(nèi)容，國內(nèi)外學(xué)者對此研究投入極大的精力，多個(gè)相關(guān)理論應(yīng)時(shí)而生。從性別的視角來劃分，女性領(lǐng)導(dǎo)力作為領(lǐng)導(dǎo)理論的延伸與細(xì)化，然而該領(lǐng)域的研究一直未形成一系列體系，始終呈現(xiàn)碎片化的狀態(tài)。隨著越來越多的女性參與到管理、領(lǐng)導(dǎo)中去，對于女性領(lǐng)導(dǎo)力的研究也隨之展開。彼得·諾思豪斯在其著作中提到，通常關(guān)注女性群體領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)者們都會(huì)研究幾個(gè)基本問題：一是婦女能成為領(lǐng)導(dǎo)者嗎？如果可以，那么二是為什么處于最高領(lǐng)導(dǎo)層的婦女并不多？看到這不禁發(fā)問，究竟是什么阻礙了女性領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展，女性領(lǐng)導(dǎo)力的影響因素又是哪些？這無疑是研究女性領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵的問題。

性別刻板印象、玻璃天花板理論正是從此角度進(jìn)行的研究，除此之外還有一些非制度因素都構(gòu)成了女性領(lǐng)導(dǎo)力的影響因素。很多關(guān)于性別刻板印象的現(xiàn)狀調(diào)查顯示，盡管如今社會(huì)的發(fā)達(dá)已非數(shù)千年的農(nóng)耕文明可比，但是性別帶來的影響仍然深刻。尤其是對待女性領(lǐng)導(dǎo)者而言，性別刻板印象始終制約著女性領(lǐng)導(dǎo)者在工作中的發(fā)展空間。肖薇等提出，由于傳統(tǒng)性別觀念的影響，當(dāng)女性角色和領(lǐng)導(dǎo)身份二者發(fā)生沖突時(shí)，對于領(lǐng)導(dǎo)者完成任務(wù)的信念及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及心理發(fā)展有著深刻影響，難以完成二者的統(tǒng)一。Epstein等研究認(rèn)為，直到今天社會(huì)對領(lǐng)導(dǎo)的刻板印象仍然停留在一個(gè)男性化的形象，但是與過去相比，略有改觀。

玻璃天花板理論指職場中由于受到性別阻礙的影響，使得女性在職場中常常面臨無形的阻礙，難以晉升。嚴(yán)丹丹等分析到女性領(lǐng)導(dǎo)力在晉升過程中由于性別的差異遭遇了瓶頸，如同隔了一層玻璃一般難以逾越，使得女性只能在組織的底層從事輔助工作，很難有跨越。盡管隨著時(shí)代的變遷、觀念的改變，社會(huì)女性一直在努力打破這一現(xiàn)象，但收效甚微。

對于非制度因素，主要?dú)w納為個(gè)人、組織、社會(huì)三個(gè)方面。李苗苗通過對訪談資料主軸編碼得出，個(gè)人因素是基礎(chǔ)，而企業(yè)因素則起到?jīng)Q定性作用，作為員工發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的重要平臺(tái)，其地位不言而喻;家庭作為員工的堅(jiān)實(shí)后盾，起到支撐的重要作用;社會(huì)因素因?yàn)榱⒆阌诃h(huán)境也是不可忽略的。董芳芳通過構(gòu)建女性領(lǐng)導(dǎo)力及影響因素模型，認(rèn)為主要因素是個(gè)人和組織，其中表現(xiàn)最顯著的是個(gè)人因素中的道德品質(zhì)和組織因素中的程序規(guī)則;而社會(huì)方面，如社會(huì)對女性職業(yè)發(fā)展的支持等影響并不顯著。

綜上所述，女性領(lǐng)導(dǎo)力的影響因素來源于多方面的影響，從理論角度來說揭示了社會(huì)總是以性別為劃分依據(jù)，以固有思維習(xí)慣性的認(rèn)定，它往往不以直接經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，不以數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，是長期以來存在于人們頭腦中的一些固定的看法。它會(huì)潛移默化的影響到人的動(dòng)機(jī)、行為以及不同職業(yè)的選擇等，無形中對女性領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)生涯發(fā)展造成影響。從非制度角度上看，影響因素有個(gè)人的心理和生理因素、家庭因素和社會(huì)因素等多個(gè)方面。

三、女性領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)研究

（一）兩性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和行為的差異研究。兩性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及行為是否存在差異，以及其不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織帶來的影響，這一類問題的爭論從未停止。一些學(xué)者認(rèn)為確實(shí)存在較大差異。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)理論研究中，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研究逐漸興起，尤其是關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研究實(shí)屬熱點(diǎn)，這一理論基礎(chǔ)的出現(xiàn)，也為性別差異角度的研究開發(fā)出新的參考。經(jīng)過大量研究表明，女性領(lǐng)導(dǎo)者多表現(xiàn)出變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而男性更傾向于交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。Rosener指出，相比男性領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于使用組織所賦予的職位權(quán)利，多采用交易型領(lǐng)導(dǎo)方式。成功的女性領(lǐng)導(dǎo)者從多年職場經(jīng)歷中，突破玻璃天花板演變出不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，如變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，通過激發(fā)下屬對工作的積極性，從而更高效地完成組織目標(biāo)。Eagly的研究也證實(shí)了這一點(diǎn)，經(jīng)過變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的量表驗(yàn)證，女性領(lǐng)導(dǎo)者在四個(gè)變量上的偏向性都顯著高于男性領(lǐng)導(dǎo)者。苗春苗研究認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)更適合女性領(lǐng)導(dǎo)者，并在領(lǐng)導(dǎo)與女性之間的角色平衡找到了可突破的方法。另一些學(xué)者認(rèn)為兩性領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上確實(shí)存在差異，但是這種差異太小了，并且造成差異的原因可能是多種多樣的。梁巧轉(zhuǎn)等研究提到，兩性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格發(fā)生變化的原因之一基于領(lǐng)導(dǎo)者本人組織層級(jí)的高低變化。張瑞娟表明針對兩性領(lǐng)導(dǎo)者因性別差異而提出的研究，不同國家的文化背景不可忽視。Koenig等通過對具有男性化特征的領(lǐng)導(dǎo)者性別刻板印象研究發(fā)現(xiàn)，人們之所以會(huì)注意到這種差異是因?yàn)檫@和性別有關(guān)。

總之，關(guān)于兩性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格行為是否因性別而產(chǎn)生差異的研究從未停止，目前尚沒有確切的結(jié)論。因此，國內(nèi)外學(xué)者正積極的研究，造成兩性在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上所產(chǎn)生不同的影響因素是什么，和領(lǐng)導(dǎo)者本人的層級(jí)變化、研究者的切入點(diǎn)以及立足的社會(huì)文化背景等皆有相關(guān)性。

（二）女性領(lǐng)導(dǎo)力的提升研究。領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)一直以來都是管理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究中結(jié)合的實(shí)際之處，并且關(guān)注女性領(lǐng)導(dǎo)者這一群體，無論是關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)力模型、影響因素的研究還是關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研究，落腳點(diǎn)都是關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)力如何更好地發(fā)揮以及能夠得到進(jìn)一步地提升。

研究多從個(gè)人、組織和社會(huì)的角度，針對女性領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)提出建議。劉慧琴從這一角度出發(fā)，逐一提出建議。還有研究認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)發(fā)揮女性個(gè)人特質(zhì)、魅力之長處。劉峰認(rèn)為女干部應(yīng)揚(yáng)長避短，增強(qiáng)抗擊打意識(shí)，女干部普遍有較高的情商，且善于溝通，有很強(qiáng)的人格魅力和影響力，做到方圓兼顧、從群眾中來到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。另有研究者主張，張珊明等認(rèn)為真正缺乏的是對女性領(lǐng)導(dǎo)者角色與身份的認(rèn)同，激勵(lì)自我認(rèn)同，緩解社會(huì)對女性領(lǐng)導(dǎo)者的偏見與性別刻板印象，以女性自我意識(shí)引導(dǎo)為基礎(chǔ)，營造社會(huì)認(rèn)同、文化認(rèn)同，尚需要一個(gè)漫長的過程。

四、總結(jié)

隨著女性地位的提升和女性企業(yè)家、女干部逐年增加，女性領(lǐng)導(dǎo)力的研究意義越發(fā)體現(xiàn)出廣泛而深刻的意義。在現(xiàn)有的研究中，理論研究及抒發(fā)感悟類的文章居多，而實(shí)證研究頗少，并且沒有形成詳細(xì)的框架體系。本文從女性領(lǐng)導(dǎo)力的概念、構(gòu)成及影響因素出發(fā)，結(jié)合女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論、兩性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及行為差異、女性領(lǐng)導(dǎo)力提升研究，梳理出女性領(lǐng)導(dǎo)者所具備的共同特征，同時(shí)為了關(guān)注是什么阻礙了女性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展，尤其是對女性領(lǐng)導(dǎo)力的影響因素著重關(guān)注。隨著女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格學(xué)說的提出，女性領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特優(yōu)勢逐漸被人們關(guān)注，因此學(xué)術(shù)界多將注意力集中在兩性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及行為的差異上面。通過大量文獻(xiàn)梳理，筆者認(rèn)為正因?yàn)檠芯拷员砻髋灶I(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢與劣勢之處來自于社會(huì)角色與性別特征，因此可以針對女性領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力影響因素展開調(diào)查研究，用先進(jìn)的社會(huì)性別文化來代替?zhèn)鹘y(tǒng)落后的生理性別文化，以期對女性領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)和提升策略提出新的方向。

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