縣級融媒體中心建設(shè)的探索和思考

【摘要】推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，一直是以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視的一項重大戰(zhàn)略部署。著眼新時代、新形勢、新格局，只有順應(yīng)大勢、掌握主動，才能做大做強主流輿論，讓黨的聲音傳得更開、更廣、更深入。近幾年來，建設(shè)縣級融媒體中心是當(dāng)前媒體改革發(fā)展的重要方向和任務(wù)。作為全國首批融媒體改革發(fā)展試點縣，寶清縣科學(xué)研判，結(jié)合實際，在媒體融合方面積蓄了具有建設(shè)性和指導(dǎo)性的寶貴經(jīng)驗。

【關(guān)鍵詞】縣級融媒體;探索;思考

【作者簡介】隋雪，寶清縣融媒體中心采集匯聚部主任。

自寶清縣2018年9月11日被中宣部確定為全國59個縣級融媒體改革發(fā)展試點縣后，縣委、縣政府審時度勢、因勢利導(dǎo)、因地制宜，以“邊整合、邊建設(shè)”為原則，開啟了媒體融合發(fā)展之路。2018年11月11日，寶清縣文化體制改革專項小組暨融媒體建設(shè)工作推進會議召開，正式將文體廣新局和廣播電視業(yè)務(wù)進行剝離，寶清電視臺、寶清廣播電臺等傳統(tǒng)媒體與微看寶清、政府網(wǎng)站等新興媒體共同組建融媒體中心，并正式對外試運營。這是寶清縣融媒體中心向全媒體傳播新格局邁出的堅強有力的一步。

2018年11月7日，縣委召開十六屆二十九次常委（擴大）會議，研究討論了《寶清融媒體中心建設(shè)方案（討論稿）》。將推動媒體融合發(fā)展試點列入全面深化改革的重點任務(wù)，成立以縣委書記為組長，常務(wù)副縣長、宣傳部長、組織部長、分管副縣長為副組長的專項改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，全程指導(dǎo)協(xié)調(diào)、跟蹤問效。11月8日，寶清融媒體中心正式揭牌成立，成為黑龍江省首家縣級融媒體中心，這也標(biāo)志著寶清縣的新聞媒體告別了傳統(tǒng)的“單兵作戰(zhàn)”，開啟了適應(yīng)新時代、新格局的融合發(fā)展新模式。

一、“移動優(yōu)先”，構(gòu)建融合格局

在媒體融合工作開啟之前，寶清縣已經(jīng)具備了媒體融合的良好基礎(chǔ)。2013年，縣委、縣政府已經(jīng)深刻認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字移動技術(shù)帶來媒體格局的調(diào)整和輿論生態(tài)的重大變化，2013年11月率先在全省建設(shè)成立縣級官方微信平臺“微看寶清”?！拔⒖磳毲濉笔冀K堅持“弘揚主旋律，發(fā)出好聲音、傳遞正能量”的工作宗旨，架起了政府與百姓溝通的橋梁，實現(xiàn)了“指尖上的政民對話”，目前擁有粉絲12萬，占全縣常住14萬人口的85.7%。從成立至今的6年間，“微看寶清”已成為全省最具影響力的縣級政務(wù)微信平臺。省委宣傳部第23期《黑龍江宣傳》發(fā)表文章《凝聚指尖微力量飛入尋常百姓家》，將“微看寶清”作為創(chuàng)新案例予以宣傳推廣。

“微看寶清”的成功運行為新媒體和傳統(tǒng)媒體同步發(fā)展、初步融合提供了有利契機：自2016年起，縣委宣傳部開始在新媒體和傳統(tǒng)媒體的初步融合上大膽創(chuàng)新實踐，確定了新聞宣傳和輿論引導(dǎo)“一盤棋”的原則。建立全縣新聞例會制。每月底由縣委宣傳部組織全縣媒體召開一次新聞例會，確定下月的重點宣傳內(nèi)容，制定出每月新聞宣傳計劃，明確宣傳導(dǎo)向。新聞資源共享，各媒體梯次播發(fā)。每逢重大活動，縣委宣傳部統(tǒng)一安排媒體記者通稿播發(fā)，“微看寶清”首先發(fā)布，政府網(wǎng)站、電臺、電視臺隨后梯次播發(fā)，這樣既保證新聞的時效性，又延長新聞播放的跨度，還適應(yīng)不同人群視聽效果，最大限度增強新聞輻射面。在全縣建立新聞宣傳工作統(tǒng)一新聞信箱，每個新聞采訪活動都要把采訪素材、稿件投放到統(tǒng)一信箱內(nèi)，便于其它媒體借鑒與共享，也就是以“原料”的形式進入新聞“小伙房”，達(dá)到了“一次采集，多種生成，多元發(fā)布”效果。實現(xiàn)了新聞資源共享，各媒體梯次播發(fā)，深挖選題，強化報道合力，為媒體融合工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、一體化發(fā)展，做好深度“融合”

（一）機構(gòu)融合

打破原有媒體平臺各自為戰(zhàn)的傳統(tǒng)方式，按照“融為一體、合而為一”的工作原則，實行“統(tǒng)一辦公、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營”的模式，將縣廣播電臺、電視臺、政府網(wǎng)站、“微看寶清”整合起來，兼容雙鴨山日報駐寶清記者站，成立寶清縣融媒體中心。將原有的電視臺的5個科室和廣播電臺的4個科室整合為融媒體中心的8個部室，包括策劃指揮部、采集匯聚部、內(nèi)容生產(chǎn)部、融合發(fā)布部、市場營銷部等，并建立一線采訪協(xié)同配合機制，充分挖掘一線采編人員的潛能，提升全員的整體“作戰(zhàn)”能力。

（二）平臺融合

融合了電視臺、電臺、《寶清新聞專刊》等傳統(tǒng)媒體，及“微看寶清”微信公眾號、今日頭條寶清號、你好寶清抖音、新浪寶清融媒體微博等新媒體，實現(xiàn)了新聞資源和政務(wù)資源的全面融通。2019年2月19日，中心率先在全省入駐央視新聞移動網(wǎng)“全國縣級融媒體智慧平臺”，3月25日成功入駐人民日報人民號。此外，其他平臺如抖音、快手也在近兩年內(nèi)得到飛速發(fā)展，其中抖音平臺現(xiàn)有粉絲人數(shù)110萬，最高作品觀看人數(shù)達(dá)到一億，總點贊數(shù)量近5900萬。

（三）流程融合

將電視、廣播、新媒體三套策采編發(fā)新聞生產(chǎn)流程規(guī)范為一套新聞生產(chǎn)流程。確立了新聞采集編前會和編后會、統(tǒng)一報題派工、共享素材資源、編輯分工負(fù)責(zé)等機制和一線采訪協(xié)同配合機制，打破部門壁壘，從采訪、策劃開始就開放采訪資源，如有重大活動報道，不同部門的記者臨時組成項目小組，統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一調(diào)度，實現(xiàn)了新聞資源共享。

融媒體中心自主研發(fā)的“融媒體中心審稿系統(tǒng)”和線索匯聚系統(tǒng)脫離了硬件要求，成為融媒中心的“中央小廚房”，所有的記者、編輯、后期制作人員均可以登錄該系統(tǒng)，實時共享新聞稿件、快速編審、即時制作，初審、復(fù)審、終審、播音狀態(tài)、發(fā)布狀態(tài)一目了然。它的上線運行打破了傳統(tǒng)媒體與新媒體之間策采編發(fā)環(huán)節(jié)壁壘，形成了統(tǒng)一策劃調(diào)度，策采編發(fā)聯(lián)動運行，臺網(wǎng)微端包裝分發(fā)一體化的“智慧縣域平臺”。在“中央小廚房”平臺上，一篇稿件被改寫成電視、廣播、微信、微博、網(wǎng)站等幾種不同的新聞形式，實現(xiàn)了“一次采寫、多元化編輯、多平臺分發(fā)”。

三、創(chuàng)新機制，營造發(fā)展“生態(tài)圈”

中心以“全媒體”運行理念，重新構(gòu)建了采編播發(fā)工作流程，制定完善了全媒體運行管理、目標(biāo)責(zé)任考核等規(guī)章制度。在用人上打破身份限制，實施體制內(nèi)員工和勞動合同制員工雙規(guī)管理，建立健全與媒體融合相適應(yīng)的績效考核機制，堅持“一稿多評、優(yōu)稿優(yōu)酬、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先”的考核原則，堅持向媒體采編一線傾斜，徹底革除干多干少一個樣、干好干賴一個樣，改革“身份管理”為“崗位管理”，實施“檔案工資”加“績效薪酬”。同時將廣告性收益作為績效獎勵，激發(fā)全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

四、服務(wù)群眾，創(chuàng)新內(nèi)容形式

內(nèi)容是媒體安身立命之本，也是融媒體發(fā)展的核心競爭力所在，是決定其生存與發(fā)展的關(guān)鍵所在。寶清縣融媒體中心始終堅持黨管媒體原則，牢固樹立政治意識、陣地意識、把關(guān)意識，切實把握好“時”“度”“效”，為受眾提供更豐富、更高質(zhì)量的內(nèi)容。

融媒體中心成立以來，我們強化了欄目生產(chǎn)，重點打造6檔電視欄目：《你好寶清》欄目主要包括政策方針、地域風(fēng)情、民生熱點、經(jīng)濟建設(shè)、文化活動等多方面內(nèi)容，以此歌頌寶清的蓬勃發(fā)展，展現(xiàn)寶清的風(fēng)土人情?！镀桨矊毲濉窓谀渴侨诿襟w中心聯(lián)手政法系統(tǒng)開辦的法治類欄目，主要宣傳涉及法律法規(guī)的方針、政策、措施，剖析典型案件，普及法律知識，傳播法治理念等。 《德育寶清》欄目以立德樹人為切入點，在展示寶清德育教育成果的同時，助推教育工作立德鑄魂，培養(yǎng)具有大愛、大德、大情懷的一代新人。 《本周關(guān)注》欄目以每周重點新聞為討論內(nèi)容，邀請嘉賓走進演播室，發(fā)表評論和看法?！缎』苷f天氣>欄目關(guān)注百姓生活，提供最新的天氣資訊。 《裝修最前沿》欄目倡導(dǎo)最流行的裝修理念，為受眾提供更好的裝修參考和服務(wù)。新增3檔電臺欄目：《交通直通車》欄目主要提供交通和路況信息，保障群眾出行安全?！断M晚點名》欄目是美食類直播欄目，搭建了餐飲商家與市民溝通交流平臺。 《靜時光》欄目以社會廣泛關(guān)注的教育話題為主，為教師、家長、學(xué)生搭建話語平臺，傾聽訴求、交流終驗、啟迪成長。

融媒體中心成立以來，我們強化了內(nèi)容生產(chǎn)形式的創(chuàng)新。針對時政類新聞，改變了以往的長篇大論，以圖文、短視頻、H5、航拍等方式適應(yīng)用戶碎片化、輕松化、趣味化閱讀。針對監(jiān)督類新聞，我們開展了“建設(shè)性輿論監(jiān)督”報道，強化大局意識，從服務(wù)大局、改進工作、促進解決的角度出發(fā)，對存在的“突出問題”進行監(jiān)督，提出中肯建議和整改措施，并在社會熱點新聞的快速反應(yīng)、深度分析、有效引導(dǎo)上有新突破。同時，我們注重新聞后期包裝，做實、做短、提煉新聞點，找到傳統(tǒng)媒體和新媒體發(fā)布的結(jié)合點，認(rèn)真做好標(biāo)題，提高網(wǎng)絡(luò)易傳性。

此外，融媒體中心推動視頻直播常態(tài)化。開展“中國大學(xué)生排球聯(lián)賽北方賽區(qū)女子組競賽”“慶祝新中國成立70周年大合唱比賽”“防汛進行時”等大型直播活動30余次，觀看人數(shù)高達(dá)45萬人次。疫情防控期間，寶清融媒體中心直播帶貨，在線銷售水果、蔬菜、米面油、鵝蛋、笨雞等綠色農(nóng)產(chǎn)品30余場，在線觀看人數(shù)達(dá)40萬人，成交金額達(dá)50多萬元，幫助農(nóng)戶解決了滯銷難題，同時也能讓百姓足不出戶購買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。

這場由技術(shù)飛躍帶來的深刻變革，不僅給媒體融合敲響了“自我調(diào)整、適應(yīng)時代”的警鐘，更是寶清融媒體中心創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。緊跟科技發(fā)展步伐，我們唯一能做的就是改變。練就精兵強將，融媒需要“提筆能寫、對筒能講、舉機能拍”的全媒體記老;扎根基層一線，融媒需要將宣傳報道的觸角伸向群眾最需要的地方：加快技術(shù)更新，融媒需要推動內(nèi)容的精準(zhǔn)分發(fā)和服務(wù)的精準(zhǔn)觸達(dá)。這就是寶清融媒體中心的前進方向，以宣傳的最強音，占領(lǐng)傳播的新陣地。

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