新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作存在的難題及改進(jìn)對策

張建輝

摘 要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及現(xiàn)代化、城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，電力工程基礎(chǔ)建設(shè)及電網(wǎng)覆蓋面積越來越廣，電力事業(yè)發(fā)展取得了非常顯著的成效。尤其電子信息技術(shù)與智能化水平的提高，使得電力企業(yè)發(fā)展攀上新的高峰。然而，事業(yè)的極速拓展同時(shí)也帶了一些企業(yè)內(nèi)部管理方面的困難與壓力，尤其基礎(chǔ)黨建工作跟不上時(shí)代發(fā)展的需求，從而影響力日漸薄弱。文章就是在這樣的背景下，研究新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作重要性及其所存在的難題，研究加強(qiáng)黨建工作基礎(chǔ)，保證黨組織先進(jìn)性與掌舵地位的方法對策，從而提高電力企業(yè)管理水平。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);黨建工作;難題;黨組織管理機(jī)制

新時(shí)期，電力電子技術(shù)與智能化信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，帶來了電力企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與事業(yè)的進(jìn)一步拓展與改革，也給人們的生產(chǎn)生活帶來了日新月異的變化。電力企業(yè)的健康向上發(fā)展不僅關(guān)乎人們生活的方便快捷與舒適度，更關(guān)乎區(qū)域電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定及國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。從宏觀上說，國網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)是建立具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。因此，重視新時(shí)期我國的電力企業(yè)黨建基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真對待黨建工作遇到的困難與難題，并尋求積極有效的改進(jìn)對策，提高黨的管理水平，是研究當(dāng)前電力企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)課題。

一、電力黨建工作重要性

我國是特色社會主義國家，黨政建設(shè)作為企事業(yè)單位的基礎(chǔ)管理與思想文化培育工作，對于企事業(yè)單位企業(yè)文化的建立健全與內(nèi)部和諧關(guān)系的培育都有著積極重要的作用。首先，新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作是確保黨的核心管理地位，加強(qiáng)黨組織與基層工人之間聯(lián)系，保證黨組織成員活力與純潔性的重要組成部分;其次，做好新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作，有助于黨的最新方針政策在企業(yè)管理中的宣傳與落實(shí)，從而更好地指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向，引領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)代化道路上少走彎路，確保經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn);再次，做好新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作，發(fā)揚(yáng)黨的十九大精神與精神文明建設(shè)，確保企業(yè)內(nèi)部成員積極、進(jìn)取、健康、文明精神文化的建立與各階層和諧關(guān)系的構(gòu)建，從而提高企業(yè)文化建設(shè)水平;最后，做好新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作，有助于企業(yè)成員凝聚力的提升，從而加強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力，保障企業(yè)的高速全面發(fā)展。

二、新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作遇到的難題

（一）新時(shí)期電力企業(yè)發(fā)展注重工作效益，一切向“錢”看的管理理念，逐漸減弱了黨政工作的作用

隨著改革開放以來，國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的加快與市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的進(jìn)一步提高，市場對于企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用越來越重要，與之相對應(yīng)的政府政策調(diào)節(jié)與管控作用則在相應(yīng)減少或刻意削弱。而一切向“錢”看的思想與管理理念，使得包括電力企業(yè)在內(nèi)的國有企業(yè)發(fā)展時(shí)更看重員工業(yè)績與事業(yè)項(xiàng)目開拓的實(shí)際效益，而輕視思想引導(dǎo)與企業(yè)文化建設(shè)，黨政工作在企事業(yè)發(fā)展過程中的引導(dǎo)與推動作用越來越薄弱。

（二）黨組織內(nèi)部晉升機(jī)制僵化，管理崗位一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，高新人才的吸收與培養(yǎng)模式有待創(chuàng)新

新時(shí)期電力企業(yè)發(fā)展側(cè)重于事業(yè)發(fā)展的實(shí)際，決定了黨組織成員組成與晉升機(jī)制的落后與僵化，管理崗位一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，很難出現(xiàn)空缺與工作變動。黨委管理工作由企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)兼任，內(nèi)部晉升也主要依靠工齡、人脈、資歷積累而不是工作能力提升，也沒能形成科學(xué)的績效考核激勵制度與完善的監(jiān)督監(jiān)管政策，使得員工工作活力與專業(yè)學(xué)習(xí)熱情不高，工作態(tài)度散漫而無趣，工作也成為混日子、混工資，而不是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，獲得成就感的平臺。這樣的工作環(huán)境與職務(wù)狀態(tài)，對于高新人才的吸引力自然也不強(qiáng)，不利于吸收并引進(jìn)高精尖青年人力資源，也不利于黨政建設(shè)與人才培養(yǎng)的創(chuàng)新與提升。

（三）黨政工作側(cè)重與方式陳舊落伍又脫離生產(chǎn)，需要與時(shí)俱進(jìn)

一直以來，我國電力企業(yè)的黨政工作，主要注重黨政建設(shè)的形式，以及黨的方針政策內(nèi)容本身的宣導(dǎo)與教學(xué)，而忽視當(dāng)正反針對于企事業(yè)發(fā)展的指引作用;黨建管理與監(jiān)督也只看重過程與臺賬賬面的監(jiān)督，而忽視結(jié)果與實(shí)際效益的重視。工作方式不僅陳舊落伍，還嚴(yán)重脫離生產(chǎn)實(shí)際，造成黨組織與一線工人的嚴(yán)重脫軌與距離，不利于黨建工作的開展與與時(shí)俱進(jìn)。

三、改進(jìn)對策

（一）加強(qiáng)電力企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保管理干部隊(duì)伍的純潔性

黨風(fēng)廉政建設(shè)是保持黨的清正嚴(yán)明風(fēng)氣與黨員干部純潔性的重要方式，是由電力企業(yè)黨組織內(nèi)部開展的對于企業(yè)管理干部的防腐反貪、清風(fēng)倡廉工作。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)有助于提升管理人員的個(gè)人素養(yǎng)與工作作風(fēng)，從而減少管理者與企業(yè)員工之間的隔閡，構(gòu)建和諧群眾關(guān)系與企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，從而提高管理水平，保障經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)電力企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，首先要做好黨風(fēng)廉政宣傳工作，確保管理干部廉潔奉公意識的不斷加強(qiáng)與深化，從而在思想上正視黨風(fēng)廉政工作;其次是要做貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，明確每一層管理人員的責(zé)任與義務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，誰主管誰負(fù)責(zé)，避免互相會為責(zé)任的情況發(fā)生;再次，黨風(fēng)廉政建設(shè)需要服務(wù)于生產(chǎn)能效與企業(yè)利潤，而不是純粹的思想文化建設(shè)工作，否則便失去了實(shí)施黨風(fēng)廉政工作的目的;最后，黨風(fēng)廉政工作需要建立健全完善的信訪制度，實(shí)現(xiàn)第三方或工人群體對管理者的監(jiān)督，而不是自己管理監(jiān)督自己，否則黨風(fēng)廉政建設(shè)就會流于表面形式，而失去實(shí)際效果。

（二）加強(qiáng)黨建工作人員專業(yè)水平與核心素養(yǎng)培訓(xùn)，確保黨建管理隊(duì)伍的先進(jìn)性

加強(qiáng)對于黨建工作人員專業(yè)水平與核心素養(yǎng)培作，不僅有助于提高工作人員對于國家最新行業(yè)發(fā)展的黨政方針政策的了解與深入解讀，從而更好地抓住政策扶持的方向，指導(dǎo)企業(yè)電力生產(chǎn)改革工作的進(jìn)行，確保企業(yè)利益與健康發(fā)展;還有利于提高工作人員的行業(yè)敏感度，了解與掌握當(dāng)前行業(yè)最新技術(shù)、設(shè)備等消息與市場發(fā)展水平，從而及時(shí)把握行業(yè)動態(tài)與發(fā)展方向，更好地指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)工作進(jìn)度與質(zhì)量;更有助于提高工作人員對于黨建工作的管理水平，關(guān)注并學(xué)習(xí)先進(jìn)企事業(yè)單位當(dāng)值工作經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，創(chuàng)新并改革自身工作方式方法，從而更好地服務(wù)于黨建管理工作，從而確保黨建管理隊(duì)伍的先進(jìn)性。

加強(qiáng)黨建工作人員專業(yè)水平與核心素養(yǎng)培訓(xùn)，主要可以從以下幾方面出發(fā)：首先是加強(qiáng)黨員干部的信息技術(shù)水平，多媒體信息時(shí)代的到來，不僅打破空間限制，實(shí)現(xiàn)了人與人之間的無障礙溝通交流，還使得網(wǎng)上各種信息蜂擁而來，帶來的知識爆炸與頭腦風(fēng)暴，從而促進(jìn)科學(xué)技術(shù)與管理能力的全面提升。那么，作為企業(yè)職工先進(jìn)性代表的黨員干部，必然要加強(qiáng)對于最新信息技術(shù)的掌握與學(xué)習(xí)，并時(shí)刻關(guān)注網(wǎng)上信息動態(tài)，養(yǎng)成良好的信息收集與分析整理習(xí)慣。其次是加強(qiáng)黨員干部的對于黨政建設(shè)內(nèi)容的精講培訓(xùn)工作，加深十九大精神與最新電力行業(yè)發(fā)展政策方針的理解研讀，全面掌握黨政方針政策走向。最后是加強(qiáng)對于先進(jìn)黨政干部工作單位經(jīng)驗(yàn)的交流學(xué)習(xí)，堅(jiān)持落實(shí)以人為本、以企業(yè)效益為目標(biāo)、以企業(yè)文化宣傳與引導(dǎo)的方式，改革創(chuàng)新黨建模式，從而提高電力企業(yè)黨建工作效益。

（三）加強(qiáng)黨組織管理機(jī)制建設(shè)，確保組織成員活力與創(chuàng)新進(jìn)取精神

建立健全黨組織管理機(jī)制，是從管理結(jié)構(gòu)上鞏固并確立黨組織在電力企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)與管理體系，從而實(shí)現(xiàn)黨政建設(shè)目的的重要方式。

完善的黨組織管理機(jī)制，首先要有完善的晉升機(jī)制，以完善的業(yè)績激勵制度與完善、順暢的晉升渠道，為黨組織成員內(nèi)部注入新的活力，形成鯰魚效應(yīng)，從而打破黨政建設(shè)工作形似養(yǎng)老崗位的現(xiàn)狀，改變以往工作狀態(tài)散漫、工作內(nèi)容枯燥乏味、人員年齡偏大的黨組織組成結(jié)構(gòu)。

其次是形成完善的崗位外招與輪崗政策，實(shí)現(xiàn)黨組織成員“從群眾中來，到群眾中去”的構(gòu)想。每個(gè)人都有機(jī)會進(jìn)入黨組織內(nèi)部進(jìn)行黨政建設(shè)培訓(xùn)，也都有機(jī)會接觸黨政工作的宣傳建設(shè)，成為黨政建設(shè)的重要組成部分，這樣有助于培養(yǎng)主人翁意識;與此同時(shí)，每一個(gè)黨組織內(nèi)部成員又都是來自于電力企業(yè)各個(gè)崗位的一線員工本身，他們自身更明白普通工人群體的利益與需求，也更熟悉一線工作流程與行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，從而更好地理解與落實(shí)黨政方針政策。

最后，黨組織內(nèi)部要有嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)，對于市級黨政工作的效果與落實(shí)情況記性評價(jià)與考核，從而保障內(nèi)部人員的工作狀態(tài)與任務(wù)完成態(tài)度，避免敷衍與走表面流程的情況發(fā)生，也是保障黨政建設(shè)工作順利開展，并不斷學(xué)習(xí)引進(jìn)新技術(shù)、新方法，改革創(chuàng)新工作辦法，保障黨政建設(shè)目標(biāo)實(shí)施的重要途徑。

（四）加強(qiáng)群眾思想與精神文明建設(shè)，提升企業(yè)向心力

加強(qiáng)群眾思想與精神文明建設(shè)，是電力企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳與員工職業(yè)思想教育，從而增強(qiáng)企業(yè)成員向心力與凝聚力，構(gòu)建和諧工作環(huán)境的重要措施。黨政建設(shè)從來不是靠幾個(gè)黨員干部自身學(xué)習(xí)提升就能實(shí)現(xiàn)的，黨政工作最終的落實(shí)點(diǎn)，還應(yīng)是做好群眾的思想工作上。因此，加強(qiáng)群眾思想與精神文明建設(shè)，提升企業(yè)向心力，也是新時(shí)期電力企業(yè)向員工群體加強(qiáng)黨政建設(shè)水平的主要對策。

加強(qiáng)群眾思想與精神文明建設(shè)，首先需要深入了解普通電力企業(yè)員工的生活狀態(tài)與工作環(huán)境，以及她們所面臨的來自家庭、企業(yè)的生產(chǎn)生活壓力，從而以座談會的方式加強(qiáng)黨組織與普通員工之間的溝通交流，做好他們的心理疏導(dǎo)與思想工作，從而營造出快樂生活、輕松工作的企業(yè)氛圍。

其次，定期對普通員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)，宣揚(yáng)“企業(yè)是我家，和諧靠大家”“愛崗敬業(yè)、人人有責(zé)”等精神文化與思想觀念，培育員工愛工作、愛學(xué)習(xí)、愛崗位、愛企業(yè)的思想意識與不畏艱難困苦的奉獻(xiàn)精神，是打好黨政工作群眾基礎(chǔ)的重要措施。

最后，組建特色文化活動與拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練不僅能釋放員工工作生活壓力，擺脫社會家庭與崗位工作帶來的思想枷鎖與限制，實(shí)現(xiàn)自我覺醒、放飛自我，從而自我發(fā)掘自身閃光點(diǎn)與身心極限，培養(yǎng)員工自信、自立、自強(qiáng)不息的精神境界;特色文化活動則是加強(qiáng)員工彼此之間相互了解與溝通交流，豐富員工業(yè)余文化娛樂生活，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧關(guān)系的重要措施。也是電力企業(yè)黨政建設(shè)工作具體實(shí)施辦法中，最受歡迎也最接地氣、最有效的措施。

四、結(jié)語

隨著全面建設(shè)小康社會進(jìn)程的初步完成，與人們物質(zhì)生活水平的進(jìn)一步提高，人們對于精神文明建設(shè)的需求明顯加強(qiáng)。尤其是關(guān)乎人民群眾生產(chǎn)生活與電力系統(tǒng)安全的電力企業(yè)內(nèi)部，加強(qiáng)黨政文化建設(shè)的深度與廣度，建立健全黨組織管理體系與監(jiān)督機(jī)制，并加強(qiáng)思想文化宣傳與建設(shè)服務(wù)是新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)改進(jìn)對策;也是當(dāng)前電力企業(yè)確定黨的特新領(lǐng)導(dǎo)地位，加強(qiáng)黨政方針政策對于員工生產(chǎn)生活影響力的重要措施。

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