鄧小玉
摘 ?要:班主任工作紛繁復(fù)雜,除了基本的教學(xué)工作外,還有眾多的日常班級管理工作,若不能有序的安排工作,將會倍感疲憊。而同時,義務(wù)教育階段,培養(yǎng)小學(xué)生自主管理能力也逐漸受到越來越多教師的關(guān)注,因此小學(xué)教師,特別是班主任要根據(jù)小學(xué)生的心理特點(diǎn)和認(rèn)知能力,切實(shí)加強(qiáng)小學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng),讓小學(xué)生逐步學(xué)會自我約束和自我管理能力,以促進(jìn)自主發(fā)展。培養(yǎng)小學(xué)生的自主管理:一要建立崗位責(zé)任制,調(diào)動全班管理的積極性;二要規(guī)范指導(dǎo),做好常規(guī)訓(xùn)練,形成習(xí)慣;三要加強(qiáng)干部訓(xùn)練,切實(shí)指導(dǎo)管理方法。
關(guān)鍵詞:班級管理工作 ?班主任 ?自主管理 ?小學(xué)生培養(yǎng)
隨著孩子們的成長,我逐漸發(fā)現(xiàn)有時班級管理效率較低,重要原因就是我在班級里集權(quán)于一身,事無巨細(xì),統(tǒng)統(tǒng)親自出馬,親自決定,把自己忙得不可開交。孩子依賴于老師,自主性能力極差。而就德育而言,應(yīng)是“管是為了不管”,即作為德育目標(biāo)應(yīng)是培養(yǎng)學(xué)生良好的品行習(xí)慣,提高學(xué)生的自我管理能力。于是我想,是時候?yàn)樗麄儾迳弦浑p更有力的翅膀,讓孩子們憑借自己的力量感受乘風(fēng)飛翔的成功,所以小學(xué)生自主管理能力培養(yǎng)勢在必行。為了讓學(xué)生盡早地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,促進(jìn)小學(xué)生的健康成長與發(fā)展,作為班主任、特別是低年級的班主任,要根據(jù)小學(xué)生的心理特點(diǎn)和認(rèn)知能力,切實(shí)加強(qiáng)小學(xué)生自主管理能力的培養(yǎng),讓小學(xué)生逐步學(xué)會自我約束、自我管理能力,以促進(jìn)自主發(fā)展。培養(yǎng)小學(xué)生的自主管理能力可從以下幾個方面去嘗試。
一、建立崗位責(zé)任制
調(diào)動全體學(xué)生的積極性,讓學(xué)生全體參與班級管理,實(shí)施班級自主管理,可遵循精細(xì)分工,有效指導(dǎo)的自主管理核心理念,努力實(shí)現(xiàn)“事事有人干,人人有事干”。切實(shí)明確自己的職責(zé)。發(fā)動同學(xué)們結(jié)合班風(fēng)修訂了操作性強(qiáng)、能互相約束的班規(guī)。其次讓每個學(xué)生做到既是管理的對象,又是管理的主體,利用一切機(jī)會給學(xué)生創(chuàng)造條件,使其真正成為管理班級的主人。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生的自主管理的能力,又增強(qiáng)了班級凝聚力。例如公區(qū)的衛(wèi)生從周一到周五每天負(fù)責(zé)的人是誰,都明確張貼出來,何時清掃何時保潔都做到心中有數(shù),出現(xiàn)問題,就找對應(yīng)的負(fù)責(zé)人。還例如早讀有固定的同學(xué)負(fù)責(zé),早讀的開始時間,每天要讀的學(xué)科內(nèi)容也要固定安排出來。這樣每天的工作都可以有條不紊地進(jìn)行。
二、規(guī)范指導(dǎo),做好常規(guī)訓(xùn)練,形成習(xí)慣
“規(guī)范指導(dǎo)”是教師對學(xué)生學(xué)習(xí)、行為活動的實(shí)踐給予有目的、有計劃、有組織、有步驟、指點(diǎn)式的培養(yǎng)活動,它側(cè)重于對受教育者提供一種幫助和引導(dǎo)。
(一)提高認(rèn)識
要讓學(xué)生養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣,首先要讓學(xué)生懂得為什么要這么做的道理,讓他們從思想上認(rèn)同,只有明白了道理,才能使學(xué)生自覺地按照教師提出的要求去做,變“要我做”為“我要做”。當(dāng)然,在說理中,也要注意方法,如:可通過講故事、讓孩子分析案例等各種方式讓他們切身感受到習(xí)慣的重要性。
(二)引導(dǎo)行為
解決了“為什么要這么做”的問題后,還應(yīng)善于引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)化為自己的行動,這就是“該怎樣做”的事情了。一系列的常規(guī)要求以書面的形式呈現(xiàn)在教室,開學(xué)之初就開始反復(fù)訓(xùn)練,直至落實(shí)到每天的行動上,落實(shí)到任何一個環(huán)節(jié)。例如可提出明確的要求。如:1.讀寫姿勢要做到三個一,“一寸”“一尺”和“一拳”;站隊、集會要做到三個字,“靜、齊、快”;課堂上專心聽講,要做到“眼到、口到、心到”。2.每天堅持做好課后五件事,即做好課前準(zhǔn)備、收拾好自己的書桌、撿拾自己地面的垃圾、凳子塞到書桌堂下(不出教室可以不做這件事)、桌椅擺放整齊。3.堅持每周一召開自主管理班會,討論交流本周的班級管理中各自工作上出現(xiàn)的問題和困難。這樣學(xué)生就明確“該怎樣做”,并按照要求引導(dǎo)自己的行為。
(三)持久訓(xùn)練
我們知道,“習(xí)慣”要“習(xí)”才能“慣”,任何一種習(xí)慣都是經(jīng)過長時間,在教師嚴(yán)格的訓(xùn)練,學(xué)生有意識地反復(fù)訓(xùn)練中養(yǎng)成的。教師對做得好的學(xué)生要給予表揚(yáng),并讓他示范給大家看。有的學(xué)生做錯了,就讓他們重做一次,兩次,多次反復(fù),直到做好為止。不能因?yàn)閷W(xué)生錯了一次就批評,應(yīng)真誠地鼓勵他們樹立信心去做好,將自主管理的習(xí)慣養(yǎng)成落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)班干部的培訓(xùn)
魏書生老師說過:“班級要實(shí)現(xiàn)管理自動化,先要培養(yǎng)一批熱心于班級工作的干部。”所以在學(xué)生自主管理中要特別注重管理隊伍的培訓(xùn)指導(dǎo),
具體做法是:
(一)教方法
教給小干部工作方法是小干部順利打開工作局面的保證??刹扇 靶⌒姆鲋病迸c“大膽放手”相結(jié)合的方法,按“教—領(lǐng)—放”三步走。1.“教走路”:是教小干部怎樣開展班級工作,當(dāng)好干部。指導(dǎo)體育委員如何組織排隊,學(xué)習(xí)委員怎么樣按時收發(fā)作業(yè),勞動委員怎樣搞好衛(wèi)生掃除等。2.“領(lǐng)走路”:扶植小干部做好工作,在做某項(xiàng)工作之前,讓小干部先思考如何安排,然后再進(jìn)行指導(dǎo),啟發(fā)他們把工作想得全一點(diǎn),細(xì)一點(diǎn)。3.“放手走”:讓小干部學(xué)會自主工作。自主管理中只有大膽放開手,讓他們自己試著走路,才能是他們真正學(xué)會走路,進(jìn)而發(fā)展到自由走路,在實(shí)踐中完善自我。
(二)嚴(yán)要求
要求小干部做到處處以身作則,事事走在前頭,做同學(xué)的榜樣;表里如一,言行一致,說到做到;辦事公道,不偏不向,對同學(xué)一視同仁;工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)并且樹立民主意識和民主作風(fēng)。
讓學(xué)生自主管理班級,每個人成為班集體的主人是當(dāng)今培養(yǎng)人才的必由之路。我的班級我來管理能真正鍛煉學(xué)生的能力還真正解放了老師,尤其是班主任也切實(shí)從日常瑣事中解放了出來真正給自己減了“負(fù)”。當(dāng)然在實(shí)踐、總結(jié)、改進(jìn)的過程中還有許多問題亟待提高,但相信在我們的共同堅持下,孩子們能收獲更好的發(fā)展和提高。
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