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      推動(dòng)縣級(jí)融媒體融合共享之路徑探索

      2020-06-24 03:04:53張萍李增軍
      記者搖籃 2020年6期
      關(guān)鍵詞:共享服務(wù)縣級(jí)融媒體中心融合發(fā)展

      張萍 李增軍

      【摘要】本文從甘肅省玉門(mén)市融媒體中心融合發(fā)展的成功案例入手,對(duì)縣級(jí)融媒體中心融合共享、服務(wù)群眾進(jìn)行深入思考,提出縣級(jí)融媒體中心建設(shè)依靠“三套馬車(chē)”支撐、產(chǎn)業(yè)培育保障的思考建議,為縣級(jí)融媒體中心建設(shè)提供參考。

      【關(guān)鍵詞】融合發(fā)展 共享服務(wù) 縣級(jí)融媒體中心

      按照中央對(duì)扎實(shí)抓好縣級(jí)融媒體中心建設(shè),更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的要求,玉門(mén)市融媒體中心以“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的建設(shè)思路,打造“策、采、制、播、用”的生態(tài)閉環(huán),具備了傳播5套廣播節(jié)目和15套無(wú)線數(shù)字電視節(jié)目的傳輸能力,開(kāi)通了微信、微博、抖音、今日頭條賬號(hào),人駐甘肅視聽(tīng)、新甘肅、新華云、人民日?qǐng)?bào)等宣傳平臺(tái),成為區(qū)域內(nèi)權(quán)威的主流媒體。

      一、整合升級(jí)廣電傳媒系統(tǒng),搭建智慧化融媒體共享平臺(tái)

      2016年6月,玉門(mén)市整合市內(nèi)三家新聞單位,成立了玉門(mén)廣播電視臺(tái)并研發(fā)上線“愛(ài)玉門(mén)”客戶端,實(shí)現(xiàn)了信息傳播互動(dòng)交流的智慧化服務(wù)。2017年6月,提出“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的融合思路,搭建起了媒體融合共享平臺(tái)(“祁連云”數(shù)據(jù)中心和融媒體生產(chǎn)系統(tǒng)、報(bào)道指揮系統(tǒng)、融合媒資管理系統(tǒng)、全景演播室系統(tǒng)),為融合發(fā)展奠定了技術(shù)支撐。

      多來(lái)源信息采集機(jī)制:通過(guò)融媒體共享平臺(tái)連接傳媒中心記者、各單位通訊員、“愛(ài)玉門(mén)”客戶端注冊(cè)用戶,形成新聞素材資源池。

      內(nèi)容集中生產(chǎn)機(jī)制:不同編輯人員從資源池中調(diào)取新聞素材,編發(fā)適合各自媒體特色的內(nèi)容,滿足分類(lèi)、分眾化傳播需求。

      多渠道信息發(fā)布機(jī)制:區(qū)域內(nèi),將廣播電視新聞同步到紙媒、兩微一端、各類(lèi)網(wǎng)站,并將行政事業(yè)單位的“兩微一端”整合起來(lái),進(jìn)行分眾化“一鍵傳播”。研發(fā)智能機(jī)器人讀新聞,播報(bào)一周玉門(mén)資訊熱點(diǎn),開(kāi)啟新聞生產(chǎn)模式新樣態(tài)。區(qū)域外,在“兩微一端”宣傳矩陣的基礎(chǔ)上,打通了央視新聞、視聽(tīng)甘肅、今日頭條、百家號(hào)等新媒體端口,開(kāi)通了甘肅首個(gè)新華社縣級(jí)專(zhuān)線。

      信息反饋機(jī)制:利用平臺(tái)匯聚各類(lèi)受眾數(shù)據(jù),分析傳播效果,為優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)、更好引導(dǎo)服務(wù)群眾提供線索依據(jù)?!八膫€(gè)機(jī)制”的建立,實(shí)現(xiàn)了媒體信息的“一次采集、多種生成、多元傳播”,推動(dòng)了采編內(nèi)容生產(chǎn)流程再造和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      二、打造融媒體矩陣,提升政務(wù)服務(wù)水平

      建設(shè)縣級(jí)融媒體中心是強(qiáng)化新聞?shì)浾撽嚨?、提升社?huì)治理水平和加大風(fēng)險(xiǎn)防范力度的有效方法。

      玉門(mén)市融媒體中心延伸政務(wù)服務(wù)、拓展治理服務(wù)、強(qiáng)化生活服務(wù),通過(guò)客戶端查詢(xún)、填報(bào)資料、預(yù)約辦理時(shí)間等一系列流程辦理辦結(jié)民生服務(wù)事項(xiàng)。社會(huì)治理中的各類(lèi)問(wèn)題、矛盾隱患和處置情況依托融媒體平臺(tái)下達(dá)指令,處置處理。市民訴求、生活難題等全部通過(guò)融媒體平臺(tái)處理,促進(jìn)了黨委、政府和群眾交流。同時(shí),實(shí)現(xiàn)了審批事項(xiàng)、市民曝料問(wèn)題在線辦理,實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)定位網(wǎng)約出租車(chē)、信息查詢(xún)、網(wǎng)上掛號(hào)、健康檔案調(diào)閱、繳煤氣水電費(fèi)等200多項(xiàng)便民服務(wù)。

      用戶是互聯(lián)網(wǎng)最大的增量群體,玉門(mén)市融媒體中心正是通過(guò)以上幾種功能的延伸、拓展、強(qiáng)化和完善,打造了一個(gè)自主可控的信息服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政,適應(yīng)了分眾化,突出了本土化和接近性,優(yōu)化了政府政務(wù)服務(wù),更好地造福了國(guó)家和人民。

      三、結(jié)語(yǔ)

      將融媒體平臺(tái)打造成黨的主張的直通車(chē)、政務(wù)服務(wù)的新樞紐、社情民意的中轉(zhuǎn)站,必須做到以下幾點(diǎn):

      1.堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。始終把找準(zhǔn)問(wèn)題作為著力方向,圍繞解決主要矛盾、細(xì)化工作措施來(lái)解決問(wèn)題,由點(diǎn)及面,一點(diǎn)一滴最終匯聚成融媒體平臺(tái)應(yīng)用體系新格局。

      2.堅(jiān)持項(xiàng)目牽引。近三年,玉門(mén)市融媒體中心爭(zhēng)取到中央和省級(jí)支持項(xiàng)目3個(gè),落實(shí)到位資金2200多萬(wàn)元,將無(wú)線數(shù)字廣播電視維護(hù)資金增加到69萬(wàn)元,列人省級(jí)行業(yè)發(fā)展預(yù)算。項(xiàng)目成為助推融媒發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機(jī)、加速器,。

      3.堅(jiān)持人才戰(zhàn)略。注重自我培養(yǎng),借力發(fā)展。突出人崗相適導(dǎo)向,打破身份界限,搭建成長(zhǎng)平臺(tái),以待遇薪酬撬動(dòng)人才自加壓力、快速成長(zhǎng)。利用互聯(lián)網(wǎng)和融媒體共享平臺(tái)的開(kāi)放性,建立“網(wǎng)絡(luò)用才”制度,讓天南海北各路英才為我所用,緩解自身人才壓力,讓發(fā)達(dá)地區(qū)的網(wǎng)媒理念潛移默化中促進(jìn)管網(wǎng)用網(wǎng)的能力。

      4.堅(jiān)持制度落實(shí)。推行《融媒體中心崗位業(yè)務(wù)等級(jí)管理制度》,變層層傳導(dǎo)壓力為層層增進(jìn)動(dòng)力,在干部之間和內(nèi)設(shè)部門(mén)之間兩個(gè)層面形成互相協(xié)作、良性競(jìng)爭(zhēng)的局面。

      5.堅(jiān)持“內(nèi)容為王”。遵循新聞規(guī)律,創(chuàng)新創(chuàng)作方式,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)傳播特點(diǎn),制作形式新穎、特色突出的影視作品。網(wǎng)上網(wǎng)下獲得高點(diǎn)擊率,超百萬(wàn)流量作品屢屢刷屏。

      6.堅(jiān)持開(kāi)放心態(tài)。利用融媒體建設(shè)先發(fā)優(yōu)勢(shì),放眼全國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn),與強(qiáng)者合作。堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)辦融媒”,敞開(kāi)建設(shè)成果和外界交流互鑒,形成幫建共識(shí)。

      通過(guò)玉門(mén)市融媒體中心建設(shè)的探索和運(yùn)轉(zhuǎn),可以得出結(jié)論:要從管理機(jī)制、功能設(shè)定、作用發(fā)揮等方面聚合力量加快融合建設(shè)步伐。筆者認(rèn)為:

      第一,基層融媒體中心建設(shè)運(yùn)行應(yīng)該由機(jī)構(gòu)、機(jī)制、人才“三套馬車(chē)”來(lái)支撐,由產(chǎn)業(yè)培育來(lái)保障。成立全市媒體融合理事機(jī)構(gòu),制定全市信息化、智慧化建設(shè)方案,審核和執(zhí)行監(jiān)督。形成市委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、政策引導(dǎo)、商榷一致的媒體融合推動(dòng)機(jī)制。成熟一項(xiàng),融合一項(xiàng),分步實(shí)施,整體推進(jìn)。

      第二,要優(yōu)化融媒體中心運(yùn)行機(jī)制。按照媒體業(yè)務(wù)管理框架,分離行政和業(yè)務(wù)管理,力求專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)一,推動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)提檔升級(jí)。

      第三,深化柔性留才引才工作機(jī)制,出臺(tái)骨干業(yè)務(wù)技術(shù)人才特殊津貼政策,結(jié)合融媒體開(kāi)放共享的功能,按照“不為所有、只為所用”的柔性引才理念,建立“網(wǎng)絡(luò)用才”薪酬制度,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才比重。

      第四,堅(jiān)持融合優(yōu)先,培育融媒產(chǎn)業(yè)。通過(guò)制定出臺(tái)《融媒體建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程》和《鼓勵(lì)融媒體健康發(fā)展的若干政策》等,指導(dǎo)鼓勵(lì)全社會(huì)參與融媒體領(lǐng)域開(kāi)發(fā),培育融媒產(chǎn)業(yè)。

      (作者單位:敦煌市融媒體中心)

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