崔瀅 王迪
摘 要:在大智移云時(shí)代背景下,管理會(huì)計(jì)工作對(duì)于相關(guān)崗位工作人員的綜合素質(zhì)水平要求也越來越高,不僅要求相關(guān)工作人員具備較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)還要求其具備較強(qiáng)的信息素養(yǎng),能夠熟練地運(yùn)用相關(guān)信息化技術(shù)。由此,本文分析了大智移云時(shí)代管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、技術(shù)能力、遷移能力以及溝通能力,并提出了幾點(diǎn)提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的具體策略。
關(guān)鍵詞:大智移云;信息技術(shù);管理會(huì)計(jì);素質(zhì)提升
大智移云是將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)綜合到一起,是指(大數(shù)據(jù)、智能化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算)時(shí)代。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)交融滲透,不僅改變著人們的生活,也有望掀起新一輪產(chǎn)業(yè)變革。從現(xiàn)實(shí)的角度分析,在當(dāng)今時(shí)代背景下,我國諸多企業(yè)在政府部門以及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大環(huán)境的驅(qū)使下都在積極努力地進(jìn)行信息化改革工作,其最終目的就在于有效借助以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的各項(xiàng)現(xiàn)代化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)功能來提升自身企業(yè)的管理效率以及管理質(zhì)量。隨著我國企業(yè)管理人員對(duì)于大智移云時(shí)代背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提升研究的不斷深入,經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的最為有效的辦法就是提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)水平,而要想有效地實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),必須要從政府積極倡導(dǎo)、高效優(yōu)化管理會(huì)計(jì)課程體系、企業(yè)加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度、管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行持續(xù)知識(shí)學(xué)習(xí)等方面提出針對(duì)性策略。
一、大智移云時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的能力
1.業(yè)務(wù)能力
運(yùn)用財(cái)務(wù)信息構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),并利用該系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、動(dòng)態(tài)觀測(cè)、識(shí)別管控等操作,這是每一個(gè)管理會(huì)計(jì)人員都應(yīng)該具備的業(yè)務(wù)能力。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的不斷進(jìn)步,當(dāng)今世界已經(jīng)正式進(jìn)入了大智移云時(shí)代,這也給企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作者帶來了新的挑戰(zhàn)。在這種背景下,其必須轉(zhuǎn)變自身的工作理念,通過信息技術(shù)的有效利用增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,從而使自身的業(yè)務(wù)處理效率以及精確度得到有效提高,將自身從復(fù)雜繁瑣的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)處理工作中解脫出來,這樣才可以把更多的精力集中到財(cái)務(wù)信息的預(yù)測(cè)分析工作中去?!按笾且圃啤睍r(shí)代下,財(cái)務(wù)工作會(huì)朝著更加無紙化、智能化、自動(dòng)化的方向發(fā)展。財(cái)務(wù)人員面臨著重大轉(zhuǎn)型,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策支持等管理會(huì)計(jì)的工作會(huì)進(jìn)一步凸顯。隨著人工智能這一科技創(chuàng)新技術(shù)引入到會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)等領(lǐng)域,財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的工作將不可避免地進(jìn)一步被機(jī)器替代。同時(shí),管理會(huì)計(jì)還需要切實(shí)做好評(píng)價(jià)工作,為戰(zhàn)略管理決策工作展開提供更為真實(shí)可靠的依據(jù)。
2.創(chuàng)新能力
所謂創(chuàng)新能力指的是管理會(huì)計(jì)人員在適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上,打破原有界限,開拓新方法新路徑的能力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也稱得上變化莫測(cè)。在這種背景下,根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新是每個(gè)優(yōu)秀管理會(huì)計(jì)人員必須具備的一項(xiàng)能力。同時(shí),進(jìn)步與創(chuàng)新是新時(shí)代每個(gè)企業(yè)的追求,也是其能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地的最有力保障,而只有創(chuàng)新能力優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人員可以有效增強(qiáng)企業(yè)的生命力。除此之外,創(chuàng)新能力也可以為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到促進(jìn)作用,管理會(huì)計(jì)人員必須在充分利用專業(yè)知識(shí)的同時(shí),將自身的創(chuàng)新能力更大程度地發(fā)揮出來,提出更為獨(dú)特新穎的方案解決實(shí)際問題。
3.技術(shù)能力
“大智移云”是在2013年8月中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上提出來的,其中“智能化”包括物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)挖掘支撐的用戶體驗(yàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,又使大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與收集成為可能?!按笾且圃啤北舜擞窒嗷リP(guān)聯(lián),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用需要云計(jì)算支撐,大數(shù)據(jù)的深入分析和挖掘反過來助推移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使軟硬件更加智能化。在大智移云時(shí)代,管理會(huì)計(jì)人員必須需要擁有掌握回歸分析、趨勢(shì)分析等大數(shù)據(jù)分析工具和方法的能力。這些技術(shù)能力是企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才的核心能力,移動(dòng)支付、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、電子發(fā)票以及區(qū)塊鏈等技術(shù)的廣泛應(yīng)用也給管理會(huì)計(jì)的技術(shù)能力提出了新的要求,僅僅掌握傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)稅務(wù)軟件以及會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展需要了,也很難應(yīng)對(duì)所有工作。所以,企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員必須要跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,明確認(rèn)識(shí)到自身存在的缺陷和不足,通過不斷的知識(shí)學(xué)習(xí)掌握新的技術(shù)能力,可以有效提升戰(zhàn)略決策的及時(shí)性、專業(yè)性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.遷移能力
所謂遷移能力實(shí)際上指的是人們可以從一份工作轉(zhuǎn)移到另一份工作當(dāng)中,有效完成多類型工作的技能,這種能力本質(zhì)上屬于應(yīng)變能力。同時(shí),對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員自身來說,在當(dāng)前這個(gè)信息技術(shù)高速發(fā)展的大智移云時(shí)代,他們必須要跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,增強(qiáng)自身的變化適應(yīng)能力,快速找出新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下存在的外部機(jī)會(huì),將自身的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來,規(guī)避劣勢(shì),以此來降低外部威脅對(duì)自身發(fā)展的影響,為個(gè)人能力的持續(xù)提升創(chuàng)造有利條件。另外,對(duì)于企業(yè)來說,擁有遷移這種快速應(yīng)變能力的管理會(huì)計(jì)人才可以幫助企業(yè)更好地抓住機(jī)遇,避免機(jī)會(huì)從指間溜走,幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,進(jìn)而為企業(yè)的戰(zhàn)略變革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
5.溝通能力
管理會(huì)計(jì)的職能決定了管理會(huì)計(jì)人員必須要具備一定的人際溝通交流以及領(lǐng)導(dǎo)能力。如今,在大智移云時(shí)代背景下,管理會(huì)計(jì)的職能更是發(fā)生翻天覆地的變化,其定位也從員工層、業(yè)務(wù)層轉(zhuǎn)向了管理層和決策層,在工作過程中接觸的人員更為復(fù)雜廣泛,除了企業(yè)內(nèi)部員工以外,還需要與企業(yè)價(jià)值鏈的上下游以及相關(guān)利益群體展開更為密切深入的交流,這樣才可以更加高效地完成相關(guān)財(cái)務(wù)工作,增強(qiáng)工作效率以及工作質(zhì)量。
二、大智移云時(shí)代提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的策略
1.政府積極倡導(dǎo)并明確管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方向
在大智移云時(shí)代,要想進(jìn)一步增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng),政府應(yīng)該明確認(rèn)識(shí)到自身所承擔(dān)的重要職責(zé),制定更為科學(xué)合理的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案,要求社會(huì)各界以及各級(jí)部門配合展開管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作。同時(shí),貫徹落實(shí)“人才推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的要求,號(hào)召高校轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)觀念,為合作企業(yè)培養(yǎng)更多的定向人才,不僅可以減少企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)擔(dān),而且能夠提高學(xué)生的適應(yīng)能力。高校在培養(yǎng)定向人才的同時(shí),可以借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)化會(huì)計(jì)職業(yè)資格考試制度,從職業(yè)道德規(guī)范、決策能力以及專業(yè)知識(shí)等角度入手展開全面考核,提高所培養(yǎng)人才的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力、決策能力等,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備更多的本土化管理人才。
2.高校優(yōu)化管理會(huì)計(jì)課程體系
高校在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的時(shí)候,必須跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,進(jìn)行授課方式的創(chuàng)新優(yōu)化。在具體的操作中,可以在原有理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上加入案例教學(xué),通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式展開課堂知識(shí)教學(xué),以此來增強(qiáng)學(xué)生的知識(shí)運(yùn)用能力。除此之外,高校還可以加強(qiáng)校企合作,邀請(qǐng)企業(yè)當(dāng)中經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人才到學(xué)校授課,從而讓學(xué)生對(duì)實(shí)際工作有一個(gè)更為深入的了解和認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高他們的綜合素養(yǎng)。
3.企業(yè)加大人才培養(yǎng)力度
從現(xiàn)實(shí)的角度分析,企業(yè)屬于人才培養(yǎng)的主陣地,而企業(yè)管理者及企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)講師屬于大智移云時(shí)代背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作的第一執(zhí)行者,企業(yè)對(duì)于人才培養(yǎng)的重視度,在一定程度上會(huì)直接影響著企業(yè)人才素質(zhì)培養(yǎng)效果?;谶@一情況,在實(shí)際工作期間,企業(yè)的管理人員必須要重視企業(yè)人才培養(yǎng)工作,加大人才培養(yǎng)力度。首先,必須要準(zhǔn)確有效地認(rèn)知到人才培訓(xùn)的力度與人才素質(zhì)提升之間的關(guān)聯(lián)性,并在這種意識(shí)的引導(dǎo)下加大對(duì)于人才培養(yǎng)工作的投資力度,引進(jìn)先進(jìn)的信息化培訓(xùn)設(shè)備,為管理會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)掌握能力的訓(xùn)練創(chuàng)設(shè)出良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。其次,需要構(gòu)建出完善的人才培訓(xùn)機(jī)制,積極地鼓勵(lì)每一位管理人員參與到企業(yè)所開展的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中,并明確規(guī)定出企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)工作人員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)與其薪資待遇水平掛鉤,從而不斷強(qiáng)化每一位會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)所開展的培訓(xùn)活動(dòng)的參與積極性。最后,要健全人才培訓(xùn)內(nèi)容,將大數(shù)據(jù)技術(shù)、智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的特點(diǎn)以及應(yīng)用技巧、創(chuàng)新管理能力、信息素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、工作責(zé)任意識(shí)等作為主要培訓(xùn)內(nèi)容,提升培訓(xùn)工作的全面性。
4.管理會(huì)計(jì)人員重視自我素質(zhì)持續(xù)性提升
大智移云時(shí)代背景下,管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升不僅需要企業(yè)、社會(huì)以及教育機(jī)構(gòu)的努力,同時(shí)還需要管理會(huì)計(jì)工作人員自身的努力,管理人員只有重視自身綜合素質(zhì)水平的提升,并且樹立起終身學(xué)習(xí)意識(shí),其才能夠在長時(shí)間的不斷累積工作經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐工作技巧的過程當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)自我提升,這對(duì)企業(yè)以及管理會(huì)計(jì)人員自身的未來發(fā)展都有較強(qiáng)的輔助促進(jìn)作用。基于這一情況,相關(guān)的管理會(huì)計(jì)人員自身必須要樹立起較強(qiáng)的終身學(xué)習(xí)意識(shí),在日常工作生活當(dāng)中要定期地進(jìn)行自我反思,反思自身在工作期間所存在的不足問題,在應(yīng)用哪些信息技術(shù)期間存在著能力不足的關(guān)鍵點(diǎn),并通過各種渠道來努力地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),保證自身的素質(zhì)水平能夠滿足各項(xiàng)工作的需求。同時(shí),管理會(huì)計(jì)自身需要重點(diǎn)關(guān)注一些關(guān)于大智移云時(shí)代背景的特點(diǎn)信息以及各項(xiàng)信息化技術(shù)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)信息,保證自身對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用心中有數(shù)。另外,管理會(huì)計(jì)人員還需要努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、法律、金融學(xué)、管理決策制定流程、基本會(huì)計(jì)知識(shí)以及內(nèi)部審計(jì)要點(diǎn)等相關(guān)知識(shí),保證自身的職業(yè)素養(yǎng)能夠滿足現(xiàn)階段各項(xiàng)管理會(huì)計(jì)工作的需求。
綜上所述,現(xiàn)階段,在我國國內(nèi)掀起了一場(chǎng)信息化改革的浪潮,尤其是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)部的各個(gè)企業(yè)都在積極努力地引進(jìn)一些先進(jìn)的信息化管理設(shè)備,這不僅僅是我國政府部門所倡導(dǎo)的,同時(shí)也是大智移云時(shí)代背景下企業(yè)發(fā)展的有效路徑之一。而在企業(yè)內(nèi)部的管理體系當(dāng)中管理會(huì)計(jì)工作屬于最為重要的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,該項(xiàng)工作的質(zhì)量會(huì)直接影響到企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展資金的有效利用率。因此企業(yè)內(nèi)部的管理人員在實(shí)際工作期間必須要將工作重心放到大智移云時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)水平的提升研究上,并制定出具有針對(duì)性的策略。
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