管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究

曹雨欣

摘 要：當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展中，企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境也不斷變化，競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加，這也給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了壓力和挑戰(zhàn)。在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理工作是重要的工作內(nèi)容，因此，在完成日常財(cái)務(wù)核算的同時(shí)，必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的充分融合，促進(jìn)其協(xié)同發(fā)展，從而不斷優(yōu)化內(nèi)部職能。在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)既存在著聯(lián)系又有著一定的區(qū)別，只有實(shí)現(xiàn)二者的協(xié)調(diào)和融合應(yīng)用，才能夠充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能和作用，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。在本文中，首先主要是針對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，分析了其含義和聯(lián)系，并提出了二者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用的對(duì)策和建議，旨在為相關(guān)研究提供參考，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理事業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;應(yīng)用

在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理是重要的工作內(nèi)容，企業(yè)要提高自身的財(cái)務(wù)管理效率，就必須要不斷創(chuàng)新管理模式，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合，不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的含義

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)常規(guī)的會(huì)計(jì)概念，主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)相關(guān)工作。在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程中，都會(huì)有各項(xiàng)的資金往來(lái)和流轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是主要針對(duì)其資金賬目，加強(qiáng)核查和監(jiān)督工作，從而讓企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況保持在良好的水平。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理的一部分，其中不但包含了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容，同時(shí)還有管理會(huì)計(jì)自己的工作內(nèi)容。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完成企業(yè)活動(dòng)資金的核算之后，管理會(huì)計(jì)則需要按照核算的結(jié)果以及其數(shù)據(jù)，給企業(yè)進(jìn)行接下來(lái)的活動(dòng)帶來(lái)有效的信息支持和保障，從而確保企業(yè)的良性發(fā)展和運(yùn)作。在企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中，同時(shí)需要根據(jù)財(cái)務(wù)的內(nèi)容和相關(guān)結(jié)果不斷進(jìn)行價(jià)值挖掘和匯總，不斷增強(qiáng)管理者的財(cái)務(wù)管理水平，從而促進(jìn)正確決策的制定。在企業(yè)發(fā)展中，管理會(huì)計(jì)有著重要的地位，因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合應(yīng)用有著重要的價(jià)值和意義。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系和區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種對(duì)外會(huì)計(jì)，主要是針對(duì)和外部相關(guān)的利益共性需求，而管理會(huì)計(jì)則主要是對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)的一種，更加關(guān)注內(nèi)部高管的決策需求。在企業(yè)中，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合在一起，能夠?qū)π畔⑹褂谜叩男枨筮M(jìn)行兼顧，同時(shí)能夠滿(mǎn)足其個(gè)性化需求，并且對(duì)決策者的需求帶來(lái)信息參考，從而不斷提高會(huì)計(jì)的整體信息水平。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，主要是針對(duì)可靠性問(wèn)題，而管理會(huì)計(jì)中，則是關(guān)注信息相關(guān)性，因此兩者的綜合能夠顯著提高信息的質(zhì)量和水平。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間有著共同目標(biāo)，同時(shí)也是在同一環(huán)境中，都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率，完成有效的核算和監(jiān)督工作，從而將收集的信息帶給管理層進(jìn)行決策使用，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。從本質(zhì)上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)演變和發(fā)展而來(lái)的，二者之間的關(guān)系是相關(guān)依存，同時(shí)也是相互制約的，給企業(yè)構(gòu)建了完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，因此，所有的企業(yè)發(fā)展都是需要具備這兩種會(huì)計(jì)形式的。并且在資料上來(lái)看，二者是一致的，管理會(huì)計(jì)需要的相關(guān)信息都是需要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中得到，二者針對(duì)的都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，并且?guī)椭髽I(yè)完成有效的資金核算工作，實(shí)現(xiàn)資金控制，從而協(xié)助企業(yè)管理層制定有效的管理決策，加速資源的有效配置，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別參考表。

三、當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

在當(dāng)前，企業(yè)為了更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，就需要充分意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作之間的相關(guān)性，加強(qiáng)兩者的融合利用，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。第一，在現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方式分析，在管理會(huì)計(jì)中，將內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理和控制工作作為重點(diǎn)，并且和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著一定的相關(guān)性，在管理會(huì)計(jì)工作中，則不但需要專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還需要很強(qiáng)的綜合管理能力。第二，在管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是其基礎(chǔ)和前提，和企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)信息有著很強(qiáng)的相關(guān)性，因此必須要加強(qiáng)二者的融合和溝通。第三，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重點(diǎn)是信息的外部披露工作，則管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，只有將其充分結(jié)合起來(lái)，才能夠促進(jìn)整體的財(cái)務(wù)管理功能的開(kāi)展。在當(dāng)前調(diào)查中可知，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中仍然存在很多問(wèn)題。在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)工作必須要立足于外部的行業(yè)發(fā)展和整體的經(jīng)濟(jì)狀況，因此，在一些企業(yè)中，十分關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并且在外部經(jīng)濟(jì)利益的平衡中取得了一定的成果，然而卻忽視了企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)管理會(huì)計(jì)不能充分發(fā)揮其職能，同時(shí)也未能實(shí)現(xiàn)二者的有效結(jié)合，這就使得一些企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作存在顯著的落后問(wèn)題。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用價(jià)值和意義

1.提高企業(yè)決策效率

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，工作的內(nèi)容主要是編制財(cái)務(wù)賬目，在一定的時(shí)間中，不斷更新財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容則是分析財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)，這也是二者在工作職能方面存在的差距。然而，不論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作還是管理會(huì)計(jì)工作，他們的最終目的都是相同的，就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，必須要加強(qiáng)信息篩選，為管理會(huì)計(jì)提供有效的會(huì)計(jì)信息資料，同時(shí)將二者有效結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)的決策帶來(lái)信息支持，不斷提高企業(yè)的效率。

2.促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中有著不同的性質(zhì)，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以包含過(guò)去式管理和現(xiàn)在式管理兩個(gè)階段，管理會(huì)計(jì)包含企業(yè)歷史經(jīng)營(yíng)情況和當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理狀況這三個(gè)階段。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，主要是針對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，同時(shí)需要對(duì)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行關(guān)注。而在管理會(huì)計(jì)中，不但是需要關(guān)注過(guò)去和現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理狀況，同時(shí)需要預(yù)測(cè)和估算未來(lái)的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)當(dāng)前的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)出未來(lái)的狀況。因此，僅僅是從時(shí)間上可知，管理會(huì)計(jì)主要是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的后期，同時(shí)將企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行對(duì)接，從而全面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。