淺談財務會計向管理會計的轉型

鐘幸依

【摘要】在當今經濟全球化和科技快速發(fā)展的時代，作為經營者，他們之間信息的傳遞和業(yè)務模式的轉變的速度更加快了，企業(yè)的要想發(fā)展也越來越困難重重。 由于一個企業(yè)的財務管理對企業(yè)的未來發(fā)展起到的巨大重要性是毋庸置疑的，因此想要企業(yè)得到快速的發(fā)展，對財務方面進行強有力的改革是必不可少的。財務會計如果可以憑借較快的速度向管理會計過渡，不僅可以將會計的效率得到有效的提升，還可以較大幅度的使會計工作的質量得到提高。 因此，企業(yè)中的財務會計盡早轉型成為管理會計是大勢所趨。 本文闡述了財務會計與管理會計的區(qū)別，概括說明了影響財務會計向管理會計轉變的必要因素，分析了從財務會計向管理會計轉變的必要性，提出了一些從財務會計向管理會計轉變的措施。

【關鍵詞】財務會計 管理會計 區(qū)別 必要性 措施

一、前言

2017年對會計法進行更加規(guī)范的修訂，并且取消了會計從業(yè)資格證書，但我國管理人才缺口高達300萬，財政部明確提出在2020年之前，至少培養(yǎng)30000名管理會計人才。而且云計算、大數(shù)據(jù)、信息電子化的飛速發(fā)展將給會計領域帶來的變化都是不言而喻的。由于高級財務管理人才嚴重很稀少，而中低級財會人員已經達到飽和的行業(yè)現(xiàn)狀，財務會計被管理會計所代替是如今時代發(fā)展的必然結果。在未來的幾年里，普通財務會計將面臨著巨大的事業(yè)風險和就業(yè)問題。由此可見，財務會計向管理會計過渡是財會行業(yè)發(fā)展的形勢所迫。

二、財務會計和管理會計的主要區(qū)別

財務會計的工作是記錄并反映公司資金及其結果的變化，主要以財務收支為基礎。 而管理會計的目的是使企業(yè)的經濟狀況明顯改善并且得到快速發(fā)展，主要是利用財務會計數(shù)據(jù)，運用獨特的管理會計方法，對企業(yè)的經營活動進行計劃和控制。兩者的具體差異體現(xiàn)在作用、內容、核算對象、核算方法等方面。

（一）作用

財務會計主要對外，向上級和有關部門以及與本企業(yè)有經濟關系的團體和個人提供資料;管理會計主要對內，滿足企業(yè)內部管理的需要。

（二）內容

財務會計更加作為重點的是對已經過去的進行反映，對已經過去的信息進行提供;管理會計則是針對過去、現(xiàn)在、未來三個方面——找出過去成績的不足，實施獎懲制度;運用標準指標體系糾正當前實施過程中的偏差;想想企業(yè)未來是怎么發(fā)展的，最后制定規(guī)劃。

（三）核算對象

財務會計的接受對象是整個企業(yè)他的生產經營方面的活動的全過程。管理會計則是多方面的，可以是整個企業(yè)，可以是生產經營活動的全過程，也可以是某一具體方面。

（四）核算方法

財務會計必須遵守國家規(guī)定的企業(yè)會計準則，主要采用會計的方法;所謂管理會計，體現(xiàn)的要將工作進行管理，從一定層面上說只服從管理人員的需要，不受會計制度的限制，可以采用會計的、統(tǒng)計的或數(shù)學的方法。

三、財務會計向管理會計轉型的必要性

（一）對于企業(yè)

當今社會高度經濟增長實現(xiàn)得益于這個經濟全球化和貿易全球化的時代，然而，與此同時，激烈的市場競爭和快速增長的經濟形影不離。市場競爭這個大問題變成如今企業(yè)發(fā)展必須要好好解決的，所以降低經營成本和實現(xiàn)最大收益才能促使他們實現(xiàn)一直追求的目標。企業(yè)財務作為企業(yè)許多大大小小事務的重要環(huán)節(jié)之一，企業(yè)財務管理工作能夠得到完善和提升，不僅可以使企業(yè)經濟效益得到維護，而且可以減少一些不必要的財務風險，使企業(yè)能夠獲得更加穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。 而在企業(yè)財務管理工作的開展中，企業(yè)財務管理人員是與之密切相關的一個因素。

1.降低企業(yè)的經營成本

把企業(yè)的財務會計過渡成為管理會計，會計人員利用自己的專業(yè)知識預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，確定未來的發(fā)展方向，制定良好的發(fā)展規(guī)劃。 良好的管理會計核算的規(guī)劃和控制，以及制定的完整的計劃，可以有效地降低企業(yè)的經營成本，幫助企業(yè)盡可能實現(xiàn)最大的收入。

2.增加企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢

企業(yè)會計人員通過幫助減少企業(yè)錢的多方面使用，實現(xiàn)利潤最大化等各個目標的良好實現(xiàn)，不斷提高企業(yè)的自身綜合實力，從而促進企業(yè)未來的良好發(fā)展，增加企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。

（二）對于財會人員

1.提高財會人員的就業(yè)優(yōu)勢

財務會計變成管理會計可以讓財會人員自己有更多閃閃發(fā)光的優(yōu)點，促使財會人員在自身擅長的領域嶄露頭角，進一步改善我國財務會計人數(shù)已經很多，而高端的管理會計人才的人數(shù)非常少的局面。

2.使財會人員在工作中感受到自己的價值

財會人員可以讓自己的專業(yè)能力全部展現(xiàn)出來，而且最后可以物盡其用，而且與此同時不可以停滯不前，應該懂得學無止境，明白學習知識是非常主要的，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展制定良好的計劃，出謀劃策，體現(xiàn)自身在工作中的實現(xiàn)價值，增加幸福感和滿足感。

四、財務會計向管理會計轉型的措施

（一）財務會計人員需要提升個人綜合素質

1.樹立大局意識

財務會計人員要想自己變得更加優(yōu)秀起來，首先要有牢固樹立服務大局的理念，掌握企業(yè)的主要發(fā)展情況，明白當今企業(yè)財務發(fā)展的大勢所趨。財務會計人員有大局意識，才能找準企業(yè)的定位，明確企業(yè)未來的發(fā)展方向。講大局責任才能圍繞企業(yè)發(fā)展的中心，才能有所作為。財務會計人員應該不斷增強服務大局的自覺性、創(chuàng)造性，才能想著讓企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展有著堅實、龐大的后盾。

2.掌握專業(yè)技能

如果說樹立大局意識是提升綜合素質的基礎，那么掌握專業(yè)技能便是關鍵。所以作為一個優(yōu)秀的管理會計人員掌握專業(yè)技能是重中之重。加強經營全過程的控制來落實經濟責任制，資金的籌集，現(xiàn)金流量管理的提升，企業(yè)經濟決策的有效參與等方面都是一個管理會計應該掌握的技能。而管理會計不僅要計劃企業(yè)當前經營，且要做好長期規(guī)劃的經濟前景預測，其實更為準確的來說，長期的前景預測顯得更為重要。

3.注重創(chuàng)新精神

如今十分提倡建設文化強國和實現(xiàn)中華民族偉大復興，而弘揚創(chuàng)新精神對民族和社會具有深遠影響，想要不斷進步的我們一直非常注重創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。同樣在如今企業(yè)的發(fā)展過程中，注重創(chuàng)新也一直是亙古不變的主題，所以財會人員的創(chuàng)新能力的可貴性是毋庸置疑的。

4.培養(yǎng)人際交往能力

會計所特有的職能決定了會計要與各部門的人員往來，所以對于會計人員來說人際交往能力也是他們個人綜合素質體現(xiàn)的一個方面。人際交往能力包含各個方面，總的來說它是表達理解能力、人際融合能力、解決問題能力的綜合體現(xiàn)。財務會計人員應該持續(xù)加強自己這方面的能力，做到換位思考，多為他們著想和考慮，并且利用較好的表達理解能力將財務工作內容用會計語言清晰明了的表達出來，然后匯報。遇到不能獨自解決的問題，運用理論知識加強思考，以及注重團隊合作，積極面對。

5.提高自身職業(yè)素養(yǎng)

加強業(yè)務能力的培養(yǎng)對于財會人員來說非常重要，但與此同時，職業(yè)素養(yǎng)也應該一同得到有效的提高，這兩者是密不可分的，應該做到并駕齊驅。

（二）企業(yè)對財務會計人員展開培訓、提供轉型條件

首先，企業(yè)可以每隔一定時間組織舉辦會計人員繼續(xù)教育課程，將更多新知識、新理論、新信息能夠更好得給予本企業(yè)的財會人員，促進他們的轉型。

其次，企業(yè)要舍得花錢，利用自己公司的錢，定期安排訂閱有關財經金融會計方面的圖書、報刊，為財會人員了解前沿信息提供條件，促進財會人員閱覽，以便于他們第一時間掌握當下的會計信息。

良好的學習條件是必不可少的，企業(yè)應該提供，而且還應鼓勵本企業(yè)的財會人員積極參加各類資格考試，爭取拿到更高一級的會計證書。采取有效的措施可以促進獎勵制度的制定和獎勵計劃的實行。通過發(fā)派獎金，增加財會人員休假來提高他們的積極性。

五、小結

本文通過分析企業(yè)中財務會計向管理會計轉型的必要性，提出了幾點關于轉型方面的個人想法，但是在真正的日?；顒又?，這兩者之間的過渡和轉型還需要經過漫長且深刻的實踐和探索，希望在未來的幾年里，財務會計向管理會計的轉型能夠越來越順利，并且我國管理會計的缺口能夠得到有效的彌補。

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