——以X幼兒園為例"/>
侯莉芳
(太原學(xué)院,山西太原,030006)
作為幼兒成長過程中重要的參與者,幼兒教師情緒調(diào)節(jié)的效果會(huì)影響幼兒情緒情感的發(fā)展。幼兒教師對(duì)幼兒需要投入更多的情感和關(guān)注,因此可能會(huì)產(chǎn)生更多的情緒問題。有研究指出,在師幼互動(dòng)中,教師的負(fù)向情緒大多是由幼兒的“失范”行為引起的,而長期處于負(fù)向情緒中的教師更容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠,影響幼兒教師在工作中的表現(xiàn)。因此,有效的情緒調(diào)節(jié)對(duì)于解決幼兒行為“失范”情境下幼兒教師的負(fù)向情緒問題,預(yù)防和緩解幼兒教師的工作倦怠,提高幼兒教師的專業(yè)水平都具有重要意義。[1]
幼兒期是兒童健康情感形成的關(guān)鍵期。幼兒已經(jīng)出現(xiàn)基本的情緒情感,如依戀、基本美感的萌發(fā)等,但這些情感很不穩(wěn)定,容易外露,幼兒情緒也會(huì)易變、易沖動(dòng),更重要的是易受影響。成人的情緒情感狀態(tài)、情緒情感表達(dá)方式、情感調(diào)節(jié)策略也會(huì)影響幼兒情緒情感的發(fā)展。[2]特別是在幼兒行為“失范”情境下,教師的情緒會(huì)直接影響教師的指導(dǎo)行為,而教師的指導(dǎo)行為又會(huì)影響幼兒的身心發(fā)展。因此,幼兒教師作為幼兒生活和發(fā)展的重要他人,有效的情緒調(diào)節(jié)對(duì)幼兒的情緒發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。
研究者對(duì)大、中、小三個(gè)班級(jí)的6名帶班教師進(jìn)行了為期6周,共30天的一日活動(dòng)的觀察(大、中、小班各10個(gè)一日活動(dòng))。觀察的時(shí)間段包括從幼兒來園到離園的全部活動(dòng)環(huán)節(jié)。
通過非參與式觀察,觀察幼兒教師情緒調(diào)節(jié)的起因(引發(fā)幼兒教師負(fù)向情緒的幼兒“失范”行為事件)、幼兒教師情緒調(diào)節(jié)的過程(面部表情、身體動(dòng)作、語氣語調(diào)、言語等外顯行為的變化)以及情緒調(diào)節(jié)的結(jié)果(反映使用的策略是否有效)。通過訪談提綱探究幼兒教師負(fù)向情緒的內(nèi)心體驗(yàn)以及情緒調(diào)節(jié)過程中認(rèn)知參與的過程,從中分析幼兒教師使用的情緒調(diào)節(jié)策略。
研究者共收集了147個(gè)引起幼兒教師負(fù)向情緒的幼兒“失范”行為事件,結(jié)合幼兒教師的訪談內(nèi)容,在這其中幼兒教師共使用了218次情緒調(diào)節(jié)策略。研究者將147個(gè)引起幼兒教師負(fù)向情緒的幼兒“失范”行為事件和幼兒教師使用的218次情緒調(diào)節(jié)策略進(jìn)行編碼,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并以案例的形式呈現(xiàn)幼兒的“失范”行為事件以及幼兒教師的情緒調(diào)節(jié)過程與結(jié)果。
1.一日生活中的幼兒“失范”行為
在研究者的觀察中,幼兒教師的負(fù)向情緒大多由幼兒的“失范”行為事件引起,這些事件在各年齡班的分布結(jié)果見表1。
表1 幼兒“失范”行為事件在各年齡班的分布
從表1我們可以看出,引起幼兒教師負(fù)向情緒的幼兒“失范”行為事件在不同的年齡班存在較大差異。大班和小班的“失范”行為事件明顯多于中班。小班幼兒受到身心發(fā)展特點(diǎn)的制約,常常發(fā)生同伴沖突,小班教師常常忙于解決幼兒之間的糾紛,從而產(chǎn)生煩躁的情緒。同時(shí),小班幼兒對(duì)生活常規(guī)的認(rèn)識(shí)較為模糊,經(jīng)常出現(xiàn)違反生活常規(guī)的行為,甚至影響到自身安全,小班教師長時(shí)間地處于精神高度緊張的狀態(tài)之中,因此表現(xiàn)出更多的負(fù)向情緒。中班幼兒已經(jīng)在幼兒園適應(yīng)了一年多,對(duì)于班級(jí)常規(guī)已經(jīng)非常熟悉,相對(duì)于大班幼兒,中班幼兒又相對(duì)“聽話”,所以能夠引起中班教師的負(fù)向情緒的“失范”行為較少。大班教師承擔(dān)著“幼小銜接”的任務(wù),為了培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣,往往對(duì)于幼兒違紀(jì)行為具有較低的容忍度,大班幼兒在音量、力量、能力方面都有所提高。為了較快地看到效果,大班教師更傾向于通過負(fù)向情緒來約束和規(guī)范幼兒的行為。
研究者將收集到的幼兒“失范”行為大致分為五類:幼兒破壞活動(dòng)秩序的“失范”行為、幼兒違反生活常規(guī)的“失范”行為、幼兒在同伴交往中的“失范”行為、幼兒違反教師臨時(shí)要求的“失范”行為、幼兒偶然的“失范”行為。結(jié)果見圖1。
圖1 幼兒“失范”行為總體情況
從圖1可以看出,在引起幼兒教師負(fù)面情緒的五類幼兒“失范”行為中,幼兒違反生活常規(guī)的“失范”行為最多,占總數(shù)的29.25%。其次是幼兒破壞活動(dòng)秩序的“失范”行為和幼兒同伴交往中的“失范”行為,分別占總數(shù)的25.85%和21.77%。幼兒違反教師臨時(shí)要求的“失范”行為次之,占總數(shù)的16.33%。而偶然的“失范”行為最少,占總數(shù)的6.8%。這些數(shù)據(jù)反映出幼兒教師對(duì)幼兒違反生活常規(guī)的“失范”行為、破壞活動(dòng)秩序的“失范”行為和同伴交往的“失范”行為容忍程度較低。在幼兒園中,這些行為都對(duì)一日生活的正常秩序造成了不同程度的干擾,造成場面失控,容易導(dǎo)致幼兒教師的挫敗感。除此之外,這些行為都容易造成班級(jí)秩序混亂,使幼兒情緒躁動(dòng),進(jìn)而出現(xiàn)安全隱患,故更容易引起教師焦慮、緊張甚至是憤怒的負(fù)面情緒。
2.不同“失范”行為的情緒調(diào)節(jié)結(jié)果不同
研究者發(fā)現(xiàn),在不同的幼兒“失范”行為情境中,幼兒教師對(duì)自身情緒調(diào)節(jié)的結(jié)果不同。幼兒的某些特定行為會(huì)導(dǎo)致教師的情緒調(diào)節(jié)失敗,情緒失去控制。
(1)幼兒辯解導(dǎo)致情緒調(diào)節(jié)失敗
案例1:“你怎么不叫常有理!”(大班)
午睡后,鵬鵬氣喘吁吁地跑過來,著急地說:“王老師,常澤然打了白梓銘!”王老師趕緊沖往事發(fā)地點(diǎn),急忙大聲喊:“常澤然你給我放開!”將二人分開后,王老師看到白梓銘臉上有抓傷的痕跡。王老師看著常澤然大聲說:“你看把人家抓的,臉上全是血道子!”(埋怨的語氣)常澤然漲紅了臉不服氣地說:“他先不讓我玩球的!”王老師瞪著眼睛推了一把常澤然,說:“打了人你還有理了?啥時(shí)候你也有理,你為啥要叫常澤然?你怎么不叫常有理!”
當(dāng)幼兒對(duì)自己的行為進(jìn)行辯解時(shí),幼兒的辯解的行為構(gòu)成了新的負(fù)向情緒刺激事件。從王老師推搡幼兒的行為來看,王老師的情緒從不滿、埋怨上升至憤怒。在對(duì)幼兒教師的訪談中,也常常提到“指出你的錯(cuò)誤你馬上就改就行了,非要頂兩句,不頂嘴還沒事,一頂嘴我就一肚子氣”“現(xiàn)在的娃娃們都可會(huì)說了,你說一句,人家能頂十句,都是家里面慣的”。由此可見,幼兒對(duì)自己的行為進(jìn)行辯解常常導(dǎo)致教師的情緒調(diào)節(jié)失敗,負(fù)向情緒升級(jí)。
(2)幼兒不回應(yīng)導(dǎo)致情緒調(diào)節(jié)失敗
案例2:“你啞巴了?”(中班)
手工活動(dòng)中,乾乾老師帶幼兒玩橡皮泥,玩橡皮泥之前乾乾老師強(qiáng)調(diào):“不可以把各種顏色的橡皮泥混在一起?!钡\(yùn)運(yùn)把手里的橡皮泥全捏在了一起,幾種顏色的橡皮泥混在一起成了灰褐色。乾乾老師不滿地說:“運(yùn)運(yùn),你手里的橡皮泥怎么回事?”(平靜、詢問語氣)運(yùn)運(yùn)看了一眼乾乾老師,低下頭,沒有回話。乾乾老師站起來走到運(yùn)運(yùn)身邊:“我問你話呢?我剛才玩橡皮泥之前說什么了?”(盯著運(yùn)運(yùn),皺眉)運(yùn)運(yùn)依然低著頭。乾乾老師一把把運(yùn)運(yùn)拽起來,大聲說:“你啞巴了?我問你話你不會(huì)回?。俊?語速加快,音量提高)
幼兒頂嘴常常引起幼兒教師的情緒失控,但是幼兒不回應(yīng)也會(huì)導(dǎo)致教師的情緒調(diào)節(jié)失敗。幼兒對(duì)教師的零回應(yīng),教師的負(fù)向情緒無處發(fā)泄,不斷累積,影響教師個(gè)人的權(quán)威地位,導(dǎo)致教師情緒失控。
(3)幼兒無休止地哭鬧導(dǎo)致情緒調(diào)節(jié)失敗
案例3:“誰都不許理他!”(小班)
午飯后,陽陽把圖書區(qū)的書撕壞了,于是李老師把陽陽拉到一邊說:“我說沒說過書能不能撕?”陽陽一噘嘴,扭頭不理她。李老師緩和下來,耐心和陽陽說:“和你說了多少遍了,書不可以撕,撕了別的小朋友就不能看了!”陽陽噘著嘴突然嘴角一咧,哇的一聲大哭起來。李老師說:“我又沒兇你,你哭什么呀?”陽陽又一屁股坐在地上哇哇大哭,李老師說:“你站起來,哭解決不了問題,你起來告訴我你為什么哭!”陽陽繼續(xù)哭,從坐著變成躺著。李老師大聲說:“我數(shù)三下,你給我起來!”誰知陽陽不僅不聽,反而在地上打起滾來。很多小朋友都圍過來,李老師對(duì)陽陽說:“不起來是吧,那你就別起來,撕了書你還有理了?有本事你就一直在地上躺著!”接著,李老師轉(zhuǎn)過去看著周圍的小朋友:“看什么看,誰都不許理他,就讓他在地上躺著!”
上述案例中,起初幼兒撕書的行為引起了教師的不滿,但教師對(duì)自己的情緒進(jìn)行了控制,耐心地和幼兒講道理。但是幼兒開始哭鬧,教師采用了很多方法都無濟(jì)于事。隨著幼兒哭鬧的情況愈演愈烈,教師的負(fù)向情緒也隨之爆發(fā),還影響到與其他幼兒的互動(dòng)。從這里還反映出,教師缺乏一定的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),面對(duì)幼兒哭鬧行為束手無策,最后只能選擇以負(fù)向情緒去“管”幼兒。倘若教師能夠?qū)τ變哼M(jìn)行恰當(dāng)有效的指導(dǎo),或是對(duì)幼兒的這一行為有新的理解,就可以降低自己的負(fù)向情緒強(qiáng)度。
(4)幼兒的“失范”行為反復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致情緒調(diào)節(jié)失敗
案例4:“再動(dòng),就給你撕了!”(大班)
彤彤今天穿了一條新裙子,集體活動(dòng)的時(shí)候,彤彤的手一直在整理自己的裙子,一層一層地抹平,整理了一次又一次。王老師看見了,提醒說:“彤彤,把手放好!”彤彤噘了噘嘴,把手放在腿上。過了一會(huì)兒,彤彤又忍不住開始把裙子掀起來放下。王老師瞪了彤彤一眼,又看向小朋友,接著組織活動(dòng)。不過,彤彤好像沒有看見,又開始擺弄裙子上的小花。這時(shí),王老師大聲說:“李彤彤,你要是再動(dòng)你的裙子,我就過去把你的裙子撕了!”
案例中彤彤在集體活動(dòng)中“玩裙子”的行為引起了教師的不滿,教師通過點(diǎn)名、瞪眼來提醒幼兒。但是幼兒不斷地犯同一個(gè)“錯(cuò)誤”,導(dǎo)致教師的負(fù)向情緒不斷積壓,負(fù)向情緒升級(jí)。在訪談中,很多教師也對(duì)班上的一些幼兒貼上了“屢教不改”的標(biāo)簽,“你說多少次,對(duì)他們都是對(duì)牛彈琴”“你看吧,每次有狀況的就是那么幾個(gè)”,等等。這些所謂幼兒的“屢教不改”的行為常常造成幼兒教師的情緒失控。
1.1臨床資料我們科室屬郊縣的內(nèi)分泌、老年病科,2017年總共收治的病人1680人。其中城鄉(xiāng)居民1020人,城鎮(zhèn)居民660人。年齡在35-99歲,平均年齡61.12±3.14歲;小學(xué)文化程度為68%,初中文化程度為27%,高中及高中以上文化程度為5%。
3.運(yùn)用不同的策略,情緒調(diào)節(jié)結(jié)果不同
據(jù)觀察,除了幼兒的“失范”行為會(huì)對(duì)教師的情緒調(diào)節(jié)結(jié)果產(chǎn)生一定的影響,運(yùn)用不同的情緒調(diào)節(jié)策略,幼兒教師情緒調(diào)節(jié)的結(jié)果也是不同的。第一種結(jié)果是當(dāng)幼兒教師的負(fù)向情緒被引發(fā)后,情緒狀態(tài)從最初的中高強(qiáng)度轉(zhuǎn)化為低強(qiáng)度,教師的情緒內(nèi)在體驗(yàn)強(qiáng)度降低,外在表現(xiàn)(如言語、語氣、表情、音量)趨于平和,我們就認(rèn)為教師采用的情緒調(diào)節(jié)策略是有效的。第二種結(jié)果是當(dāng)幼兒教師的負(fù)向情緒被激活,教師情緒狀態(tài)在原有水平上再次增強(qiáng),表現(xiàn)出從不滿到憤怒的情緒狀態(tài),甚至擴(kuò)散影響到其他的互動(dòng)事件中,我們認(rèn)為教師采取的情緒調(diào)節(jié)策略無效。第三種結(jié)果是當(dāng)幼兒教師出現(xiàn)負(fù)面情緒時(shí),盡管教師的外顯行為發(fā)生變化,趨于平和,但是情緒內(nèi)心體驗(yàn)強(qiáng)度不變或是增強(qiáng),我們認(rèn)為這種情緒調(diào)節(jié)策略在轉(zhuǎn)變情緒的外在表現(xiàn)時(shí)是有效的,而在改善內(nèi)心體驗(yàn)強(qiáng)度方面是無效的。
(1)積極有效的情緒調(diào)節(jié)策略——積極重評(píng)、人際支持、問題解決、情緒轉(zhuǎn)移
Albert Ellis曾指出,人的情緒和行為障礙不是由于某一激發(fā)事件本身直接引起,而是由于經(jīng)受這一事件的個(gè)體對(duì)它不正確的認(rèn)知和評(píng)價(jià)所引起的信念,最后導(dǎo)致在特定情景下的情緒和行為后果。[3]從這一角度來看,幼兒教師的負(fù)向情緒是由對(duì)幼兒“失范”行為不恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)引起的。采用積極重評(píng)策略,能夠直接調(diào)整幼兒教師自身看待問題的角度,以一種更加積極的方式理解幼兒的“失范”行為,從而轉(zhuǎn)變“失范”行為對(duì)個(gè)人意義的認(rèn)識(shí)。研究者通過對(duì)教師的訪談發(fā)現(xiàn),采用積極重評(píng)策略能夠有效地在短時(shí)間內(nèi)降低負(fù)向情緒的內(nèi)在體驗(yàn)強(qiáng)度,有效調(diào)節(jié)幼兒教師的負(fù)向情緒。在訪談中,研究者發(fā)現(xiàn),一些幼兒教師能夠主動(dòng)進(jìn)行換位思考,理解幼兒“失范”行為發(fā)生背后的原因,調(diào)整自身的情緒。
除積極重評(píng)策略外,問題解決、人際支持和情緒轉(zhuǎn)移這三類調(diào)節(jié)策略也能夠?qū)τ變航處煹呢?fù)向情緒產(chǎn)生積極有效的調(diào)節(jié)效果。在面對(duì)幼兒的“失范”行為時(shí),絕大多數(shù)教師會(huì)采用問題解決策略。正如教師在訪談中所說:“那邊都已經(jīng)起火了,哪里還顧得上管別的,趕緊先滅了火再說。”隨著問題的解決,幼兒教師負(fù)向情緒的“失范”行為結(jié)束,教師的負(fù)向情緒也隨之消退。部分教師還會(huì)通過向搭班的教師求助,通過這種人際支持的策略來調(diào)節(jié)自己的情緒。一方面,通過向同事傾訴自己的感受,起到排解、疏導(dǎo)負(fù)向情緒的作用。另一方面,搭班教師會(huì)給幼兒教師一定的建議和積極的行動(dòng)策略,甚至幫助教師解決問題。在這一過程中,教師能夠感受到來自同事的關(guān)懷和支持,感覺到自己是被接受的、被理解的。教師的需要被滿足后,又會(huì)促使教師產(chǎn)生積極的情緒狀態(tài)。情緒轉(zhuǎn)移策略也能有效地降低幼兒教師的負(fù)向情緒強(qiáng)度,教師可以想想自己開心的事情,或是離開幼兒“失范”行為的情境。隨著負(fù)向情緒事件在眼前的消失,幼兒教師負(fù)向情緒的強(qiáng)度也會(huì)隨之降低,這實(shí)質(zhì)上是以正向情緒代替負(fù)向情緒的過程。
(2)無效的情緒調(diào)節(jié)策略——情緒發(fā)泄、抑制回避
抑制回避策略也容易導(dǎo)致情緒調(diào)節(jié)的失敗。與情緒發(fā)泄不同的是,抑制回避策略是將自己的憤怒、失望等消極體驗(yàn)內(nèi)在地隱藏,對(duì)消極情緒默默忍受,也不對(duì)引起自己負(fù)向情緒的“失范”行為進(jìn)行積極解決。僅僅通過停頓、聲音拉長、控制面部表情等抑制回避的方式,是試圖改善情緒的外顯行為。但實(shí)際上幼兒教師的情緒體驗(yàn)沒有受到影響,教師的負(fù)向情緒體驗(yàn)不斷積壓,負(fù)向情緒強(qiáng)度升級(jí),情緒失控。
(3)改善內(nèi)心體驗(yàn)無效的情緒調(diào)節(jié)策略——抑制回避
情緒表達(dá)與個(gè)體內(nèi)在情緒體驗(yàn)并不完全一致。對(duì)于幼兒教師來說,社會(huì)對(duì)幼兒教師形象的期盼以及日常教育活動(dòng)中多種角色的扮演的要求需要教師持續(xù)不斷地對(duì)自身情緒體驗(yàn)和表達(dá)進(jìn)行調(diào)整。因此,教師內(nèi)在感受與外顯的情緒表達(dá)不一致的情況十分常見。在研究者的觀察與訪談中,幼兒教師這種情緒表達(dá)和情緒體驗(yàn)分離的狀況時(shí)有發(fā)生。特別是集體活動(dòng)中發(fā)生的“失范”狀況,幼兒教師更傾向于采用抑制回避的方式來控制自己的負(fù)向情緒表達(dá),以保證集體活動(dòng)可以順利進(jìn)行。為了維持幼兒教師的社會(huì)形象,幼兒教師傾向于通過控制情緒表達(dá)的方式來進(jìn)行抑制回避。然而,一些幼兒教師雖然表面上看起來溫柔、開朗、熱情、耐心,但是內(nèi)心卻充滿矛盾、自責(zé)與迷茫。
內(nèi)在情緒體驗(yàn)與外在情緒表達(dá)的一再分離,將造成個(gè)體情感資源的過度損耗。假裝正性情緒、抑制負(fù)性情緒等行為都與情緒枯竭呈顯著正相關(guān)。在研究過程中,很多教師從外顯行為來看,沒有表現(xiàn)出明顯的負(fù)向情緒,但是通過訪談發(fā)現(xiàn),他們內(nèi)部的情緒體驗(yàn)卻沒有發(fā)生變化。這種長期的消極情緒體驗(yàn)不斷累積,會(huì)導(dǎo)致教師的情緒失調(diào),出現(xiàn)自我否定、職業(yè)倦怠的問題。長期的職業(yè)倦怠,將會(huì)對(duì)幼兒教師的身心健康產(chǎn)生不利的影響。
本研究發(fā)現(xiàn),積極重評(píng)策略能夠有效改變情緒的心理體驗(yàn),在短時(shí)間內(nèi)降低負(fù)向情緒的強(qiáng)度。因此,只有轉(zhuǎn)變幼兒教師對(duì)幼兒“失范”行為的認(rèn)識(shí),才能從根本上解決教師的情緒問題。在本研究中,幼兒“失范”行為并不是真正意義上的“失范”,而是幼兒的行為與教師對(duì)幼兒的要求和期待發(fā)生了不一致。幼兒教師要轉(zhuǎn)變對(duì)幼兒“失范”行為的認(rèn)識(shí),從真正意義上改善自身的情緒問題。
幼兒教師的在受訪時(shí)經(jīng)常提到“故意”“無理取鬧”“天生”這樣的字眼,認(rèn)為幼兒的“失范”行為是故意為之或是幼兒的品質(zhì)問題,而忽略了幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)。學(xué)前兒童具有有意注意時(shí)長短、模仿力強(qiáng)、好動(dòng)、情緒不穩(wěn)定等特點(diǎn)。在教育實(shí)踐過程中,幼兒教師要自覺把握這些特點(diǎn),對(duì)幼兒的“失范”行為做恰當(dāng)?shù)臍w因。幼兒教師對(duì)幼兒的要求要合理,要符合幼兒的“最近發(fā)展區(qū)”,同時(shí)要尊重幼兒的個(gè)體差異,避免對(duì)幼兒“整齊劃一”的管理。
研究者在觀察中發(fā)現(xiàn),幼兒辯解、不回應(yīng)、無休止地哭鬧、反復(fù)出現(xiàn)“失范”行為更容易導(dǎo)致教師情緒調(diào)節(jié)的失敗,原因在于幼兒教師感覺到自己的權(quán)威受到了挑戰(zhàn)。很多幼兒教師傾向于用負(fù)面情緒,如恐嚇、威脅,來限制幼兒的“失范”行為,認(rèn)為這樣的方法立竿見影。幼兒教師常常說:“再不聽話老天爺就把他收走了?!薄澳阍賱?dòng)就把你扔出去?!薄霸倌蚰憔湍虼采?!”這樣的語言和行為來源于傳統(tǒng)教育觀念的影響,認(rèn)為自己是班級(jí)的中心,幼兒應(yīng)該無條件地服從教師。轉(zhuǎn)變幼兒教師角色,讓教師成為幼兒發(fā)展的支持者、幫助者、鼓勵(lì)者,站在幼兒的角度考慮問題,發(fā)現(xiàn)幼兒的優(yōu)點(diǎn),增強(qiáng)幼兒與教師之間的親密感,能夠?qū)τ變航處熦?fù)向情緒的調(diào)節(jié)起到極大的推動(dòng)作用。
幼兒教師之所以負(fù)向情緒頻發(fā),出現(xiàn)“越管越亂”的現(xiàn)象,很大程度上與幼兒教師的學(xué)歷水平和教育指導(dǎo)水平偏低有關(guān)。幼兒教師的指導(dǎo)不當(dāng),對(duì)自己的要求表述不清,常常引發(fā)幼兒的“失范”行為,進(jìn)而激發(fā)幼兒教師的負(fù)向情緒。因此,要提高幼兒教師的學(xué)歷水平,鼓勵(lì)幼兒教師進(jìn)行職后深造,提高幼兒教師的專業(yè)指導(dǎo)水平,減少負(fù)向情緒的發(fā)生。
幼兒園應(yīng)該著手為幼兒教師提供一個(gè)人際支持的環(huán)境,堅(jiān)持人本管理。對(duì)于幼兒教師來說,來自同事的支持有助于他們對(duì)自我、工作和環(huán)境感到舒適,激發(fā)他們向他人表達(dá)友好和支持的意愿,促使教師與教師、教師與幼兒之間的人際互動(dòng)向互惠共贏的方向發(fā)展。[4]因此,幼兒園應(yīng)該通過各種途徑促進(jìn)幼兒教師之間的溝通和交流。第一,建設(shè)以班級(jí)為單位的教師學(xué)習(xí)共同體,形成合作團(tuán)隊(duì),促進(jìn)各班教師的相互理解與交流。第二,開展以“情緒調(diào)節(jié)”為主題的集體教研活動(dòng),定期分享自己的情緒問題,探討總結(jié)情緒調(diào)節(jié)的有效策略,向年輕教師分享經(jīng)驗(yàn)。第三,開展豐富多樣的娛樂活動(dòng),培養(yǎng)教師多樣的興趣愛好,如書法、繪畫、登山、攝影等,促進(jìn)新老教師之間經(jīng)驗(yàn)、情感的交流,為教師排解自己的負(fù)向情緒提供合理的渠道。