內(nèi)部審計(jì)在公司經(jīng)營(yíng)管控中的作用剖析

車(chē)榮花

【摘 要】?jī)?nèi)部審計(jì)工作當(dāng)成是對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行管理的過(guò)程中最重要的工序，內(nèi)部審計(jì)工作同時(shí)也是影響整個(gè)公司內(nèi)部管理水平的重要指標(biāo)，企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如何根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)模式，都是內(nèi)部審計(jì)工作的主要任務(wù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，我國(guó)企業(yè)改變自己的經(jīng)營(yíng)方式，通過(guò)強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)工作，提高公司經(jīng)營(yíng)水平和管理水平，已迫在眉睫。本文主要研究?jī)?nèi)部審計(jì)在公司經(jīng)營(yíng)管控中的作用，并對(duì)實(shí)際管控措施進(jìn)行研究，以供專業(yè)人士參考。

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì)；公司經(jīng)營(yíng)管控；作用

一、引言

企業(yè)建立專門(mén)的內(nèi)部控制機(jī)制，是為了更好地履行作為企業(yè)管理者的管理責(zé)任，通過(guò)該機(jī)制，也可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)管理者的監(jiān)督，以防管理者濫用私權(quán)，導(dǎo)致其他企業(yè)股東利益受損，企業(yè)內(nèi)部控制作為對(duì)企業(yè)實(shí)施管理的主要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)影響甚重，實(shí)施內(nèi)部管理的工作人員或企業(yè)的管理者，都必須有內(nèi)部管理的意識(shí)，才能增加內(nèi)部控制的控制難度，有益于企業(yè)發(fā)展。目前，我國(guó)某些企業(yè)雖然執(zhí)行內(nèi)部控制工作，但在經(jīng)營(yíng)管控中，還是存在一些問(wèn)題，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不得不重視這些經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，不得不重視審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用，內(nèi)部審計(jì)的重要性才應(yīng)運(yùn)而生，使管理者的態(tài)度明確不少。在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作中，內(nèi)部審計(jì)起到的作用重要且無(wú)可替代，不管是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，還是企業(yè)監(jiān)督工作，還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控，都應(yīng)該是企業(yè)的關(guān)注重心，也是決定企業(yè)影響力的重要元素。

二、內(nèi)部審計(jì)的主要職能

1.檢查職能

對(duì)于內(nèi)部審計(jì)來(lái)說(shuō)，最重要的還是它的監(jiān)管職能，內(nèi)部審計(jì)有直接的監(jiān)管權(quán)利，可以檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)支出情況，也可以隨時(shí)調(diào)取財(cái)務(wù)收入資料，內(nèi)部審計(jì)有專門(mén)的監(jiān)管范圍，企業(yè)依托于內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，針對(duì)企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行管理，旨在找出在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不合法的行為，并對(duì)這些行為進(jìn)行整治，盡可能地減少這些不當(dāng)行為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成的影響，同時(shí)也督促企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作向著正常運(yùn)營(yíng)軌道進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)正當(dāng)經(jīng)營(yíng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，檢查審計(jì)的主要審查內(nèi)容有3個(gè)：一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，審查的工作重點(diǎn)是檢查這些業(yè)務(wù)是否具有合理性，這些業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，只有在生產(chǎn)業(yè)務(wù)上和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)合法性，才能夠使整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入都具備合法性。二是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的盈利情況，如果經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不能為企業(yè)帶來(lái)更好盈利，或是出現(xiàn)了入不敷出的情況，那么企業(yè)內(nèi)部就不應(yīng)該再考慮該經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)各個(gè)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)執(zhí)行能力也是考量標(biāo)準(zhǔn)。三是內(nèi)部審計(jì)單位也要針對(duì)的企業(yè)內(nèi)部資料的真實(shí)性進(jìn)行審查，確保企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，保證整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)鏈條的真實(shí)性，從而維持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。

2.評(píng)價(jià)職能

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，充分地從全方位對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其是否能在企業(yè)中應(yīng)用，并是否能獲得好的經(jīng)濟(jì)成效是企業(yè)的審計(jì)重點(diǎn)，內(nèi)部審計(jì)企業(yè)一個(gè)重要職能是評(píng)價(jià)職能，該評(píng)價(jià)職能主要是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部控制制度是否能切實(shí)從企業(yè)內(nèi)部管理入手，能考慮到企業(yè)內(nèi)部管理的所有情況，從有效地管理角度，對(duì)管理制度的可實(shí)施性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，同時(shí)從健全和合理的角度對(duì)制度的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，每個(gè)管理項(xiàng)目都應(yīng)該專門(mén)就其有效性來(lái)評(píng)價(jià)一番，為了保證管理項(xiàng)目的科學(xué)可行，保證企業(yè)內(nèi)部資源都可以用在企業(yè)管理當(dāng)中。在實(shí)施進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)職能時(shí)，一定要先保證檢查工作的得當(dāng)，檢查分析的基礎(chǔ)分析工作是建立在全面的檢查工作上的，完成評(píng)價(jià)工作必須有專門(mén)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不能夠單獨(dú)地看待所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，參照標(biāo)準(zhǔn)必須是針對(duì)本質(zhì)屬性進(jìn)行評(píng)價(jià)分析的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠提高評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了解，綜合比對(duì)后總結(jié)出內(nèi)部控制制度的有效性才是關(guān)鍵。

三、內(nèi)部審計(jì)在公司經(jīng)營(yíng)管控中的作用

1.加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)的作用

在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展背景下，企業(yè)在發(fā)展時(shí)將經(jīng)營(yíng)與管理分開(kāi)是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)在管理過(guò)程中，將管理權(quán)主要移給了內(nèi)部人員，在經(jīng)營(yíng)時(shí)實(shí)現(xiàn)主要的管理工作，讓董事會(huì)有主要的管理職能。首先，內(nèi)部審計(jì)的工作能夠加強(qiáng)董事會(huì)的建立，能夠在對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中，提升董事會(huì)的管理地位。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制來(lái)說(shuō)，董事會(huì)是管理工作有效進(jìn)行的必要條件，內(nèi)部審計(jì)工作的進(jìn)行也督促董事會(huì)進(jìn)行企業(yè)管理，使董事會(huì)在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)，能重視內(nèi)部控制工作，使董事會(huì)成為內(nèi)部控制工作的主導(dǎo)核心，董事會(huì)用自己的管理手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制，內(nèi)部控制制度的制定和實(shí)施都通過(guò)董事會(huì)來(lái)進(jìn)行，能切實(shí)提高董事會(huì)在企業(yè)內(nèi)部管理中的管理水平，增加董事會(huì)在企業(yè)內(nèi)部控制中的管理地位，使董事會(huì)的形象能夠更明確地建立。其次，在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)了在企業(yè)內(nèi)部施行獨(dú)立的董事制度，這一舉措使企業(yè)重視董事會(huì)，拔高了董事會(huì)的形象，使董事會(huì)能重新樹(shù)立自己的形象，重新調(diào)整自己的管理結(jié)構(gòu)，最終從這個(gè)角度起到加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)的作用。

2.加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)的作用

企業(yè)內(nèi)部控制本身就不能看成是一項(xiàng)單獨(dú)的工作，更應(yīng)該看成是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是否能按照預(yù)定的結(jié)果走，依靠的應(yīng)該是監(jiān)督工作，監(jiān)督工作在內(nèi)部審計(jì)工作中得到了重視，使內(nèi)部監(jiān)督工序應(yīng)用在了內(nèi)部管控中，根據(jù)內(nèi)部管控工作的執(zhí)行情況，更改監(jiān)督體制，讓監(jiān)督體制緊貼著內(nèi)部審計(jì)走，重視在內(nèi)部審計(jì)工作中，監(jiān)督工作的重要性與審計(jì)的重要性，提高了大眾社會(huì)對(duì)審計(jì)和監(jiān)督的重視程度，改變了企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)模式，現(xiàn)在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，都會(huì)將內(nèi)部審計(jì)工作和監(jiān)督工作擺在一起進(jìn)行，在審計(jì)工作進(jìn)行時(shí)，運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制，對(duì)審計(jì)工作的完成效果進(jìn)行審查，同時(shí)提高了審計(jì)工作的審計(jì)效果，也避免了許多在審計(jì)工作上會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。另外，有的企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，專門(mén)設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)，在該委員會(huì)工作中，著重強(qiáng)調(diào)了監(jiān)管的重要性，該委員會(huì)主要負(fù)責(zé)的工作是對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督執(zhí)行審計(jì)工作的工作人員，同時(shí)加強(qiáng)了審計(jì)和監(jiān)督在企業(yè)內(nèi)部控制管理的作用，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作能向著更好的方向發(fā)展，也使企業(yè)管理水平能得到提高。

3.拓展信息交流渠道的作用

在內(nèi)部管理中，管理部門(mén)互相交換管理信息，對(duì)管理工作的效率來(lái)講，是有直接促進(jìn)作用的，企業(yè)集團(tuán)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)在審計(jì)過(guò)程中內(nèi)部管理的一些漏洞，當(dāng)發(fā)現(xiàn)漏洞時(shí)，管理人員便會(huì)將這些信息及時(shí)地反饋給高層管理者，而高層管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)有何建議，也直接與審計(jì)工作者交流，他們兩者的信息交流是相互的且起到了共同促進(jìn)的效果。在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，有的企業(yè)會(huì)直接對(duì)審計(jì)工作者和管理者有要求，要求各自履行各自的責(zé)任，要求在審計(jì)過(guò)程中雙方都結(jié)合企業(yè)情況提出建議，管理者重視內(nèi)部審計(jì)這個(gè)工作，審計(jì)工作人員也在自己崗位上絕不含糊，雙方都將審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要工序，是內(nèi)部審計(jì)工作能夠提升一個(gè)檔次，著實(shí)能夠使內(nèi)部審計(jì)工作在公司經(jīng)營(yíng)管控工作中，起到拓展信息交流渠道的作用，信息交流有了更好、更直接的渠道，信息的未來(lái)傳遞效果也能達(dá)到理想需求，信息的可用度也能提升不少。

四、結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)化大生產(chǎn)化的發(fā)展趨勢(shì)，使我國(guó)不得不重視生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)行業(yè)為了給市場(chǎng)化發(fā)展帶來(lái)足夠的發(fā)展實(shí)力，必須加強(qiáng)內(nèi)部控制，用內(nèi)部控制工作來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力都可以實(shí)現(xiàn)自我管理。全球經(jīng)濟(jì)水平的上漲，給我國(guó)各個(gè)企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)會(huì)，但也同時(shí)增加了企業(yè)的發(fā)展難度，企業(yè)必須提高內(nèi)部管理水平，才能讓企業(yè)在市場(chǎng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，使企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)水平成正比，也使企業(yè)獲得更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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