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    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理人才培養(yǎng)研究

    2020-05-28 02:26:56田銳丁玲
    山西農(nóng)經(jīng) 2020年8期
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    田銳 丁玲

    摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理人才的工作形式與方法也在不斷改變。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與管理人才培養(yǎng)理論的基礎(chǔ)上,分析當(dāng)下雙創(chuàng)型管理人才培養(yǎng)產(chǎn)生的問題。針對管理人才素質(zhì)低、知識體系不全面、高效培養(yǎng)機(jī)制不完善等情況,以企業(yè)、學(xué)校與政府為載體,借助互聯(lián)網(wǎng)采取對應(yīng)策略,開展雙創(chuàng)型管理人才的培養(yǎng)工作,提高雙創(chuàng)型管理人才的綜合素質(zhì)。

    關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);管理人才

    文章編號:1004-7026(2020)08-0114-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:G647.38;F230 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

    1? 理論概述

    1.1? 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論

    創(chuàng)新學(xué)派認(rèn)為創(chuàng)新作為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式的再生產(chǎn),是對舊模式的突破,可使經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。從心理角度分析,認(rèn)知學(xué)派將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究與經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)合,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者要有較強(qiáng)的創(chuàng)新性和靈敏的嗅覺與洞察力,使管理型人才對市場的認(rèn)知更高,對市場的變化也更加敏感,最終管理人才快速、緊緊抓住機(jī)會,通過創(chuàng)業(yè)獲得成就感。總的來說,創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是兩個不相連的詞匯,將創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)作為創(chuàng)新的深化,使其深入融合到一起,最后通過互聯(lián)網(wǎng),抓住機(jī)會、評估風(fēng)險、制定發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)化資源管理等進(jìn)行創(chuàng)業(yè)[1]。

    1.2? 管理人才培養(yǎng)理論

    在人力資源戰(zhàn)略理論中,人才作為生產(chǎn)要素,與社會中的經(jīng)濟(jì)情況和科技水平互相影響。一方面,科技與經(jīng)濟(jì)進(jìn)步促進(jìn)人才資源開發(fā),人才資源也推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展。特別是在互聯(lián)網(wǎng)背景下,制定雙創(chuàng)型管理人才戰(zhàn)略的時候,應(yīng)以服務(wù)社會為中心,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的,實現(xiàn)人力資源與社會統(tǒng)一發(fā)展。另一方面,借助習(xí)近平主席提出的人才思想,要將培養(yǎng)人才作為主要工作。

    2.1? 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理人才隊伍專業(yè)組成不科學(xué)

    對當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)安全管理領(lǐng)域進(jìn)行問卷調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查表410份,回收400份,有效率為97.5%。安全管理人才中,就讀于管理類專業(yè)的人才有120人,占總數(shù)的30%;就讀于機(jī)電、機(jī)械等專業(yè)的人才有30人,占總數(shù)的7.5%;就讀于土建相關(guān)專業(yè)的人才有215人,占總數(shù)的53.75%;專業(yè)的安全管理人才為35人,僅占總體人數(shù)的8.75%。映射到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理人才的培養(yǎng)中,對口專業(yè)畢業(yè)的人數(shù)較少,非專業(yè)管理人才較多[2]。究其原因,雖然管理專業(yè)在學(xué)校中歷史悠久,但是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念下,管理人才的培訓(xùn)還有一些不足。學(xué)校更重視技術(shù)技能專業(yè)的教育,忽視了管理專業(yè),且人們認(rèn)為管理工作人人都能做,不需要進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),因此報考此專業(yè)人數(shù)相對較少。在實際中,雙創(chuàng)型管理型人才是每一個行業(yè)都需要的,需求量很大,但由于院校不重視,人才大量缺失,導(dǎo)致畢業(yè)生在自主創(chuàng)業(yè)過程中,不得不招聘其他相關(guān)專業(yè)的人才管理隊伍,這種方式與管理工作發(fā)生沖突,導(dǎo)致工作效率降低。

    2.2? 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理人才綜合素質(zhì)低

    對城市中某行業(yè)的管理人才發(fā)放職稱調(diào)查表410份,回收400份,有效率為97.5%。調(diào)查結(jié)果顯示,其中310人有管理職稱,占總?cè)藬?shù)的77.5%。有管理職稱的310人中,初級職稱管理人才為170人,中級職稱管理人才為90人,高級職稱管理人才為50人,分別占總?cè)藬?shù)的42.5%、22.5%和12.5%。由此可知,雙創(chuàng)型管理人才素質(zhì)偏低。導(dǎo)致這一情況的主要原因如下。

    一是學(xué)歷低,雙創(chuàng)型管理人才往往在年輕時就綴學(xué)工作,即使考取職稱,也是通過成人考試形式獲得,且因職稱考取不易,大多數(shù)人僅考取了低級職稱,掌握的管理理念不全面。二是雙創(chuàng)型管理人才的道德水平不高,在管理過程中忽視相關(guān)法律法規(guī)的融入,以至于雙創(chuàng)型管理人才不知道如何利用法律武器更好地維護(hù)企業(yè)與員工的利益。三是企業(yè)設(shè)置的招聘制度不夠合理,很多無管理職稱的人都可以到管理部門工作,忽視雙創(chuàng)型管理人才的引進(jìn)。

    2.3? 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理人才知識體系不全面

    2018年,通過互聯(lián)網(wǎng)對某區(qū)域中的200名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理人才的知識來源進(jìn)行調(diào)查研究,其中有135名管理人才通過企業(yè)培訓(xùn)提升管理能力,占總體的67.5%,31名管理人才通過外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),占總體的15.5%,自學(xué)或者采取其他手段學(xué)習(xí)的管理人才有34名,占總體的17%。在參加培訓(xùn)的166人當(dāng)中,只有27人接受過系統(tǒng)且長期的培訓(xùn),僅占總體的13.5%,有139人進(jìn)行過兩周以內(nèi)的短期培訓(xùn)或者沒有參加過培訓(xùn),占總體的69.5%。

    雙創(chuàng)型管理人才具備多方面知識才能在實踐中解決企業(yè)中的問題。因此,必須不斷對雙創(chuàng)型管理人才進(jìn)行培訓(xùn)。大多數(shù)企業(yè)以提升經(jīng)濟(jì)效益為主,忽視了人才培訓(xùn)管理,很多行業(yè)中的雙創(chuàng)型管理人才沒有指定的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),所以雙創(chuàng)型管理人才的培訓(xùn)力度小,導(dǎo)致其知識體系不完善。

    2.4? 學(xué)校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理人才培養(yǎng)機(jī)制落后

    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,學(xué)校不僅要教授雙創(chuàng)型管理人才理論知識,還要借助信息技術(shù),完成線上模擬管理實踐,即通過現(xiàn)場操作培養(yǎng)學(xué)生多方面的能力。管理行業(yè)的工作是多個部門之間的交流與調(diào)節(jié),但是由于管理制度不完善,學(xué)校的雙創(chuàng)人才培育教學(xué)工作沒有做好,導(dǎo)致人才的職業(yè)操守與道德不高,學(xué)生不能形成良好的職業(yè)觀與價值觀。因此,學(xué)??梢园才鸥鞣N類型的實踐幫助學(xué)生積累工作經(jīng)驗。我國高校的教學(xué)體系很全面,但是缺少實戰(zhàn)訓(xùn)練,教學(xué)內(nèi)容的實用性弱。雖然每一學(xué)期最后都會開展實踐活動,但效果不明顯。

    3? “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理人才培養(yǎng)策略

    3.1? 以企業(yè)為載體創(chuàng)建良好人才培養(yǎng)環(huán)境

    培養(yǎng)雙創(chuàng)型管理人才不僅能學(xué)校中進(jìn)行,還可以通過自主創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗,提升人才的相關(guān)能力。管理工作經(jīng)過長期發(fā)展變得很成熟,并隨著行業(yè)的發(fā)展更貼近實際,這也意味著雙創(chuàng)型管理人才培養(yǎng)的重要性。人力資源不但是企業(yè)中最重要的資源,也是提升市場競爭力的重要戰(zhàn)略資源。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該將人才的培養(yǎng)作為主要的工作目標(biāo),設(shè)置適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的雙創(chuàng)型管理人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,并重點實施。積極創(chuàng)建管理人才的培養(yǎng)機(jī)制,優(yōu)化培訓(xùn)環(huán)境,加速完成人才培養(yǎng),提升企業(yè)核心競爭能力。

    另外,建立科學(xué)的人力資源機(jī)制,以此為目的,分析與預(yù)測創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中企業(yè)的內(nèi)部與外部環(huán)境,明確企業(yè)在行業(yè)中的發(fā)展形勢,精準(zhǔn)分析,加強(qiáng)對市場資源的預(yù)測。雙創(chuàng)過程中企業(yè)外部環(huán)境分析包括相關(guān)法律法規(guī)與保護(hù)政策等。企業(yè)所處地區(qū)政府提出適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,并介紹該區(qū)域的市場競爭機(jī)制,根據(jù)本地的市場需求,做好預(yù)測與監(jiān)測工作,調(diào)整人才培養(yǎng)工作,保證管理人才在創(chuàng)業(yè)的時候不會因為人員才流動而出現(xiàn)突發(fā)狀況。

    3.2? 建立科學(xué)的管理人才培訓(xùn)機(jī)制

    企業(yè)作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要單位,是學(xué)校教育的延伸,也是增強(qiáng)管理人才核心競爭力的重要組織。市場競爭日益激烈,在創(chuàng)業(yè)過程中,企業(yè)需重視人才培訓(xùn)管理機(jī)制的構(gòu)建。在互聯(lián)網(wǎng)中挖掘培訓(xùn)素材,與自身實際結(jié)合,加大管理人才的后續(xù)培訓(xùn)力度,提升人才綜合素質(zhì),使其在激烈的社會競爭中發(fā)揮其優(yōu)勢,更好地為企業(yè)服務(wù)。

    充分借助互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)建多元化的培訓(xùn)方式,在企業(yè)外部創(chuàng)建良好的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。利用教學(xué)資源創(chuàng)建系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng),通過與高校合作,建立外部師資隊伍,為雙創(chuàng)型管理人才服務(wù)。

    3.3? 優(yōu)化管理人才開發(fā)機(jī)制

    制訂合理的人才開發(fā)培養(yǎng)計劃,以基層員工為例,先帶領(lǐng)員工了解企業(yè)運行狀態(tài),熟悉運行機(jī)制后,安排企業(yè)的基層員工輪崗工作,讓每名管理人才都能得到鍛煉。這樣不僅能培養(yǎng)其交流與合作的能力,提升工作能力,還有可能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機(jī),實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新。

    加強(qiáng)與企業(yè)的合作。加強(qiáng)相同性質(zhì)企業(yè)之間的橫向合作,在互聯(lián)網(wǎng)中加強(qiáng)人力資源信息的挖掘。建議政府為相同類型的企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)互通平臺,使雙創(chuàng)型管理人才根據(jù)自身需求在網(wǎng)絡(luò)中尋找相同的人才,與其交流管理經(jīng)驗,或者在工作淡季見面交流經(jīng)驗,提高其工作能力。

    引導(dǎo)雙創(chuàng)型管理人才自主制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在創(chuàng)業(yè)工作中,雙創(chuàng)型管理人才要先關(guān)注職業(yè)發(fā)展,其規(guī)劃包括薪酬上的變動、工作業(yè)績的提升等。創(chuàng)業(yè)過程中個人目標(biāo)的實現(xiàn)包括職業(yè)生涯設(shè)計、制定決策等,是雙創(chuàng)型管理人才提升管理能力的主要因素,特別是一線雙創(chuàng)型管理人才。

    3.4? 學(xué)校、企業(yè)、政府三方聯(lián)動

    可以成立行業(yè)聯(lián)合協(xié)會,培養(yǎng)雙創(chuàng)型管理人才,政府為企業(yè)聯(lián)合協(xié)會工作提供一部分資金。我國很多行業(yè)發(fā)展趨勢良好,在社會中發(fā)展也比較迅速。因此在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時候,雙創(chuàng)型管理人才應(yīng)做好市場調(diào)查,充分利用政府提供的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,提升創(chuàng)業(yè)成功率。

    4? 結(jié)束語

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下,以往的管理人才培養(yǎng)模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展。應(yīng)將更多目光放在雙創(chuàng)型管理人才的培養(yǎng)上,站在企業(yè)與學(xué)校的角度,充分發(fā)揮社會資源的優(yōu)勢,為市場培養(yǎng)更多雙創(chuàng)型優(yōu)秀人才。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張翔,潘斌輝,汪晟,等.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下計算機(jī)專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式探析[J].教育教學(xué)論壇,2019(43):275-276.

    [2]朱蓮.基于物流技能大賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)物流管理人才培養(yǎng)方案研究[J].物流工程與管理,2019,41(9):183-184,167.

    (編輯:郭? 穎)

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