淺談可持續(xù)發(fā)展理念下的企業(yè)政工管理工作

魯蓉

摘要：基于可持續(xù)發(fā)展理念的政工管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展指引方向，只有明確了公路勘察企業(yè)政工管理工作存在問題，才能有針對(duì)性的采取改進(jìn)策略，以此推動(dòng)公路勘察企業(yè)的發(fā)展壯大。

關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展;公路勘察企業(yè);政工管理;存在問題;提升策略

1 可持續(xù)發(fā)展理念下的企業(yè)政工管理工作研究背景

政工工作是確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)順利開展的基礎(chǔ)所在，對(duì)于社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)提升具有非常重要的推動(dòng)作用，需要引起政府職能部門及企業(yè)管理層的高度重視。隨著社會(huì)大環(huán)境的發(fā)展變化，社會(huì)大眾的價(jià)值理念、生活模式都發(fā)生了一定改變，這給公路勘察工作帶來全新機(jī)遇發(fā)展的同時(shí)還增加了諸多挑戰(zhàn)與困難。鑒于此，公路勘察企業(yè)需要在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上融入更多先進(jìn)理念，以此推動(dòng)公路勘察企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這就要求企業(yè)管理層需要認(rèn)識(shí)到政工管理工作的重要性，適當(dāng)通過創(chuàng)新優(yōu)化手段提高政工管理工作效率與質(zhì)量，為相關(guān)工作的順利進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。

2 可持續(xù)發(fā)展理念下的企業(yè)政工管理工作存在問題

2.1 企業(yè)政工管理制度不夠完善

以盈利為目的建立的公路企業(yè)在日常管理中更為注重經(jīng)濟(jì)收益及成本回報(bào)，由此導(dǎo)致企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行管理制度制定的時(shí)候存在很多不合理之處，并錯(cuò)誤的將政工管理工作分配給內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)，進(jìn)而嚴(yán)重影響了政工工作效率與質(zhì)量。由于企業(yè)發(fā)展方向更為側(cè)重經(jīng)濟(jì)效益，使得很多政工人員工作重心出現(xiàn)偏差，沒有針對(duì)日常工作存在問題對(duì)政工管理制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與優(yōu)化。此外，有些企業(yè)雖然有特定部門從事政工管理工作，但是由于缺少科學(xué)合理的政工管理制度，使得政工工作流于形式，無法隨著時(shí)代發(fā)展及市場(chǎng)需求進(jìn)行完善創(chuàng)新，很多有利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策無法正常執(zhí)行，企業(yè)內(nèi)部管理存在諸多不安定元素，這也在很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展壯大。

2.2 企業(yè)政工管理創(chuàng)新意識(shí)不足

大部分企業(yè)過于追求眼前收益，沒有就政工工作必要性、重要性進(jìn)行深入剖析，由于缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)，使得企業(yè)管理層沒有充分意識(shí)到政工工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響，因此出現(xiàn)了政工管理創(chuàng)新意識(shí)不足的嚴(yán)重問題。政工工作為企業(yè)的品牌文化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，由于其內(nèi)容枯燥、任務(wù)單一，在日常管理時(shí)如果不適當(dāng)融入創(chuàng)新元素，往往無法獲得較好的管理效果，長此以往就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)政工工作失去耐心與熱情。政工部門如果依舊固守傳統(tǒng)管理觀念，沒有將日常工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，沒有變通、改進(jìn)意識(shí)，就無法構(gòu)建一套適于企業(yè)發(fā)展的政工管理系統(tǒng)，勢(shì)必影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及行業(yè)進(jìn)步。

2.3 企業(yè)政工管理缺少專業(yè)人才

通過對(duì)公路勘察企業(yè)的實(shí)際考察分析發(fā)現(xiàn)，上述企業(yè)政工部門大多缺少具備足夠?qū)I(yè)知識(shí)的政工人才，由此嚴(yán)重制約了企業(yè)的政工工作發(fā)展。究其原因在于我國政府并未就企業(yè)政工管理工作進(jìn)行明確的責(zé)任劃分及政策引導(dǎo)，使得企業(yè)高管忽視了政工管理重要性，加上缺少足夠的社會(huì)貢獻(xiàn)意識(shí)，使得其在政工人才配置方面成本投入不高，無法對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的思想文化教育與指導(dǎo)。高水平的政工人員可謂企業(yè)政工工作得以順暢進(jìn)行的關(guān)鍵所在，是企業(yè)文化品牌塑造的核心基礎(chǔ)，沒有充足的人員儲(chǔ)備無法確保政工工作保質(zhì)保量完成，由此也會(huì)在一定程度上制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

3 可持續(xù)發(fā)展理念下的企業(yè)政工管理工作提升策略

3.1 將政工管理放到首要位置

基于可持續(xù)發(fā)展理念的政工工作優(yōu)化創(chuàng)新重點(diǎn)在于明確其管理調(diào)控作用，只有將其放到日常管理工作首要位置，才能確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展決策都是圍繞我國政府立黨原則制定的，工作內(nèi)容也是依據(jù)治黨理念留存下來的。公路勘察企業(yè)在開展政工管理工作的時(shí)候，除了需要充分考慮切實(shí)利益外還需要明確當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀及經(jīng)營實(shí)況，合理確定企業(yè)長期戰(zhàn)略目標(biāo)及近期發(fā)展規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性的對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行思政教育工作，以此掌握企業(yè)思想活動(dòng)方向，將可持續(xù)發(fā)展理念無縫鏈接其中。在可持續(xù)發(fā)展理念的引導(dǎo)下，我國公路勘察企業(yè)的政工管理工作必將上升到一個(gè)全新高度，在經(jīng)營發(fā)展過程中獲得更多經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)也能為社會(huì)貢獻(xiàn)更多力量。

3.2 切實(shí)提高政工人員專業(yè)素質(zhì)

公路勘察企業(yè)的政工管理工作在實(shí)際開展過程中離不開專業(yè)政工人員的輔助支持，一支高水平的專業(yè)政工隊(duì)伍是確保企業(yè)思想教育工作始終處于正軌的基礎(chǔ)所在。政工人員在日常工作中除了需要多多吸納前沿思政教育理念、學(xué)習(xí)最新思政理論知識(shí)外，還需要關(guān)注公路企業(yè)的其它業(yè)務(wù)工作，在制定政工管理計(jì)劃的時(shí)候?qū)⒍哂袡C(jī)結(jié)合以來，以此確保思政管理工作落到實(shí)處。政工人員除了需要具備較高專業(yè)素養(yǎng)外，還需要不斷豐富自我知識(shí)儲(chǔ)備，真正認(rèn)識(shí)到思政管理重要意義，將思政管理意識(shí)真正的融入到企業(yè)核心，讓企業(yè)內(nèi)部員工以正確的思想理念開展相關(guān)工作，以此推動(dòng)公路勘察企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)政工文化建設(shè)力度

文化素養(yǎng)可謂公路勘察企業(yè)彰顯品牌效益及綜合實(shí)力的重要標(biāo)志，企業(yè)管理層需要依據(jù)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際情況，做好企業(yè)文化素養(yǎng)的環(huán)境構(gòu)建工作，為企業(yè)員工營造一個(gè)充滿正能量的工作氛圍，以此確保政工管理工作得以順利開展。公路勘察企業(yè)涉及到的業(yè)務(wù)內(nèi)容常常表現(xiàn)為枯燥、單調(diào)的特點(diǎn)，大部分員工的工作條件極為艱苦，為了避免企業(yè)員工出現(xiàn)憤懣情緒，政工人員需要針對(duì)不同崗位特點(diǎn)采取對(duì)應(yīng)的政工管理手段，將思政文化、企業(yè)溫暖送到基層員工身邊，潛移默化的對(duì)其進(jìn)行思政教育。政工部門宣傳的企業(yè)文化理念只有得到員工的認(rèn)可，才能在企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中真正發(fā)揮指引功能，只有讓企業(yè)員工真正認(rèn)識(shí)到思政工作重要意義，才能吸引他們積極參與到政工教育活動(dòng)中，以此提升政工工作效率與質(zhì)量。

3.4 在原有工作模式上進(jìn)行創(chuàng)新

政工管理工作需要隨著政策號(hào)召的發(fā)展變化進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，在保有原本工作模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)創(chuàng)新完善，以此應(yīng)對(duì)政工工作實(shí)際開展過程中面臨的各種挑戰(zhàn)與困難。政工工作模式需要始終堅(jiān)持以人為本的可持續(xù)發(fā)展理念，只有充分考慮企業(yè)員工的真實(shí)訴求，讓企業(yè)員工意識(shí)到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況直接關(guān)乎著自身利益目標(biāo)，那么才能充分調(diào)動(dòng)起企業(yè)員工的工作熱情與積極性。只要企業(yè)員工全身心的投入到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，那么公路勘察企業(yè)勢(shì)必能獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)也能更好的為社會(huì)服務(wù)。

4 結(jié)語

基于可持續(xù)發(fā)展理念的政工管理工作要求企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，站在現(xiàn)實(shí)角度考慮政工管理不足及缺陷，并依據(jù)政策理念變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐晟聘镄拢源颂岣哒すぷ餍逝c質(zhì)量，為和諧社會(huì)創(chuàng)建貢獻(xiàn)力量。

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（作者單位：中交第二公路勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司）