中小企業(yè)工商管理存在的問題與對策

劉丕良 王彥芬

【摘要】隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，中小企業(yè)越來越多，競爭也越來越激烈，但和國企、外企等大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的發(fā)展仍顯緩慢，在管理和經(jīng)營方面還有著嚴重的不足，使得企業(yè)對自身沒有準確的價值定位，這主要是中小企業(yè)工商管理不到位導致。所以中小企業(yè)要想更好的發(fā)展，應(yīng)當加強工商管理水平，加大對人才的培養(yǎng)，提高其創(chuàng)新思維能力，全面促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) ?工商管理 ?存在問題 ?優(yōu)化對策

一、企業(yè)工商管理工作內(nèi)涵及意義分析

企業(yè)工商管理是企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)工作，是指借助相關(guān)的技術(shù)和方法對企業(yè)日常管理活動進行分析，并采取有效的措施進行管理變革的一種模式，從而更好地幫助企業(yè)有效應(yīng)對未來市場競爭。加強企業(yè)工商管理，需要企業(yè)相關(guān)工商管理人員來深入研究，并結(jié)合形勢提出具體的方式和方法。要求企業(yè)工商管理人員既需要具備豐富的理論知識，確保有足夠的專業(yè)知識來進行指導，同時還應(yīng)當加強實踐。企業(yè)工商管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，是企業(yè)運營管理、項目管理、財務(wù)管理和人力資源管理等工作的統(tǒng)稱，所以對于工商管理人員的要求也更高，他們除了具備專業(yè)的知識和技能以外，還需要加強市場形勢的分析，掌握市場變化情況，以此結(jié)合企業(yè)的實際進行全面的分析研究，這樣才能更好地提高工商管理工作的有效性、科學性，及時找出影響企業(yè)經(jīng)營管理的制約因素和存在的問題，通過數(shù)據(jù)綜合比對，為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定提出重要的數(shù)據(jù)資源等支持，推動企業(yè)持續(xù)健康長遠發(fā)展。

加強企業(yè)工商管理工作，從宏觀角度看，對于我國整體市場經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的促進作用。企業(yè)進入市場環(huán)境中，需要嚴格按照市場的規(guī)則和要求來開展相關(guān)的工作，同時還需要接受相關(guān)工商管理部門的監(jiān)督，按照相關(guān)的程序取得相關(guān)的資格證才能開始運營，所以加強企業(yè)工商管理，可以引導企業(yè)有序規(guī)范自身經(jīng)營管理秩序，更好地適應(yīng)市場形勢發(fā)展，對于市場整體經(jīng)濟而言，可以隨時掌握企業(yè)的運營情況，對存在的不良行為等及時查處，并采取有效的措施進行整改監(jiān)督，切實營造良好的健康的市場發(fā)展環(huán)境，推動我國經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。從微觀層面看，對于企業(yè)自身來說，加強工商管理，有助于更好地引導企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷引進現(xiàn)代化企業(yè)管理理念和經(jīng)營管理模式，在激烈的市場競爭中主動轉(zhuǎn)型，積極轉(zhuǎn)型，探索適合企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的新方式，減少市場變化等帶來的沖擊，切實夯實企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)，厚植發(fā)展優(yōu)勢，提高企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營管理水平。

二、分析當前中小企業(yè)工商管理中存在的問題

（一）中小企業(yè)融資存在阻礙

縱觀當前市場經(jīng)濟發(fā)展狀況，企業(yè)若想拓展自身的規(guī)模，則需要借助于豐富融資路徑來實現(xiàn)。然而，現(xiàn)階段對于中小企業(yè)來說，投資融資相對較為困難，甚至已經(jīng)威脅到企業(yè)正常的管理工作。由于我國中小企業(yè)數(shù)量較多，但是規(guī)模相對較小，因此存在較大的投資風險;同時中小企業(yè)普遍缺少市場競爭實力，國家雖然加大扶持力度，但是由于中小企業(yè)自身資質(zhì)較差，缺少創(chuàng)新力，導致信貸業(yè)務(wù)無法順利開展，企業(yè)融資難，道阻且長。

（二）中小企業(yè)缺少工商管理人才

人才是企業(yè)發(fā)展的第一動力。然而，大多數(shù)專業(yè)的工商管理人員更傾向于大企業(yè)，因此中小企業(yè)中缺少專業(yè)性的工商管理人才，限制中小企業(yè)的發(fā)展。同時，由于中小企業(yè)在人才待遇層曼，缺少福利政策，無法招聘高新技術(shù)人才。殊不知，工商企業(yè)人才是提升中小企業(yè)核心競爭力的有效方式，缺少專業(yè)人才只會影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（三）中小企業(yè)工商管理模式落后

工商管理模式牽動著中小企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)設(shè)置，如果企業(yè)的創(chuàng)新力不足，將難以促進企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，科學技術(shù)水平不斷提升，而中小企業(yè)與大企業(yè)相比較，在工商管理模式與創(chuàng)新能力層面仍然相對落后，因此阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。

三、中小企業(yè)工商管理的優(yōu)化對策

（一）加強人才管理，引進優(yōu)秀人才

工商管理工作的開展需要有專門的人才來進行組織和實施，所以企業(yè)應(yīng)當提高政治站位，加強工商管理人才隊伍建設(shè)，選拔有責任、專業(yè)素質(zhì)人員來開展工商管理工作，加強職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)和技能以及綜合素養(yǎng)等全方位的培訓，不斷提高從業(yè)人員的工作能力和素質(zhì)，這樣才能確保企業(yè)各項工作的有序開展，此外還需要加強全員能力和素質(zhì)的培訓，開展工商管理相關(guān)基礎(chǔ)知識的培訓，加強企業(yè)文化建設(shè)，從而不斷創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展平臺，引導員工在自身崗位上建功立業(yè)，切實提高企業(yè)的綜合發(fā)展實力。未來企業(yè)工商管理工作將向著以下方向發(fā)展：一是開放的格局發(fā)展。企業(yè)處于激烈的市場競爭中，全球化市場發(fā)展大環(huán)境下企業(yè)發(fā)展也有很多的機遇，所以企業(yè)工商管理工作應(yīng)當向這更加開放的模式發(fā)展，才能汲取更多的經(jīng)驗，持續(xù)提高企業(yè)工商管理科學化水平。二是向著國際化方向發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中工商管理面臨的形勢也比較嚴峻，企業(yè)將越來越重視人才建設(shè)，提高管理知識的培訓度，所以結(jié)合企業(yè)的發(fā)展變革不斷進行多樣化模式創(chuàng)新，以更加開放的視野和心態(tài)來謀求發(fā)展，才能不斷提高企業(yè)工商管理價值，為推動實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益、社會效益謀求更多的思路方法。

（二）培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新意識，加強先進技術(shù)引進

產(chǎn)品是一個企業(yè)的核心競爭力，而對于產(chǎn)品的提升，關(guān)鍵在于先進的技術(shù)引進與創(chuàng)新能力的提升，所以要想促進一個企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)利用科學技術(shù)加強產(chǎn)品的研發(fā)與提升，全面提升企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，從而滿足社會的需求，推動社會的發(fā)展。

（三）拓寬融資渠道

對于中小企業(yè)而言，在規(guī)模和資金等方面與大型企業(yè)還存在一定的差距，所以對于企業(yè)來說，應(yīng)當尋找更多的方法來強化自身，以提高自身的整體實力。而國家也應(yīng)針對中小企業(yè)制定相應(yīng)的支持政策，拓寬中小企業(yè)的融資渠道，降低中小企業(yè)的融資難度，調(diào)動中小企業(yè)發(fā)展的積極性。

（四）確立明確的價值目標

由于我國經(jīng)濟處于快速發(fā)展的階段，企業(yè)要想在這個階段中發(fā)展做大自己，就必須要緊跟時代的潮流，不斷創(chuàng)新與改革。對此，企業(yè)的管理者在對企業(yè)的發(fā)展謀劃時，不僅僅要考慮利益上的追求，還應(yīng)該重視環(huán)境市場的創(chuàng)新，勇于承擔社會責任，使企業(yè)能夠從全方面發(fā)展自身。比如對于員工的招聘，可以從失業(yè)人員方面著手，這樣不僅能減緩國家就業(yè)率，還能提升企業(yè)的責任感。另外加強對員工創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，這樣對于企業(yè)的發(fā)展，將有著良好的推動作用。

綜上所述，中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟舞臺中重要的角色，其發(fā)展直接影響著我國經(jīng)濟建設(shè)質(zhì)量與成就。在中小企業(yè)中，工商管理水平不僅可以體現(xiàn)中小企業(yè)的發(fā)展水平，并且牽動著中小企業(yè)的未來，使得高度重視。