淺談習(xí)慣性違章的預(yù)防與控制

譚林懷

【摘要】分析了安全生產(chǎn)中習(xí)慣性違章的主要表現(xiàn)形式、基本特點(diǎn)、成因以及預(yù)防和控制，旨在引起各級(jí)管理者及員工對(duì)習(xí)慣性違章足夠重視，自覺加以預(yù)防和控制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

【關(guān)鍵詞】安全管理 ?習(xí)慣性違章 ?預(yù)防與控制

所謂習(xí)慣性違章，就是指那些固守舊的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，其本質(zhì)上是一種長期沿襲下來的違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的行為。習(xí)慣性違章給個(gè)人、企業(yè)、家庭和社會(huì)帶來的慘痛教訓(xùn)已屢見不鮮，而剖析其原因，主要是由于麻痹、無知或僥幸不經(jīng)意間形成的過失。

一、習(xí)慣性違章的幾種表現(xiàn)形式

習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，其表現(xiàn)形式多種多樣，現(xiàn)按照違章的性質(zhì)來劃分，可分為以下幾種：

一是習(xí)慣性違章操作。即那些在操作中沿襲不良的傳統(tǒng)習(xí)慣做法，違反安全規(guī)定的操作技術(shù)或操作程序的行為。

二是習(xí)慣性違章作業(yè)。即違反安全規(guī)程，按照不良的傳統(tǒng)習(xí)慣，隨心所欲地進(jìn)行生產(chǎn)或施工活動(dòng)。

三是習(xí)慣性違章指揮。即負(fù)責(zé)人在指揮作業(yè)過程中，違反安全規(guī)程的要求，按不良的傳統(tǒng)習(xí)慣進(jìn)行指揮的行為。在實(shí)際過程中，有的負(fù)責(zé)人簡單從事，該交代的項(xiàng)目不交代，該執(zhí)行的監(jiān)護(hù)不執(zhí)行，由此而帶來的必然是按照不良的傳統(tǒng)習(xí)慣進(jìn)行盲目指揮，必然會(huì)造成不堪設(shè)想的后果。

二、習(xí)慣性違章的基本特點(diǎn)

習(xí)慣性違章有許多特點(diǎn)，但歸結(jié)起來主要有以下四點(diǎn)：

一是頑固性。習(xí)慣性違章是由一定的心理定勢(shì)支配的，并且是一種習(xí)慣性的動(dòng)作方式，因而它具有頑固性、多發(fā)性的特點(diǎn)，往往不易糾正。

二是潛在性。一些習(xí)慣性違章行為往往不是行為者有意所為，而是習(xí)慣成自然的結(jié)果。對(duì)習(xí)慣性違章行為，由于人們看得多了，習(xí)以為常，所以根本沒把它當(dāng)回事，“身在險(xiǎn)中不知險(xiǎn)”，容易使人對(duì)違章現(xiàn)象喪失警惕性。

三是傳染性。據(jù)對(duì)現(xiàn)有一些人員存在的習(xí)慣性違章行為的分析，他們身上的一些“不良習(xí)慣行為方式”，不是他們自己固有的，而是從別人身上潛移默化學(xué)來的，看到別人違章操作“既省力、又沒出事”，自己也盲目仿效。

四是排他性。有些習(xí)慣性違章的員工，對(duì)安全規(guī)程根本學(xué)不進(jìn)，不遵守，總以為自己的習(xí)慣性方式“最管用”，而安全規(guī)程是“可有可無的東西”。其結(jié)果必然嚴(yán)重地妨礙安全規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

綜上所述，習(xí)慣性違章與事故之間已經(jīng)構(gòu)成了因果關(guān)系，換句話說，習(xí)慣性違章是造成事故的一大根源，一些事故是習(xí)慣性違章的必然結(jié)果。由于習(xí)慣性違章的存在造成了某些單位一些類同事故的重復(fù)出現(xiàn)，事故成因幾乎也大同小異。習(xí)慣性違章危害極大，既有害于國家和企業(yè)，也有害于職工個(gè)人和家庭，因此一定要對(duì)習(xí)慣性違章堅(jiān)決控制，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須堅(jiān)決予以糾正。

三、習(xí)慣性違章的預(yù)防與控制

預(yù)防與控制習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)組織管理者，抓好安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，長期樹立預(yù)防習(xí)慣性違章人人有責(zé)的意識(shí)。

一是堅(jiān)持控制傳導(dǎo)效應(yīng)。習(xí)慣性違章是反復(fù)出現(xiàn)的違章行為，消極影響很大，特別是發(fā)生在老員工和管理者者身上的習(xí)慣性違章行為，將會(huì)造成潛移默化的消極影響。新員工看到老員工不按規(guī)程規(guī)定隨意作業(yè)，既省事又沒事，也會(huì)跟著這么做;看到管理者有章不循，隨意指揮，就會(huì)跟著學(xué)、照著做，使習(xí)慣性違章影響面之寬、影響力之長、所造成的危害之大，是難以低估的。因此，首先，克服習(xí)慣性違章作業(yè)，各級(jí)管理者和老員工以身作則是關(guān)鍵，尤其是各企業(yè)的安全第一責(zé)任人。只有各級(jí)管理者和老員工切實(shí)發(fā)揮好模范帶頭作用，才能更好地預(yù)防習(xí)慣性違章現(xiàn)象的發(fā)生。其次，管理者干部要堅(jiān)持抓、長期抓。習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)中的“固疾”，具有一定的歷史性不良習(xí)慣。各級(jí)管理者應(yīng)制訂具體措施，在自我踐行基礎(chǔ)上，使反習(xí)慣性違章經(jīng)常化、制度化，并作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓。第三，要深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹“隱患險(xiǎn)于明火”的重要思想。超前管理，超前控制，制定事故預(yù)警和防范措施，查找安全隱患和死角，大力將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。決不能將“安全第一、安全預(yù)防”只喊在口頭上，“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”。如管理者者產(chǎn)生松動(dòng)情緒，則習(xí)慣性違章現(xiàn)象就會(huì)抬頭并蔓延滋長，甚至出現(xiàn)更嚴(yán)重的違章現(xiàn)象。

二是堅(jiān)持以預(yù)防為主。預(yù)防為主就是要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理者、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。人人都懂得自己的安全責(zé)任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過程的管理，真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。首先，要加強(qiáng)安全教育。作為一個(gè)企業(yè)要明確預(yù)防習(xí)慣性違章工作的目的和意義，重視員工安全操作規(guī)程的教育和培訓(xùn)，提高他們的安全觀念和技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)他們自覺遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。通過教育和培訓(xùn)，使廣大職工認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章作業(yè)是違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的行為，從而為反習(xí)慣性違章打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。其次，要善于抓苗頭查隱患。把預(yù)防工作做到每一個(gè)人身上，每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)上，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程。特別是要做好重點(diǎn)人員和薄弱環(huán)節(jié)的工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止或勸阻，使其消滅在萌芽狀態(tài)。第三，要探索規(guī)律，掌握預(yù)防的主動(dòng)權(quán)。習(xí)慣性違章作業(yè)有著一定的規(guī)律性和必然性，要結(jié)合企業(yè)以往的事故教訓(xùn)，剖析事故產(chǎn)生的起因，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行有針對(duì)性地預(yù)防。

三是堅(jiān)持處罰重罰。部分企業(yè)習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止的一個(gè)重要教訓(xùn)就是處罰不嚴(yán)，失之于寬、失之于軟。事實(shí)證明，只有從嚴(yán)懲處，罰得使人心痛并徹底醒悟，才有可能鏟除習(xí)慣性違章。首先，要定期開展安全檢查。針對(duì)檢查出來的問題要及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，對(duì)習(xí)慣性違章作業(yè)造成人身或設(shè)備事故，要本著“三不放過”的原則，充分進(jìn)行調(diào)查分析，查清事故原因、性質(zhì)，對(duì)事故責(zé)任者或責(zé)任單位進(jìn)行適當(dāng)處罰，決不能大事化小，小事化了，以防止再出現(xiàn)類似的事故。其次，對(duì)責(zé)任者處罰要采取行之有效的方式方法。對(duì)于一般責(zé)任事故初犯者要采取讓其抄寫安全規(guī)程、做檢討，寫出保證書等方式，加強(qiáng)反省自省教育，使其充分認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害性，避免下次再犯;對(duì)嚴(yán)重的習(xí)慣性違章者一定要采取行政警告、經(jīng)濟(jì)處罰和全廠通報(bào)乃至停工待業(yè)等措施，做到“寧聽罵聲，不聽哭聲”。第三，要追究相關(guān)人員的連帶責(zé)任。對(duì)違章行為不制止、視而不見、聽之任之的分管安全的管理者、管理人員，也要按同等違章進(jìn)行處罰，不能遷就和姑息，切實(shí)提高習(xí)慣性違章控制的針對(duì)性。

總之，習(xí)慣性違章的預(yù)防與控制是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要企業(yè)上下齊抓共管、齊心協(xié)力，需要企業(yè)切實(shí)樹立習(xí)慣性違章預(yù)防和控制人人有責(zé)、人人有為意識(shí)，從管理者做起、從自我做起，從規(guī)范制度入手，從硬性落實(shí)抓起，才能為消除習(xí)慣違章樹立起一道堅(jiān)實(shí)的屏障，才能更好地促進(jìn)企業(yè)持續(xù)安全生產(chǎn)。