淺析建設(shè)工程安全管理

周洋++張維維

[摘 要]安全問題是工程建設(shè)期間需要重點考慮的內(nèi)容， 這不僅關(guān)系著工程項目建設(shè)的順利進行，對參與工程施工人員的安全也是基本保障。本文從建設(shè)工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、導致安全事故的主要原因、加強安全管理的措施建議等進行討論。

[關(guān)鍵詞]建筑工程 安全管理 研究

中圖分類號：U416.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）19-0171-01

近年來，伴隨著我國各項安全管理法規(guī)的頒布和實施，施工企業(yè)的管理制度也日趨完善，在工程施工中，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全已成為施工人員的必須遵守的規(guī)章制度，人們從以往被動的講安全，到主動的說安全，直到今日的安全就是效益，完成了一個質(zhì)和量飛躍。加強工程施工過程中的安全管理工作，應(yīng)引起高度重視，抓好安全管理工作是工程施工管理中的重中之重。

1、工程施工中安全管理的現(xiàn)狀

工程施工的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。 因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的。

2、建筑行業(yè)安全問題頻發(fā)的原因

2.1 建筑工程特有的安全形態(tài)

由于建筑工程自身的形式，建筑工程有著自己的十分獨特的安全形態(tài)，首先，建筑工程自身就是一個十分龐大的工程，各個不同的方面會造成十分嚴重的安全問題，往往管理人員不能面面俱到，容易忽視一些小的問題。其次，建筑工程的周期長，不能保證隨時隨地的安全監(jiān)管。最后，建筑工程的負責性，由于任何一個工程都不可能是簡單的堆砌，所以任何一個小的環(huán)節(jié)出錯，質(zhì)量不合格，就會引起工程的“大地震”。

2.2 建筑工程的安全風險

建筑工程的安全風險主要有這幾個方面：人為因素，人為因素是最主要的方面。工程指揮不當，人員配置不合理，人員情緒過大，導致工程施工發(fā)生安全事故。工程參與人員綜合水平不高，人員匱乏安全意識，工程操作技術(shù)水平過低，胡亂操作，缺乏自我保護意識，極易導致安全事故。原材料因素，物資采購缺乏監(jiān)管，收受回扣，采購劣質(zhì)原材料。由于原材料的質(zhì)量不過關(guān)，缺少檢驗機制就直接使用了不合格的材料。工程材料的使用不符合規(guī)范，胡亂使用材料，導致一些材料浪費，甚至造成安全意外。工程材料的保管，運輸問題也是其中的原因之一。管理因素，管理體制沒有建立起來，對應(yīng)的工程問題沒有相應(yīng)的規(guī)范。工程安全責任沒有落實，不能保證安全責任落實到個人，只是簡單的依靠經(jīng)驗來查驗，安全考核無從審查。管理部門沒有足夠的資質(zhì)，沒有履行義務(wù)，工程工期安排不合理，各種因素交差干擾，導致問題累積，出現(xiàn)安全風險。第一、施工安全教育不到位。如今的建筑從業(yè)人員大部分都是來自農(nóng)村或者是偏遠的山區(qū)，專業(yè)操作技能低下。建筑公司聘人注重的是體質(zhì)強健，體力充足，卻忽視了從業(yè)人員各個方面的教育程度，導致施工人員的文化水品參差不齊，不利于建筑行業(yè)更好的發(fā)展。第二、設(shè)備不先進或者設(shè)備老化導致安全事故的發(fā)生。一些建筑行業(yè)為了降低成本，獲得利潤最大化，不跟上科學發(fā)展的腳步，不更新機械設(shè)備，偷工減料，繼續(xù)使用存在缺陷或者線路老化的設(shè)備，沒有一點安全保障，直接影響到員工的安全作業(yè)，對施工人員的人身安全造成威脅。第三、缺乏相關(guān)的法律法規(guī)建筑單位負責人沒有按照法律有關(guān)規(guī)定進行權(quán)利和責任的劃分，和施工人員簽訂霸王合同，要求施工人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成巨大的工程量，否則就做違約處理，施工人員被逼無奈，日夜趕工，疲勞工作，精神狀態(tài)不佳，也是促使事故發(fā)生的重要因素。還有的甚至要求墊資施工，致使施工單位資金欠缺，不足以投入安全生產(chǎn)費用，安全設(shè)備不齊全，大大降低了施工現(xiàn)場的安全防護能力，最終釀成人員傷亡事故。

2.3 環(huán)境因素影響施工人員人身安全

工程施工的負責性導致了工程的周期長，同時，工程的施工地點不能由于條件不符合而改變，所以一些環(huán)境因素也會導致安全風險，例如大雪、霜凍、雷雨等自然因素都是不可避免的。由于人類自身的體質(zhì)，不能與大自然抗衡，施工人員進行作業(yè)時難免遭遇惡劣的自然災(zāi)害，造成事故的發(fā)生。因此，要鼓勵施工人員多進行身體鍛煉，加強自身對危險事物的抵抗能力。

3、安全施工的管理措施

3.1 建立各級安全領(lǐng)導機構(gòu)

層層落實安全生產(chǎn)責任制。建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理是第一責任人，建立各級人員的安全生產(chǎn)的責任制度，明確各級人員的責任，安全員承擔安全生產(chǎn)的責任，在各自范圍內(nèi)要求安全生產(chǎn)；制定并采取預(yù)測各個施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險源，制定危險源控制方式；完善安全生產(chǎn)管理檢查制度，落實安全生產(chǎn)責任制；做好班前安全生產(chǎn)交底工作等一系列安全技術(shù)措施，來達到消除安全隱患的目的，做到有效可控。

3.2 加強安全教育培訓

安全教育和安全培訓是進行人的行為的控制的重要辦法和手段，項目部要根據(jù)操作的熟練程度和素質(zhì)的高低安排相應(yīng)的崗位。并讓操作者在接受安全知識教育后能了解、掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素及防范措施，接受安全技能訓練后能逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并能自覺的堅持安全操作規(guī)程。操作人員在接受安全教育后方可進入施工現(xiàn)場勞動崗位。安全教育是一項長期的工作，必須根據(jù)不同的時間，不同的環(huán)境，不同的技術(shù)制定安全教育內(nèi)容，鞏固學習成果。

3.3 堅持安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要手段，各級安全組織必須對安全生產(chǎn)的全過程，各方位的安全狀況進行檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素必須果斷的消除，不留一絲隱患。安全檢查應(yīng)采用多種形式，如專業(yè)檢查、突擊檢查、定期檢查和節(jié)假日前后檢查等。安全檢查的重點是勞動條件、機械設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及人的工作狀態(tài)等等。通過查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查危險源、查事故處理、使安全管理自始自終貫穿在整個工程施工過程中。

3.4 制定科學的操作規(guī)程

嚴格遵守操作規(guī)程有利于控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在生產(chǎn)的不安全的行為中，由于不知道正確的操作方法，堅持自己的操作習慣等原因所占的比例很大。因此，必須根據(jù)操作的具體對象制定操作標準，對操作者反復(fù)訓練，達到安全生產(chǎn)目的。在施工開始時，要把施工方案設(shè)計思想、內(nèi)容與要求向操作者充分交底、反復(fù)交底，這也是安全教育的過程，同時也確定了安全技能教育的時間和目標。

3.5 建立安全信息化管理和視頻監(jiān)控系統(tǒng)

在信息化系統(tǒng)內(nèi)建立項目施工管理信息化平臺，將項目安全目標計劃、安全專職人員管理、安全監(jiān)督檢查管理、安全培訓、重大隱患排查、重大危險源管理、安全風險預(yù)警管理等，通過信息化管理通技術(shù)，有效的整合安全管理資源，規(guī)范了管理流程，提高了管理效率，強化了安全管理的及時性、有效性，增強了員工的安全質(zhì)量意識，實現(xiàn)了對項目安全生產(chǎn)的動態(tài)管理，提升公司安全質(zhì)量管理水平。特別是安全隱患排查、重大危險源管理，使全體員工提認識到項目安全隱患和危險源在哪些施工過程中，有效預(yù)防風險。另外，通過安全信息化視頻系統(tǒng)，對各施工工地采用了視頻監(jiān)控技術(shù)，特別在安全要求高的高鐵建設(shè)以及高風險施工過程中，自動采集、計算機監(jiān)控技術(shù)，對危險源即時監(jiān)控，保證工程項目的安全施工。

4、結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量問題關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全，在任何時候、任何條件下都絲毫不能放松。在建筑工程施工過程中必須嚴格把好質(zhì)量關(guān)，才能有效地提高工程質(zhì)量。

參考文獻

[1] 劉印杰.淺析建筑施工安全管理的相關(guān)問題[J].建筑與預(yù)算，2013（02）

[2] 包海全.建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全控制[J].中小企業(yè)管理與科技，2011，（9）