新型高校智庫建設(shè)創(chuàng)新和運行機制研究

王卓

摘 要：智庫在我國的社會發(fā)展與經(jīng)濟良好運作當中發(fā)揮著十分重要的作用，而高效智庫建設(shè)也起著十分關(guān)鍵的作用，但對于目前的發(fā)展狀況而言，高校智庫所發(fā)揮出來的作用還未達到預期的標準。高校智庫發(fā)展所遇到的阻礙，主要來自于其內(nèi)部的管理和運行機制上所出現(xiàn)的問題，因此本文就對目前高校智庫建設(shè)所面臨的具體問題做詳細的分析，并在智庫的管理和運行機制上提出創(chuàng)新性的建議，使得我國的高校智庫能夠充分的發(fā)揮出自身的活力，對于整體的社會發(fā)展提供關(guān)鍵性的助力。

關(guān)鍵詞：新型高校智庫;智庫建設(shè);智庫運行機制

引言：

目前的國際形勢以及國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)逐漸的趨于復雜化，面對各類復雜的形勢，政府在社會的運作管理過程當中需要更多的決策建議咨詢，而智庫在政府決策咨詢當中扮演著十分重要的角色，因此大力的推進我國的智庫建設(shè)是目前我國社會邁向高水平發(fā)展的重要一步。而高校的智庫建設(shè)是整體智庫建設(shè)當中的一個重要部分，在高校的智庫管理建設(shè)過程當中，應當充分的發(fā)揮自身的獨特優(yōu)勢，并結(jié)合自身特點來展開創(chuàng)新型管理和發(fā)展。

一、高校智庫的建設(shè)目標及現(xiàn)存問題

（一）建設(shè)目標

高水平的智庫建設(shè)需要有明確的目標定位，使得智庫內(nèi)部參與建設(shè)的人員能夠明確自身的工作目標，在自身工作當中真正的為民主建設(shè)工作及政府政策的制定提供有力的咨詢保障。而高校內(nèi)部的智庫建設(shè)則有著其獨特的優(yōu)勢所在，可以集合強大的學術(shù)資源及人才資源，同時對各個領(lǐng)域的項目展開豐富的專業(yè)研究，在相關(guān)專業(yè)知識領(lǐng)域的政策咨詢當中提供科學準確的信息[1]。高校建造智庫的過程當中應當建立科學有效的評估機制，使得各個研究項目的開展更加井然有序，對于項目研究目標和成果的評估嚴格按照相關(guān)的標準開展。

（二）現(xiàn)存問題

目前我國高校的智庫建造過程當中遇到了很多問題，智庫內(nèi)部的人才管理機制要有相應的改變，目前的智庫科研人員在項目研究過程當中往往是單打獨斗，沒有形成一系列的團隊，這就使得科研工作開展的過程當中缺乏良好的合作和配合，使得相關(guān)工作開展的效率為大大降低。因此智庫內(nèi)部需要更好的協(xié)調(diào)人員之間的關(guān)系，使得相關(guān)人員在開展項目的過程當中能夠更加高效的合作和配合[2]。目前智庫中還存在的嚴重問題是與政府之間的溝通效率較低，許多科研成果并沒有得到政府相關(guān)部門的重視，使得付出長期努力的成果無法真正地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實實踐。

二、高效智庫創(chuàng)新發(fā)展的具體實施方法

（一）革新內(nèi)部運作機制

高校智庫需要做好內(nèi)部的團隊建設(shè)工作，使得有著同一科研背景和科研項目的工作人員組成更加高效的團隊，共同開展某一項目。在組織結(jié)構(gòu)上需要進行進一步的調(diào)整，使得人員之間的配合和溝通變得更加高效。同時應當為每一個項目設(shè)立一個負責人，負責人能夠起到統(tǒng)籌工作的重要作用，帶領(lǐng)團隊內(nèi)部的其他科研人員按照預先制定的計劃依次開展相關(guān)工作。

（二）做好人才培養(yǎng)和管理

智庫還需要做好人才培養(yǎng)工作，使得科研人員進入到智庫后，仍能夠不斷地提升自身的專業(yè)知識水平，在高校內(nèi)部進一步的進行自我提升和教育。同時應當為優(yōu)秀人才提供相關(guān)的上升渠道，使其努力能夠不斷地轉(zhuǎn)化為成果[3]。并通過一系列完善的評估考核機制，來不斷的激勵內(nèi)部科研人員做出更好的科研成果，成果更突出的人員能夠獲得相關(guān)的獎勵，這樣的人才管理機制能夠使得內(nèi)部的科研活力被極大地激發(fā)出來。另外高校還可以從其他機構(gòu)聘請相關(guān)專業(yè)人才進入智庫參與工作，這一類外聘的非專職人員能夠為智庫的建設(shè)補足更多專業(yè)力量。

（三）構(gòu)建完善的溝通機制

高校智庫還需要與當?shù)卣g建立良好的溝通機制，使得政府人員能夠及時了解到最新的相關(guān)科研成果，并對智庫專業(yè)研究人員所給予的政策建議有足夠的重視，將專業(yè)化建議與實際的社會問題結(jié)合起來探究建議的現(xiàn)實可行性[4]。智庫還需要與政府部門之間實現(xiàn)信息資源的共享，使得相關(guān)政府人員能夠及時有效地通過互聯(lián)網(wǎng)獲取相關(guān)的資源和信息。這樣的共享機制能夠使得政府人員更加詳細地了解到相關(guān)科研成果，使得政府相關(guān)工作的開展與智庫的專業(yè)化政策建議得到良好的協(xié)調(diào)。智庫還需要將自身的科研成果進行更好的宣傳與傳播，使得其專業(yè)化的信息資源能夠被政府相關(guān)人員以及其他社會機構(gòu)和公眾更好的理解和吸收。

三、結(jié)束語

為了打造具備更多突出優(yōu)勢的高校智庫，高校內(nèi)部需要在智庫的管理及運作方式上做出更多創(chuàng)新改變，使得人才的流通通道更加的通暢，不斷的吸引優(yōu)質(zhì)人才源源不斷的進入到高校智庫當中，為高校打造高水平高層次的智庫。同時學校應當注入更多的資源幫助智庫內(nèi)部做更多人才培養(yǎng)舉措，這樣才能夠使得內(nèi)部人才不斷地進行自我提升。高校還需要建立良好的與政府之間展開溝通的渠道，使得智庫能夠為政府的政策咨詢提供更多的幫助。

參考文獻：

[1]卜琳琳. 面向新型智庫建設(shè)的高校圖書館服務研究[J]. 農(nóng)業(yè)圖書情報學刊， 030（1）：171-173.

[2]林志華， 王雪芳. 我國圖書館智庫建設(shè)服務研究綜述[J]. 圖書館工作與研究， 000（6）：41-45.

[3]何國蓮， 何淵. “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”背景下圖書館新型智庫建設(shè)：機遇與挑戰(zhàn)[J]. 農(nóng)業(yè)圖書情報學刊， 030（8）：31-34.

[4]李明， 吳曉兵， 林贊聲. 智庫理念下高校圖書館服務特色專業(yè)建設(shè)探析[J]. 農(nóng)業(yè)圖書情報學刊， 029（2）：174-177.