摘 要:隨著我國科學技術(shù)的進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)被應用到各個領(lǐng)域當中,尤其在企業(yè)經(jīng)營管理方面,通過對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用,使得企業(yè)經(jīng)營管理能力得到了提升。本文首先對于大數(shù)據(jù)的概念和特征進行闡述,同時對大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性進行探討,從而對于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題進行分析,最后對于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理的應對措施進行研究。希望通過本文,能夠為大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理工作的順利開展提供一些參考和幫助。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)經(jīng)營管理;應對策略
通過對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用,使得人們在工作中和生活中都能夠運用數(shù)據(jù)來對于某些特點進行分析,因此對于企業(yè)經(jīng)營管理來說,對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用不但帶來了一定的機遇,也帶來了一定的挑戰(zhàn),需要針對其中存在的問題提出相應的解決措施。
一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的概念和特點
大數(shù)據(jù)由海量的數(shù)據(jù)所組合而成,這種海量的數(shù)據(jù)會在一定程度上超過人類能夠在某個時間段內(nèi)對于信息進行接收、處理和分析的能力??梢哉f大數(shù)據(jù)屬于一種信息類型的資產(chǎn),需要相應的技術(shù)來對其進行分析和處理,進而從中獲得相應的價值,以便于為后續(xù)的決策過程提供更好的支持。作為當今社會的新興事物,大數(shù)據(jù)仍然不能進行準確的定義,但其中所包含的數(shù)據(jù)內(nèi)容具備了高速、高效、多變以及海量的特征,能夠得到人們的認同。在大數(shù)據(jù)中占比最高的內(nèi)容包括了視頻、音頻、文本等數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),同時也存在著一些抽象性的數(shù)據(jù)內(nèi)容,這為信息的獲取過程帶來了一定的難度。大數(shù)據(jù)技術(shù)的特征主要包括以下幾個方面:首先,其具有一定的規(guī)模性,所進行分析和收集的信息數(shù)量持續(xù)增加,且海量的信息由不同的源頭產(chǎn)生,最終匯集到一處,進而形成大數(shù)據(jù)。其次,大數(shù)據(jù)技術(shù)具有一定的多樣性,多樣性是指大數(shù)據(jù)來自于多個數(shù)據(jù)源,有著多種類型和結(jié)構(gòu),不但有著結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),同時也包括了非結(jié)構(gòu)性和半結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù),具體包括了圖片、網(wǎng)頁、文本和視頻等等。第三,大數(shù)據(jù)技術(shù)具有高速性特征,具體是指數(shù)據(jù)流動速度飛快,從而大幅度降低數(shù)據(jù)的價值,使得數(shù)據(jù)具有了更強的時效性。除此之外,產(chǎn)生數(shù)據(jù)的速度也變得更快。最后,大數(shù)據(jù)技術(shù)具有價值性特征,具體是指在大數(shù)據(jù)中有著很多價值可以挖掘,雖然其中有著很多的價值,但是價值密度卻并不高,并不是所有的數(shù)據(jù)信息都是有價值的,只有其中一部分具有核心的價值。
二、大數(shù)據(jù)技術(shù)對于企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要性分析
1.轉(zhuǎn)變管理理念
當社會進入到了大數(shù)據(jù)時代當中時,企業(yè)經(jīng)營管理的理念也出現(xiàn)了一定程度的轉(zhuǎn)變,以往的經(jīng)營管理理念較為滯后,缺乏長遠的規(guī)劃,這對于企業(yè)未來發(fā)展是非常不利的。而通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù),使得企業(yè)經(jīng)營管理理念能夠?qū)崿F(xiàn)有效的轉(zhuǎn)變,對企業(yè)的未來發(fā)展能夠進行有效的規(guī)劃和分析,并適時地對其進行合理的調(diào)整,推動企業(yè)的良好發(fā)展。
2.引導企業(yè)經(jīng)營理念變革
企業(yè)經(jīng)營管理最大的問題就在于缺乏長期的規(guī)劃,這會對企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。在大數(shù)據(jù)時代,通過數(shù)據(jù)信息的支持來獲得企業(yè)經(jīng)營管理的長遠規(guī)劃,從而對日后的發(fā)展情況進行準確的分析,避免企業(yè)在未來發(fā)展中走彎路,獲得更好的發(fā)展效果。
三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)
1.軟件和硬件支持不足
在大數(shù)據(jù)時代當中,企業(yè)想要更好地完成經(jīng)營管理工作,就需要配備相應的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施,只有這樣才能夠有效地實現(xiàn)對大數(shù)據(jù)信息的處理和分析,以真正發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,確保在大數(shù)據(jù)時代中企業(yè)經(jīng)營管理工作能夠順利地進行開展。相比于發(fā)達國家來說,我國的企業(yè)經(jīng)營管理工作無論是在硬件設(shè)施上,還是在軟件設(shè)施上都存在著一定程度的不足,且在技術(shù)含量上也達不到預期的標準,所以導致整個經(jīng)營管理工作仍然處于滯后的狀態(tài)當中。
2.資源管理缺乏系統(tǒng)性
企業(yè)經(jīng)營管理工作是否能夠順利開展,與企業(yè)經(jīng)營信息資源含量有著直接的關(guān)聯(lián),如果企業(yè)經(jīng)營信息資源不足,那么將難以真正發(fā)揮出經(jīng)營管理的效果和作用,如果企業(yè)經(jīng)營信息資源足夠但卻沒有對其進行系統(tǒng)性的管理,那么也會對企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展造成阻礙。當前我國企業(yè)經(jīng)營信息資源十分豐富,但因為缺乏有效的管理,導致一些信息往往出現(xiàn)殘缺或者無序的情況,導致信息資源無法滿足經(jīng)營管理的需求。
3.管理方式較為落后
以往的經(jīng)營管理模式較為滯后,無法在市場中獲得足夠的優(yōu)勢,但進入到了信息時代之后,傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式對企業(yè)發(fā)展的影響力十分有限,因為對于企業(yè)來說,傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式的存在意義不大,無法對企業(yè)的未來發(fā)展進行準確的分析,如果無法做到這一點,那么企業(yè)就不能有效地避開風險,從而對于企業(yè)的發(fā)展造成了負面影響。
4.管理方式缺乏創(chuàng)新性
管理方式缺乏創(chuàng)新性是大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理存在的主要問題之一。如果不能夠及時創(chuàng)新,那么企業(yè)經(jīng)營管理就會落后,無法跟上社會發(fā)展的節(jié)奏,甚至會在技術(shù)上出現(xiàn)落后的情況,這對于企業(yè)的未來發(fā)展是非常不利的。尤其是在大數(shù)據(jù)時代當中,管理方式的創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展是十分重要的,如果不對管理方式進行創(chuàng)新就表示企業(yè)十分相信傳統(tǒng)管理方式,沒有充分關(guān)注時代的發(fā)展情況,這必然會導致企業(yè)的衰落。
5.沒有熟練掌握大數(shù)據(jù)管理模式
一些企業(yè)在進行經(jīng)營管理工作中,沒能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)技術(shù)的應用進行熟練的掌握,導致其在資本補償機制和投入的過程中沒能夠形成完善的運行機制。在大數(shù)據(jù)時代當中,如果企業(yè)想要跟上時代的發(fā)展,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來對企業(yè)進行經(jīng)營管理,就必須意識到這種技術(shù)是十分新穎的,如果沒有專業(yè)的人員來對企業(yè)進行指導,那么企業(yè)方面很難真正掌握利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)經(jīng)營管理模式。實際上真正掌握這種管理方式對于企業(yè)來說無疑是一種挑戰(zhàn),尤其是對于中小型企業(yè)來說,企業(yè)采用什么樣的管理方式會受到多方面因素的影響,從而導致所采用的管理方式效果會嚴重降低。另外一方面,運用大數(shù)據(jù)技術(shù)來進行企業(yè)經(jīng)營管理的模式會迅速地更新,很多企業(yè)在學習這種管理方式時,甚至沒有數(shù)據(jù)更新的速度快,那么勢必會對企業(yè)管理效果造成影響,難以實現(xiàn)在資本的補償和投入機制上形成完善運行和自我發(fā)展。
四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營管理面臨挑戰(zhàn)的應對措施研究
1.豐富企業(yè)信息資源
通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來對企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息資源進行分析,并對其中所具有的價值進行挖掘。同時,也要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來在互聯(lián)網(wǎng)進行知識信息進行大范圍的采集和獲取,使其能夠融入到企業(yè)當前的信息資源中,從而提升信息資源的總量。
2.做好信息分類
通過應用大數(shù)據(jù)技術(shù),來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營信息的有序性和規(guī)范性管理,通過信息化措施來做好信息資源的分析和整理工作,去除掉其中不夠完整或者虛假的信息,從而對于企業(yè)經(jīng)營環(huán)境進行有效的凈化。企業(yè)經(jīng)營管理工作效果得到提升的前提條件是經(jīng)營管理工作的規(guī)范化和有序化,以便于更好地對有價值的信息資源進行挖掘。
3.提升經(jīng)營管理人員的業(yè)務水平
企業(yè)經(jīng)營管理工作人員需要具備以下幾方面的專業(yè)能力:首先要能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理中的準則進行熟悉,并能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理工作中的具體內(nèi)容進行認真落實,從而使得經(jīng)營管理策略更加合理。其次,具備操作經(jīng)營管理信息管理軟件的能力,要能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營信息管理軟件的操作界面進行熟練的操作,并要能夠使用其中的大部分快捷鍵,能夠迅速準確地找到企業(yè)的相關(guān)信息。第三,要具備管理企業(yè)經(jīng)營信息相關(guān)硬件設(shè)備的能力,對于一些低級的硬件問題進行解決,按時進行設(shè)備的保養(yǎng)和維護。
4.提升經(jīng)營管理人員的服務意識和安全意識
對于企業(yè)經(jīng)營管理工作人員來說,具備良好的信息服務意識是非常重要的,這也是提升企業(yè)經(jīng)營管理能力的重要前提條件。所以作為企業(yè)經(jīng)營管理部門要重視信息服務的培訓工作開展,從而有效提升工作人員的信息服務意識。除此之外,也要相應地提升經(jīng)營管理工作人員的信息安全意識,信息安全方面的工作往往是整個信息管理工作中最為重要的部分,因為信息的特點在于較高的時效性和一定的共享性特征,并且在維護信息安全時需要花費大量的人力物力。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們有了更強的維權(quán)意識,所以很多人都非常重視信息保密工作。如果企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)了信息泄露的情況,那么將會造成非常嚴重的經(jīng)濟損失,甚至會引起難以調(diào)和的社會矛盾。因此,提高企業(yè)經(jīng)營管理人員的信息安全意識,是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要環(huán)節(jié)。
5.更新管理模式
企業(yè)以往所采用的管理方式會對經(jīng)營管理模式形成一定的影響,因此在大數(shù)據(jù)時代當中,企業(yè)發(fā)展常常會受到傳統(tǒng)管理方式的影響,導致企業(yè)無法跟上時代發(fā)展的步伐。所以企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來及時地對管理模式進行更新,例如,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來對傳統(tǒng)管理模式中存在的不足進行分析,并對其進行及時的更改,確保企業(yè)能夠在大數(shù)據(jù)時代更好地完成運營管理過程。如果企業(yè)所采用的經(jīng)營管理模式長期沒有得到更新,那么該模式中就會逐漸出現(xiàn)更多的漏洞,這對于企業(yè)的經(jīng)營管理工作開展是非常不利的,甚至會導致企業(yè)在發(fā)展進程中出現(xiàn)經(jīng)濟危機。所以,對企業(yè)經(jīng)營管理模式進行創(chuàng)新是非常重要的,例如,對大數(shù)據(jù)技術(shù)的相關(guān)信息給予足夠的關(guān)注,確保企業(yè)所采用的經(jīng)營管理模式是主流,確保企業(yè)能夠獲得長久的發(fā)展。
6.招募優(yōu)秀人才
以大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理模式想要熟練掌握是非常困難的,如果缺乏專業(yè)人員的指導,企業(yè)想要熟練應用大數(shù)據(jù)技術(shù)來實現(xiàn)經(jīng)營管理是具有一定難度的,一旦在操作的過程中出現(xiàn)問題,反而會對企業(yè)發(fā)展造成嚴重的阻礙。因此,企業(yè)就需要去掌握大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)經(jīng)營管理方式,比如,去招聘一些熟悉大數(shù)據(jù)的專業(yè)人士,讓他們對企業(yè)的經(jīng)營管理方式做出調(diào)整。這樣一來,企業(yè)就會逐漸掌握和適應大數(shù)據(jù)的企業(yè)經(jīng)營管理方式。
五、結(jié)束語
大數(shù)據(jù)時代下,企業(yè)經(jīng)營管理工作的制約因素和發(fā)展機遇的區(qū)別在于對信息的利用和管理是否合理。我們相信,只要企業(yè)經(jīng)營管理工作可以與時俱進,就一定可以在機遇與挑戰(zhàn)并存的時代大跨步地向前發(fā)展。
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作者簡介:彭澤(1998- ),男,漢族,四川巴州人,本科生,西華大學工商管理專業(yè)