鄧敏：未來(lái)已來(lái)

當(dāng)我們把產(chǎn)業(yè)鏈打通，將好的技術(shù)、好的設(shè)計(jì)、好的產(chǎn)品、好的渠道、好的人才、好的資本鏈接起來(lái)，這個(gè)平臺(tái)不僅具備了品牌孵化的功能，更能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型

人間最美好的事情莫過(guò)于“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)”。每年七月，北京，我們?cè)诖斯Ш虼蠹业牡絹?lái)，共赴一場(chǎng)思想盛宴。盡管外面夏日炎炎，但這里是人間最美七月天。歡迎你們，遠(yuǎn)道而來(lái)的朋友們。

今年中國(guó)化妝品大會(huì)的主題是“跨界·無(wú)界”，于是迎來(lái)了很多行業(yè)之外的朋友，有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、新媒體，還有不少設(shè)計(jì)公司?？缃绫旧硎且环N創(chuàng)新思維，我相信你們也一定認(rèn)同“跨界方能無(wú)界”。所以，正如高山流水遇知音，歡迎你們，品觀未來(lái)的朋友們。

這是一個(gè)無(wú)法預(yù)言的時(shí)代，今年開(kāi)場(chǎng)我就不談大趨勢(shì)了。作為中國(guó)化妝品大會(huì)的主辦方，我想談?wù)勎覀兊钠酚^傳媒。從我們自身的變革里，大家可以看到我們對(duì)于未來(lái)的理解。對(duì)于品觀傳媒而言，我們是在最美好的年華遇到了最好的時(shí)代，所以我今天要講的主題是：未來(lái)已來(lái)。

在2009年舉辦的第二屆中國(guó)化妝品大會(huì)上，我講了“一本雜志與一個(gè)行業(yè)的故事。”五年過(guò)去了，這個(gè)故事開(kāi)始漸入佳境。尤其是不久前“品觀網(wǎng)”的上線，標(biāo)志著品觀傳媒真正實(shí)現(xiàn)從一家傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體向“全球化妝品產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)”的華麗轉(zhuǎn)身。今天，我就講一講“品觀與一個(gè)行業(yè)的故事”。

如何講好這個(gè)故事呢？一個(gè)月前我在苦思冥想的時(shí)候，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)我的登山表顯示我們新辦公室的海拔是123米。想一想，我們從一本《化妝品觀察》雜志開(kāi)始，如今延伸到品觀網(wǎng)、品觀官方微信、品觀官方微博等新媒體，成為了一個(gè)全渠道覆蓋的媒體平臺(tái)。其間，我們搬了三次家，辦公室從最初的200平擴(kuò)大到500平，一直到現(xiàn)在的1000平。這一切似乎都預(yù)示著“一生二、二生三、三生萬(wàn)物”的發(fā)展節(jié)奏。但我心里清楚，所有變化，無(wú)非是在“一”的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)?！耙弧笔腔?，明白這個(gè)道理，是講好品觀與一個(gè)行業(yè)故事的最好起始點(diǎn)。

打開(kāi)記憶后頓覺(jué)豁然開(kāi)朗。七年前，品觀正是從跨界開(kāi)始的。

2008年初創(chuàng)時(shí)，《化妝品觀察》的定位是：比大眾媒體更專業(yè)，比專業(yè)媒體更大眾。為什么這樣定位？我們很認(rèn)同馮鞏的跨界理論：“演藝圈我是最會(huì)講相聲的，相聲圈我是最會(huì)演戲的?！碑?dāng)時(shí)做定位時(shí)，我和范圍（品觀傳媒CEO）坐在肯德基里，兩人掐指一算：化妝品行業(yè)里真正懂媒體的，不多，我們倆算兩個(gè)；媒體圈中懂化妝品的，更是寥寥無(wú)幾，我們倆也絕對(duì)算兩個(gè)。就這樣，定位產(chǎn)生了。有了定位，就知道自己可以做什么樣的夢(mèng)，于是就定下了“立足化妝品產(chǎn)業(yè)，打破行業(yè)壁壘，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整合，推動(dòng)中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)全球化進(jìn)程”的美好愿景。

現(xiàn)在回頭來(lái)看，我們一直沒(méi)有偏離這個(gè)方向，唯一不同的是，剛創(chuàng)刊時(shí)談這個(gè)夢(mèng)想，有點(diǎn)羞澀，現(xiàn)在再談，多了一些淡定，還有了一些莫名的感覺(jué)。就像我們解一道數(shù)學(xué)題一樣，當(dāng)離答案愈來(lái)愈近的時(shí)候，心里會(huì)越來(lái)越興奮。

專業(yè)媒體本身具備兩個(gè)屬性：一個(gè)是媒體屬性，一個(gè)是行業(yè)屬性。展開(kāi)來(lái)說(shuō)，媒體屬性是信息屬性，行業(yè)屬性是資源屬性。

在《化妝品觀察》雜志時(shí)代，我們基于以上兩個(gè)屬性做了兩件事情：一是專注于內(nèi)容本身，將傳統(tǒng)紙媒做到行業(yè)第一；二是搭建資源整合的平臺(tái)，將會(huì)議做到行業(yè)第一。

去年我們完成了從《化妝品觀察》雜志向品觀傳媒的過(guò)渡，在媒體屬性上，成為覆蓋了紙質(zhì)媒體及網(wǎng)站、微網(wǎng)、微信、微博等新媒體的全渠道的傳播平臺(tái)?？赡艽蠹視?huì)不以為然，不就是做了一個(gè)網(wǎng)站嗎？但對(duì)于品觀傳媒而言，這真不僅僅只是一個(gè)網(wǎng)站的問(wèn)題，我們將借由品觀網(wǎng)，通過(guò)自我創(chuàng)新與變革，真正實(shí)現(xiàn)品觀傳媒的互聯(lián)網(wǎng)化。

羅振宇說(shuō)，傳統(tǒng)媒體要轉(zhuǎn)型，必須強(qiáng)制拆遷，異地重建，要死去才能活來(lái)。對(duì)于品觀而言，我們不需拆遷，我們要做的是，用我們多年在行業(yè)扎下的根，在互聯(lián)網(wǎng)這片新開(kāi)發(fā)的沃土上開(kāi)花結(jié)果。我們充分相信，在傳統(tǒng)媒體被頻頻唱衰的今天，品觀傳媒一定能成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的一個(gè)成功案例。

再說(shuō)行業(yè)屬性。

行業(yè)屬性的本質(zhì)是資源整合。而做資源整合，首先要有做產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)圈的勇氣。這幾年，大家也有看到我們?cè)诓煌５剞k會(huì)議。與很多人的理解不同，我們表面是在做會(huì)議，其實(shí)是在按照產(chǎn)業(yè)鏈的思路做社群，比如，我們的中國(guó)化妝品零售峰會(huì)，針對(duì)的人群是全國(guó)的化妝品零售企業(yè)；中國(guó)化妝品代理商學(xué)院，針對(duì)的是全國(guó)優(yōu)秀的代理商群體；而每年一屆的中國(guó)化妝品大會(huì)則是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的交互平臺(tái)。從生態(tài)圈的角度出發(fā)，我們同時(shí)還在通過(guò)細(xì)分培訓(xùn)來(lái)建立從業(yè)者的各種社群，比如培訓(xùn)師的培訓(xùn)、店長(zhǎng)的培訓(xùn)、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)，每一個(gè)課程同樣對(duì)應(yīng)的是一類(lèi)人群。這些資源在沒(méi)有串聯(lián)起來(lái)的時(shí)候，是看不出價(jià)值的。而當(dāng)我們把產(chǎn)業(yè)鏈打通，將好的技術(shù)、好的設(shè)計(jì)、好的產(chǎn)品、好的渠道、好的人才、好的資本鏈接起來(lái)，這個(gè)平臺(tái)不僅具備了品牌孵化的功能，更能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型。沒(méi)錯(cuò)，品觀的使命，就是實(shí)現(xiàn)資源整合，成為全球化妝品產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)。

七年的扎根，對(duì)于一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，正處在青春年少的美好年華。很激動(dòng)的是，品觀傳媒在最美好的年華，遇上了人類(lèi)最偉大的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的信息即資源，所有的資源也是信息。品觀傳媒將媒體屬性和行業(yè)屬性做到極致后，如今又在互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型中勇敢地進(jìn)行了跨界融合，未來(lái)必將迎來(lái)“產(chǎn)業(yè)媒體化，媒體產(chǎn)業(yè)化”的歷史機(jī)遇。一生二、二生三、三生萬(wàn)物，我們期待著萬(wàn)物生的品觀傳媒時(shí)代。

雨果說(shuō)，心中藏著一條巨龍是件痛苦又快樂(lè)的事情。而我們，一本小小的雜志，居然做著“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬動(dòng)地球”的大夢(mèng)。今天，我將這條巨龍放出，是為了吸引更多心藏巨龍的伙伴。在最美好的時(shí)代，我們相遇在最美好的年華，在世界的上空，讓巨龍騰飛。

這是一個(gè)關(guān)于未來(lái)的夢(mèng)，只要你愿意相信，今天即未來(lái)。