何國(guó)光：玩味跨界，適者生存

非常榮幸能來(lái)到這里。今天上午羅胖子說(shuō)的一個(gè)觀點(diǎn)非常棒，就是人類最終的生存發(fā)展是因?yàn)槎鄻有?，所以今天我也在這里跟大家探討一下我們集團(tuán)品牌跨界的多樣性。

毫無(wú)疑問(wèn)，跨界是必須的，這是一種創(chuàng)新的思維，我們無(wú)法否定它，但是跨界應(yīng)該如何去界定？在我看來(lái)這種界定可大可小。比如說(shuō)奧洛菲與奶粉、星巴克、招商銀行都分別有合作，但是不管怎么跨界，都是為了滿足消費(fèi)者的需求，在我看來(lái)這種跨界就是無(wú)界。所以我更喜歡無(wú)界，因?yàn)橛钪姹緹o(wú)界，思想也無(wú)界，只有真正做到手中有界，心中無(wú)界，才更符合當(dāng)今的跨界思維。

跨界并不是簡(jiǎn)單地跨越兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，而是如何將兩個(gè)看似不同的領(lǐng)域和資源，經(jīng)過(guò)相互滲透和相互融會(huì)，合理地整合利用到一起，開(kāi)拓“1+1>2”的市場(chǎng)，從而產(chǎn)生新的亮點(diǎn)。值得一提的是，一味地強(qiáng)調(diào)“跨界·無(wú)界”也是片面的、不完整的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，跨界是手段，專業(yè)才是最核心的部分，是必須堅(jiān)持的。專業(yè)與跨界，正如太極兩儀，相輔相成。

特別是在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一切的時(shí)代，傳統(tǒng)界限已經(jīng)不存在了，大顛覆、大整合、大機(jī)會(huì)的新時(shí)代來(lái)了，時(shí)勢(shì)造英雄，而英雄在哪里？很可能就在我們這里。

奧洛菲集團(tuán)近些年來(lái)的發(fā)展也在不斷進(jìn)行跨界整合。從2006年全中國(guó)第一個(gè)引進(jìn)法國(guó)原裝進(jìn)口系列，到2010年的六無(wú)添加科技跨界，再到2012年從百貨店成功跨界到絲芙蘭中國(guó)全部146家門(mén)店，而后部分突出產(chǎn)品還成功進(jìn)入莎莎和百?gòu)?qiáng)連鎖，奧洛菲集團(tuán)一直在跨界的道路上不斷嘗試。

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，O2O將線上與線下、虛幻與現(xiàn)實(shí)相連，世界變得無(wú)界，不斷改變、進(jìn)化。我們必須積極思維、開(kāi)拓視野，將核心專業(yè)與跨界戰(zhàn)略完美整合，最終適者生存，不斷強(qiáng)大。