李煒：富程優(yōu)家劍指品類領(lǐng)跑者

在品類板塊，富程優(yōu)家有一個很大的夢想，就是希望在2到3年內(nèi)，能開發(fā)出若干個品類品牌，從而成為未來品類市場的領(lǐng)跑者

富程優(yōu)家自去年進(jìn)入化妝品專營店渠道以來，在一年半的時間內(nèi)成長為專營店渠道的一匹黑馬。今天富程優(yōu)家有一個品類夢想跟大家分享。

短短一年半的時間，富程優(yōu)家已成長為擁有三家子公司、一個集團(tuán)公司，800余名員工的化妝品企業(yè)。在追求夢想的道路上，富程優(yōu)家去年收購了杭州一家電子商務(wù)公司，同時也吸引了原資生堂董事工廠廠長池田正道、原絲寶研發(fā)總監(jiān)何俊及臺灣沙龍女王Vicky等人加入到我們的團(tuán)隊。作為一家創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，我們就是依靠夢想，使這些優(yōu)秀的人才成為我們的追隨者。在去年品類時代的最好時機，我們打造出了原液品類領(lǐng)導(dǎo)品牌——梵萃。今年，我們又推出了專注于高端洗護(hù)領(lǐng)域的品牌——芮美絲。接下來，我們又會推出音樂面膜品牌——初顏。

富程優(yōu)家僅進(jìn)入行業(yè)一年半的時間，就推出三個品牌，很多人問我，富程優(yōu)家的發(fā)展速度為何這么快？是因為我們企業(yè)有戰(zhàn)略點——多品牌、全渠道是富程的集團(tuán)化戰(zhàn)略。在整個戰(zhàn)略最頂端，我們提出了五位一體的產(chǎn)業(yè)鏈。也就是說，我們不局限于做品牌營銷公司，還要跨越到上游，從種植原料、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造，到品牌營銷，再到渠道銷售，形成了五位一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。

7月17日，富程優(yōu)家的若水生花品牌進(jìn)入了全國近1800家屈臣氏門店。8月28日，富程優(yōu)家的梵萃品牌也即將進(jìn)入1000余家屈臣氏門店。

富程優(yōu)家兩大品牌能在如此短的時間內(nèi)進(jìn)駐屈臣氏，不僅因為我們集團(tuán)公司富程是土豪，更多的是因為富程優(yōu)家人對夢想的追求、對品類的追求。在品類板塊，富程優(yōu)家有一個很大的夢想，就是希望在2到3年內(nèi)，我們能開發(fā)出若干個品類品牌，從而成為未來品類市場的領(lǐng)跑者。

今年中國化妝品大會的主題是“跨界·無界”，我想講講富程集團(tuán)的跨界經(jīng)歷。富程集團(tuán)的老板曾程，以前從事的是資源集約型的產(chǎn)業(yè)，從去年開始跨界做化妝品，為此他投入了大量資金做品牌推廣。當(dāng)我們把初顏音樂面膜的提案告訴他時，他異常興奮。為此，我們與蝦米網(wǎng)、《中國好聲音》及《中國好歌曲》等欄目進(jìn)行了營銷推廣合作。因為這是一個音樂面膜品牌，我們現(xiàn)在正在聯(lián)系一些知名音樂人和原創(chuàng)音樂人，讓他們做一些自己的音樂，攜手音樂面膜打造屬于自己的音樂盛筵。

另外，富程優(yōu)家的很多品牌正在與插畫設(shè)計師合作，為此我們請來了國內(nèi)外的知名插畫師，為富程優(yōu)家的產(chǎn)品作繪畫。我們還建立了社群粉絲，讓不同圈子的人聚在一起玩，以便產(chǎn)生思想的碰撞。在建立圈子的同時，我們還跟一些意見領(lǐng)袖進(jìn)行合作，幫助他們進(jìn)行自我推廣。這一切的營銷舉措，都是我們?yōu)閷崿F(xiàn)做化妝品品類市場領(lǐng)跑者的夢想所做的努力。