曲琳琳
摘要:最近幾年,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)科技的巨大進(jìn)步。在如今的信息時(shí)代下,許多新媒體和自媒體應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí),也使我國(guó)的傳統(tǒng)新聞媒體面臨著極大的考驗(yàn)。為了跟住時(shí)代發(fā)展潮流,不被淘汰,我國(guó)的傳統(tǒng)媒體逐步開(kāi)始轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)階段,正處于關(guān)鍵時(shí)期。鑒于此,縣級(jí)媒體應(yīng)牢牢把握機(jī)會(huì),對(duì)縣級(jí)融媒體中心加強(qiáng)建設(shè)。本文以成都市溫江區(qū)為研究對(duì)象,分析其縣級(jí)融媒體中心建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)建議以?xún)H供其他人參考。
關(guān)鍵詞:縣級(jí);融媒體中心;媒體融合
在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議中,習(xí)近平書(shū)記明確提出要“加強(qiáng)縣級(jí)融媒體建設(shè),打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為人民群眾提供高質(zhì)量服務(wù)”。對(duì)此,成都市溫江區(qū)表示積極響應(yīng),勇于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,努力做好融媒體中心建設(shè)工作。在2018年末,成都市溫江區(qū)的融媒體中心正式成立,并且是四川省首批成立的融媒體中心之一。
一、縣級(jí)融媒體中心建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.原有體制發(fā)展不匹配
現(xiàn)階段,不管是市級(jí)單位還是縣級(jí)單位,對(duì)融媒體中心在管理上一直采取傳統(tǒng)的晉升機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,很難做到與新型媒體模式相互融合。這也是造成融媒體中心的激勵(lì)機(jī)制無(wú)法發(fā)揮積極作用的因素之一,從而使融媒體中心在運(yùn)轉(zhuǎn)上無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。以成都市溫州區(qū)為例,該地區(qū)的多數(shù)單位在招聘融媒體人才時(shí),一直都以統(tǒng)考和面向社會(huì)的方式,不僅在準(zhǔn)入門(mén)檻上設(shè)置嚴(yán)格,而且對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)化水平也要求較高。但是,該單位所能給予融媒體工作人員的薪資待遇卻不甚理想,從而加劇了單位員工的流動(dòng)速度,直接影響了大數(shù)據(jù)時(shí)代與傳統(tǒng)用人機(jī)制的有機(jī)整合。
2.融合深度不夠
對(duì)于新時(shí)代媒體和傳統(tǒng)媒體的融合上,我國(guó)一直都局限于簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)融合上。因此,進(jìn)行改革刻不容緩。從實(shí)際情況來(lái)看,在多數(shù)縣級(jí)城市中,融媒體專(zhuān)業(yè)方面的人才一直處于緊缺狀態(tài)的,而現(xiàn)存的這些媒體都是在保證自身工作完成的情況下,才會(huì)把精力和時(shí)間放在建設(shè)融媒體上。這一局面,從根本上制約了融媒體改革的步伐。然而,與傳統(tǒng)的媒體相較,新媒體即時(shí)性的優(yōu)勢(shì)更具有發(fā)展前景。也正是因此,新媒體和傳統(tǒng)媒體的差異性凸顯明顯,無(wú)形中也加大了新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合難度。
3.縣級(jí)媒體被邊緣化
伴隨著我國(guó)科技的進(jìn)步,媒體不管是在設(shè)備上還是形式上一直在更新。而縣級(jí)媒體卻受到人才、經(jīng)濟(jì)等多方面的制約,發(fā)展一直止步不前,與時(shí)代潮流明顯脫節(jié),直接影響到了融媒體中心的發(fā)展進(jìn)步。另外,自媒體的傳播速度在不斷加快,傳播范圍在不斷擴(kuò)大,更是給縣級(jí)媒體的生存發(fā)展帶來(lái)了巨大壓力。在報(bào)道內(nèi)容方面,受宣傳部制約,縣級(jí)媒體報(bào)道的內(nèi)容大都難以貼近民生,群眾對(duì)此沒(méi)有觀看興趣。而新媒體則在內(nèi)容上不受束縛,小到生活周邊,大到社會(huì)熱點(diǎn),都可進(jìn)行播報(bào)。久而久之縣級(jí)媒體則會(huì)處于邊緣化,甚至淘汰。
二、縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的建議和對(duì)策
1.移動(dòng)優(yōu)先,融媒矩陣更清晰
從成都市溫江區(qū)的現(xiàn)狀來(lái)看,第一,要進(jìn)行內(nèi)部融合,逐漸形成融媒體矩陣。如今,縣級(jí)融媒體己有電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)的媒體。筆者認(rèn)為,應(yīng)該在這些傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上,分別建立APP客戶(hù)端、溫江新聞網(wǎng)、官方微博、微信公眾號(hào)和政務(wù)抖音號(hào),構(gòu)建出“八位一體”的媒體傳播矩陣。第二,要實(shí)現(xiàn)全域融合,創(chuàng)設(shè)全媒體格局。對(duì)網(wǎng)民進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,劃分出具體觀看群體,針對(duì)性設(shè)計(jì)內(nèi)容,把新媒體和傳統(tǒng)媒體進(jìn)行優(yōu)劣互補(bǔ),呈現(xiàn)給群眾。第三,向上融合,抓住融媒體機(jī)遇。在成都電視臺(tái)的下屬APP“看度”上,分別投放溫江新聞、溫江咨詢(xún)等欄目,使本地每天所發(fā)生的實(shí)時(shí)事件能夠及時(shí)傳播,便于群眾觀看。同時(shí),利用微信公眾號(hào)和微博的推廣功能,向群眾推廣融媒體中心。
2.重塑流程,新聞生產(chǎn)更高效
首先,要做到完善采編流程,徹底改變之前各大媒體平臺(tái)各自為政的管理模式,創(chuàng)建融媒體記者室。在中心編委會(huì)的組織監(jiān)督下,融媒體記者集體進(jìn)行主題選定、采訪拍攝、把稿子進(jìn)行分類(lèi)細(xì)化,向中心編委會(huì)供稿,逐漸形成“一次采集、多途徑生成、多元化傳播”的獨(dú)特采編流程。其次,要重新建立發(fā)布機(jī)制。應(yīng)充分考慮到受眾需求、內(nèi)容主題等客觀因素,巧妙利用傳統(tǒng)媒體深度的特點(diǎn)和新型媒體便捷、實(shí)時(shí)的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建出以新型媒體為主,傳統(tǒng)媒體為輔的發(fā)布機(jī)制,即微博一小時(shí)發(fā)布、微信公眾號(hào)半天發(fā)布、新聞當(dāng)晚報(bào)道、報(bào)紙隔天深入報(bào)道,致力于提高宣傳報(bào)道時(shí)效性。最后,則是對(duì)專(zhuān)業(yè)人才、資源進(jìn)行整合。把負(fù)責(zé)報(bào)紙、電視、新媒體和廣播的優(yōu)秀采編人員挑選出來(lái),進(jìn)行整合。對(duì)崗位需求、人員結(jié)構(gòu)和職能職責(zé)制度進(jìn)行改進(jìn),實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高員工工作的積極和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
3.內(nèi)容為王,全媒傳播更精彩
一方面,要做到把主題與宣傳進(jìn)行無(wú)縫銜接。巧妙利用H5、全景直播等傳播方式,使主題宣傳變得靈動(dòng)起來(lái),直觀的呈現(xiàn)給觀眾,深入人心。例如,溫江電視臺(tái)精心制作的“這里是溫江”,自播放以來(lái),創(chuàng)下了1200萬(wàn)次的播放量。另一方面,則是有大型活動(dòng)時(shí),多屏直播。善于借助多媒體技術(shù)直播,打破傳統(tǒng)傳播束縛。例如,在溫江舉辦半程馬拉松比賽時(shí),就可以進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)直播,通過(guò)電臺(tái)、新聞、抖音、賽事花絮等表現(xiàn)方式進(jìn)行傳播,從而推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新型媒體的融合。另外,還應(yīng)把主題策劃形成長(zhǎng)線。如:把平時(shí)在溫江發(fā)生的感人事跡或暖心故事制作成視頻或宣傳片,在各大平臺(tái)進(jìn)行投放,展現(xiàn)溫州人民的淳樸善良。或者可以選擇用當(dāng)下最流行的“VLOG”形式進(jìn)行表達(dá),既可以把新型媒體和傳統(tǒng)媒體的有機(jī)融合提現(xiàn)到淋漓盡致,又顯得時(shí)代氣息十足。
參考文獻(xiàn):
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