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    網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新策略

    2020-04-23 09:35:28王莉華
    中國管理信息化 2020年3期
    關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代經(jīng)營管理創(chuàng)新策略

    王莉華

    [摘? ? 要] 當前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不斷發(fā)展,其本質(zhì)就是知識經(jīng)濟,在這一時代背景下,需要企業(yè)的管理能夠改變以往的思想理念,對管理內(nèi)容以及方法進行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化,進而滿足新時代背景下企業(yè)發(fā)展的要求。文章分析了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新策略,提出企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新措施,進而促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

    [關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代;企業(yè);經(jīng)營管理;創(chuàng)新策略

    doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 03. 048

    [中圖分類號] F270? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194(2020)03- 0119- 02

    0? ? ? 前? ? 言

    經(jīng)營管理是企業(yè)管理中很重要的一部分,管理的效果會直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,要想經(jīng)營管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要,就需要企業(yè)能夠清楚地意識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)管理的影響,進而有效地利用互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新策略進行積極的探索;要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境變化進行調(diào)整和改變,進而提升企業(yè)的競爭力,提升企業(yè)管理水平,促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    1? ? ? 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)發(fā)展的重要意義

    網(wǎng)絡(luò)時代對企業(yè)的發(fā)展有積極的影響,企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù),能夠促進服務(wù)質(zhì)量的提升,有效傳遞企業(yè)的管理信息,進而給消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促進了企業(yè)和消費者間的溝通和交流。這樣企業(yè)就能夠結(jié)合消費者反饋的信息,對管理機制進行及時的優(yōu)化以及調(diào)整,符合現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理的要求。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)樹立良好的形象也具有積極影響。企業(yè)在虛擬環(huán)境下進行經(jīng)濟活動,能夠給企業(yè)的品牌形象塑造提供新的思路。利用網(wǎng)絡(luò)媒介的作用,可以第一時間把產(chǎn)品信息傳遞給消費者,讓企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)以及市場需求之間可以實現(xiàn)平衡的狀態(tài)[1]。在當前時代背景下,把企業(yè)的虛擬網(wǎng)絡(luò)遠程運作以及現(xiàn)實經(jīng)濟運作管理模式進行有機地融合,可以促進企業(yè)品牌形象的提升。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的創(chuàng)新管理改革也具有積極的影響。這是因為在這樣的環(huán)境下,產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)都能進行有效地銜接。這極大地縮短了產(chǎn)品的營銷周期,讓企業(yè)可以第一時間結(jié)合市場需求調(diào)整商品的生產(chǎn)方案。企業(yè)還需要注重對競爭機制進行創(chuàng)新,進而促進自身競爭的提升。所以,當前企業(yè)只有對自身進行創(chuàng)新改革,才能夠及時適應(yīng)市場變化,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    2? ? ? 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的必要性

    企業(yè)管理工作的開展和企業(yè)的運營之間具有緊密的聯(lián)系,只有有序地開展管理工作,才能夠?qū)ζ髽I(yè)中的資源進行科學(xué)分配,實現(xiàn)經(jīng)濟效益。企業(yè)管理就是從各個環(huán)節(jié)出發(fā),對企業(yè)經(jīng)營中的相關(guān)環(huán)節(jié)實施有目的性的管理,進而保證企業(yè)經(jīng)營管理方案能夠適應(yīng)企業(yè)在不同階段的運營要求。企業(yè)管理創(chuàng)新就是要對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下企業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)進行解決,能夠及時調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的管理思維,進而給之后的管理模式以及方法的優(yōu)化和調(diào)整奠定良好的基礎(chǔ),促進企業(yè)其他方面的改革,厘清企業(yè)未來的發(fā)展方向。

    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下,企業(yè)運營中也存在很多挑戰(zhàn),所以,要想適應(yīng)這種市場環(huán)境,就需要創(chuàng)新管理,在創(chuàng)新的過程中需要依據(jù)企業(yè)管理的實際情況,對企業(yè)管理體系進行不斷優(yōu)化和健全?,F(xiàn)階段企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化慢慢變成商業(yè)發(fā)展的一種重要趨勢,在運營管理實踐中也展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)思維,引導(dǎo)管理者再次思考企業(yè)內(nèi)管理體系和業(yè)務(wù)流程,讓企業(yè)管理可以有序地進行。現(xiàn)階段一些企業(yè)還有管理方法滯后的問題,這就限制了企業(yè)構(gòu)建健全的管理體系。所以,這就需要引進互聯(lián)網(wǎng)思維,依據(jù)現(xiàn)代市場變化規(guī)律開展管理創(chuàng)新改革,對組織架構(gòu)進行優(yōu)化,在營銷以及人才管理中要運用新的管理理念,進而促進企業(yè)的發(fā)展。

    3? ? ? 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新策略

    3.1? ?對管理理念進行創(chuàng)新

    管理理念就是管理者在落實管理工作中的思想,這會對管理行為產(chǎn)生影響。當前時代背景下,企業(yè)需要對以往的管理理念進行更新,才能夠適應(yīng)時代發(fā)展,提升管理工作的開展效果。企業(yè)要提升自身的競爭力,就需要按照市場變化規(guī)律對經(jīng)營的觀念進行創(chuàng)新,確保管理規(guī)劃能夠有序地開展,促進企業(yè)發(fā)展。具體來說,第一,企業(yè)要對經(jīng)營目標理念進行創(chuàng)新,不要限制在短期利益上,而是要重視提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,進而更好地吸引消費者。第二,現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營目標中,主要包含環(huán)境效益以及社會效益目標。這也是企業(yè)管理發(fā)展中的一種趨勢。企業(yè)要承擔其他社會責(zé)任,在生產(chǎn)管理中就需要全面考慮各方面的內(nèi)容,如,經(jīng)濟活動、員工身心健康發(fā)展以及自然保護的平衡等。企業(yè)現(xiàn)階段需要對自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,合理地減少生產(chǎn)中對于資源型產(chǎn)品的使用量,基于對產(chǎn)品升級處理,不斷地提升企業(yè)的社會效益。在生產(chǎn)管理上,要立足于員工層面,確保他們的基本權(quán)益以及職業(yè)發(fā)展,有效落實經(jīng)營管理,在企業(yè)管理工作中滲透“綠色企業(yè)”的理念。除此之外,企業(yè)還需要對產(chǎn)品觀念進行創(chuàng)新。在當前的時代背景下,產(chǎn)品更新周期不斷縮短,不斷地有新的產(chǎn)品出現(xiàn)。這就促進了經(jīng)濟市場運行變革速度的提升。企業(yè)需要把握好市場變化規(guī)律,堅持對自身的優(yōu)勢進行提升,結(jié)合市場的需求對新產(chǎn)品進行合理的開發(fā)。這對企業(yè)樹立品牌形象具有積極影響,能夠提升企業(yè)管理決策的科學(xué)性提升。

    3.2? ?對管理模式進行創(chuàng)新

    在當前時代背景下,企業(yè)需要充分意識到信息化技術(shù)在各個方面的應(yīng)用和作用,進而基于客戶需求,構(gòu)建新型的管理模式,進而確保管理工作都可以得到有效的開展,給消費者提供更好的服務(wù)。企業(yè)服務(wù)能力不斷提升,其消費者基礎(chǔ)自然就會更加堅固,進而促進自身競爭力的提升[2]。在分析企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理創(chuàng)新策略的過程中,需要充分意識到對管理模式進行創(chuàng)新的意義,進而對供應(yīng)鏈管理、新業(yè)務(wù)流程等進行創(chuàng)新和完善,促進企業(yè)的經(jīng)營管理迎來新的局面。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下,產(chǎn)品信息交流一般都是基于網(wǎng)絡(luò)媒介實現(xiàn)的。所以,企業(yè)要想創(chuàng)新管理模式,就需要立足于加強信息技術(shù)和管理的結(jié)合,有效運用信息數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)的作用,正確的引導(dǎo)管理工作,讓其有效的開展。當將信息技術(shù)和企業(yè)管理進行深入的融合之后,就能夠開展經(jīng)營成本管理,促進企業(yè)效益的提升,在不斷的實踐中探索出和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理模式。如,企業(yè)把產(chǎn)品的各個管理環(huán)節(jié)進行結(jié)合,通過信息流傳遞,讓各個環(huán)節(jié)有效銜接,促進經(jīng)營管理統(tǒng)一化,為企業(yè)的經(jīng)營目標提供服務(wù)。

    3.3? ?對生產(chǎn)經(jīng)營模式進行創(chuàng)新

    在以往的生產(chǎn)經(jīng)營模式下,因為沒有高效的信息傳遞機制,使得企業(yè)生產(chǎn)與消費者需求間存在不一致的情況。這就無法發(fā)揮出信息在管理中的參考作用,給企業(yè)管理帶來消極的影響?,F(xiàn)階段消費者的需求呈現(xiàn)出多樣化和個性化的趨勢,商家在信息收集方式方面還比較滯后,不能及時獲取市場需求信息,導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的商品過于單一,限制了企業(yè)的發(fā)展。但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下,信息能夠高效地進行傳遞,基于信息流能夠?qū)芾頉Q策進行完善。在虛擬的環(huán)境下,企業(yè)與消費者之間構(gòu)建了新的信息交流途徑,還能夠有效減少企業(yè)獲取消費者需求的成本。在創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式的過程中,要從產(chǎn)品經(jīng)濟朝著服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,側(cè)重提升企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。在這樣的環(huán)境下,也可以讓企業(yè)認識到服務(wù)質(zhì)量提升的重要性,進而加強對服務(wù)質(zhì)量的提升,給消費者提供更好的服務(wù),形成自身的獨特優(yōu)勢。

    創(chuàng)新管理還需要表現(xiàn)在從實體經(jīng)營朝著虛擬經(jīng)營發(fā)展。當前交易活動是在虛擬空間中達成的,這對企業(yè)經(jīng)濟運營空間進行了拓展,是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)的經(jīng)營管理的一個重要影響[3]。對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用和普及,給虛擬經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)通過對網(wǎng)絡(luò)功能有效的利用,可以提升自身的競爭力。經(jīng)濟市場變化比較快,企業(yè)就需要有靈活的組織結(jié)構(gòu)以及敏銳地收集信息的能力,進而提升企業(yè)自身的虛擬經(jīng)營實力。采取虛擬經(jīng)營管理對策,能夠讓企業(yè)對資源進行科學(xué)、合理地配置,對產(chǎn)品營銷市場進行拓展、實現(xiàn)多元化經(jīng)營、對組織結(jié)構(gòu)進行簡化等。

    3.4? ?對人才管理進行創(chuàng)新

    人才是體現(xiàn)企業(yè)競爭力的一個重要方面。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,企業(yè)的人才管理呈現(xiàn)出柔性化。企業(yè)只有遵循以人為本的管理理念,尊重員工的個人需求,才能提升管理水平,實現(xiàn)預(yù)期的效果。當前企業(yè)對于創(chuàng)新型人才的需求日益增加,要提升員工個歸屬感,就需要基于人才管理來實現(xiàn),促進員工凝聚力的提升。在進行管理工作的過程中,企業(yè)在對員工控制方面需要進行弱化,給員工提供更多的自由發(fā)展空間。這樣做就是要強化員工的自我管理,提升人才管理的合理性以及有效性?,F(xiàn)階段有一部分企業(yè)已經(jīng)開始落實“零管理”模式,把企業(yè)的資源聚集在營銷、生產(chǎn)管理等方面,促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。變革管理模式,其實就是構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)狀的企業(yè)組織形式,提升企業(yè)的管理效率和效果。

    除此之外,要想全面將員工推動企業(yè)發(fā)展的效果發(fā)揮出來,就需要構(gòu)建合理的福利制度以及薪酬制度,激發(fā)他們的工作積極性,依據(jù)員工工作任務(wù)的完成情況決定獎金和福利,讓人才管理能夠做到公正[4]?;谶@樣的管理模式,企業(yè)也可以營造良好的工作氛圍,讓員工全身心地投入到工作中,進而慢慢形成企業(yè)獨特的文化體系,增加企業(yè)的經(jīng)營效益。比如,現(xiàn)階段很多企業(yè)都把人才管理當作企業(yè)經(jīng)營管理體系中的核心內(nèi)容,把互聯(lián)網(wǎng)思維滲透到管理工作中,將員工個性化發(fā)展當作管理的目的,對以往的管理模式進行改變??梢钥吹剑诰W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代,企業(yè)的人才管理要立足于員工的需求,構(gòu)建合理、靈活的管理制度,利用好激勵機制,激發(fā)他們的工作熱情,促進他們發(fā)展,進而促進管理效果的提升。

    4? ? ? 結(jié)? ? 語

    綜上所述,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代對企業(yè)的發(fā)展具有積極影響,為了更好地適應(yīng)當前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟市場環(huán)境,就需要企業(yè)進行調(diào)整,對經(jīng)營管理策略進行創(chuàng)新,滿足當前企業(yè)的要求,進而提升企業(yè)的服務(wù)水平和競爭力,實現(xiàn)更好的發(fā)展。

    主要參考文獻

    [1]雷博.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新策略分析與探究[J].中國市場,2019(23):186-188.

    [2]李振亮.經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新策略探討[J].全國流通經(jīng)濟,2018(28):53-54.

    [3]金燕.經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新策略探討[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(8):271.

    [4]周雪.經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新策略[J].商場現(xiàn)代化,2016(19):109-110.

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