黨建思想政治工作的精細化管理探討

董雪梅

摘要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著諸多的問題，在這一復雜的發(fā)展形勢下，企業(yè)員工的思想也在發(fā)生著一系列的變化。精細化管理是一種與時俱進的管理形式，將精細化管理與黨建思想政治工作有機結合，可以有效提高黨建思想政治工作的影響力。文章主要就精細化管理在黨建思想政治工作的應用途徑進行探討，保證黨建思想政治工作落到實處。

關鍵詞：黨建 ? 思想政治工作 ? 精細化管理

黨建思想政治工作的重要性不言而喻，將其與精細化管理有機結合，可以實現(xiàn)黨建思想政治工作的創(chuàng)新。精細化管理是一種先進的管理方式，融合科學的管理理念，保證各項工作有序進行，得到高效管理。

一、精細化管理的特點

精細化管理源于發(fā)達國家的企業(yè)管理理念，強調精益求精、盡善盡美、認真細致地完成工作。精細化管理要求熟悉每一項工作的內容，使工作能夠順利完成。精細化管理離不開科學合理的管理手段，操作更加細致，保證管理能力和服務質量得到提升。精細化管理強調落實管理過程的每一個環(huán)節(jié)，將其與黨建思想政治工作有機結合，可以保證每一項工作、每一個步驟均圍繞黨建工作目標進行，為實現(xiàn)黨建目標奠定堅實的基礎。

二、黨建思想政治工作應用精細化管理的必要性

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟體制機制的不斷變革，黨建思想政治工作的工作模式急需轉變，才能緊跟時代發(fā)展。要加強對黨建思想政治工作的創(chuàng)新，完善工作體制與機制，解決問題?，F(xiàn)階段，黨建思想政治工作得不到重視，形式主義比較嚴重。黨建思想政治工作開展的目的是為了提高向心力和凝聚力，不過，這一工作在實際進行的過程中往往并不順利，不能真實反饋情況。許多企業(yè)黨建思想政治工作管理方式比較粗放，這樣就很難達到相應的目標。黨建思想政治工作缺乏完善的考核內容，這樣就會很難把握黨建思想政治工作的具體細節(jié)，在實施的過程中缺乏一定的可操作性，使得人們更加不重視思想政治工作。如果黨建思想政治工作不能落實，就會降低黨建工作的影響力，因此，需要融入精細化管理。

與常規(guī)的管理模式相比，精細化管理的理念更加先進。不過，許多企業(yè)在開展精細化管理時卻并沒有真正落到實處，只停留在表面之上，這就需要不斷完善責任制度，明確具體的責任，使每一名管理人員能夠盡職盡責開展工作?；鶎狱h建政治工作與管理工作密切相關，同時還存在一定的局限性。要明確黨建思想政治工作所面臨的任務，結合黨中央提出的目標，積極發(fā)揮出基層黨政工作者的帶頭作用，帶領群眾做好各項工作。要積極轉變群眾的思想觀念，使其能夠了解黨中央的各項改革政策和意圖。

要借鑒先進的管理理念和思想，轉變陳舊的管理方式，使精細化管理以更加具體的方式展示，這樣就可以保證黨建思想政治工作順利進行。精細化管理的管理體制與黨建思想政治工作需求相吻合，可以積極發(fā)揮出黨建思想政治工作的作用。精細化管理強調以人為本，而這正是黨建思想政治工作的管理理念。精細化管理重視對細節(jié)把握，重視過程，這也符合黨建思想政治工作的倡導。精細化管理重視每一個環(huán)節(jié)的工作，能夠有效推動黨建思想政治工作創(chuàng)新。同時，精細化管理可以隨時對黨建思想政治工作情況進行考核與評價，了解在工作中存在的問題，采取針對性的解決對策加以改進。

三、實施精細化管理需要解決的問題

精細化管理也比較復雜，具有一定的專業(yè)性和系統(tǒng)性，包含的管理要素比較多，還要對管理層和執(zhí)行層進行嚴格的要求，制定針對性的制度。要不斷轉變思想觀念和考核模式，積極解決現(xiàn)階段存在的問題，這樣才能保證精細化管理落到實處。

（一）觀念問題

為了進一步開展精細化管理，要改變傳統(tǒng)的思想，形成新的思想觀念。首先，管理人員要認真部署和規(guī)劃黨建思想政治工作，將其與精細化管理有機結合。要做到盡善盡美，將目標進行有機分解，量化各項考核指標，使各項問題能夠得到合理的解決。要制定與本單位實際情況相符的管理措施，使精細化管理能夠得到落實，不再走形式主義。執(zhí)行人員要認真做好各項工作，精益求精，重視黨建思想政治工作與精細化管理的結合，可按照上級的要求進行操作，運用先進的管理思想和管理方法提高工作效率和工作質量。執(zhí)行人員要明確領導的要求和上級的指示，使精細化管理能夠得到深入貫徹。

（二）考核問題

在開展精細化管理時，要正視現(xiàn)階段考核中存在的問題，積極轉變考核模式，使考核能夠真正檢測出工作的水平與員工能力提升情況。要建立完善的精細化管理制度，不斷更新考核模式，使考核問題得到改善。保證考核思想與內容與員工實際情況相符?？傊?，只有保證制度完善，才能確保精細化管理工作達到理想的效果，而這則是提高黨建思想政治工作水平的關鍵。

四、精細化管理在黨建思想政治工作中的應用

（一）創(chuàng)新思想，解決好觀念問題

要不斷創(chuàng)新思維，轉變思想觀念，保證黨建思想政治工作精益求精。管理人員需將工作與實際情況相結合，保證黨建思想政治工作落實，而這則需要精細化管理明確步驟和操作要求，這樣就可以將工作逐一落實。執(zhí)行人員要深刻領會上級的各項要求，提高自身執(zhí)行力。對工作認真負責，精益求精、盡善盡美完成任務，抓住每一個細節(jié)，避免在工作中出現(xiàn)失誤。思想與觀念的轉變并不是在朝夕之間，而是要通過不斷學習和鍛煉。領導要充分重視精細化管理在黨建思想政治工作中的作用，在日常工作中深入貫徹精細化管理理念。執(zhí)行人員需要具備完善的精細化管理意識，明確各項要求，將精細化管理與工作任務有機結合。此外，在考核中也要融入精細化管理的理念，保證考核更加合理，客觀、公正反映工作成果。

（二）細化工作方案和制度

制定完善的工作方案和制度，可以保證精細化管理以潛移默化的方式融入到黨建思想工作之中。制定方案時，要將時間、內容、形式、步驟涵蓋到整個方案當中，明確工作細節(jié)，并逐一落實。任務分配工作很重要，不必拘泥于傳統(tǒng)的任務分配模式之中，避免任務分配過于籠統(tǒng)。要細化工作分配，堅持以個人為單位分配任務，使每一名工作人員可以明確自身職責和工作目標，對沒有按時完成工作的員工進行批評教育、績效考核等措施。加強對工作制度的細化，使員工能夠遵守各項制度要求，順利完成任務。

（三）制度執(zhí)行與考評落到細處

沒有考核，責任就難以有效落實。加強黨建工作的監(jiān)督考核，不僅是國有企業(yè)黨建工作的指揮棒，也是檢驗國有企業(yè)黨建工作成效，推進黨建工作規(guī)范化建設的重要載體。要建立完善的規(guī)章制度，明確每一名工作人員的職責。加強對員工的考評，保證考評常態(tài)化，及時將員工的工作情況進行統(tǒng)計?？荚u可以按星期進行，管理人員每周都要根據(jù)考評情況總結工作，指出工作的進步與問題，使員工能夠了解問題所在，加以改進。每月對企業(yè)員工進行評比，結合員工每日每周的考評情況對其進行相應的獎懲。此外，員工的考評情況也要做到公開，設置光榮欄、通報欄，借助員工個人的榮辱心來促使他們可以認真努力工作。定期對考核結果進行檢查，根據(jù)結果落實相應的獎勵或者處罰，營造良好的工作風氣。由此可見，在黨建思想政治工作中，完善的管理制度是落實精細化管理工作的根本條件。

（四）豐富黨建工作活動載體

黨建工作載體是實現(xiàn)黨建工作有形化，豐富黨建工作內容的基礎。因此，新時期深化國有企業(yè)基層黨建工作，要以創(chuàng)新載體為著力點，通過構建特色黨建工作載體增強企業(yè)基層黨建的內在活力，使黨建思想政治工作不再是“霧里看花”，而是看得見、聽得到、摸得著。黨建思想政治工作既要加強對員工的思想教育，又要提高員工的業(yè)務技能與創(chuàng)新意識，使其具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)全面發(fā)展?？赏ㄟ^建立學習小組的方式使員工可以團結一致，共同學習和成長，培養(yǎng)員工團隊協(xié)作意識，使其能夠提高自身綜合素質，學會運用知識解決問題。如果遇到困難，要積極探索，集思廣益，開展頭腦風暴，找到問題解決的方法。組織員工參與到爭先創(chuàng)優(yōu)活動與比賽之中，激發(fā)員工主動參與的意識，使其能夠在比賽中不斷提高自身技能，具備競爭意識，這樣就可以提高員工的業(yè)務能力。為保證員工的工作積極性得到有效激發(fā)，還要通過榜樣的力量激發(fā)員工斗志。選擇優(yōu)秀的員工作為榜樣，使其他員工能夠以其為目標，在本崗位中積極表現(xiàn)，做出成績。學習優(yōu)秀員工的工作方法，做到取長補短，實現(xiàn)共同進步。

五、結語

綜上所述，在黨建思想政治工作中開展精細化管理時，必須要保證各項工作精益求精，制定完善的制度，保證員工能夠嚴格按照要求開展工作，具備創(chuàng)新意識和精細化管理意識，保證工作盡善盡美，高效完成。

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（作者單位：中國航發(fā)航空科技股份有限公司）