王凱萱 蓋頌
摘? ?要:現階段,我國石油化工企業(yè)在工程建設管理工作中已經取得了不小的成績,但是,在施工建設的過程中仍然存在一些需要解決的問題,尤其是在石油化工企業(yè)在進行工程建設過程中對風險的管理以及進度控制方面。因此,需要采取有效的措施進行優(yōu)化控制,從而更好地確保石油化工工程建設的質量,促進石油化工工程建設的發(fā)展?;诖耍恼路治隽耸突すこ探ㄔO的特點和管理措施。
關鍵詞:石油化工工程;建設特點;管理措施
與其他工程項目相比,石油化工工程具有更高的投資和更嚴格的技術要求,從而也存在更高的項目風險,對于工程質量有更嚴格的要求。石油化工建設項目中的施工階段是整個項目的關鍵實施階段,決定了整個項目的成敗。對此,以石油化工工程建設為主要研究對象,對其特點和施工管理措施加以簡要分析和著重探討。
1? ? 石油化工工程建設的特點
1.1? 投資規(guī)模較大
在能源市場競爭日漸激烈的經濟條件下,石油化工裝置逐漸朝著規(guī)?;⒋笮突姆较虬l(fā)展,這已然成為當前全球石油化工裝置發(fā)展的趨勢。根據搜集的文獻資料,乙烯裝置正以80~90萬噸/年以上的速度推進,而很多新建成的煉油廠都是1 000萬噸/年以上的規(guī)模。由此可見,石油化工工程建設的投資規(guī)模加大,需要相關單位具有較高的投資管理水平。
1.2? 工程情況復雜
現階段,石油化工工程建設存在一個明顯的問題,即設計、施工與生產三者同步進行。而且,石油化工工程建設中的影響因素較多,如可變因素、高空作業(yè)、有害物質、程序復雜等,這些都將直接或者間接導致石油化工工程建設存在復雜性的特征。這些因素貫穿于石油化工工程建設的始終,因管理人員重視程度不足而極易造成重大事故,威脅相關人員的人身安全,使得工程建設企業(yè)遭受巨大的經濟和人員傷亡損失。
1.3? 技術發(fā)展迅速
一方面,近年來,在現代科學技術的驅動之下,大量的新材料、新設備、新技術不斷涌入石油化工工程建設活動,如特殊材料的焊接、高精密儀表的調試等,這些都對設備的自主研發(fā)、安裝、調試等工作提出了全新的要求。另一方面,石油化工工程建設標準的更新進程不斷加快,只有不斷提高施工隊伍、管理隊伍的綜合素養(yǎng),才能迎合當前更新?lián)Q代的技術改革潮流,更好地為石油化工工程建設活動服務。
2? ? 石油化工工程建設的管理措施
2.1? 構建高素質的管理隊伍
在石油化工工程建設過程中,要構建一支素質高、能力強的管理隊伍,切實有效地保證石油化工工程建設的質量。對此,為了扭轉當前管理人員匱乏的現狀,需要加強對石油化工工程管理人員的教育培養(yǎng),加強與當前各高校之間的合作交流,成立以校企合作為基礎的管理人員實訓平臺,使更多的人才掌握優(yōu)質良好的管理技能,并且在實訓活動中不斷提高自身的管理素養(yǎng),更好地迎合當前技術進步、規(guī)模擴展的現實要求。
2.2? 建立健全三大控制體系
在石油化工工程建設過程中,管理單位要不斷建立健全三大控制體系,保證各項控制方案可以充分落實和具體踐行在管理工作中。石油化工工程建設涉及的環(huán)節(jié)眾多,如管理、采購、設計、施工、檢驗等,并且其所呈現的合同類型更是具有多樣性的鮮明特征。因此,可以通過以進度、質量、投資為主的控制體系管理來嚴格控制合同中的各項條款,通過仔細推敲來減少危險事故發(fā)生的可能,更好地提高相關單位的經濟效益。
2.3? 在管理中融入HSE管理理念
在石油化工工程建設過程中,管理單位要變革、創(chuàng)新工作理念,適當地融入健康—安全—環(huán)境(Health—Safety—Environment,HSE)管理理念,以便對石油化工工程建設的管理工作做出科學指導。從整體上來說,石油化工工程建設具有情況復雜的特點,而HSE管理理念包括健康、安全、環(huán)境3個方面的內容,可以更好地針對工程建設的實際情況進行有效管理:第一,管理單位可以做好危險因素的辨識、登記、評價等工作,即根據項目建設的實際情況制定有針對性的控制管理措施,編制與之相承接的風險評估報告,將本單位的生產、經營活動對HSE的不利影響降至最低。第二,要對石油化工工程建設中的環(huán)境污染問題給予關注,由監(jiān)督承包商進行專門處理,符合相關標準之后方可排放,并將處理后的固體廢棄物置于專門的廢棄地點,從而減少石油化工工程建設對環(huán)境的污染。第三,要加強對現場施工及人員的安全管理,注重操作人員的安全意識教育,嚴格執(zhí)行現場操作的安全管理規(guī)定,由專門的人對現場人員加以指揮,明確石油化工工程建設現場人員的具體責任。同時,要保證現場設備的正常運轉,從現場操作人員安全教育、車輛出行通報制度的落實、設備車輛運行養(yǎng)護等方面入手,確保設備的正常運轉。在石油化工工程建設活動中融入HSE理念,取得了良好的應用效果,組織結構和標準體系日漸完善,將事后處理變?yōu)槭虑肮芾?,使得管理者及現場管理人員在事前明確工程建設各個環(huán)節(jié)的嚴控點,有效減少了不規(guī)范現象的發(fā)生。
3? ? 結語
針對當前石油化工工程建設的特點,應從多個層面入手,不斷完善工程建設的管理機制,使實際的管理效果與預期定位相承接,更好地迎合當前時代發(fā)展的潮流。
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