電廠設(shè)備運行管理的探析

唐林

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力行業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的形勢，為適應(yīng)社會發(fā)展的需要，我國電廠也應(yīng)不斷進行探究和創(chuàng)新，來提升電廠的工作效率和運行速度。電廠設(shè)備的管理是電廠安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，加強設(shè)備運行的管理，對于合理使用材料，降低能源的消耗，降低其成本，保證電能的生產(chǎn)質(zhì)量，提高勞動的生產(chǎn)效率有重要作用。本文對電廠設(shè)備管理中存在的問題進行了詳細分析，并在此基礎(chǔ)上提出了改進設(shè)備運行管理的措施，以保證設(shè)備能夠順利正常運行，為國家的經(jīng)濟建設(shè)做出貢獻。

【關(guān)鍵詞】電廠設(shè)備運行；問題；管理措施

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們對電力的需求量越來越大，因此對電力系統(tǒng)的依賴日益提高，這不僅有利于推動我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，而且對電能供應(yīng)的要求越來越高。電廠設(shè)備的運行管理情況，在我國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。電廠在運行時要加強設(shè)備運行管理工作，一方面在基礎(chǔ)工作中加強設(shè)備的利用效率，提高設(shè)備的穩(wěn)定性；另一方面要在日常的團隊工作中加強文化建設(shè)，提高電廠管理人員的素質(zhì)，讓電廠工作人員掌握電廠設(shè)備的運行方式，提高電廠的工作穩(wěn)定性。

1 電廠設(shè)備運行管理重要性及存在的問題分析

1.1 電廠設(shè)備運行管理的重要性

發(fā)電廠作為電能的制造者，為人們提供所需要的電能，因此說其發(fā)揮著重要的作用。但要想保證發(fā)電廠的正常運行，必須做好其運行管理工作。如果發(fā)電廠出現(xiàn)設(shè)備問題而導(dǎo)致其無法正常運作的話，將會對嚴(yán)重影響電力的正常供給。這會對人們的正常生產(chǎn)生活用電造成影響，甚至給電力企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

1.2 電廠設(shè)備運行管理存在的問題

1.2.1 管理效率不高

電廠運行管理工作的順利開展，需要各個部門之間相互協(xié)調(diào)共同管理。然而在實際工作中，監(jiān)管管理設(shè)備的人手不足，加之設(shè)備廠房點多線廣，導(dǎo)致不能對設(shè)備進行有效的監(jiān)督管理。同時管理人員往往是身兼多職，導(dǎo)致其管理力度下降，在工作中不遵守規(guī)章制度，最終致使降低工作效率。此外，設(shè)備管理工作由多個部門分工合作，這導(dǎo)致在工作中各部門之間溝通協(xié)調(diào)不暢，影響設(shè)備的管理和質(zhì)量的維護。

1.2.2 設(shè)備的維修保養(yǎng)不及時

我國各個電廠修建的時間不同，在工作中發(fā)揮的作用也不相同，這就造成在工作的時候很多設(shè)備中的各種規(guī)章制度無法落實。電廠的設(shè)備在管理方面存在許多維修和保養(yǎng)方面的問題。目前我國部分電廠在設(shè)備管理中都存在一定的“重使用，輕養(yǎng)護”的問題，從而導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)解決故障，致使電廠設(shè)備不能正常的運作，最終影響電廠的正常發(fā)展。設(shè)備的使用周期較短，將會加大企業(yè)成本。

1.2.3 機組設(shè)備工作運行效率較低

隨著電力市場競爭的不斷加劇，電力企業(yè)必須不斷提高其電能質(zhì)量，因此電廠在工作中承擔(dān)著很大的壓力。而電力市場的競爭可以歸根為技術(shù)和設(shè)備的競爭，然而在設(shè)備和技術(shù)競爭中，機組的設(shè)備至關(guān)重要。機組的設(shè)備工作運行效率有限，再加上頻繁出現(xiàn)故障，導(dǎo)致現(xiàn)有的機組設(shè)備不能滿足社會的要求。

1.2.4 電廠人員掌握設(shè)備能力差

電廠的良好運行與其工作人員密切相關(guān)，但在實際工作中，電廠人員的專業(yè)素養(yǎng)較低。這是由于大多數(shù)人員的培訓(xùn)時間較短，導(dǎo)致其專業(yè)知識不足，專業(yè)技能較低，同時技術(shù)管理水平高低不一，學(xué)習(xí)不積極，并且技術(shù)人員不多，技術(shù)水平提高不明顯，導(dǎo)致不能滿足設(shè)備一體化和自動化的需求。因為電廠的工作量大，很多的工作人員并沒有時間學(xué)習(xí)，實踐能力提升的同時專業(yè)技術(shù)跟不上要求，導(dǎo)致了電廠的人員素質(zhì)無法滿足社會發(fā)展的需要。

2 加強電廠設(shè)備運行管理措施

2.1 加強電廠設(shè)備的運行管理制度

電力生產(chǎn)的一體化和自動化水平的不斷提高，因此設(shè)備的綜合管理水平要不斷提高。設(shè)備的綜合管理水平主要有：預(yù)防、排除設(shè)備故障，檢修、維護和保養(yǎng)設(shè)備等等。在進行設(shè)備維護的時候通常都是讓設(shè)備自動化進行自動診斷，因此需要電廠的設(shè)備管理中要建立完善的運行管理制度。設(shè)備的信息管理包括有：設(shè)備的自動診斷系統(tǒng)、設(shè)備維修的管理系統(tǒng)、定期診斷、檢驗信息管理系統(tǒng)等等。其中設(shè)備自動診斷系統(tǒng)影響著電廠的設(shè)備運行和發(fā)電質(zhì)量，對設(shè)備實施在線檢測，如若設(shè)備出現(xiàn)緊急狀況，該系統(tǒng)會依據(jù)情況進行自動檢測，并且將檢測結(jié)果記錄下來，最后將檢測結(jié)果呈現(xiàn)給相關(guān)部門。該系統(tǒng)有利于提高工作人員的診斷效率，降低工作人員的工作量，找出設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，以便及時的進行故障的排查。

2.2 提高電廠設(shè)備的質(zhì)量和穩(wěn)定性

在對設(shè)備進行管理的時候，發(fā)電部門負責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的建立工作，監(jiān)管部門依據(jù)設(shè)備的具體情況制定維修方案，同時負責(zé)設(shè)備的委托檢修、監(jiān)管和驗收工作。在設(shè)備管理過程中由于先前的設(shè)備管理體制不夠完善，所以除了建立良好的管理制度以外，還要不斷的更新設(shè)備的質(zhì)量，讓設(shè)備能夠處在良好的運行管理狀態(tài)。為了確保設(shè)備的有序進行，電廠需要實施責(zé)任制，并且實現(xiàn)基礎(chǔ)管理和專業(yè)管理的有效結(jié)合，并且實施獎懲制度，賞罰分明，最終實現(xiàn)技術(shù)管理和經(jīng)濟管理協(xié)調(diào)發(fā)展。這就使每個人都能夠明確自己范圍中的設(shè)備管理模式，并掌握技術(shù)要點，提升設(shè)備的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

2.3 強化設(shè)備的預(yù)防檢修與養(yǎng)護工作

現(xiàn)階段，我國的電廠設(shè)備存在著一些問題，因此需要針對問題，采取有效的措施，如建立健全完善的管理體制，從而提高電廠設(shè)備的管理和養(yǎng)護水平，強化工作效率。因此需要仔細分析當(dāng)前設(shè)備的使用狀況、性能，準(zhǔn)確把握管理設(shè)備的詳細情況，同時做好設(shè)備檢修臺賬、維護記錄、試驗數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)性工作。此外，對還要分工明確，將責(zé)任落實到個人，從而提高其工作積極性和工作效率。

2.4 加強電廠人員的設(shè)備管理能力

電廠在發(fā)展的過程中，設(shè)備的技術(shù)在不斷的更新，對電廠的管理人員也提出了更高的要求，這就需要電廠在實際工作中做到以下三方面：第一，加強對設(shè)備工作人員的培訓(xùn)；第二，定期考核設(shè)備管理人員；第三，強化設(shè)備崗位的管理。

3 結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前我國的電廠設(shè)備的運行管理存在著一些問題，不利于其可持續(xù)發(fā)展，因此需要針對當(dāng)前存在的問題，采取行之有效的措施，這不僅有利于提高設(shè)備的利用率，保障電廠的正常生產(chǎn)工作順利進行，而且還有利于提高企業(yè)的自身效益。

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[責(zé)任編輯：楊玉潔]