空間組織隱喻下公司空間及其次序解構(gòu)與演化

馮海龍 劉俊英 閆星爍

(1.安徽財經(jīng)大學工商管理學院;2.河南大學哲學與公共管理學院;3.河南大學黃河文明與可持續(xù)發(fā)展研究中心;4.中國聯(lián)合網(wǎng)絡通訊有限公司漯河市分公司)

組織戰(zhàn)略蘊含豐富的空間內(nèi)涵[1]?？臻g是組織存在的一種形式，空間是組織的客觀存在[2]，是公司構(gòu)成的內(nèi)在屬性元素，空間行為是公司戰(zhàn)略不可忽視的重要研究領域[3]?？臻g變革戰(zhàn)略逐漸得到學者們的重視并己經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略領域研究的新熱點和最具挑戰(zhàn)性的方向之一[4]。公司空間的探索是一項艱難的工作，不同的空間存在各種聯(lián)系，空間戰(zhàn)略選擇存在種種迷霧[5]，空間組織認知觀是決定企業(yè)空間戰(zhàn)略變革的關鍵[6]。有研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有組織戰(zhàn)略和空間理論文獻研究關于公司認知的空間觀多有忽略，有關公司空間組織的研究更為匱乏，基于公司空間組織認知與解構(gòu)下的企業(yè)空間變革戰(zhàn)略的研究尚未被納入公司戰(zhàn)略的基本研究范疇，零散而又缺乏基礎理論與案例研究的融合。此外，現(xiàn)有研究具有鮮明的自身(單一)學科屬性的特征，常囿于基礎管理-職能管理-戰(zhàn)略管理的“傳統(tǒng)”管理層級視域，想當然地呈現(xiàn)本位的管理學科/學域(以下簡稱學科域)的研究屬性特征，基本忽略了地理學、空間經(jīng)濟學、網(wǎng)絡經(jīng)濟、社會學等其他學科域的交叉融合分析；公司解構(gòu)的邏輯思維亦為“傳統(tǒng)”管理層級下的企業(yè)認知觀的管理活動(價值活動)分解與整合，涉及關聯(lián)并整合非管理學科域下的企業(yè)認知觀的企業(yè)活動解構(gòu)的研究甚為匱乏。由此，本研究基于多學科交叉融合的視角，適用公司空間認知觀，整合管理、地理、空間經(jīng)濟學、網(wǎng)絡經(jīng)濟和社會學等多元學科域理論，根植“公司空間認知觀→公司空間組織隱喻[7]→空間與空間次序及其演化→組織空間戰(zhàn)略變革”基本研究假定邏輯框架，嘗試性地對公司空間、空間次序及其解構(gòu)與演化等問題進行探索性研究。

1 多元學科域下的空間闡釋、歸類比較與公司空間整合

1.1 多元學科域下的空間闡釋與歸類比較

1.1.1自然空間

自然空間(視同地理空間，術語可相互替代)是空間的物理存在，自然空間是數(shù)字地理空間的原型。地理空間形式化為地理坐標系，內(nèi)容化為區(qū)位和地理分布。地理空間為物質(zhì)、能量、信息的存在形式在形態(tài)、結(jié)構(gòu)、過程、功能關系上的分布方式和格局及其在時間上的延續(xù)[8]。絕對空間和相對空間為地理空間基本形態(tài)[9]，前者是具有屬性描述的空間位置集合，由一系列不同位置的空間坐標值組成；后者是具有空間屬性特征的實體集合，由不同實體之間的空間關系構(gòu)成。絕對空間源于地理位置的唯一性，顯示化為歐氏空間和地理空間的統(tǒng)一，相對空間植根于空間關系闡釋。多元的內(nèi)涵詮釋隱含了地理空間的學科域認知差異，其中地理學以區(qū)位為研究重點，區(qū)位研究植根于自然空間，關注于空間的自然性，人文地理學側(cè)重于社會空間辯證法，區(qū)域地理學強調(diào)區(qū)域分異，實證主義地理學注重研究空間結(jié)構(gòu)，馬克思主義地理學質(zhì)疑考察抽象的空間次序或空間進程的空間容器觀。地理空間與其他空間相互疊置互存，地理空間呈動態(tài)重構(gòu)[10]。

1.1.2經(jīng)濟空間

經(jīng)濟空間以自然空間為基礎，是數(shù)學學域抽象空間向經(jīng)濟學域的延伸，經(jīng)濟區(qū)位論將經(jīng)濟空間視為歐幾里得幾何圖形。經(jīng)濟空間與地理空間動態(tài)關聯(lián)，經(jīng)濟空間取代自然空間，日益成為公司經(jīng)濟活動的主導介質(zhì)[11]。經(jīng)濟空間超越地域邊界(地理空間)，通過空間中的資源、物質(zhì)、能量、信息、價值等流量交換建構(gòu)關聯(lián)[12]。經(jīng)濟活動領域是經(jīng)濟空間的主要形式[13]，單元關系結(jié)構(gòu)、離/向心力的單元中心相互作用體系、相同/相似的市場環(huán)境和價格體系為其三種基本構(gòu)成[14]。經(jīng)濟空間非先驗范疇，經(jīng)濟空間是一種抽象的、勻質(zhì)的、無形的、跨界的一束關系[15]，空間經(jīng)濟性是經(jīng)濟空間的基本特征，空間經(jīng)濟性規(guī)制公司空間結(jié)構(gòu)和空間次序形式[16]。

1.1.3社會空間

社會空間非原質(zhì)，是類特性空間?，F(xiàn)象學存在論還原社會空間為“在之中”的關系，是社會現(xiàn)象所占據(jù)的、具有相同社會經(jīng)濟屬性、行為心理的社會群體感知與利用的空間[17]。空間分析學派定位于空間、社會空間差異與空間結(jié)構(gòu)分析，闡釋社會空間為對象和事件之間而非坐標系固定點之間的關系。地理空間表征的社會空間是自然距離和位置排序的產(chǎn)物，空間距離與社會距離相符[18]。社會空間交織社會生產(chǎn)關系投射和固化于社會表現(xiàn)和自身空間[19]，社會關系在社會空間中固化和空間生產(chǎn)[20]。LEFEBVRE[21]基于空間中的生產(chǎn)(自然屬性)向空間生產(chǎn)(社會屬性)轉(zhuǎn)變，提出社會空間是在一段有限的歷史內(nèi)，由社會活動加以形塑與創(chuàng)造的產(chǎn)品，空間實踐、空間表征、表征空間3個要素解釋空間生產(chǎn)，分別對應感知空間、構(gòu)想空間和生活空間三重空間。社會空間為結(jié)構(gòu)、過程、測度、功能空間特性的多層次空間[22]，滲透于社會、組織建構(gòu)的流程[23]，耦合于時間連接思維架構(gòu)秩序的思維方式和結(jié)構(gòu)，彰顯為社會物質(zhì)維度和社會表現(xiàn)[24]。

1.1.4網(wǎng)絡空間

網(wǎng)絡空間作為新空間觀表征的集合，對傳統(tǒng)空間觀的顛覆較為典型，網(wǎng)絡空間蘊含新的研究對象、新的時空概念、新的理論和新的半現(xiàn)實和半虛擬思維模式，網(wǎng)絡空間構(gòu)建的基礎在地點與地理位置、距離與尺度、障礙與邊界、區(qū)位與區(qū)位分異等傳統(tǒng)地理關注領域。網(wǎng)絡空間是一種新型的、不可見的空間，一種比物理空間本身更重要的空間，一種在傳統(tǒng)地理空間結(jié)構(gòu)之上、之中和之間的空間[25]。網(wǎng)絡空間不僅是一種活力地方的空間性隱喻，是最生動、最復雜、最具活力，最不受傳統(tǒng)社會秩序和準則約束的活力場所[26]，亦是一種涉及多學科域、多維度、多層次的多重性的空間[27]。網(wǎng)絡空間還是一種能夠與人的神經(jīng)系統(tǒng)相連接的計算機信息系統(tǒng)所產(chǎn)生的虛擬空間，是一個由計算機支持、連接和生成的多維網(wǎng)絡或虛擬存在[28]。網(wǎng)絡空間由內(nèi)部信息世界、外部構(gòu)建物質(zhì)基礎和相互作用(地理空間和網(wǎng)絡空間的共有對應物)3個部分構(gòu)成[29]。做為一種虛擬的存在，網(wǎng)絡空間是一種信息流，是虛擬的信息傳輸、交流、集聚和存儲的空間[30]。網(wǎng)絡空間具有一種碎片化的、分裂的、彼此競爭的多樣性，由異質(zhì)的基層構(gòu)造和行為者網(wǎng)絡所組成的空間[31]。

多元學科域下的空間范疇和邊界較為寬泛，既有特定學科域下的闡釋，又有不同理論視角的解讀與討論[32]。囿于學科和空間屬性以及自然空間、經(jīng)濟空間、社會空間、網(wǎng)絡空間，基于多元學科域空間類型下的空間闡釋及其“屬”和“種差”，本研究對多元學科域下的空間進行了歸類比較(見表1)。

表1 多元學科域下的空間歸類比較

1.2 多元學科域下的公司空間整合

基于多元學科域的空間闡釋和自然空間、經(jīng)濟空間、社會空間、網(wǎng)絡空間的空間歸類比較，以及部分學者和實業(yè)界高層管理人員訪談數(shù)據(jù)，融合空間單元、公司邊界與空間分布力3個維度(1)空間單元、公司邊界和空間分布力為公司空間整合概念模型的架構(gòu)維度：①空間單元是公司空間組織的初始空間或元空間(三者為同義概念術語，可相互替代)，為公司空間的最小構(gòu)成單元，不再裂變，空間單元“黑箱”的打開是最具挑戰(zhàn)性的方向之一，空間單元差異與空間單元關系復雜性致使空間單元的選擇存在困惑。空間單元是公司為了響應顧客需求、市場與競爭景框變化而運用生物細胞原理構(gòu)造的，集物質(zhì)/人力資源、信息、數(shù)據(jù)、知識、技術等于一體的，融內(nèi)生“主體”性和自我學習演化性的，兼內(nèi)部構(gòu)成層級缺失(含混)且具有獨立功能的一種微空間組織。②公司邊界為公司作為一個行政/政治權力組織能夠?qū)嵤┲苯庸芸嘏c決策的“主權”域界，域界內(nèi) “直接”而域界外“間接”地對公司空間進行管控與決策。③分布力是《網(wǎng)絡化世界中的價值存在》(《哈佛商業(yè)評論》)一文中使用的術語，基于文獻探源并關聯(lián)空間理論等嘗試提出“空間分布力”術語并界定其為公司對空間的控制力。，運用形式邏輯“屬”加種差的研究方法，整合闡釋公司空間為空間單元集成的價值行為空間和利益攸關空間(術語用詞借鑒了營銷管理理論的利益攸關者概念，但利益攸關者包括公司內(nèi)部員工等行為者，而利益攸關空間則排除公司內(nèi)部行為者的空間)關聯(lián)耦合的階序價值系統(tǒng)，整合概念模型見圖1。

圖1 公司空間的整合概念模型

具體說明如下：①公司空間的屬為階序價值系統(tǒng)，種差為價值行為空間、利益攸關空間、空間單元。屬一方面差異于多元學科域的空間闡釋的屬，另一方面又兼合(如物理存在、分布、位置集合、容器、地理投影、介質(zhì)、投射、關系集、復雜空間、空間、關系、集合、活力場所等)創(chuàng)新；種差則既吸收融合(如空間、空間關系、空間結(jié)構(gòu)、活動、邊界、資源、空間次序、位置、過程、行為者網(wǎng)絡、地點、距離、社會秩序等)又摒棄了多元學科域的空間闡釋的種差。整合闡釋的公司空間符合闡釋規(guī)范，具有一定程度上科學價值，較好地適配于公司空間組織的組織認知觀假定。②公司空間分為價值行為空間和利益攸關空間。價值行為空間融合了多元學科域空間演化過程中所呈現(xiàn)的自然、經(jīng)濟、社會與網(wǎng)絡的復合特性，細分為自然空間、經(jīng)濟空間、社會空間和網(wǎng)絡空間4個子階序價值系統(tǒng)；利益攸關空間包括顧客空間、渠道空間、銀行空間、政府空間、供給商空間、經(jīng)營聯(lián)盟者空間、網(wǎng)絡公司空間、大學空間、咨詢公司空間、科研機構(gòu)空間等，其均細分為自然空間、經(jīng)濟空間、社會空間和網(wǎng)絡空間。③價值行為空間與利益攸關空間的劃分是清晰和可操作化的，價值行為空間為公司邊界內(nèi)部(即公司行政/政治權力域內(nèi))且公司對其具有直接完全控制力的階序價值系統(tǒng)；利益攸關空間為公司邊界外部(即公司行政/政治權力域外)且公司對其具有部分間接或零控制力的階序價值系統(tǒng)。公司對其邊界域內(nèi)的價值行為空間具有絕對的空間控制力，空間分布力完全，不受地理位置的影響；利益攸關空間作為公司邊界域外的空間，公司對其沒有直接的空間控制力，空間分布力非完全，但其空間分布力完全程度存在差異。④價值行為空間、利益攸關空間和兩類空間的細分空間及其空間單元邊界是動態(tài)變化的，邊界穿越或關聯(lián)耦合。公司作為空間組織在復雜動態(tài)競爭情境下其價值行為空間和利益攸關空間呈常態(tài)化關聯(lián)耦合，價值行為空間的自然空間、經(jīng)濟空間、社會空間和網(wǎng)絡空間以及利益攸關空間的各階序細分空間及其初始空間(空間單元)存在自然、經(jīng)濟、社會和網(wǎng)絡多元的空間關聯(lián)耦合。

2 公司空間解構(gòu)與演化

2.1 公司空間系統(tǒng)與空間價值鏈雙元解構(gòu)耦合

2.1.1公司空間系統(tǒng)、空間階配與系統(tǒng)“核”

公司空間系統(tǒng)由要素和關系組成，相關系統(tǒng)和疑問系統(tǒng)是其問題系統(tǒng)的基本構(gòu)成。適用系統(tǒng)動力理論，參照變量結(jié)構(gòu)的階配操作范式[33]，公司空間階配如下：零階空間為公司空間；一階空間為價值行為空間與利益攸關空間；二階空間為顧客空間、渠道空間、銀行空間、政府空間等；三階空間為自然空間、經(jīng)濟空間、社會空間和網(wǎng)絡空間、元階空間為空間單元/初始空間。公司空間系統(tǒng)為各階空間及其空間單元的路徑/鏈接和空間單元本體 “黑箱”關系的路徑/鏈接的網(wǎng)絡集成，系統(tǒng)關系呈復雜動態(tài)網(wǎng)絡狀態(tài)。

公司空間系統(tǒng)解構(gòu)通常是一種邏輯思維或者是一種概念思維化的過程；同時，還兼存在著“象思維”的形式，適用二元思維，融合公司空間的相關系統(tǒng)與疑問系統(tǒng)及公司空間階配，解構(gòu)公司空間系統(tǒng)(見圖2中Ⅰ部分)?？臻g系統(tǒng)解構(gòu)旨在析取其主要矛盾系統(tǒng)“核”，而“核”即為戰(zhàn)略價值空間，戰(zhàn)略價值空間分布于各階空間/空間單元，為公司競爭優(yōu)勢來源。

圖2 公司空間系統(tǒng)、基本空間價值鏈關聯(lián)耦合及其戰(zhàn)略價值空間與競爭優(yōu)勢

2.1.2公司空間價值鏈與戰(zhàn)略價值空間

公司空間價值鏈體現(xiàn)在公司空間系統(tǒng)的更廣泛的階空間之中，基于基本價值鏈建構(gòu)范式，建構(gòu)基本空間價值鏈(見圖2中Ⅱ部分)?；究臻g價值鏈包括基礎空間和輔助空間，其中自然空間、經(jīng)濟空間、社會空間與網(wǎng)絡空間為基礎空間(也即價值行為空間)，顧客空間、渠道空間、供給商空間、政府空間等為輔助空間(也即利益攸關空間)?；究臻g價值鏈旨在析取公司的戰(zhàn)略價值空間，獲取公司競爭優(yōu)勢。

將公司空間作為一個整體無法識別公司競爭優(yōu)勢，空間價值鏈將公司分解為戰(zhàn)略性相關的各階空間，公司通過比競爭對手更低成本或更好地實施這些階空間行為來贏得競爭優(yōu)勢。公司應重新審視基本空間價值鏈，從競爭的角度分析在哪些階空間上可以確立公司競爭優(yōu)勢，哪些階空間對競爭優(yōu)勢具有戰(zhàn)略性價值貢獻，以保留并拓展這些階空間，把相對不具有優(yōu)勢的或非核心的階空間分離出來，從而架構(gòu)理想的公司具體的空間價值鏈。5G、互聯(lián)網(wǎng)化與“互聯(lián)網(wǎng)+”等多元公司空間演化情境導致了許多相對獨立的且能為公司帶來較強競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略價值空間，吸收獨立出來的戰(zhàn)略價值空間并將其融入到具體的公司空間價值鏈，可為公司創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢。

2.1.3公司空間系統(tǒng)與基本空間價值鏈關聯(lián)耦合

公司空間系統(tǒng)與基本空間價值鏈是公司空間組織隱含派生的兩種不同的公司空間解構(gòu)工具。公司空間系統(tǒng)的價值行為空間與利益攸關空間以及基本空間價值鏈的基礎空間(價值行為空間)與輔助空間(利益攸關空間)呈關聯(lián)耦合，公司空間系統(tǒng)的系統(tǒng)解構(gòu)和基本空間價值鏈的分解旨在析取系統(tǒng)“核”和戰(zhàn)略價值空間，空間系統(tǒng)“核”存在于其多元階空間，戰(zhàn)略價值空間來源于基本空間價值鏈的基礎空間和/或輔助空間?？臻g系統(tǒng)的多元階空間與基本空間價值鏈的基礎空間與輔助空間關聯(lián)耦合及其戰(zhàn)略價值空間與競爭優(yōu)勢，見圖2。

2.2 公司空間演化

公司空間演化是一種基本生態(tài)[34]，基于空間相互作用理論、系統(tǒng)動力理論、空間價值鏈分解與整合、兼合組織邊界和空間分布力，適配企業(yè)生命周期理論[35]初創(chuàng)點、成長點、成熟點、轉(zhuǎn)型點(再創(chuàng)點或衰退點)關鍵節(jié)點識別和創(chuàng)業(yè)、成長、成熟、轉(zhuǎn)型(再創(chuàng)或衰退)生命周期階段劃分，確立周期階段-空間演化的公司空間演化分析范式，剝離創(chuàng)業(yè)階段-空間演化、成長階段-空間演化、成熟階段-空間演化、轉(zhuǎn)型階段(再創(chuàng)階段或衰退階段)-空間演化，分別標示為Ⅰ→SE、Ⅱ→SE、Ⅲ→SE、Ⅳ(Ⅰ′或Ⅳ′)→SE，著重于空間階序、空間細分/碎片化、空間相互作用和空間關聯(lián)耦合等分析層面，架構(gòu)了公司空間生命周期曲線階段剝離整合演化模式(2)限于篇幅有關圖示暫略，感興趣的讀者可同筆者聯(lián)系。，各關鍵節(jié)點與Ⅰ→SE、Ⅱ→SE、Ⅲ→SE、Ⅰ′→SE(Ⅳ′→SE討論略)分析討論如下。

2.2.1初創(chuàng)點與創(chuàng)業(yè)階段-空間演化

公司空間生命周期曲線的起點被命名為初創(chuàng)點，初創(chuàng)點是公司空間演化的時間與空間元點，公司創(chuàng)業(yè)階段存在規(guī)制空間演化的初始空間特性，空間階序與階空間較為簡約，空間相對穩(wěn)定，細分化不明顯，空間相互作用與關聯(lián)耦合度較弱為其基本描述。具體而言，價值行為空間主要為自然空間和經(jīng)濟空間，社會空間和網(wǎng)絡空間基本缺失；利益攸關空間主要為顧客空間，渠道空間、供給商空間等基本缺位，處于零散狀態(tài)。公司空間分布力于自然空間、經(jīng)濟空間較強，于顧客空間較弱(源于公司創(chuàng)業(yè)階段的初始狀態(tài)影響)；價值行為空間和利益攸關空間相互作用，作為一種“勢”，公司呈現(xiàn)由價值行為空間向利益攸關空間“勢”強，即不斷地擴大顧客規(guī)模，擴大市場規(guī)模，拓展顧客空間，同時不斷提升對渠道空間、供給商空間的分布力，以期拓展/完善公司空間系統(tǒng)/空間價值鏈并提升對其的空間分布力。Ⅰ→SE，自然空間的空間單元既相互關聯(lián)又相對零散，經(jīng)濟空間的空間單元則密切關聯(lián)，呈網(wǎng)絡狀態(tài)；顧客空間的空間單元是完全零散的、分離的和非關聯(lián)的。自然空間和經(jīng)濟空間兩種空間為主控模式的價值行為空間對單一顧客空間為主控模式的利益攸關空間的作用“勢”較強，反向較弱，公司的整體空間系統(tǒng)/空間價值鏈的解構(gòu)較為簡單，兩類空間未有直接關聯(lián)和耦合。

2.2.2成長點與成長階段-空間演化

公司經(jīng)由創(chuàng)業(yè)階段至成長點，公司空間生命周期成長階段的起點(創(chuàng)業(yè)階段的末端)被命名為成長點，公司創(chuàng)業(yè)成長跨越成長點至成熟點為成長階段-空間演化，公司成長階段的基本空間特性較創(chuàng)業(yè)階段呈一定程度的變化，空間擴張、空間細分、空間相互作用與關聯(lián)耦合度較強為其基本描述。成長階段公司邊界和業(yè)務擴張，公司價值行為空間的自然空間、經(jīng)濟空間擴大，社會空間逐步呈現(xiàn)。自然空間的擴張主要源于公司業(yè)務規(guī)模擴大而于異地設立子公司、生產(chǎn)工廠、經(jīng)營機構(gòu)或于本地新增自然空間等，自然空間細分為本地自然空間子域、異地自然空間子域抑或跨國自然空間子域等多元的空間；距離、方向等自然空間屬性成為關聯(lián)不同自然空間子域重要鏈接，各個自然空間子域內(nèi)部的空間單元之間路徑/鏈接程度密，不同區(qū)域之間的自然空間子域之間路徑/鏈接程度疏。經(jīng)濟空間的空間單元數(shù)量大幅增加，其路徑/鏈接呈級數(shù)增長。例如，新產(chǎn)品和新市場的開發(fā)所呈現(xiàn)的經(jīng)濟空間的空間單元擴張，經(jīng)濟空間的空間單元之間路徑/鏈接緊密程度較強，空間路徑/鏈接日益呈現(xiàn)出輻射性、中心性和信息、數(shù)據(jù)、資本等橫縱向的集束流動性?？臻g分布力在成長階段呈現(xiàn)由弱到中、強之勢，經(jīng)濟空間也會裂變?yōu)椴煌瑓^(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)濟空間子域。社會空間隨著公司員工規(guī)模和業(yè)務規(guī)模的擴張，員工熟悉程度的加強，一些非組織團隊或團體之間逐步建立并形成，社會空間開始凸顯，但其空間分布力較弱。利益攸關空間中顧客空間擴大，渠道空間和供給商空間呈現(xiàn)并逐步擴大，價值行為空間與利益攸關空間的關聯(lián)耦合度加強但未出現(xiàn)交融(耦合)空間的狀態(tài)。Ⅱ→SE，自然空間和經(jīng)濟空間拓展，其空間單元路徑/鏈接復雜程度增加，相應的空間結(jié)構(gòu)初步形成并逐步演化，社會空間的空間單元路徑/鏈接網(wǎng)絡化簡約。利益攸關空間的顧客空間擴大，且其內(nèi)部出現(xiàn)細分化，各個細分空間的顧客規(guī)?；蚴袌龇蓊~大小不一；渠道空間和供給商空間呈現(xiàn)，公司的利益攸關空間分布開始完善，空間規(guī)模擴大，各利益攸關空間之間關聯(lián)零散。經(jīng)濟空間、社會空間和自然空間相互作用，呈一個開放式的動態(tài)網(wǎng)絡，網(wǎng)絡空間萌生。利益攸關空間對價值行為空間的空間分布力呈“勢”弱轉(zhuǎn)強之勢，價值行為空間繼續(xù)保持“勢”強狀態(tài)，二者動態(tài)博弈，呈動態(tài)中的基本平衡。

2.2.3成熟點與成熟階段-空間演化

公司經(jīng)由成長階段至成熟點，公司空間生命周期成熟階段的起點(成長階段的末端)被命名為成熟點，成熟點標示公司進入生命周期成熟階段，多元階空間的關聯(lián)耦合是成熟階段公司空間特性演化的基本描述。公司成熟階段的空間基本特征為狀態(tài)穩(wěn)定，公司邊界和空間域清晰、區(qū)位分布、空間結(jié)構(gòu)力量交互“飽和”，空間規(guī)模經(jīng)濟效益較高。Ⅲ→SE，價值行為空間中的網(wǎng)絡空間呈現(xiàn)并迅速發(fā)展，網(wǎng)絡空間單元鏈接自然空間、經(jīng)濟空間、社會空間的空間單元，價值行為空間的網(wǎng)絡虛擬空間系統(tǒng)穩(wěn)定且“勢”強，甚至一定程度上模糊了自然空間、經(jīng)濟空間、社會空間的空間域界，交織性、融合性、獨立性、系統(tǒng)性是網(wǎng)絡空間的基本特征，公司空間分布力“弱”存在；自然空間區(qū)位分布穩(wěn)定，空間分布力日益呈“強”；經(jīng)濟空間的空間單元路徑/鏈接度上升，經(jīng)濟空間效益呈“高”，空間單元的功能性更為完善，空間分布力呈“弱、中、強”多元分布狀態(tài)；社會空間規(guī)模和空間結(jié)構(gòu)日益擴大與完善，空間單元構(gòu)成呈現(xiàn)從經(jīng)濟空間空間單元主控向其他類型空間單元發(fā)散分布的狀態(tài)，社會空間對公司績效呈“勢”強與放大效應。利益攸關空間拓展達到高峰，空間域界臨界，空間分布力由“弱、中”呈“強”。顧客空間呈現(xiàn)最大化，渠道空間、銀行空間、供給商空間、政府空間等空間行為主體與公司合作程度呈最佳狀態(tài)，對公司依賴程度加大，“耦合”勢呈現(xiàn)，耦合空間生成。

2.2.4再創(chuàng)點與再創(chuàng)階段-空間演化

公司經(jīng)由成熟階段至轉(zhuǎn)型點(再創(chuàng)點或衰退點)，公司空間生命周期再循環(huán)周期階段的起點被命名為再創(chuàng)點。經(jīng)由再創(chuàng)點進入再創(chuàng)階段，空間效應再次被擴大，公司進入新一輪空間生命周期循環(huán)，價值行為空間的自然空間、經(jīng)濟空間和利益攸關空間的顧客空間集成的空間橋頭堡凸生，空間橋頭堡創(chuàng)立為再創(chuàng)階段空間演化的基本空間特性。Ⅰ′→SE，價值行為空間和利益攸關空間的演化呈現(xiàn)空間域內(nèi)衰減與域外新創(chuàng)的二元特征，自然空間、經(jīng)濟空間、社會空間、網(wǎng)絡空間和顧客空間、渠道空間、銀行空間、政府空間、供給商空間等均有一定程度的縮減；耦合空間則呈刪減、鏈接斷裂和空間橋頭堡凸生演化?；谀承┊a(chǎn)品、業(yè)務的消減和/或退出市場以及新的市場機遇，利益攸關空間、價值行為空間和耦合空間共同作用，以及公司戰(zhàn)略變革等原因，公司產(chǎn)生自然空間、經(jīng)濟空間的價值行為空間和顧客空間的利益攸關空間，再創(chuàng)階段公司橋頭堡空間創(chuàng)立，公司空間演化進入再循環(huán)，空間演化再循環(huán)以再創(chuàng)點為起始，經(jīng)由再成長點…，依次歷經(jīng)再創(chuàng)階段-空間演化(Ⅰ′→SE)、再成長階段-空間演化(Ⅱ′→SE)、再成熟階段-空間演化(Ⅲ′→SE)、再轉(zhuǎn)型階段-空間演化(Ⅳ′→SE或Ⅰ″→SE)…。

3 公司空間次序與演化

3.1 公司空間次序與空間次序分布矩陣

空間組織隱喻下的公司是空間/空間單元的耦合系統(tǒng)。如何對空間次序(SQ)做出恰當?shù)年U釋始終存在很大的爭議，爭議的中心在于其元構(gòu)成，基于空間單元與空間路徑的公司空間次序的元構(gòu)成假定，公司空間次序闡釋為空間單元和空間路徑的協(xié)同排列組合?；诳臻g次序闡釋設定公司空間次序為空間單元與空間路徑的函數(shù)，函數(shù)表達式為SQ=F(SU，SP)。其中，SQ為空間次序；F為函數(shù)關系(理解為空間單元與空間路徑排列組合的協(xié)同作用)；SU、SP分別為空間單元與空間路徑，空間單元與空間路徑分為“常量、少、中、多”(分別標示為c、-、m、+) 4個數(shù)量量段，則(SU，SP)存在(+，+)、(+，m)、(+，-)、(+，c), (m，+)、(m，m)、(m，-)、(m，c)，(-，+)、(-，m)、(-，-)、(-，c)，(c，+)、(c，m)、(c，-)、(c，c) 16種空間單元與空間路徑的數(shù)量量段的組合，每種空間單元與空間路徑數(shù)量量段組合均可協(xié)同作用(F)出單一或多元差異化的空間次序。耦合空間闡釋、組織空間系統(tǒng)與空間價值鏈解構(gòu)，以空間路徑為橫軸、空間單元為縱軸架構(gòu)了空間次序分布矩陣(見圖3)。具體如下。

圖3 空間單元、空間路徑二維空間次序分布矩陣

(1) 空間單元、空間路徑二維下的公司空間次序分布矩陣規(guī)制了SQ(+，+)、SQ(+，m)、SQ(+，-)、SQ(+，c),SQ(m，+)、SQ(m，m)、SQ(m，-)、SQ(m，c)，SQ(-，+)、SQ(-，m)、SQ(-，-)、SQ(-，c)，SQ(c，+)、SQ(c，m)、SQ(c，-)、SQ(c，c)16種公司空間次序分布，每種空間次序分布具有空間單元與空間路徑二元構(gòu)成的共性。

(2) 空間次序分布蘊含靜態(tài)和動態(tài)兩種特性，以SQ(c，c)、SQ(-，-)、SQ(m，m)、SQ(+，+) 4種基本空間次序分布為例予以說明(其他空間次序分布理論邏輯類推)，SQ(c，c)的靜態(tài)特性為空間單元與空間路徑數(shù)量量段“常量”，動態(tài)特性為空間單元和/或空間路徑“常量”，則空間單元與空間路徑數(shù)量不發(fā)生變化；SQ(-，-)靜態(tài)特性為空間單元與空間路徑數(shù)量量段“少”，動態(tài)特性為空間單元和/或空間路徑增量(△)幅度“小”，則空間單元和/或空間路徑數(shù)量增量(△)幅度“小”；SQ(m，m)的靜態(tài)特性為空間單元與空間路徑數(shù)量量段“中”，動態(tài)特性為空間單元和/或空間路徑增量(△)幅度“中”，則空間單元和/或空間路徑數(shù)量增量(△)幅度“中”；SQ(+，+)的靜態(tài)特性為空間單元與空間路徑數(shù)量量段“多”，動態(tài)特性為空間單元和/或空間路徑增量(△)幅度“大”，則空間單元和/或空間路徑數(shù)量增量(△)幅度“大”。

3.2 公司空間次序“黑箱”式整體演化

公司空間次序分布規(guī)制公司空間次序，若不對空間次序“整體”加以解構(gòu)透視，進行具體差異比較，而僅強調(diào)整體差異性，則可視空間次序為“黑箱”。空間次序演化是空間單元與空間路徑排列組合的重構(gòu)與再造，空間次序分布規(guī)制空間次序的空間單元與空間路徑靜態(tài)的數(shù)量量段及動態(tài)的二者增/減量(△/▽SU，△/▽SP)變化程度。空間次序分布下的空間次序由空間單元與空間路徑協(xié)同、公司空間生命周期階段演化及其他多元作用力(以下簡稱“作用力三角”)共同作用，據(jù)此架構(gòu)公司空間次序“黑箱”式整體演化模式(見圖4)。

具體說明如下：①圖4中的(a)部分為虛線框內(nèi)的左半部分，整體表示空間次序分布的一般形式SQ〔SU(c、-、m、+)，SP(c、-、m、+)〕(以下簡稱SQ(SU，SP))規(guī)制了空間次序集SQ-n和空間次序集的各空間次序動態(tài)演化，但其無法解決公司具體空間次序的選擇。②圖4中的(b)部分為虛線框內(nèi)的右半部分，整體表示公司具體空間次序SQ-c確立的過程和其主要作用力。③公司空間生命周期階段演化，公司不同的周期階段空間演化既關聯(lián)公司的生命周期階段又融合公司空間的演化，不同階段的空間演化對公司空間次序的作用不同，公司具體空間次序的選擇要考慮公司所處周期階段的基本特性，研判公司空間演化的階段特性。④“作用力三角”蘊含了6個作用力，各作用力既獨立又耦合作用于公司的具體空間次序的選擇。資源與市場作用力規(guī)制公司空間次序相匹配于其資源和市場；戰(zhàn)略者與戰(zhàn)略價值空間作用力規(guī)制公司空間次序的戰(zhàn)略制定者轉(zhuǎn)型空間次序觀念、析取公司空間系統(tǒng)與空間價值鏈的戰(zhàn)略價值空間；互連網(wǎng)+作用力規(guī)制公司空間次序應基于網(wǎng)絡實現(xiàn)跨界與融合；產(chǎn)業(yè)情境作用力規(guī)制公司空間次序要適配于公司所處產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、發(fā)展階段與細分演化的基本態(tài)勢。

注：SQ〔SU(c、-、m、+)，SP(c、-、m、+)〕表示空間次序分布的一般形式，SQ-n(n為 0和正整數(shù))表示空間次序集，SQ-c(c為常量)表示具體空間次序；R表示資源，M表示市場，SL表示戰(zhàn)略者，SVS表示戰(zhàn)略價值空間，I+表示互聯(lián)網(wǎng)+，IC表示產(chǎn)業(yè)情境，“作用力三角”規(guī)制高績效的空間次序。

圖4 空間次序 “黑箱”式整體演化模式

3.3 基本空間次序“白箱”式演化示例

若基于空間次序“黑箱”的基本假定，則空間次序具體的呈現(xiàn)形態(tài)可以忽略討論，但其基本形態(tài)還是存在的，空間次序基本形態(tài)及多元的具體形態(tài)呈動態(tài)交互演化。依據(jù)空間次序分布矩陣，適配公司空間次序“黑箱”式整體演化，選取SQ(c，c)、SQ(-，-)、SQ(m，m)、SQ(+，+)4種基本空間次序分布規(guī)制的FC(c，c)、FC(-，-)、FC(m，m)、FC(+，+) 4種基本空間次序(分別命名為零基空間次序、低位空間次序、中位空間次序和高位空間次序)作為示例，兼合空間次序“黑箱”空間類型基本構(gòu)成及其對應的公司空間生命周期階段演化(零基空間次序匹配于Ⅰ→SE、低位空間次序與中位空間次序匹配于Ⅱ→SE和/或Ⅳ′→SE、高位空間次序匹配于Ⅲ→SE和/或Ⅰ′→SE)，內(nèi)化于案例公司(Case)的“作用力三角”，架構(gòu)了基本空間次序“白箱”式演化模式(見圖5)。

具體說明如下：①圖5分解為基本空間次序分布與基本空間次序“黑箱”式整體演化析取、基本空間次序(E)與基本空間次序的基本形態(tài)(F)、基本空間次序的具體形態(tài)及其交互演化(細化為零基、低位、中位、高位基本空間次序)、案例公司的基本空間次序選擇、基本空間次序與基本空間次序的基本形態(tài)及具體形態(tài)的交互演化(一階演化、二階演化 …) 5個模塊。②Fc(c，c)、Fc(-，-)、Fc(m，m)、Fc(+，+)為經(jīng)由“黑箱”式整體演化析取的4種基本空間次序，解構(gòu)4種基本空間次序“黑箱”，則其具有A0、B0、C0、D0的基本空間次序的基本形態(tài)，F(xiàn)C(c，c)—A0、FC(-，-)—B0、FC(m，m)—C0、FC(+，+)—D0為4種基本空間次序和其基本空間次序形態(tài)的匹配組合。③FC(c，c)→An、FC(-，-)→Bn、FC(m，m)→Cn、FC(+，+)→Dn為4種基本空間次序具體形態(tài)動態(tài)的 “白箱”式演化。FC(c，c)→An，初創(chuàng)階段的公司空間次序為零基空間次序，零基空間次序包括A1、A2、…、An具體空間次序選擇集(階數(shù)演化可為其劃分標準，如A1為一階演化、A2為二階演化、…An為n階演化)，基于內(nèi)化的“作用力三角”和周期階段空間演化，案例公司的具體空間次序形態(tài)具有不同的選擇。FC(-，-)→Bn、FC(m，m)→Cn，低位空間次序和中位空間次序?qū)诠境砷L階段和/或衰退階段?？臻g次序集分別為B1、B2、…、Bn和C1、C2、…、Cn，耦合案例公司內(nèi)化的“作用力三角” 和其周期階段空間演化，則其低位、中位空間次序具體形態(tài)的選擇不同。FC(+,+)→Dn，高位空間次序?qū)境墒祀A段和/或再創(chuàng)階段，D1、D2、…Dn為一階、二階…N階演化的具體空間次序，關聯(lián)不同案例公司內(nèi)化的“作用力三角”和周期階段空間演化，不同的案例公司適配不同的具體空間次序。④案例樣本、生命周期階段、周期階段空間演化、“作用力三角”、空間單元與空間路徑協(xié)同等的差異，共同決定了公司具體的空間次序，具體的空間次序形態(tài)差異化，空間次序呈層級、結(jié)構(gòu)、動態(tài)“白箱”式演化。

圖5 基本空間次序“白箱”式演化模式

4 理論貢獻與管理啟示

本研究的主要理論貢獻如下：①區(qū)別于以往基本價值鏈的價值活動構(gòu)成和管理理論層級下管理活動構(gòu)成，將公司詮釋為由各種空間構(gòu)成的空間組織；公司空間組織浸入空間活動，適用空間邏輯，轉(zhuǎn)向空間戰(zhàn)略導向，競爭優(yōu)勢獲取由“戰(zhàn)略價值活動”的析取轉(zhuǎn)化為“戰(zhàn)略價值空間”的探尋。②對公司空間作了多元學科交叉融合的闡釋和整合概念模型架構(gòu)，把公司空間解構(gòu)為價值行為空間和利益攸關空間，公司空間呈現(xiàn)出自然、經(jīng)濟、社會性與網(wǎng)絡性的空間特征，揭示了公司空間的內(nèi)生屬性；基于空間單元和空間路徑元構(gòu)成的公司空間次序闡釋與公司空間次序分布解構(gòu)，研究具有一定程度上的跨學科域的理論缺口/鴻溝彌合和理論創(chuàng)新。③不同于傳統(tǒng)經(jīng)典生命周期理論純粹的管理活動的階段演化范式，架構(gòu)了公司空間生命周期曲線階段剝離整合演化模式，凸顯了空間演化階段的價值行為空間和利益攸關空間的相應動態(tài)變化，較以往研究具有階段演化的時間維的同一性；同時，又呈現(xiàn)出“生命周期階段”空間細分、空間相互作用、空間關聯(lián)耦合等階段演化的不同特性；基于對空間次序整體差異性考察而架構(gòu)的基本空間次序“黑箱”式整體演化模式，較以往研究的構(gòu)成要素、空間生命周期階段、空間單元與空間路徑協(xié)同，演化路徑、理論要義等均具有較大差異，研究對案例公司的空間次序“白箱”式演化和具體形態(tài)呈現(xiàn)具有指導價值。

本研究的管理啟示主要在于：①公司空間組織的厘定致使公司作為理性經(jīng)濟人(盈利組織)基本認知假定的轉(zhuǎn)向，公司的構(gòu)成要素為空間(空間單元)和路徑/鏈接，公司競爭實踐亦由利潤取向轉(zhuǎn)型于戰(zhàn)略價值空間的析取與修煉；②根植于公司空間組織的“新”管理情境，差異于以往管理理論研究基于傳統(tǒng)公司職能活動或價值活動認知及解構(gòu)的管理實踐視角，空間組織認知觀下公司空間解構(gòu)與演化抑或能夠為公司空間(戰(zhàn)略)變革提供全新視域的實踐助推，促進公司空間變革戰(zhàn)略的選擇與執(zhí)行，提升公司的空間競爭優(yōu)勢；③空間組織隱喻下公司具有不同的空間情商、空間智商和空間魂商，三者共同構(gòu)成公司的空間(戰(zhàn)略)管理智慧，其可有效地指導公司建構(gòu)空間(戰(zhàn)略)變革指南，助推公司跨越空間(戰(zhàn)略)變革第一曲線；④不同產(chǎn)業(yè)的案例公司通過公司空間認知觀下的組織變革，恰切適配于公司空間構(gòu)成的特色屬性和戰(zhàn)略空間，選擇與實施空間變革戰(zhàn)略，并進而動態(tài)反饋和耦合迭代于公司空間競爭情境和空間變革戰(zhàn)略實踐，持續(xù)改善公司的戰(zhàn)略性組織績效；⑤公司空間單元作為具有獨立功能的一種微空間組織，空間單元差異及其與空間路徑的不同協(xié)同排列組合往往會帶來公司對空間的控制力(公司空間分布力)的重要影響，這在一定程度上規(guī)制著公司在競爭中注重初始空間/元空間建構(gòu)的管理實踐路徑。

5 結(jié)語

公司空間組織的各類空間表現(xiàn)形式、域/邊界、空間關系分析具有一定程度的理想主義“浪漫”色調(diào)，公司空間生命周期曲線階段剝離整合演化模式、基本空間次序的“黑箱”式整體演化模式為理論思維范式推演下的架構(gòu)。微空間組織的“黑箱”解構(gòu)，戰(zhàn)略價值空間析取，空間次序分布及其規(guī)制下的具體空間次序形態(tài)“白箱”化，不同產(chǎn)業(yè)的公司空間戰(zhàn)略變革的案例研究等是未來的主要研究方向。