胡斌鑫 侯來琴
摘 要:文章以高職院校為研究背景,分析了發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系存在的評(píng)價(jià)時(shí)效性不佳、運(yùn)行缺失有序性等問題,對(duì)此提出了評(píng)價(jià)體系構(gòu)建策略:建設(shè)特色化評(píng)價(jià)體系、有機(jī)整合多元評(píng)價(jià)理念、有效采集教學(xué)信息、完善評(píng)價(jià)與反饋相關(guān)機(jī)制,以此全面增強(qiáng)評(píng)價(jià)體系的實(shí)效性與運(yùn)行能力,促進(jìn)高職院校教師獲得良好發(fā)展,發(fā)揮發(fā)展性評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用價(jià)值。
關(guān)鍵詞:評(píng)價(jià)理念;教學(xué)信息;反饋機(jī)制
中圖分類號(hào):G715 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 收稿日期:2020-07-03 文章編號(hào):1674-120X(2020)35-0098-02
教師評(píng)價(jià)體系功能表現(xiàn)為兩種:獎(jiǎng)懲性、發(fā)展性。兩種評(píng)價(jià)體系在方法與視角上存在本質(zhì)區(qū)別。獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)體系,評(píng)價(jià)結(jié)果更關(guān)注激勵(lì)與懲罰,以此提升教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)教師的教學(xué)能力,此種評(píng)價(jià)體系具有一定考核性質(zhì),給教師帶來了心理與精神的雙層壓力。發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,有助于提升教師參與各類本職工作的積極性,減少了考核體系的強(qiáng)制性,有益于增強(qiáng)教師的專業(yè)技能,促進(jìn)教師全方位發(fā)展。
一、評(píng)價(jià)體系應(yīng)用現(xiàn)狀
(一)評(píng)價(jià)時(shí)效性不佳
高職院校構(gòu)建的發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制存在諸多問題,比如高職院校評(píng)價(jià)體系中,專業(yè)指標(biāo)對(duì)應(yīng)的是教學(xué)質(zhì)量。然而,實(shí)際運(yùn)行期間,未全面體現(xiàn)專業(yè)評(píng)價(jià)的優(yōu)勢,造成專業(yè)指標(biāo)呈現(xiàn)出滯后性,難以順應(yīng)專業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。
(二)評(píng)價(jià)運(yùn)行缺失有序性
專業(yè)評(píng)價(jià)相關(guān)機(jī)制的不完善,在一定程度上極易影響專業(yè)評(píng)價(jià)工作的有序運(yùn)行,主要表現(xiàn)在三個(gè)層次:
(1)高校構(gòu)建的專業(yè)評(píng)價(jià)體系較為關(guān)注校園外部評(píng)價(jià),比如社會(huì)、高中校園等,較少針對(duì)校內(nèi)開展全面的自評(píng),難以全面呈現(xiàn)高職院校的真實(shí)情況。高職院校專業(yè)性自律約束程度不足,專業(yè)評(píng)價(jià)相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)技能尚未達(dá)到評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)評(píng)價(jià)措施不規(guī)范,存在專業(yè)自評(píng)主動(dòng)性不佳現(xiàn)象。
(2)高職院校行政導(dǎo)向給專業(yè)評(píng)價(jià)帶來了一定的干擾,如相關(guān)部門頒布的專業(yè)規(guī)范與條例,影響著專業(yè)評(píng)價(jià)與范圍的實(shí)施效果,難以發(fā)揮評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)專業(yè)發(fā)展的整體推動(dòng)作用。
(3)專業(yè)評(píng)價(jià)流程缺失,部分民間學(xué)術(shù)辦學(xué)單位,在開展發(fā)展性教師評(píng)價(jià)時(shí),缺失必要的法律支持與指導(dǎo),造成評(píng)價(jià)指標(biāo)與結(jié)果失真,難以有序開展對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)。
二、構(gòu)建策略
(一)建設(shè)特色化評(píng)價(jià)體系
1.體系搭建
運(yùn)行發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系期間,應(yīng)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目有:年終考核、教學(xué)考核管理。其中日??己斯芾響?yīng)作為發(fā)展性教師評(píng)價(jià)體系的關(guān)鍵內(nèi)容,這有助于提升教師的日常管理行為規(guī)范性。人資管理活動(dòng)為各個(gè)項(xiàng)目的有序?qū)嵤┨峁┝酥С峙c指導(dǎo),各教學(xué)分支部門應(yīng)以教師隊(duì)伍為核心,加強(qiáng)本職部門工作的監(jiān)管,達(dá)成共同協(xié)作效果,以此保障各項(xiàng)目工作的有序落實(shí)。針對(duì)技術(shù)類人才采取的培養(yǎng)機(jī)制,應(yīng)給予其更多的實(shí)操訓(xùn)練,打造實(shí)踐為主的校園風(fēng)氣,以此帶動(dòng)學(xué)生對(duì)操作能力的關(guān)注,發(fā)展特色化校園文化,彰顯發(fā)展性評(píng)價(jià)體系的運(yùn)行優(yōu)勢。
此外,相關(guān)管理人員,應(yīng)將校風(fēng)校紀(jì)、文化建設(shè)等元素,融合于評(píng)價(jià)機(jī)制中,加強(qiáng)評(píng)價(jià)體系的文化建設(shè),為教師評(píng)價(jià)融合特色化理念。校風(fēng)校紀(jì)對(duì)應(yīng)的核心思想為自律、團(tuán)結(jié)友愛、上進(jìn)心等主題,對(duì)應(yīng)的發(fā)展性評(píng)價(jià)項(xiàng)目為按時(shí)打卡、師生互動(dòng)、業(yè)余時(shí)間的充分利用,以此從教師的任職態(tài)度、教學(xué)責(zé)任心、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)三個(gè)角度,綜合開展教師專業(yè)性評(píng)價(jià),促進(jìn)教師的專業(yè)性優(yōu)質(zhì)發(fā)展。高職院校應(yīng)借助教師的多維度評(píng)價(jià)流程,保障教師三觀的正確性。大多數(shù)高職院校提倡的教學(xué)理念為“實(shí)踐與理論相結(jié)合”,也可以借助日??己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制,督促教師開展實(shí)踐性課程。
2.指標(biāo)設(shè)置
高職院校實(shí)施的發(fā)展性專業(yè)評(píng)價(jià)體系具有較為繁雜的分支結(jié)構(gòu),程序建設(shè)較為煩瑣。為此,高職院校評(píng)價(jià)管理人員應(yīng)以多方面因素為出發(fā)點(diǎn),開展評(píng)價(jià)元素的設(shè)定,以期在評(píng)價(jià)體系各級(jí)指標(biāo)中投入更多精力,保障專業(yè)分配投入與產(chǎn)出兩者的平衡關(guān)系。一般情況下,專業(yè)投入:產(chǎn)出=2∶1。專業(yè)產(chǎn)出項(xiàng)目有專業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中具有的競爭力、學(xué)生學(xué)習(xí)能力、學(xué)術(shù)發(fā)展趨勢、社會(huì)效應(yīng),此四項(xiàng)內(nèi)容占據(jù)專業(yè)整體結(jié)構(gòu)的70%。專業(yè)投入表現(xiàn)為教師培養(yǎng)、校園建設(shè)等方面,占據(jù)專業(yè)整體結(jié)構(gòu)的30%。
在研究期間,以專業(yè)綜合競爭力、學(xué)生學(xué)習(xí)能力兩個(gè)方面為重點(diǎn),繼而開展學(xué)術(shù)發(fā)展趨勢、社會(huì)效應(yīng)的產(chǎn)出分析。評(píng)價(jià)體系針對(duì)四個(gè)專業(yè)產(chǎn)出項(xiàng)目,在實(shí)際配置期間,應(yīng)遵循的評(píng)價(jià)比例為,專業(yè)競爭力∶學(xué)生學(xué)習(xí)能力∶學(xué)術(shù)發(fā)展趨勢∶社會(huì)效應(yīng)=4∶3∶2∶1。在評(píng)價(jià)體系中,針對(duì)教師專業(yè)能力開展的評(píng)價(jià)流程中,師資隊(duì)伍整體質(zhì)量較為關(guān)鍵,相關(guān)評(píng)價(jià)項(xiàng)目有師資隊(duì)伍質(zhì)量、教師輔助設(shè)施、教學(xué)資源有效性,三者之間的評(píng)價(jià)占比為9∶4∶2。學(xué)生招生與就業(yè)的比例是評(píng)價(jià)專業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素,一般競爭力的最佳比例為招生∶就業(yè)=1∶1。針對(duì)專業(yè)發(fā)展能力給予評(píng)價(jià)機(jī)制,應(yīng)參考專業(yè)發(fā)展趨勢∶課程發(fā)展趨勢∶科研發(fā)展進(jìn)程=4∶2∶2,按此比例設(shè)置相對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)流程。
(二)有機(jī)整合多元評(píng)價(jià)理念
評(píng)價(jià)理念包括質(zhì)量評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)兩種。兩種評(píng)價(jià)理念在有效融合期間,應(yīng)重點(diǎn)突出質(zhì)量評(píng)價(jià)的重要性。在開展數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)期間,較為關(guān)注的應(yīng)是教師自評(píng),同時(shí)運(yùn)行學(xué)生學(xué)習(xí)效果、教學(xué)監(jiān)督、管理者參與、同專業(yè)多校對(duì)比等評(píng)價(jià)項(xiàng)目,以此展現(xiàn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的多元化,實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)客觀因素的統(tǒng)一落實(shí)。在開展質(zhì)量評(píng)價(jià)期間,應(yīng)借助相關(guān)信息技術(shù),以教師人群為目標(biāo)元素,建設(shè)電子檔案,提高評(píng)價(jià)主客體的交流能力,提升評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性。
完整統(tǒng)計(jì)教師工作量,開展教師技能養(yǎng)成機(jī)制:開展彈性制定工作量,包括教學(xué)任務(wù)、科研進(jìn)度、社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目等方面,有條不紊地落實(shí),發(fā)揮評(píng)價(jià)體系的應(yīng)用價(jià)值。然而,公共服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)為固定值,不可輕易調(diào)整與置換。教師應(yīng)參照崗位基礎(chǔ)性工作任務(wù),在保障完成的基礎(chǔ)上,開展二級(jí)教學(xué)任務(wù)的實(shí)施。依據(jù)教師任課科目予以分類,確定其崗位職責(zé),將各級(jí)教學(xué)任務(wù)細(xì)化至教師基層教學(xué)隊(duì)伍中。例如,將課程改革任務(wù)歸屬于課程教授負(fù)責(zé)人,把專業(yè)課程建設(shè)的教學(xué)任務(wù),分配至專業(yè)授課小組等,以此全面落實(shí)發(fā)展性教師專業(yè)評(píng)價(jià),發(fā)揮其實(shí)質(zhì)作用。由此發(fā)現(xiàn):教師發(fā)展性專業(yè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目包括專業(yè)建設(shè)、課程調(diào)整、學(xué)生思想指導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)與服務(wù)等方面,具有人才培養(yǎng)的思想傾向。
與此同時(shí),針對(duì)年度考核設(shè)定基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)指標(biāo),比如開展師德師風(fēng)評(píng)價(jià)制度,以此規(guī)范教師行為。教師發(fā)展性評(píng)價(jià)項(xiàng)目包括基礎(chǔ)工作任務(wù)完成進(jìn)度考核、二級(jí)教學(xué)任務(wù)完成與落實(shí)情況考核。教師在完成基礎(chǔ)項(xiàng)教學(xué)工作時(shí),應(yīng)依據(jù)二級(jí)教學(xué)任務(wù)開展學(xué)習(xí)、專業(yè)建設(shè)、課程調(diào)整等工作,依據(jù)其工作完成情況,給予其發(fā)展性專業(yè)評(píng)價(jià),配置相適應(yīng)的績效機(jī)制與薪酬比例,以此彰顯發(fā)展性教育專業(yè)評(píng)價(jià)的運(yùn)行作用。
(三)有效采集教學(xué)信息
開展有效的信息采集工作,以此全面評(píng)價(jià)教師的教學(xué)質(zhì)量,科學(xué)配置信息來源的權(quán)重系數(shù),盡可能地發(fā)揮信息內(nèi)在價(jià)值與作用。針對(duì)各類信息資源,應(yīng)采取多種信息采集與整合方式,這有助于提升信息的應(yīng)用價(jià)值。在高職院校校園信息采集能力逐漸增強(qiáng)的背景下,以網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)建立的信息監(jiān)控平臺(tái),有效提升教學(xué)信息采集的綜合效益。在采集性信息平臺(tái)建設(shè)期間,全面優(yōu)化發(fā)展性教學(xué)評(píng)價(jià)的運(yùn)行成本,以人才培養(yǎng)為評(píng)價(jià)發(fā)展宗旨,逐一制訂各級(jí)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)內(nèi)容,包括教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生疏導(dǎo)、行政落實(shí)、后勤保障等方面。
在制訂各部門的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),為發(fā)展性專業(yè)評(píng)價(jià)提供多種運(yùn)行便利,具體包括考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、發(fā)展性評(píng)價(jià)理念等。借助信息技術(shù),完成相關(guān)評(píng)價(jià)信息的分類與整合,為發(fā)展性評(píng)價(jià)結(jié)果的精準(zhǔn)性提供保障。借助監(jiān)控平臺(tái),實(shí)時(shí)有效獲取相關(guān)評(píng)價(jià)信息,以此校驗(yàn)考核評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性,達(dá)成任務(wù)明確、權(quán)責(zé)清晰、相互制約與發(fā)展的評(píng)價(jià)目標(biāo),有效提升評(píng)價(jià)效率,保障評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性,彰顯發(fā)展性教師專業(yè)評(píng)價(jià)體系的運(yùn)行價(jià)值,為教師技能發(fā)展提供技術(shù)輔助,幫助教師明確職業(yè)發(fā)展的正確方向,全面提升高職院校的教學(xué)質(zhì)量。
(四)完善評(píng)價(jià)與反饋相關(guān)機(jī)制
在發(fā)展性教學(xué)評(píng)價(jià)模式建設(shè)期間,應(yīng)依據(jù)教學(xué)質(zhì)量數(shù)據(jù)與實(shí)際采集的相關(guān)信息,加強(qiáng)評(píng)價(jià)程序的完善與規(guī)劃,提升評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋能力,為師生提供真實(shí)、全面的評(píng)價(jià)結(jié)果,促進(jìn)教師自我調(diào)整,提升教學(xué)設(shè)計(jì)的可行性,為學(xué)生打造更具適應(yīng)性的課堂,保障教學(xué)質(zhì)量。借助教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)分析結(jié)果,開展校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)教師雙師形象,并將此作為高職院校教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心目標(biāo)。在此期間,對(duì)教師能力提出了多維度要求,具體表現(xiàn)為較為扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)體系、知識(shí)輸出的教學(xué)技能、指導(dǎo)學(xué)生三觀形成的塑造能力等。借助教師職業(yè)性規(guī)劃與提升,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)人才。
此外,高職院校的授課教師,應(yīng)具備較強(qiáng)的實(shí)踐引導(dǎo)教學(xué)技能,以此保障實(shí)操課的有序落實(shí),提升學(xué)生相關(guān)專業(yè)的實(shí)操能力。為此,高校應(yīng)針對(duì)教師實(shí)操能力開展相關(guān)評(píng)價(jià),采取實(shí)操模擬考核、實(shí)驗(yàn)流程演講等模式,以此掌握教師的實(shí)操能力。并科學(xué)統(tǒng)計(jì)實(shí)操課程的落實(shí)情況,分別從教學(xué)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)講解、模擬操作流程時(shí)間、模擬結(jié)果現(xiàn)象、實(shí)操訓(xùn)練收獲等方面,收集教師對(duì)實(shí)操課程的落實(shí)程度。針對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)、教師考核兩方面數(shù)據(jù),綜合反饋教師實(shí)操課程的落實(shí)結(jié)果,并將相關(guān)數(shù)據(jù)逐一展示,提升教師對(duì)自身實(shí)操課程的正確認(rèn)知,使其深入開展實(shí)操課程,發(fā)揮評(píng)價(jià)與反饋雙程序應(yīng)用的綜合價(jià)值。
綜上所述,將發(fā)展性教師評(píng)價(jià)流程應(yīng)用于高職院校,具有良好的應(yīng)用效果,有助于彰顯發(fā)展性教學(xué)評(píng)價(jià)的應(yīng)用價(jià)值。在構(gòu)建評(píng)價(jià)體系期間,應(yīng)全面關(guān)注評(píng)價(jià)體系的運(yùn)行能力、評(píng)價(jià)流程的可操作性等因素,保障評(píng)價(jià)體系在高職院校中發(fā)揮其指導(dǎo)性作用,推動(dòng)教師教學(xué)與管理雙方面能力的有效提升,保障高職院校教職工管理工作處于有序發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
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