基于旅游系統(tǒng)理論的旅游規(guī)劃
——以陳家溝太極拳文化旅游為例

王東健

(樂(lè)山師范學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，四川 樂(lè)山 614000)

陳家溝地處河南省焦作市溫縣，是享譽(yù)中外的陳氏太極拳發(fā)源地。國(guó)內(nèi)外太極拳熱的持續(xù)發(fā)展，間接帶動(dòng)了陳家溝的旅游發(fā)展。陳家溝自2007年被國(guó)家體育總局認(rèn)定為中國(guó)太極拳發(fā)源地后，逐漸形成了以太極拳文化為核心，結(jié)合武術(shù)文化、楊露禪文化、養(yǎng)生文化等一整套文化旅游模式。然而，由于缺乏有效的推廣，再加上旅游配套資源不足、土地資源有限、產(chǎn)業(yè)鏈不完整、政府支持力度不夠等因素影響，造成陳家溝整體知名度不高，旅游效益增加緩慢。本文擬以文化旅游為核心，結(jié)合旅游系統(tǒng)理論，在對(duì)旅游客源市場(chǎng)系統(tǒng)、目的地系統(tǒng)、出游系統(tǒng)和支持系統(tǒng)進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)陳家溝進(jìn)行系統(tǒng)的旅游規(guī)劃，以期將其突出的文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造知識(shí)密集型、產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的太極文化養(yǎng)生基地，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

一、旅游系統(tǒng)理論概述

(一)旅游系統(tǒng)

目前，學(xué)術(shù)界已普遍認(rèn)同旅游系統(tǒng)理論的價(jià)值。吳必虎認(rèn)為，旅游系統(tǒng)由客源市場(chǎng)、目的地、支持系統(tǒng)和出游系統(tǒng)組成[1]。劉峰認(rèn)為，旅游系統(tǒng)是以目的地系統(tǒng)為核心，由直接參與旅游活動(dòng)的各個(gè)因子相互依托、相互制約形成的—個(gè)開(kāi)放的有機(jī)系統(tǒng)[2]，該旅游系統(tǒng)也指旅游活動(dòng)系統(tǒng)。綜合來(lái)說(shuō)，旅游系統(tǒng)是旅游客源地與旅游目的地通過(guò)旅游媒介相互作用的一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。其中旅游媒介既包括出游系統(tǒng)中的交通、信息，也包括支持系統(tǒng)中的政策、管理等，還包括客源市場(chǎng)需求系統(tǒng)、旅游目的地供給系統(tǒng)、支持系統(tǒng)和出游系統(tǒng)。

(二)旅游系統(tǒng)規(guī)劃

旅游系統(tǒng)規(guī)劃指以旅游系統(tǒng)為規(guī)劃對(duì)象，在對(duì)旅游目的地和客源市場(chǎng)這對(duì)供需關(guān)系以及與這對(duì)關(guān)系有緊密聯(lián)系的支持系統(tǒng)和出游系統(tǒng)諸因子的調(diào)查研究與評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，制定出全面的、高適應(yīng)性的、可操作性的旅游發(fā)展戰(zhàn)略及其細(xì)則，以實(shí)現(xiàn)旅游系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到整體最佳且可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境效益，并通過(guò)一系列的動(dòng)態(tài)監(jiān)控與反饋調(diào)整機(jī)制來(lái)保證該目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)[3]的系統(tǒng)規(guī)劃。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，旅游規(guī)劃就是把旅游系統(tǒng)的客源市場(chǎng)系統(tǒng)、目的地系統(tǒng)、出游系統(tǒng)和支持系統(tǒng)分別進(jìn)行規(guī)劃和描述，但是又不能忽略它們之間相互影響的關(guān)系。旅游系統(tǒng)規(guī)劃的基本思想是：以客源市場(chǎng)為導(dǎo)向，以旅游目的地系統(tǒng)規(guī)劃為主體，以出游系統(tǒng)為媒介，以支持系統(tǒng)為保障，利用反饋系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控。

二、陳家溝太極拳文化旅游發(fā)展條件分析

(一)歷史文化背景

陳家溝是太極拳故里。明洪武七年(公元1374年)，陳氏一族從山西洪洞縣移居到河南溫縣，因村中有一條南北走向的深溝，遂把此地改名為“陳家溝”。明末清初，陳王廷依據(jù)祖?zhèn)魅g(shù)，博采眾家之長(zhǎng)，匯集《易經(jīng)》太極陰陽(yáng)之理、中醫(yī)經(jīng)絡(luò)學(xué)說(shuō)等，創(chuàng)編了一種內(nèi)外兼修、剛?cè)嵯酀?jì)的拳術(shù)——太極拳。太極拳經(jīng)300余年傳承，形成了陳氏、楊氏、武氏、吳氏、孫氏、和氏等太極拳流派，傳播范圍遍及世界。1978年11月16日，鄧小平同志題詞“太極拳好”。2006年，陳氏太極拳被列入首批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。2007年，陳家溝被中國(guó)武協(xié)、民協(xié)命名為“中國(guó)武術(shù)太極拳發(fā)源地”“中國(guó)太極拳發(fā)源地”“中國(guó)太極拳文化研究基地”。在陳家溝，全村80%以上的人會(huì)打太極拳，至今尚有“喝了陳溝水，都會(huì)蹺蹺腿”的說(shuō)法。

(二)區(qū)位與交通

陳家溝景區(qū)位于河南溫縣東5公里處，南臨黃河，北依太行，是焦作的南大門，處于鄭州、焦作、洛陽(yáng)三市“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的中心，與中岳嵩山、古都開(kāi)封、山西晉城之間的行程也均在百公里以內(nèi)，與古虎牢關(guān)、伏羲臺(tái)、河洛文化遺址等隔河相望。陳家溝景區(qū)交通便利，北與焦枝鐵路毗鄰，南鄰隴海鐵路，東接京廣鐵路，境內(nèi)有黃河公路大橋和焦溫高速公路，且與連霍、焦晉、焦鄭等高速路相通，距新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅1小時(shí)車程。陳家溝景區(qū)所在地方路網(wǎng)完善，輻射區(qū)域廣。

(三)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況

2014年，溫縣全縣生產(chǎn)總值232.9億元，增長(zhǎng)9.4%；一般公共預(yù)算收入5.75億元，增長(zhǎng)12.1%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資169.2億元，增長(zhǎng)21.5%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額61.13億元，增長(zhǎng)12.3%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22 762元，農(nóng)民人均純收入12 517元，分別增長(zhǎng)9.3%和10.1%[4]。由此看出，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平并不是很高，這也是制約當(dāng)?shù)芈糜伟l(fā)展的一個(gè)重要因素。目前，溫縣正在進(jìn)行老城區(qū)改造、城市新區(qū)建設(shè)、太極拳文化旅游產(chǎn)業(yè)景區(qū)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)拓展等，相信在未來(lái)幾年，該地會(huì)逐漸成為特色鮮明、功能完善的旅游地。

(四)自然環(huán)境

溫縣處于豫北平原西部，南瀕黃河，北臨沁水，屬于暖溫帶大陸性季風(fēng)型氣候，四季分明，光照充足。年平均溫度14.3℃，年降水量達(dá)552.4毫米，無(wú)霜期為241天[5]，適合各種農(nóng)作物生長(zhǎng)。這里農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，不僅是優(yōu)質(zhì)小麥種子基地，還被稱為“四大懷藥之鄉(xiāng)”。地黃、牛膝、山藥、菊花四種中藥，是明清時(shí)期的宮廷貢品。因此，這樣的自然條件和物產(chǎn)資源，使得陳家溝四季皆適宜旅游。

三、陳家溝太極拳文化旅游發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)

陳家溝太極拳景區(qū)總占地3 500余畝，景區(qū)內(nèi)有太極拳祖祠、祖林、楊露禪學(xué)拳處、陳照丕陵園、東大溝習(xí)武場(chǎng)、太極拳博物館、中華太極拳文化園以及待建和在建的名人故居、國(guó)際太極拳文化交流中心、太極學(xué)院、太極養(yǎng)生旅游基地等景點(diǎn)。

(一)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

太極拳文化健體怡情，深受大眾歡迎。太極拳可以修養(yǎng)性情，重視對(duì)意、氣、形、神的鍛煉，對(duì)人體的身心健康以及人類群體的和諧共處有促進(jìn)作用。此外，太極拳因其動(dòng)作柔緩、拳式易學(xué)，且運(yùn)動(dòng)量的大小可根據(jù)個(gè)人的體質(zhì)而有所不同，因此，老少皆宜，具有很大的發(fā)展?jié)摿?。近年?lái)，隨著人們對(duì)健康養(yǎng)生的熱衷追求，太極拳逐漸成為一項(xiàng)能夠滿足現(xiàn)代人對(duì)精神和健康雙重需求的文化體育項(xiàng)目。

太極拳文化傳播廣泛，影響日益加深。太極拳流派眾多，傳承組織較多，群眾基礎(chǔ)廣泛。作為太極拳發(fā)源地，陳家溝每年都會(huì)吸引大批太極拳愛(ài)好者前來(lái)拜師學(xué)藝，游客也絡(luò)繹不絕。1992年，溫縣舉辦了第一屆國(guó)際太極拳年會(huì)，之后每?jī)赡昱e辦一次。2000年，大賽移至焦作市舉辦。2009年，大賽升格，由國(guó)家體育總局、河南省政府舉辦。隨著大賽的不斷升級(jí)，太極拳的影響力越來(lái)越大，吸引了更多的國(guó)內(nèi)外太極拳愛(ài)好者來(lái)此參觀學(xué)習(xí)。自1992年第一屆國(guó)際太極拳年會(huì)成功舉辦以來(lái)，每年來(lái)陳家溝尋根問(wèn)祖、拜師學(xué)藝、健身養(yǎng)生、感受博大精深太極文化的游客絡(luò)繹不絕[6]。作為中華武術(shù)瑰寶，太極拳已受到了世界各地人們的普遍推崇，目前，全世界參練者已有上億人。

(二)發(fā)展劣勢(shì)

太極拳雖在國(guó)內(nèi)外有很大的影響力，但陳家溝太極拳文化旅游發(fā)展卻面臨著窘境，至今旅游開(kāi)發(fā)仍未成型，存在以下突出的問(wèn)題。

第一，歷史遺存風(fēng)貌不再，旅游產(chǎn)品比較單一。作為太極拳非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的物質(zhì)載體，陳家溝人文生態(tài)環(huán)境已面目全非，村落民居基本被新建筑取代，與普通村莊無(wú)異。雖然新建了與太極拳文化相關(guān)的建筑，但由于景點(diǎn)類型單一、規(guī)模小，難以吸引大量外來(lái)游客。另外，太極拳旅游開(kāi)發(fā)工作主要集中在每?jī)赡暌粚玫奶珮O拳年會(huì)上，而該項(xiàng)賽事又偏重傳授技藝。因此，雖然該項(xiàng)賽事的規(guī)模和等級(jí)在不斷地提高，但是太極拳大賽的影響力仍然僅限于太極拳愛(ài)好者身上。

第二，周邊配套設(shè)施落后，公共交通不夠便利。受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平低的制約，陳家溝景區(qū)現(xiàn)有設(shè)施水平普遍偏低，配套設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足未來(lái)發(fā)展需要。同時(shí)，景區(qū)的交通指示牌不夠清晰完善，從焦作、鄭州火車站沒(méi)有直達(dá)景區(qū)的車，景區(qū)內(nèi)多為4～6米的鄉(xiāng)間小道等。這些因素也制約著陳家溝太極拳旅游的發(fā)展。

第三，土地資源緊缺，用地矛盾突出。陳家溝除現(xiàn)有村鎮(zhèn)建設(shè)用地、少量林地外，其他皆為耕地，且大部分為基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)，為土地轉(zhuǎn)換帶來(lái)難度。加上“南水北調(diào)”工程的實(shí)施，又對(duì)周邊用地進(jìn)行一系列的限制，增加了景區(qū)建設(shè)用地不足的矛盾。

第四，產(chǎn)業(yè)鏈條不完整。產(chǎn)業(yè)景區(qū)內(nèi)各類資源的開(kāi)發(fā)尚處于初級(jí)階段，文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等不成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)配套能力差，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品單一，與消費(fèi)者需求不匹配。旅游企業(yè)規(guī)模小、分布散，產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化程度較低，國(guó)際化體系還不健全。

第五，縣政府能力有限，市政府重視不足。焦作市政府長(zhǎng)期宣傳“太極故里，焦作山水”，如今“焦作山水”已迅速騰飛，太極拳的旅游開(kāi)發(fā)卻跟不上時(shí)代的發(fā)展。縣級(jí)政府對(duì)陳家溝的資金投入有限，市級(jí)以上的政府對(duì)陳家溝的資金投入相對(duì)于對(duì)焦作山水旅游的資金投入差距很大。

第六，武校眾多，流派各自經(jīng)營(yíng)。陳家溝太極拳武?？梢詾樘珮O拳的傳承發(fā)展培養(yǎng)眾多人才。眾多太極拳練習(xí)者可以為當(dāng)?shù)貛?dòng)和產(chǎn)生相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益和旅游效益。但是與登封少林武校相比，陳家溝武校規(guī)模較小，且五大流派各自經(jīng)營(yíng)，缺乏溝通，不利于太極拳文化的傳承與整體推廣。

四、旅游系統(tǒng)要素規(guī)劃

根據(jù)旅游系統(tǒng)理論以及各類規(guī)劃指導(dǎo)，結(jié)合陳家溝現(xiàn)實(shí)狀況，以“休閑養(yǎng)生太極之都”為定位，對(duì)陳家溝太極拳文化旅游發(fā)展提出以下發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃分為近期和遠(yuǎn)期兩個(gè)時(shí)期，近期從2015年至2020年；遠(yuǎn)期從2021年至2025年[7]。

(一)客源市場(chǎng)系統(tǒng)規(guī)劃

2014年，焦作市共接待游客3 298萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入261億元，同比分別增長(zhǎng)了11.6%和12.1%，其中接待大陸以外游客33.33萬(wàn)人次。游客中，韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)游客共占了57.5%，其中韓國(guó)游客11.83萬(wàn)人次、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)游客7.34萬(wàn)人次[8]，是大陸以外游客的主要力量。而陳家溝景區(qū)游客主要客源來(lái)自河南省和山西省，2014年，景區(qū)接待游客25.2萬(wàn)人次， 旅游收入3 528萬(wàn)元[9]。由此可見(jiàn)，陳家溝景區(qū)的年接待游客量?jī)H為焦作市接待游客量的0.8%，形勢(shì)不容樂(lè)觀。如何從廣大客源市場(chǎng)中分一杯羹，是陳家溝景區(qū)面臨的首要問(wèn)題。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，游客對(duì)于旅游地的要求越來(lái)越高，單純的觀光游已無(wú)法滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，陳家溝太極拳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)抓住機(jī)遇，以迎合消費(fèi)者需求。從現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?lái)看，可將陳家溝旅游客源市場(chǎng)分為：核心客源市場(chǎng)，以河南省內(nèi)以及鄰近省份2小時(shí)可到達(dá)焦作的城市為核心客源市場(chǎng)；主力客源市場(chǎng)，以北京、河北、山東、山西、陜西、湖北等離焦作3至6小時(shí)路程的地區(qū)為主力客源市場(chǎng)；除核心客源市場(chǎng)、主力客源市場(chǎng)外的國(guó)內(nèi)其他地區(qū)為機(jī)會(huì)市場(chǎng)。陳家溝旅游客源開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)為核心客源市場(chǎng)和主力客源市場(chǎng)。此外，韓國(guó)、日本因和中華文化有深厚的淵源，也是陳家溝客源的主攻市場(chǎng)。預(yù)計(jì)至規(guī)劃中期，在國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)、中、短期太極修學(xué)、觀摩游客方面實(shí)現(xiàn)年接待200萬(wàn)人次。至運(yùn)期規(guī)劃末期，在國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)、中、短期太極修學(xué)、觀摩游客方面實(shí)現(xiàn)年接待不低于500萬(wàn)人次[10]。

(二)旅游目的地系統(tǒng)規(guī)劃

旅游目的地系統(tǒng)包括旅游吸引物、旅游設(shè)施和服務(wù)系統(tǒng)，其核心是旅游產(chǎn)品系統(tǒng)。

近期來(lái)說(shuō)，規(guī)劃初步建設(shè)陳家溝太極拳養(yǎng)生文化基地，塑造陳家溝太極拳旅游的“太極文化·養(yǎng)生太極”形象。第一，在保護(hù)現(xiàn)有成名資源的基礎(chǔ)上恢復(fù)性建設(shè)陳家溝歷史風(fēng)貌，最終建成歷史文化遺產(chǎn)展示、文化地產(chǎn)、太極養(yǎng)生體驗(yàn)、酒店養(yǎng)生服務(wù)、太極動(dòng)漫影視、太極拳擂臺(tái)賽等文化服務(wù)[11]。第二，改造景點(diǎn)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)配套設(shè)施水平現(xiàn)代化，完善各項(xiàng)服務(wù)接待。第三，完成陳家溝民居改造安置工作，合理確定各類用地性質(zhì)，規(guī)劃各類發(fā)展用地。第四，改善武校培訓(xùn)及太極大學(xué)投資環(huán)境，基本建成太極大學(xué)。對(duì)各個(gè)武校進(jìn)行嚴(yán)格考核，防止違規(guī)辦學(xué)現(xiàn)象。第五，優(yōu)化旅游在線消費(fèi)環(huán)境。鼓勵(lì)景區(qū)、旅行社、賓館、餐飲等企業(yè)與電商平臺(tái)合作。

從遠(yuǎn)期來(lái)看，規(guī)劃重點(diǎn)是鞏固和擴(kuò)大陳家溝太極拳養(yǎng)生文化基地，引進(jìn)先進(jìn)管理集團(tuán)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。首先，依托太極拳文化及“四大懷藥”系列綠色農(nóng)產(chǎn)品，大力發(fā)展太極養(yǎng)生相關(guān)產(chǎn)業(yè)。其次，整合武校、武館、太極大學(xué)等共同組建太極拳觀摩休養(yǎng)基地，打造國(guó)際品牌。最后，以太極文化為核心，將突出的文化資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，努力打造知識(shí)密集型、產(chǎn)業(yè)先進(jìn)的太極文化養(yǎng)生基地，形成一批高知名度的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

(三)旅游出行系統(tǒng)規(guī)劃

旅游出行系統(tǒng)的核心是旅游營(yíng)銷，包括交通、旅游服務(wù)、旅游組織管理及信息促銷渠道與媒體等。

交通方面，近期，開(kāi)通焦作、鄭州等鄰近城市直達(dá)陳家溝景區(qū)的大巴，加強(qiáng)與省內(nèi)或鄰近省份城市的各旅游景點(diǎn)的公路聯(lián)系，并在城區(qū)主要道路、通往旅游景區(qū)的道路沿線和游客集中場(chǎng)所增設(shè)旅游指示標(biāo)識(shí)。遠(yuǎn)期，開(kāi)通北京、上海、武漢、西安等城市直達(dá)陳家溝的文化旅游專列，開(kāi)通首爾等城市直達(dá)鄭州的“太極號(hào)”旅游航班，提升旅游交通網(wǎng)的通達(dá)度，促進(jìn)旅游發(fā)展[12]。

營(yíng)銷方面，對(duì)內(nèi)聯(lián)系溫縣內(nèi)各文化景點(diǎn)，如國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位慈勝寺、司馬故里、子夏故居、老子悟道處等人文景觀，打造溫縣經(jīng)典旅游線路。對(duì)外向西聯(lián)合嵩山少林寺、焦作云臺(tái)山等熱門旅游地，借助其名氣與人流，打造知名旅游線路。向東加強(qiáng)與省會(huì)鄭州、古都開(kāi)封景點(diǎn)的聯(lián)系，向北加強(qiáng)與山西晉城景點(diǎn)的聯(lián)系，積極開(kāi)拓文化旅游產(chǎn)品市場(chǎng)，預(yù)計(jì)在規(guī)劃近期與這些景區(qū)實(shí)現(xiàn)環(huán)線相連，形成區(qū)域互動(dòng)發(fā)展。另外，根據(jù)不同季節(jié)、不同人群的需求對(duì)旅游產(chǎn)品實(shí)施彈性價(jià)格策略，通過(guò)門票優(yōu)惠等，讓更多人走進(jìn)陳家溝，體驗(yàn)太極文化魅力。

宣傳方面，針對(duì)客源市場(chǎng)和陳家溝太極拳的特點(diǎn)，采取文化品牌策略，充分利用多種宣傳手段進(jìn)行宣傳。近期，在機(jī)場(chǎng)、火車站、高速公路口、地鐵站等處，設(shè)立大型廣告牌等；邀請(qǐng)知名媒體、旅行社舉辦陳家溝太極拳文化旅游產(chǎn)品專場(chǎng)說(shuō)明會(huì)。遠(yuǎn)期，在國(guó)內(nèi)外主要城市成立陳家溝太極拳文化旅游服務(wù)中心，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外龍頭旅游企業(yè)的戰(zhàn)略合作，建設(shè)覆蓋全國(guó)、連接海外的旅游營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

旅游服務(wù)和組織管理方面，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快智慧旅游發(fā)展，建設(shè)陳家溝太極拳文化旅游的網(wǎng)站、手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)，以提供科學(xué)、準(zhǔn)確、快捷的旅游信息服務(wù)，包括周邊天氣、交通、購(gòu)物、娛樂(lè)等咨詢服務(wù)，住宿、餐飲等查詢和預(yù)訂服務(wù)以及導(dǎo)游服務(wù)等。

(四)旅游支持系統(tǒng)規(guī)劃

旅游支持系統(tǒng)是旅游系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障因子，包括了管理體制、政策法規(guī)、環(huán)境保護(hù)、人力資源、資金計(jì)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生等。

首先，在管理體制上，建立健全當(dāng)?shù)芈糜问袌?chǎng)聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制。加大旅游法律法規(guī)和旅游常識(shí)的宣傳普及，規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序，抓好日常檢查、專項(xiàng)檢查和聯(lián)合檢查，嚴(yán)厲打擊旅游市場(chǎng)各類違法違規(guī)行為。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)景區(qū)旅游的預(yù)警和調(diào)控，尤其節(jié)假日期間，要提前對(duì)客源容量、客房預(yù)訂情況合理地預(yù)估和及時(shí)地公布，并形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。

其次，政策方面，結(jié)合國(guó)家“一帶一路”倡議，積極利用太極拳、“四大懷藥”等具有當(dāng)?shù)靥厣奈幕?hào)，進(jìn)一步深化與省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外的合作交流，打造陳家溝太極文化品牌。河南省“十二五”規(guī)劃將陳家溝太極拳文化旅游產(chǎn)業(yè)園列為文化旅游業(yè)重大工程項(xiàng)目，因此，省、市、縣各級(jí)政府都應(yīng)大力加強(qiáng)對(duì)陳家溝太極拳文化旅游產(chǎn)業(yè)的扶持，尤其焦作市政府，應(yīng)著重規(guī)劃陳家溝太極拳文化旅游同云臺(tái)山山水休閑旅游的協(xié)同發(fā)展。

最后，人才方面，引進(jìn)高水平的專業(yè)人才以及具有戰(zhàn)略眼光的綜合性管理人員。景區(qū)接待人員也應(yīng)是既懂武術(shù)又懂旅游管理的復(fù)合型人才。在環(huán)境保護(hù)上，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不走“先開(kāi)發(fā)，后治理”的道路，制定景區(qū)保護(hù)守則，優(yōu)化景區(qū)生態(tài)環(huán)境。其他方面，完善旅游公共服務(wù)導(dǎo)向系統(tǒng)，在通往旅游景區(qū)沿線增設(shè)旅游指示牌，并在景區(qū)設(shè)立急救站，防止意外情況發(fā)生。

五、結(jié)語(yǔ)

本文結(jié)合旅游系統(tǒng)理論，從發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及吸引力不足、設(shè)施配套不全、內(nèi)部土地資源不足、產(chǎn)業(yè)不全等角度對(duì)陳家溝太極拳景區(qū)進(jìn)行考察，將其總體定位為“休閑養(yǎng)生太極之都”。景區(qū)總體規(guī)劃面積3 500畝，建設(shè)周期10年，分為近期和遠(yuǎn)期兩個(gè)時(shí)期，近期從2015年至2020年，遠(yuǎn)期從2021年至2025年[7]。

在旅游客源市場(chǎng)方面，將陳家溝旅游客源市場(chǎng)分為核心客源市場(chǎng)、主力客源市場(chǎng)、次級(jí)客源市場(chǎng)、機(jī)會(huì)市場(chǎng)等。以開(kāi)拓核心客源市場(chǎng)、主力客源市場(chǎng)以及韓國(guó)、日本等國(guó)際市場(chǎng)為重點(diǎn)。

在旅游目的地市場(chǎng)方面，著重建設(shè)陳家溝太極拳國(guó)際養(yǎng)生基地，塑造陳家溝“太極文化·養(yǎng)生太極”形象。引進(jìn)先進(jìn)管理集團(tuán)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條。建成特色鮮明，市場(chǎng)成熟，資源得到有效保護(hù)和利用的國(guó)際太極拳文化體驗(yàn)和旅游觀光度假地。

在旅游出行系統(tǒng)方面，增強(qiáng)交通通達(dá)度，開(kāi)通直達(dá)陳家溝的文化旅游專列和“太極號(hào)”國(guó)際旅游航班。對(duì)內(nèi)打造溫縣經(jīng)典旅游線路，對(duì)外形成區(qū)域互動(dòng)發(fā)展。樹立陳家溝太極文化品牌，實(shí)施彈性價(jià)格策略吸引游客。此外，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快智慧旅游發(fā)展。

在旅游支持系統(tǒng)方面，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，借助國(guó)家“一帶一路”倡議，積極打造太極拳的文化符號(hào)，擴(kuò)大與國(guó)內(nèi)外的合作交流。引進(jìn)高水平的管理、武術(shù)、旅游等專業(yè)人才，完善國(guó)際接待、信息等基礎(chǔ)設(shè)施。

綜上，通過(guò)品牌化、國(guó)際化戰(zhàn)略，到2020年，在國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)、中、短期太極修學(xué)、觀摩游客方面實(shí)現(xiàn)年接待200萬(wàn)人次。到2025年，在國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)、中、短期太極修學(xué)、觀摩游客方面實(shí)現(xiàn)年接待500萬(wàn)人次，著力把陳家溝建設(shè)成“休閑養(yǎng)生太極之都”。