建筑工程管理中項(xiàng)目化管理的實(shí)現(xiàn)及意義探索

李維婧

【摘?要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷革新著施工技術(shù)與管理方式。由于建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目施工都相對(duì)復(fù)雜，因此只有系統(tǒng)科學(xué)的管理體系才能實(shí)現(xiàn)施工的良好管理。對(duì)于項(xiàng)目化管理地應(yīng)用，不僅僅能夠規(guī)范施工與管理流程，還能大大提高管理效率。本文分析了項(xiàng)目化管理在建筑工程管理中的重要作用，并提出了具體應(yīng)用措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理;項(xiàng)目化管理;實(shí)現(xiàn)方式;意義

引言

建筑工程行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，技術(shù)與材料都在進(jìn)步，建筑用設(shè)備也在不斷優(yōu)化，建筑工程管理工作的目的就是調(diào)用建筑項(xiàng)目所用資源進(jìn)行工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的有序、安全建設(shè)。在建筑工程項(xiàng)目推進(jìn)中有諸多因素會(huì)影響建筑工程管理的效力，因此必須做好應(yīng)對(duì)，強(qiáng)化工程管理對(duì)各建筑項(xiàng)目資源的配置與協(xié)調(diào)效果，保證建筑工程產(chǎn)品的建設(shè)效果。

1在建筑工程中實(shí)施項(xiàng)目化管理的意義

項(xiàng)目管理的提出，主要是為了提高我國(guó)建筑工程施工管理的有效性，最終目的是提高建筑工程整體的質(zhì)量。在我國(guó)的建筑行業(yè)中，提升建筑工程質(zhì)量的措施除了從材料、施工、以及技術(shù)方面進(jìn)行提高之外，最為有效的就是從管理方法中尋求出路。而項(xiàng)目化的管理對(duì)施工有固定的規(guī)范，能夠用于施工工作的各個(gè)管理環(huán)節(jié)，有效地實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的科學(xué)規(guī)劃和合理約束。除此之外，項(xiàng)目化管理還能夠更加靈活調(diào)整控制管理內(nèi)容。在施工工程項(xiàng)目中項(xiàng)目化管理地應(yīng)用，可以加強(qiáng)施工整體的質(zhì)量保障，提高施工效率，降低施工成本，使工程施工科學(xué)有序地完成。建筑行業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)步有著非常重要的推動(dòng)作用，近年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展雖然在一定程度上取得了明顯地進(jìn)步，但是建筑物的質(zhì)量還存在一些問(wèn)題。建筑行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，因此，質(zhì)量問(wèn)題決定發(fā)展前景。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的弊端

2.1缺乏完善的質(zhì)量管理體系

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)相較于之前雖然有了很大的發(fā)展，但是還沒有達(dá)到成熟的水平，還存在一系列的問(wèn)題亟需解決。工程質(zhì)量問(wèn)題不得到解決，不僅會(huì)影響建筑物的質(zhì)量，還會(huì)在一定程度上影響建筑施工人員的人身安全，更重要的是會(huì)降低后續(xù)房屋建筑使用者的使用體驗(yàn)。我國(guó)現(xiàn)階段房屋建筑主要存在的問(wèn)題之一就是在施工的過(guò)程中沒有一套較為完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致房屋在修筑的過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題不能得到保證。在房屋建筑工程的正式進(jìn)行的前期準(zhǔn)備階段，倘若缺乏完善的工程質(zhì)量管理體系，就很容易導(dǎo)致施工的質(zhì)量不能夠符合既定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2缺乏工程質(zhì)量意識(shí)

通過(guò)對(duì)相關(guān)工程資料進(jìn)行具體化分析可以得出結(jié)論，現(xiàn)階段，房屋建筑工程在進(jìn)行的過(guò)程中由于施工人員對(duì)建筑物的質(zhì)量意識(shí)缺乏足夠的關(guān)注，使得建筑物在完成之后存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。不加強(qiáng)對(duì)建筑物的質(zhì)量意識(shí)的關(guān)注，就會(huì)導(dǎo)致房屋建筑在施工過(guò)程中出現(xiàn)很多的質(zhì)量問(wèn)題，甚至還有可能威脅到自己的人身安全。除了工程質(zhì)量的意識(shí)問(wèn)題，在研究工程實(shí)例的過(guò)程中還發(fā)現(xiàn)部分建筑施工單位為了降低工程施工的成本，在原材料的把控等方面降低了關(guān)注，使用成本較低的材料，這種材料的質(zhì)量并沒有達(dá)到工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料的使用也會(huì)增加建筑物的風(fēng)險(xiǎn)。從根本來(lái)看，缺乏工程質(zhì)量意識(shí)的施工單位不在少數(shù)，如何有效提高施工單位以及各單位施工人員的工程質(zhì)量意識(shí)非常的重要，這對(duì)我國(guó)房屋建筑行業(yè)的發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)地影響。

2.3設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題

建筑工程雖然工期較長(zhǎng)，設(shè)計(jì)內(nèi)容廣泛，但是真正參與設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)人員并不多，所以在設(shè)計(jì)過(guò)程中很難做到嚴(yán)格審查，設(shè)計(jì)人員也不會(huì)互相檢查對(duì)方的圖紙，導(dǎo)致最終呈現(xiàn)的圖紙出現(xiàn)細(xì)節(jié)問(wèn)題，并且很多單位只重視結(jié)構(gòu)安全，忽視了建筑附屬的結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，而建筑工程質(zhì)量最容易受到設(shè)計(jì)方案影響，所以如果設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)問(wèn)題，又沒有改正，容易出現(xiàn)安全事故，即使是可以更改的問(wèn)題，后期投入費(fèi)用也非常高。在此，我們以遼寧省到水庫(kù)輸水工程為例，在后期管理中發(fā)現(xiàn)，建筑物沒有外層爬梯，屋面維修管理非常困難，另外，雖然廠房?jī)?nèi)設(shè)置有檢修平臺(tái)，但是卻沒有提供供車輛進(jìn)出的大門，維修設(shè)備進(jìn)出廠房非常困難，而且地下室防水工程不滿足現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，防水臺(tái)不夠高，混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量過(guò)差，導(dǎo)致地下室大面積滲水。

3如何實(shí)現(xiàn)在建筑工程中實(shí)施項(xiàng)目化管理

3.1建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制

合理科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制能夠使提高建筑工程質(zhì)量工作事半功倍，實(shí)際施工過(guò)程中，建筑單位可能會(huì)遇到各式各樣的問(wèn)題，為了保證這些問(wèn)題都能得到合理解決，建筑企業(yè)應(yīng)該設(shè)立科學(xué)的管理制度。（1）建立責(zé)任制，細(xì)化各責(zé)任條例，落實(shí)到個(gè)人，從個(gè)人角度保證建設(shè)工作能夠順利進(jìn)行。（2）設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲制度，保證員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高員工工作積極性，建立健全工程管理制度。（3）聘請(qǐng)專業(yè)質(zhì)量管理工作人員，發(fā)揮質(zhì)量控制意識(shí)的重要作用，強(qiáng)化建筑工程管理力度，確保建筑工程建設(shè)更加規(guī)范。

3.2工程質(zhì)量管理控制措施

質(zhì)量保證措施。（1）承建方應(yīng)當(dāng)建立起一套相對(duì)完善的工程質(zhì)量檢查制度，并向監(jiān)理單位提交工程質(zhì)量文件。（2）在工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育與技術(shù)培訓(xùn)，并定期對(duì)施工人員的勞動(dòng)技能進(jìn)行考核，要求所有施工人員在各道工序的作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和操作規(guī)程，以此來(lái)保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（3）承建方應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定要求，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中使用的各種材料、機(jī)械設(shè)備以及重要部位、施工工藝等進(jìn)行質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)，并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行如實(shí)記錄，確保質(zhì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性，并據(jù)此對(duì)工程質(zhì)量報(bào)表進(jìn)行編制，報(bào)送給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查。同時(shí)，按照規(guī)定要求開展現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)、復(fù)核測(cè)量以及機(jī)械設(shè)備性能檢測(cè)等工作，提供試樣，并向監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)量成果。（4）對(duì)于所有工程中的隱蔽部位均應(yīng)在施工完畢后自檢自查，并在檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確認(rèn)是否符合覆蓋條件，如果符合，則可對(duì)下道工序進(jìn)行施工，并對(duì)該工序進(jìn)行隱蔽，以此來(lái)保證隱蔽工程的整體質(zhì)量。對(duì)工程隱蔽部位進(jìn)行自檢后，確認(rèn)具備覆蓋條件，可在共同檢查前48h，以書面的形式通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，獲得監(jiān)理確認(rèn)后，方可進(jìn)行覆蓋。若是監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)隱蔽部位存在質(zhì)量缺陷，承建方應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行解決處理，經(jīng)重新檢查合格后，再進(jìn)行覆蓋。

3.3提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的對(duì)策

設(shè)計(jì)工作雖然是建筑施工初期工作，但是對(duì)建筑工程質(zhì)量有著深遠(yuǎn)影響，為了解決項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題，建筑單位首先要提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量，招聘更多優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員，從設(shè)計(jì)方案上提高建筑工程質(zhì)量。設(shè)計(jì)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些比較簡(jiǎn)單的問(wèn)題，如上述提到的水庫(kù)大門問(wèn)題，這些問(wèn)題牽涉內(nèi)容較少，重新整改耗費(fèi)精力和成本都在承受范圍內(nèi)，但是也有一些問(wèn)題比較難以解決，例如防水問(wèn)題，即使投入大量的人力物力，也很有可能無(wú)法彌補(bǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，項(xiàng)目化管理在建筑工程中的具體應(yīng)用具有十分重要的意義。項(xiàng)目化管理的管理辦法將會(huì)有效提高建筑工程的整體質(zhì)量以及施工有序性，縮短工期，提升效率，提高建筑工程的總體效益，總之，項(xiàng)目化管理具有十分重要的作用。對(duì)此，相關(guān)企業(yè)與部門需要對(duì)項(xiàng)目化管理地應(yīng)用提高重視程度，管理人員在工作中也要增強(qiáng)工作責(zé)任感，對(duì)于項(xiàng)目管理辦法進(jìn)行有效運(yùn)用并不斷優(yōu)化，保證項(xiàng)目工程高效率高質(zhì)量地完成。

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