企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格相關(guān)問題分析及完善建議

郝莉

摘要：近幾年我國經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)逐漸進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，使得市場競爭愈加激烈。企業(yè)要想應(yīng)對激烈的市場競爭以及巨大挑戰(zhàn)，通常需要企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門或者責(zé)任中心進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)部交易與經(jīng)濟(jì)往來，將經(jīng)濟(jì)利益最大化實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也為企業(yè)盤活交易提供正確合規(guī)的途徑。本文針對企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格問題進(jìn)行深入分析，探討內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定原則以及存在的問題、策略，為企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格提供科學(xué)的思路。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格;企業(yè)運(yùn)營;問題分析;完善建議

企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，主要是以企業(yè)成本與市場價(jià)格作為核心，主要目標(biāo)是為了明確各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保企業(yè)內(nèi)部資金的有效運(yùn)營，降低企業(yè)稅收支出以及協(xié)助企業(yè)完成相應(yīng)的運(yùn)營戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行。但是我國企業(yè)在內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定過程當(dāng)中仍然存在著較多問題，會給企業(yè)交易活動造成極為不利的影響，從而影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營甚至市場環(huán)境。

一、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定原則

企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定必須要經(jīng)過一定的研究分析，確保其跟成本有關(guān)的所有勞務(wù)往來與產(chǎn)品都可以進(jìn)行成本轉(zhuǎn)賬，運(yùn)用成本管理的方式為企業(yè)成本中心內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格機(jī)制的形成提供保障。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的環(huán)節(jié)是成本之外的定額成本、標(biāo)準(zhǔn)成本等企業(yè)成本中心的重要核心內(nèi)容，另外企業(yè)的成本轉(zhuǎn)賬無論何種形式，需要通過內(nèi)部轉(zhuǎn)移與投資中心利潤中心等進(jìn)行充分的聯(lián)系，能夠?yàn)槠髽I(yè)打造健全的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格機(jī)制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);對業(yè)績管理進(jìn)行考核，降低企業(yè)價(jià)格，避免不完全競爭導(dǎo)致的人為管控的負(fù)面影響。整個(gè)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定原則應(yīng)該由企業(yè)管理層制定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況以及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的具體流程，不斷的將內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定原則進(jìn)行優(yōu)化完善。在內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定原則過后，以該原則為基礎(chǔ)對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，降低人為管控的可能性避免人為操作造成負(fù)面影響，有利于企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格機(jī)制的形成。

二、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格存在的主要缺陷

1.企業(yè)運(yùn)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格惡意操作利潤數(shù)據(jù)

由于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)具有較大的操作空間，而社會投資者往往對于利潤數(shù)據(jù)十分重視，某些企業(yè)直接通過內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的形式對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、利潤數(shù)據(jù)等進(jìn)行惡意篡改，以此來吸引更多的投資者，嚴(yán)重侵犯了投資者的權(quán)益，甚至?xí)：ζ髽I(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。通過與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)或者外部注冊會計(jì)師進(jìn)行勾結(jié)，通過徇私舞弊的方式操縱利潤，從而滿足外部投資者的期望或者是避免強(qiáng)制退市的威脅。甚至某些企業(yè)可以運(yùn)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定達(dá)到偷稅漏稅的目的，直接違反國家相關(guān)稅收法律，為企業(yè)埋下較大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

2.企業(yè)內(nèi)部存在著信息孤島的情況

企業(yè)內(nèi)部信息孤島情況的產(chǎn)生主要是源于各個(gè)責(zé)任部門中心信息不對稱，直接造成內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格雙方溝通不夠深入。主要的原因在于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)責(zé)任中心僅僅只是對自身的運(yùn)營狀況與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有著一定的了解，而對于交易方的相關(guān)信息缺乏深入的了解。交易的環(huán)節(jié)當(dāng)中也不會進(jìn)行深入的溝通，直接造成內(nèi)部交易環(huán)節(jié)中信息不透明，無法完成交易價(jià)格的制定。此外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并沒有以內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為核心構(gòu)建相應(yīng)的信息交流體系，無法在各個(gè)部門交易環(huán)節(jié)當(dāng)中完成信息的傳遞與交流，往往會因?yàn)樽陨聿块T的利益訴求，從而進(jìn)行較多的博弈操作，不利于企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定與健全。

3.企業(yè)欠缺內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定環(huán)節(jié)與交易環(huán)節(jié)都存在著一定的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，而缺失內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，不利于企業(yè)對較大交易風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的防范控制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層并沒有重視內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，因此通常沒有構(gòu)建內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。自然也就無法對內(nèi)部交易環(huán)節(jié)以及各責(zé)任中心進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別，不利于企業(yè)內(nèi)部交易的穩(wěn)健運(yùn)營。此外企業(yè)各部門沒有針對已經(jīng)制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對自身交易環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，一旦產(chǎn)生漏洞將會直接影響到內(nèi)部交易的進(jìn)行以及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的穩(wěn)定，直接會對企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

4.資本市場相關(guān)制度不夠健全

企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的問題與資本市場相關(guān)制度存在一定的聯(lián)系，首先是我國資本市場的基礎(chǔ)建設(shè)仍然不夠夯實(shí)，企業(yè)往往會產(chǎn)生一些謀求短期利益的行為，會造成形成較大的市場風(fēng)險(xiǎn)。不僅影響我國市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，同時(shí)也會影響企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的穩(wěn)定。其次是我國市場經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展階段，然而經(jīng)濟(jì)質(zhì)量仍然存在較大的空間，無法為企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定營造較好的市場環(huán)境。

三、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格問題的具體策略

1.落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，避免操縱利潤的情況發(fā)生

首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及各責(zé)任中心需要構(gòu)建內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的監(jiān)督體系，各部門在完成內(nèi)部交易過程中由各個(gè)責(zé)任中心的領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)財(cái)務(wù)部門對轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的審核與評估，針對各個(gè)部門的成本與運(yùn)營狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定當(dāng)中存在的問題，同時(shí)有利于對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整優(yōu)化。實(shí)時(shí)的監(jiān)督體制能夠徹底的避免操縱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的情況發(fā)生，監(jiān)督機(jī)制的形成為企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的穩(wěn)定提供重要保障。

2.構(gòu)建信息交流平臺，杜絕信息不對稱情況

首先企業(yè)內(nèi)部需要普及會計(jì)電算化系統(tǒng)，構(gòu)建電子化信息錄入平臺以及共享平臺，各個(gè)責(zé)任中心需要根據(jù)固定的時(shí)間將自身運(yùn)營狀況、財(cái)務(wù)狀況及時(shí)錄入到電子化信息平臺與分享平臺當(dāng)中，使得各個(gè)部門能夠互相了解相應(yīng)的運(yùn)營財(cái)務(wù)信息，降低博弈造成的成本損耗，同時(shí)也便于各個(gè)責(zé)任中心完成內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的協(xié)商與制定。此外企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建統(tǒng)籌機(jī)制，針對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的問題應(yīng)該由各部門進(jìn)行協(xié)商探討。通過宏觀的統(tǒng)籌機(jī)制降低內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格協(xié)商的難度，推動企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格流程的標(biāo)準(zhǔn)化。

3.構(gòu)建健全的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

企業(yè)需要針對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，針對各個(gè)責(zé)任中心的運(yùn)營狀況與經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行定期或者不定期的評估，從而確定各個(gè)部門潛在的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的識別以及實(shí)施監(jiān)督。其次將各個(gè)部門內(nèi)部交易環(huán)節(jié)盡可能的透明化，有利于相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移交易存在的問題并且及時(shí)進(jìn)行糾正，避免造成較大的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響到企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營。

4.完善資本市場相關(guān)制度

健全我國資本市場基礎(chǔ)設(shè)施與法律制度，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于資本市場的深入了解，避免盲目追求短期的利益，同時(shí)，出臺企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的相關(guān)政策，加強(qiáng)配套法律制度體系的建設(shè)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格行為，將所有企業(yè)內(nèi)部交易納入到法律管控范圍內(nèi)，能夠最大程度對企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定進(jìn)行正確引導(dǎo)。

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（作者單位： 西安少伯派企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）