新形勢(shì)下國(guó)企職工黨建實(shí)踐解析

遲匯

摘要：國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展支柱是國(guó)有企業(yè)，國(guó)企既是我國(guó)黨建重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，同樣是黨建工作開展的重要舞臺(tái)。所以，要使國(guó)企在新時(shí)期背景下得以更好發(fā)展，關(guān)鍵還是做好黨建工作的建設(shè)。就當(dāng)前的國(guó)企黨建工作來看，依然存在一些不足之處，需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新。鑒于此，文章以新時(shí)代背景下國(guó)企黨建理論創(chuàng)新與實(shí)踐解析為題，分析了國(guó)企黨建理論創(chuàng)新存在的問題、原因以及相應(yīng)的實(shí)踐策略，意在給相關(guān)國(guó)企提供參考，進(jìn)一步將國(guó)企做強(qiáng)做大。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代背景下 國(guó)企 黨建理論創(chuàng)新 實(shí)踐

近年來，國(guó)企在黨建工作形式及策略上有了新的突破，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，國(guó)企應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持黨建工作的創(chuàng)新，把黨政意識(shí)及監(jiān)督不斷融入進(jìn)國(guó)企的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，這樣有助于國(guó)企在新時(shí)期背景之下將黨建工作相關(guān)水平進(jìn)一步提高，國(guó)企注重黨建理論的創(chuàng)新和實(shí)踐結(jié)合，可有效指導(dǎo)其相關(guān)工作的順利實(shí)施。

1.新形勢(shì)下國(guó)企職工黨建實(shí)踐存在問題的原因

1.1定位不明確，組織戰(zhàn)斗力減弱

國(guó)企內(nèi)的政治核心是黨組織，這是必須明確且一直堅(jiān)持的原則，這也是中國(guó)現(xiàn)代化國(guó)企發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，在實(shí)際的形式中，國(guó)企還屬于改革階段，對(duì)于黨組織的定位并未明確。我國(guó)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)體制有很大的變遷，但是，企業(yè)內(nèi)部黨、政共存的形式并沒有實(shí)質(zhì)性改變?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，在進(jìn)行工作機(jī)制建立時(shí)已經(jīng)無需圍繞黨政關(guān)系實(shí)施，所以，國(guó)企內(nèi)黨組織的位置屬于哪一種并未的到明確。不管是社會(huì)經(jīng)濟(jì)亦或是理論方面，一直在討論黨組織在國(guó)企中的位置，從未間斷，討論的結(jié)果存在很大的片面性。有觀點(diǎn)認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)相關(guān)制度建立的過程中，未必需要建立黨組織，主要的原因在于，現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)制度大多是借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的模式的管理經(jīng)驗(yàn)，整體的結(jié)構(gòu)包含了股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及董事會(huì)等，相對(duì)而言，已經(jīng)屬于完善，若再進(jìn)行黨組織建設(shè)，便顯得多余。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，若要實(shí)現(xiàn)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)國(guó)企，可制定相應(yīng)的方針政策，讓企業(yè)貫徹執(zhí)行即可，這樣也助于解決對(duì)國(guó)企內(nèi)黨政不平衡的局面，無需再建設(shè)黨組織。

1.2黨組織缺乏先進(jìn)性，未能凝心聚力

目前，國(guó)企內(nèi)部黨組織相關(guān)干部在工作過程中是兼職為主，專職人員較少，和專職人員相較而言，兼職領(lǐng)導(dǎo)工作過程中明顯缺乏激情以及積極性，甚至大部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作中基礎(chǔ)流程及制度并不完全了解。部分黨員干部對(duì)黨組織的相關(guān)規(guī)章制度表現(xiàn)得非常陌生。甚至部分干部在人生觀方面已經(jīng)產(chǎn)生扭曲，將利益放在最高位置。國(guó)企內(nèi)部，若相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制未能充分發(fā)揮其積極的作用，便會(huì)滋生出干部腐敗等情況。此外，當(dāng)干部團(tuán)隊(duì)落后，也會(huì)導(dǎo)致國(guó)企內(nèi)部相關(guān)的決策缺乏科學(xué)性，決策不與時(shí)代相符，導(dǎo)致很多問題出現(xiàn)。部分國(guó)企內(nèi)，黨員信念存在下滑的情況，還有部分精神素質(zhì)也出現(xiàn)嚴(yán)重問題。我國(guó)的改革發(fā)展進(jìn)程中，由于各方思想的不斷入侵，部分黨員難免被“洗腦”，導(dǎo)致黨團(tuán)隊(duì)在價(jià)值觀方面發(fā)生了很大變化。尤其是某些領(lǐng)導(dǎo)干部所呈現(xiàn)出來的腐敗現(xiàn)象，使得一些黨員對(duì)黨缺乏信任，甚至產(chǎn)生不滿的情緒。事實(shí)表明，國(guó)企內(nèi)部對(duì)黨員的管理以及教育還存在一定的問題，即使部分國(guó)企組織了很多關(guān)于黨建的活動(dòng)，但只局限于形式，并未將實(shí)質(zhì)性內(nèi)容呈現(xiàn)出來，更談不上聯(lián)系黨員的思想，同樣，黨員的批評(píng)和自我批評(píng)也未能展現(xiàn)出來。從這些方面也不難看出，部分黨員確實(shí)存在思想落后的情況，缺乏黨性以及相關(guān)修養(yǎng)，更談不上模范意識(shí)，其在工作中并沒有用黨的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。正是這些原因，使得國(guó)企內(nèi)部當(dāng)團(tuán)隊(duì)力量在逐漸減弱。

2.新形勢(shì)下國(guó)企職工黨建的實(shí)踐

2.1加強(qiáng)隊(duì)伍管理，凝聚力量

深化黨建工作，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。第一，強(qiáng)化管理。黨委、黨建工作者以及企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)各司其職，做好領(lǐng)頭作用，將企業(yè)內(nèi)部的黨建團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來。在黨建工作開展的過程中，需要按照企業(yè)的規(guī)模、人員數(shù)量、黨員數(shù)量來組建各級(jí)黨組織，并進(jìn)一步強(qiáng)化其建設(shè)能力。規(guī)模上，國(guó)企需配置專門的決策者來參與企業(yè)內(nèi)部的重大決策以及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并協(xié)調(diào)好內(nèi)部的相關(guān)工作，尤其是在進(jìn)行人才培養(yǎng)和干部選拔的過程中，更應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。第二，加強(qiáng)黨建設(shè)，強(qiáng)化黨委功能。在進(jìn)行黨建工作開展的過程中，應(yīng)該強(qiáng)化黨委功能，并將其充分展現(xiàn)出來，不得有疏忽。黨建工作的優(yōu)劣會(huì)直接在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中展現(xiàn)出來。第三，企業(yè)要對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及決策活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督，尤其是對(duì)于負(fù)責(zé)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的管理人員，其經(jīng)濟(jì)行為應(yīng)當(dāng)受到監(jiān)督，這樣能夠確保各地區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不出意外。第四，加強(qiáng)黨建工作的制度建設(shè)，明確黨建中決策、執(zhí)行等相關(guān)責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)黨組織化和制度化。

2.2優(yōu)化黨建方式，提升國(guó)企的黨建作用和地位

優(yōu)化黨建方式前，國(guó)企應(yīng)當(dāng)先將原來的相關(guān)規(guī)定改變，突破原來的工作制度，堅(jiān)定立場(chǎng)，堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)。此外，把黨建工作的相關(guān)要求寫進(jìn)國(guó)企的章程中，實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)核心與政治核心共同作用的模式，達(dá)到黨建工作的具體化和制度化的目的。國(guó)企在開展黨建工作的過程中，還需要根據(jù)相關(guān)指導(dǎo)來分類抓黨建，企業(yè)管理方面，可根據(jù)企業(yè)的功能、內(nèi)容、層級(jí)等進(jìn)行分類，把黨建工作的相關(guān)要求和具體權(quán)責(zé)細(xì)化以及黨組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)建等相關(guān)內(nèi)容均列入企業(yè)的管理當(dāng)中，并將其設(shè)置成重要內(nèi)容，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合的形式，把黨領(lǐng)導(dǎo)的全面性貫徹到企業(yè)管理當(dāng)中，確保黨組織在企業(yè)當(dāng)中的位置。

2.3完善職工參與制度，提高黨建工作的水平

由于企業(yè)治理主體多元化的作用，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)便是民主性，因此，企業(yè)想要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性以及創(chuàng)造性，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部制度科學(xué)、管理民主。另外，在深化企業(yè)管理，充分調(diào)動(dòng)員工凝聚力時(shí)，黨組織應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工會(huì)以及共青團(tuán)的引導(dǎo)，定期讓其進(jìn)行工作匯報(bào)，并將工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理，然后在開展后續(xù)工作。其次，國(guó)企在提升黨建工作水平時(shí)，應(yīng)當(dāng)將各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作進(jìn)行明確。對(duì)于重大決策的參與途徑、范圍以及方式依然需要進(jìn)一步明確。鑒于此，國(guó)企應(yīng)當(dāng)將民主決策進(jìn)一步完善，涉及到職工利益和勞動(dòng)的所有事情均需認(rèn)真對(duì)待，通過調(diào)研還加以確認(rèn)，并進(jìn)行分析，再組織集體討論，實(shí)行民主表決，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，提升員工的積極性，確保黨組織正確領(lǐng)導(dǎo)。

2.4優(yōu)化國(guó)企組織機(jī)構(gòu)，展現(xiàn)黨建工作的科學(xué)性

創(chuàng)建完善的工作體制，應(yīng)當(dāng)確保各項(xiàng)制度均能順利開展，便于其發(fā)揮相應(yīng)的作用。首先，完善監(jiān)督以及權(quán)力制約機(jī)制。隨著社會(huì)不斷發(fā)展和變化，國(guó)內(nèi)利益結(jié)構(gòu)分化日漸顯著，這時(shí)候，若國(guó)企內(nèi)部某些黨員意志動(dòng)搖，就會(huì)受到腐敗之風(fēng)影響。國(guó)企需要一套成熟制度來對(duì)人、事、權(quán)進(jìn)行管理，對(duì)相關(guān)權(quán)利不斷完善和協(xié)調(diào)。就國(guó)企的基層黨組織方面，應(yīng)當(dāng)將完善的監(jiān)督機(jī)制建立起來，只有這樣，才能展現(xiàn)出更具優(yōu)勢(shì)的黨監(jiān)督機(jī)制，另外，還應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督資源進(jìn)行整合，在國(guó)企內(nèi)實(shí)現(xiàn)黨、監(jiān)事會(huì)、職工、紀(jì)檢部的監(jiān)督作用一起發(fā)揮出來。當(dāng)然，與時(shí)俱進(jìn)的黨員干部考核體系也應(yīng)當(dāng)提上日程。其次，實(shí)施民主集中，關(guān)鍵環(huán)節(jié)當(dāng)然是制度的建立，科學(xué)民主的制度極其關(guān)鍵，這也是新時(shí)代背景之下對(duì)國(guó)企的新要求。創(chuàng)新民主觀念，需把握好相應(yīng)的度，加強(qiáng)國(guó)企的決策能力，不斷完善并優(yōu)化已有制度，實(shí)現(xiàn)決策與時(shí)俱進(jìn)，國(guó)企需建立信息反饋、失誤追責(zé)等相關(guān)制度，強(qiáng)化相應(yīng)的監(jiān)督制度，凈化決策環(huán)境，加強(qiáng)監(jiān)督主體的穩(wěn)固性，擴(kuò)大監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)員工互相監(jiān)督，同級(jí)之間互相監(jiān)督，媒體進(jìn)行監(jiān)督等形式。

2.5發(fā)揮黨的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

在新時(shí)代背景下，國(guó)企黨組織應(yīng)當(dāng)將其優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，展現(xiàn)其戰(zhàn)斗堡壘作用，將所有職工緊密聯(lián)系到一起，并為國(guó)企服務(wù)，引導(dǎo)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，并促進(jìn)其不斷革新，不斷發(fā)展。國(guó)企一定要緊緊抓住當(dāng)組織相關(guān)資源，并將其用的恰如其分，把黨組織資源轉(zhuǎn)變成國(guó)企改革和發(fā)展的優(yōu)勢(shì)及動(dòng)力。國(guó)企應(yīng)當(dāng)利用好自身資源，在當(dāng)組織領(lǐng)導(dǎo)下開發(fā)市場(chǎng)，將自身優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)出來，確保自己的資源發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。在保證自己穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)之上，開創(chuàng)新的資源探索，并從自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際入手，不斷開創(chuàng)與自身有關(guān)的項(xiàng)目，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

總而言之，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國(guó)企的地位無可動(dòng)搖，也正因如此，國(guó)企黨建工作受到學(xué)術(shù)界以及企業(yè)界的廣大關(guān)注。基于新時(shí)代背景之下，國(guó)企黨建工作的改革創(chuàng)新應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，要實(shí)現(xiàn)其黨建工作順利開展，并與時(shí)代需求相符，推進(jìn)國(guó)企內(nèi)部管理以及文化環(huán)境提升，國(guó)企應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新黨建理論，并將其落到實(shí)處，在面對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的困難時(shí)，更應(yīng)該將黨建工作的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來，將管理者以及內(nèi)部員工的良好政治素養(yǎng)展現(xiàn)出來，從理論到實(shí)踐，無不體現(xiàn)黨建的重要性，以此來推動(dòng)國(guó)企更好、更快發(fā)展。

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