新形勢(shì)下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的措施

孔艷

摘要：我國的電力企業(yè)是國企單位，因此黨政工作是企業(yè)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容。高水平的政治思想工作可以增強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)的依賴感，使員工將企業(yè)作為堅(jiān)實(shí)的依靠，在增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力的同時(shí)提升員工的創(chuàng)造力，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展做出不可磨滅的貢獻(xiàn)。而政工水平比較低的企業(yè)，在公司管理上會(huì)出現(xiàn)混亂，員工的流動(dòng)性會(huì)加大，在長期的運(yùn)營過程中絕大部分的精力都會(huì)花費(fèi)在處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)上面。因?yàn)槲覈碾娏ζ髽I(yè)長期處于國家壟斷狀態(tài)，所以相關(guān)的政治思想工作卻做得還不錯(cuò)，但是要想將政治思想工作的內(nèi)容擴(kuò)大化，利用在對(duì)企業(yè)文化的塑造以及對(duì)員工思想的引導(dǎo)方面，還需要有一個(gè)長期并且具有魄力的改革方案，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)政治思想工作的工作質(zhì)量和效率提升加大重視。

關(guān)鍵詞：提升電力企業(yè);政工工作;質(zhì)效

企業(yè)的思想政治工作質(zhì)效直接關(guān)系到基層建設(shè)的效率與質(zhì)量，必須以創(chuàng)新為主導(dǎo)，以“責(zé)任、高效、規(guī)范”作為工作優(yōu)化的著力點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的深入思考，切實(shí)做到抓日常、抓基礎(chǔ)、抓全程、抓融合，并依據(jù)電力企業(yè)內(nèi)部的核心問題，積極開拓思想政治工作發(fā)展的新路徑與新模式。通過將思想政治工作任務(wù)進(jìn)行具體化分解，促進(jìn)企業(yè)管理有序推進(jìn)、穩(wěn)步落實(shí)、扎實(shí)開展。

1電力企業(yè)政治思想工作概述

我國的電力企業(yè)通常規(guī)模十分龐大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國家電網(wǎng)的員工總數(shù)可能超過一百八十萬，這是一個(gè)龐大的數(shù)字，在進(jìn)行管理的時(shí)候就需要政工來進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證管理的有效性以及正確性。政工的管理和普通管理是不同的，政工管理主要是充當(dāng)管理的潤滑劑，對(duì)員工的思想政治以及企業(yè)文化和黨建工作進(jìn)行管理。在國有企業(yè)中，思想政治教育是員工管理的一個(gè)重要部分，更是維持企業(yè)和平穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此做好政治思想工作管理不但可以提高員工的工作效率，而且還可以幫助企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。在電力企業(yè)中政治思想工作的工作內(nèi)容是比較繁雜的，基本上涉及電力企業(yè)的每一個(gè)生產(chǎn)以及銷售環(huán)節(jié)，并且政治思想工作管理可以很好地充當(dāng)管理者與被管理者之間的潤滑劑，防止因?yàn)楣芾硎д`而導(dǎo)致的企業(yè)問題，讓企業(yè)可以平穩(wěn)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我國的電力企業(yè)也開始走向世界。在走向世界的過程中，企業(yè)文化的宣傳以及展示和對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育變得更為急迫。只有將整個(gè)企業(yè)擰成一股繩，增加企業(yè)的核心凝聚力，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮下企業(yè)才會(huì)更具競爭優(yōu)勢(shì)。所以在新形勢(shì)下，政治思想工作的工作內(nèi)容也開始有了變化，在變化中尋找工作的平衡點(diǎn)，為企業(yè)在海外的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，這是新形勢(shì)下對(duì)政治思想工作提出的新要求。

2目前電力企業(yè)思想政治工作存在的主要問題

2.1傳統(tǒng)工作模式陷入困境

信息化時(shí)代已經(jīng)來臨，并迅速滲透到各項(xiàng)工作的方方面面，但部分電力企業(yè)在面臨網(wǎng)絡(luò)技術(shù)顛覆性發(fā)展浪潮時(shí)，思想政治工作的開展在其中卻顯得格格不入，其無論是在理念、內(nèi)容、形式、方法或機(jī)制上均表現(xiàn)出諸多不適應(yīng)，使得常規(guī)工作模式難以有效提高效率。同時(shí)，一些企業(yè)仍然沿用落后的說教方式，形式單一，內(nèi)容枯燥，甚至僅停留于表面工作，這樣不僅導(dǎo)致效率低下，同時(shí)容易引起年輕員工的抗拒和反感，使得企業(yè)與職工的需求出現(xiàn)脫節(jié)。此外，傳統(tǒng)形式不善于利用信息化技術(shù)，因此不利于對(duì)政工平臺(tái)及載體進(jìn)行創(chuàng)新，雖然部分電力企業(yè)組建了線上微信群等，但內(nèi)容依然老套，缺乏亮點(diǎn)和吸引力。此外，還有部分電力企業(yè)的基層思想政治工作依然堅(jiān)持紀(jì)律學(xué)習(xí)為主，政治精神傳達(dá)為輔，使得工作思路不清晰，欠缺良好的發(fā)展動(dòng)力，甚至還有企業(yè)幾乎照搬其他企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，未進(jìn)行管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在欠缺相關(guān)的配套設(shè)施下，難以對(duì)政工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和建設(shè)，導(dǎo)致思想政治工作開展效率及質(zhì)量均較為低下，無法為企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營提供支持。

2.2黨建工作方式有待創(chuàng)新

如今許多電力企業(yè)在開展基層黨建政工工作的過程中，很多時(shí)候都是單純按照傳統(tǒng)的工作模式來開展相關(guān)工作的，存在有大部分的電力企業(yè)基層黨建政工工作開展還是單純地停留在要求黨員讀報(bào)和讀文件，這樣的活動(dòng)對(duì)于黨員的吸引力是非常小的，很容易引起黨員的敷衍情緒，對(duì)基層黨建政工的工作質(zhì)量影響較大。而創(chuàng)新管理政工工作有利于增強(qiáng)電力企業(yè)的黨政管理工作，改變以往電力企業(yè)中政工工作的內(nèi)容單調(diào)、缺乏強(qiáng)制力和約束力的活動(dòng)形式，讓企業(yè)員工能夠自覺地抵制錯(cuò)誤思潮的出現(xiàn)，堅(jiān)決地貫徹黨的思想理論。

3電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的提升措施

3.1構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化

為了有效提高電力企業(yè)思想政治工作的感染力，需將企業(yè)文化建設(shè)作為其重要的載體形式，由于企業(yè)文化具有明確的導(dǎo)向性，可對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和鼓舞，凝聚企業(yè)的向心力，使其在價(jià)值認(rèn)同的基礎(chǔ)上加強(qiáng)工作效率。通過良好的企業(yè)文化引領(lǐng)思想政治工作長久發(fā)展，必須深挖企業(yè)內(nèi)在的文化基礎(chǔ)，圍繞目前的現(xiàn)實(shí)狀況及未來愿景，對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值理念進(jìn)行提煉，促使思想政治工作人員擁有共同的價(jià)值體系和行為方式，并且要確保核心理念嚴(yán)格落實(shí)，引導(dǎo)員工廣泛認(rèn)同、自覺踐行。

3.2重視基層黨組織指導(dǎo)作用的發(fā)揮

如今在我國的電力企業(yè)中，內(nèi)部有效指導(dǎo)是非常匱乏的。在這樣的情況下，電力企業(yè)要更好地提升基層黨建政工工作的質(zhì)量，應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部黨員的管理與教育，激勵(lì)其充分發(fā)揮黨員模范作用。除此之外，對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部黨員進(jìn)行擴(kuò)充工作也是工作重點(diǎn)，企業(yè)要不斷地向黨建隊(duì)伍中輸入新鮮的血液來增強(qiáng)黨組織的活力。

4結(jié)束語

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和社會(huì)不斷進(jìn)步的過程中，電力企業(yè)發(fā)揮著不可代替的作用，為了更好地保證社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)快速發(fā)展，不斷提升電力企業(yè)基層黨建政工工作質(zhì)量是必然的選擇。為此，新形勢(shì)下企業(yè)基層黨建政工工作任重而道遠(yuǎn)，電力企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，不斷提升對(duì)其重視程度，改變落后思想觀念，積極發(fā)現(xiàn)基層黨建政工工作中存在的問題并加以解決。通過創(chuàng)新工作思路，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在改革的浪潮中可持續(xù)發(fā)展。

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