企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升的思考

摘 要：自新中國建立以來，我國的企業(yè)黨建工作越來越受到各界人士的重視。經(jīng)過多年的學(xué)術(shù)研究與理論經(jīng)驗積累，目前我國的企業(yè)黨建資料文獻作品已經(jīng)十分豐富，為現(xiàn)代化企業(yè)黨建工作的開展提供了極大的便利性。本論文根據(jù)我國企業(yè)黨建工作的重要性，對企業(yè)黨建工作的質(zhì)量提升方法進行了充分的思考探析，希望對我國黨建工作有所幫助[1]。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨建;工作質(zhì)量;提升;思考

中圖分類號：D267.1文獻標識碼：A? ? ? ? ? ?文章編號：1003-2177（2020）16-0063-02

0 引言

在進行企業(yè)黨建工作開展時，首先必須明確黨建工作的重要意義，以此為基礎(chǔ)進行黨建工作模式的設(shè)定、具體內(nèi)容的開展，采取有效的相應(yīng)措施，保證黨建的效果。提高企業(yè)人員的思想水平以及政治覺悟，進一步提升員工的綜合素養(yǎng)，使其保持更良好的作風(fēng)習(xí)慣，嚴格約束自身行為，為企業(yè)建設(shè)出力。

1黨建工作精細化管理的必要價值

在現(xiàn)代化企業(yè)進行黨員基礎(chǔ)思想建設(shè)工作時，要注意精細化管理模式的融入，企業(yè)管理人員通過精細化管理模式來進行黨建工作的開展，可以使黨建工作的效果更加明顯。首先，將精細化管理模式融入企業(yè)基層黨建工作中，是現(xiàn)代化經(jīng)濟政治發(fā)展的必然要求。對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，進行黨建工作的開展是十分有必要的，通過精細化管理模式的應(yīng)用，提高人本思想建設(shè)，細節(jié)方面嚴格要求員工落實，可以很好地改進企業(yè)黨建工作的模式，使其不斷適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。其次，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精細化管理模式的應(yīng)用，可以在開展企業(yè)基層黨建工作時，積極提高企業(yè)員工凝聚力，增強企業(yè)文化軟實力。這是因為通過企業(yè)黨建工作精細化管理模式應(yīng)用開展，可以良好的帶動企業(yè)團建以及工建的效果，使黨建工作開展更加順利高效。而且通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作具體任務(wù)的精細化分工，可以很大程度上幫助企業(yè)設(shè)定未來發(fā)展方向，并使其與黨建工作發(fā)展目標一致，使員工在充分理解的基礎(chǔ)上積極努力推動最終目標的實現(xiàn)。在進行精細化分工時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分意識到現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的力量，積極將現(xiàn)代科技應(yīng)用到黨建工作開展中來，使互聯(lián)網(wǎng)等先進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷提高黨建的水平，讓基層員工借助網(wǎng)絡(luò)力量充分分享黨建信息資料。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過精細化管理模式的積極應(yīng)用，可以使黨建工作在順利開展的同時，不斷提高企業(yè)基層崗位員工的工作質(zhì)量，保證其工作效率。傳統(tǒng)的企業(yè)黨建工作開展，受開展模式及工作人員思想局限性影響，大部分企業(yè)黨建工作都或多或少的存在著形式化的問題，開展起來過于單一、枯燥，采用的資料也千篇一律，不夠新穎、全面，無法積極跟上社會發(fā)展步伐，使得企業(yè)的黨建工作往往起不到應(yīng)用的效果，發(fā)揮不了帶動基層員工行動力的作用，無法有效提高基層員工的思想觀念水平。最后，精細化管理模式對于企業(yè)黨建工作開展的輔助作用，還包括基層黨員綜合素養(yǎng)水平的提高。由于現(xiàn)代化市場經(jīng)濟發(fā)展變化，現(xiàn)代企業(yè)普遍面臨著巨大的競爭壓力，這種壓力分配到基層員工身上，很容易使得基層崗位員工產(chǎn)生巨大的工作量以及心理壓力。如果不進行有效的思想素質(zhì)教育，很容易使基層員工在重壓之下產(chǎn)生逃避心理，失去崗位責(zé)任意識，進一步使相應(yīng)崗位的工作完成質(zhì)量大大折扣。通過企業(yè)黨建精細化管理模式的應(yīng)用，可以更好地使具體崗位員工的工作更加的具體化，幫助員工理清工作思路，提高工作積極性，提高責(zé)任使命感。

2企業(yè)黨建工作質(zhì)量具體提升方法的思考分析

2.1健全黨建培訓(xùn)機制

在進行企業(yè)黨建工作的開展時，黨建工作人員可以通過健全黨建培訓(xùn)機制的形式來提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量，使其更好地為企業(yè)未來發(fā)展服務(wù)。培訓(xùn)效果的好壞直接影響基層黨員的學(xué)習(xí)效果，因此在培訓(xùn)期間和培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該積極進行學(xué)習(xí)成果的考核，不斷了解基層黨員的思想差距與具體進步點，使基層黨員的具體學(xué)習(xí)成效得到展現(xiàn)，并持續(xù)進行跟蹤培訓(xùn)教育，不斷提高黨員干部的成長速度。在具體崗位工作進行中，也要切實觀察基層黨員的實際表現(xiàn)，將其工作效率以及思想情況作出具體記錄，通過這種培訓(xùn)與考核相結(jié)合的形式，使黨建工作成效更好地展現(xiàn)出來，并在后期不斷的改進更新，使黨建工作更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

2.2加強企業(yè)基層干部異體問責(zé)制

在進行企業(yè)基層黨建工作開展時，為了有效提高黨建工作的質(zhì)量，可以視情況加強企業(yè)基層干部的異體問責(zé)制，所謂的異體問責(zé)制主要是指非企業(yè)內(nèi)部的問責(zé)主體對企業(yè)干部作風(fēng)及問題的問責(zé)。目前我國異體問責(zé)制度相對于同體問責(zé)制度來說較為薄弱，這很不利于企業(yè)黨員干部的綜合素養(yǎng)水平的提高?，F(xiàn)今的異體問責(zé)主體主要有人大、司法監(jiān)察機關(guān)、新聞媒體、公民監(jiān)督等主體形式，可以通過對于這些問責(zé)體系的完善來使干部問責(zé)制度更加的優(yōu)化。在這幾種體系中，人大檢察機關(guān)與新聞媒體近些年的發(fā)展速度十分樂觀，人大監(jiān)察機關(guān)通過調(diào)查投票等形式開展的問責(zé)方式，有效提高了公民的監(jiān)督參與積極性，進一步提高了基層黨員干部的自我約束能力，使黨員干部可以更好地完善自身思想覺悟。網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)達促進了新聞媒體的自由活躍，使得媒體可以及時高效地揭露黨員干部營私舞弊、貪污腐敗現(xiàn)象，幫助黨員形成廉潔奉公的責(zé)任意識，使其不斷規(guī)范自身行為，滿足群眾所想所需。

2.3提高企業(yè)文化軟實力建設(shè)質(zhì)量

在開展黨建工作時，必須不斷強化思想工作的宣傳教育。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式，積極加強基層黨員干部學(xué)習(xí)意識，不斷進取，增強企業(yè)內(nèi)部文化軟實力，使企業(yè)從文化思想上形成自己的凝聚力，為企業(yè)未來全面高質(zhì)量發(fā)展提供文化氛圍支持。在培訓(xùn)的過程中，必須注意開展模式的選擇，切記不可過于死板單一，使培訓(xùn)效果大打折扣，相關(guān)工作人員可以通過大家都關(guān)心的時事政治、新聞熱點等來積極進行主題教育宣傳培訓(xùn)，使干部員工通過一系列的事跡實例來提高理解能力與接受能力，并積極學(xué)習(xí)研究，使企業(yè)整體氛圍更加積極向上，推動企業(yè)發(fā)展進步[2]。

2.4不斷完善企業(yè)考核激勵制度

對于企業(yè)基層員工的成長推動，不僅需要培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，更需要相應(yīng)的激勵與考核制度的輔助來使基層黨員干部更有壓力與動力，更好地實現(xiàn)自身提高?？己酥贫燃词峭ㄟ^對基層黨員干部黨建工作與相應(yīng)崗位工作的學(xué)習(xí)成效評價來了解員工的具體學(xué)習(xí)情況，并通過一系列的考核方式方法，包括內(nèi)容考評、標準考評與目標責(zé)任考評等來公平公正的使員工明確自身優(yōu)點與不足，在進一步的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中再進行完善。激勵制度顧名思義是通過公平公正的培訓(xùn)評定，按照黨員干部學(xué)習(xí)情況、崗位工作完成情況等進行等級的劃分與職稱的評定，提高干部崗位積極性，使其更好地肯定自身價值，為企業(yè)發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

2.5落實企業(yè)信息化建設(shè)

在進行現(xiàn)代化企業(yè)黨建工作開展時，工作人員必須積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，創(chuàng)新思維邏輯形式，切實應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段提高黨建的質(zhì)量與效果，因此現(xiàn)代化黨建的模式創(chuàng)新與開展質(zhì)量水平是直接掛鉤的。通過黨建工作模式的創(chuàng)新使其緊跟現(xiàn)代化時尚潮流，工作人員可以通過積極應(yīng)用先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，發(fā)揮信息平臺資源分享的優(yōu)勢，提高黨建資料的完善性，使新型的黨建思想與模式不斷應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，不斷提高黨建質(zhì)量效果的同時，提高企業(yè)的創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力與綜合競爭力。企業(yè)借助現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用，還可以更好地實現(xiàn)基層員工思想動態(tài)的追蹤，實現(xiàn)黨組織優(yōu)勢作用的具體發(fā)揮，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與基層黨員干部之間的交流合作，增強工作積極性，提高崗位工作質(zhì)量，也進一步提升企業(yè)的思想文化內(nèi)涵，使企業(yè)格局走上一個新臺階。

2.6完善企業(yè)基層黨員問責(zé)救濟方式

對于目前企業(yè)黨員干部問責(zé)制度的不斷完善，使得企業(yè)在更好地管理員工的同時，提高了員工的工作效率，推動了員工的成長步伐。但是對于問責(zé)之后的救濟處理方式，許多企業(yè)并不明確，這使得許多被問責(zé)的黨員干部處于十分尷尬被動的局面。由于問責(zé)救濟制度的不完善以及救濟途徑的狹小等問題直接導(dǎo)致問責(zé)的意義遭受質(zhì)疑，使問責(zé)很大程度上打擊了基層干部的自身積極性。目前的問責(zé)救濟方式主要是申訴，在責(zé)任部門復(fù)合之后，僅僅給予基層干部領(lǐng)導(dǎo)申訴的權(quán)利是很不充分的。這相當于很大程度上打擊了基層干部領(lǐng)導(dǎo)的自我申辯的權(quán)利，很大程度上剝奪了其今后發(fā)展的可能。因此，為了使問責(zé)更加的公平公正，使企業(yè)基層干部更好地行使自己的權(quán)利，必須加強問責(zé)救濟渠道的開通，通過申訴、復(fù)議、審核的具體詳細化開展，使企業(yè)黨員干部在接受監(jiān)督的同時也可以切實維護自身權(quán)益，實現(xiàn)真正的公平公正。

3 結(jié)語

總而言之，黨建工作的開展對于企業(yè)的發(fā)展與進步是十分重要的。為了提高黨建的水平與質(zhì)量，必須不斷豐富創(chuàng)新黨建的模式，實行精細化、科學(xué)化管理模式應(yīng)用，使企業(yè)通過高質(zhì)量的黨建活動開展，實現(xiàn)企業(yè)軟實力等各方面的全面提高，不斷適應(yīng)競爭市場的需求[3]。

參考文獻

[1]司宇.混合所有制企業(yè)抓基層黨建工作的探索與實踐[J].青年與社會，2019（27）：47-48.

[2]李賢明.對國有企業(yè)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的思考[J].企業(yè)改革與管理，2019（21）：204-205.

[3]趙鵬飛.精準定位精細管理——淺析加強國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合[J].學(xué)習(xí)月刊，2015

（06）：52-54.

（責(zé)編：陳靜姝）

作者簡介：管恩松（1970—），男，山東莒縣人，本科，副教授，研究方向：政治工作、國防教育和計算機工程。