• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    集團(tuán)企業(yè)智能化財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)研究

    2019-12-01 11:54葉怡雄劉中華
    國際商務(wù)財(cái)會(huì) 2019年10期
    關(guān)鍵詞:集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享

    葉怡雄 劉中華

    【摘要】財(cái)務(wù)共享與人工智能相結(jié)合,是當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域的熱門話題,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)專家系統(tǒng)等新IT技術(shù),智能化財(cái)務(wù)共享中心能夠自主進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與數(shù)據(jù)挖掘,促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,為財(cái)務(wù)管理工作提供便捷。財(cái)務(wù)共享邁入智能時(shí)代,會(huì)計(jì)人員要如何積極應(yīng)對智能共享的新財(cái)務(wù)?文章以集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享建設(shè)為例,闡述“智能共享助推智慧財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)智慧源于實(shí)踐磨礪”的觀念。

    【關(guān)鍵詞】集團(tuán)企業(yè);財(cái)務(wù)共享;智慧財(cái)務(wù)

    【中圖分類號(hào)】F275

    人工智能產(chǎn)業(yè)在我國起步雖晚但發(fā)展勢頭猛,2015年國務(wù)院頒布的《關(guān)于積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》提出要促進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展;2016年人工智能技術(shù)被列入“十三五”國家科技創(chuàng)新規(guī)劃;十九大報(bào)告中多次提到人工智能技術(shù)。隨后,推進(jìn)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展與落地的中央政策及地方政策不斷出臺(tái),促進(jìn)了人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合;2016年德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所宣布推出第一款智能財(cái)務(wù)機(jī)器人,2017年國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的其他三家也先后發(fā)布了自己的機(jī)器人流程自動(dòng)化(Robotic Process Automation,RPA)及相關(guān)服務(wù),由AI技術(shù)支持的財(cái)務(wù)機(jī)器人可以自主處理絕大多數(shù)高重復(fù)性的財(cái)務(wù)交易型作業(yè),自主完成基于確定規(guī)則進(jìn)行操作的財(cái)務(wù)任務(wù),如OCR識(shí)別及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)提取,財(cái)務(wù)機(jī)器人具備速度快、無誤差、不知疲倦等優(yōu)點(diǎn)而倍受財(cái)務(wù)界關(guān)注,另外,結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)等智能技術(shù)后,財(cái)務(wù)機(jī)器人能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、金融等多種智能化應(yīng)用場景,智能財(cái)務(wù)機(jī)器人還具備自我調(diào)整與自我糾錯(cuò)的學(xué)習(xí)能力,甚至做到適應(yīng)用戶的理財(cái)觀念及操作風(fēng)格,使得非財(cái)會(huì)專業(yè)管理人員也能夠輕松獲取并理解財(cái)務(wù)機(jī)器人提供的專業(yè)服務(wù)。當(dāng)人工智能走進(jìn)財(cái)務(wù)領(lǐng)域,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論將面臨許多挑戰(zhàn)性問題:在智能時(shí)代,會(huì)計(jì)職能會(huì)發(fā)生怎樣的改變?智能技術(shù)將推動(dòng)財(cái)務(wù)共享走向何方?當(dāng)財(cái)務(wù)共享融合人工智能,會(huì)計(jì)人的財(cái)務(wù)智慧又要如何體現(xiàn)?

    一、智能共享產(chǎn)生的背景

    財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心(Finance Shared Service Center,F(xiàn)SSC)誕生于20世紀(jì)80年代,歷經(jīng)近40年的發(fā)展,被集團(tuán)企業(yè)廣泛采用。從財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)展歷程來看,大致經(jīng)歷了四個(gè)階段:初始階段表現(xiàn)為財(cái)務(wù)工作的集中化管理。這一階段,伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展,集團(tuán)企業(yè)的規(guī)模急劇擴(kuò)張,其組織機(jī)構(gòu)層級(jí)及專業(yè)分工變得較為復(fù)雜,為了提高集團(tuán)企業(yè)對各種資源的調(diào)配效率,減少集團(tuán)企業(yè)成員間的交易成本,集團(tuán)企業(yè)將不同類型的資源歸集到相應(yīng)組織部門進(jìn)行統(tǒng)一管理,財(cái)務(wù)集中化開始出現(xiàn),以達(dá)到財(cái)務(wù)資源利用的規(guī)模效應(yīng),集團(tuán)企業(yè)開始形成財(cái)務(wù)共享的雛形;第二階段財(cái)務(wù)共享中心注重消除冗余作業(yè)帶來成本節(jié)約,表現(xiàn)為優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,從這一階段開始,IT技術(shù)快速滲透到集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域;第三階段財(cái)務(wù)共享中心致力于提高財(cái)務(wù)共享的服務(wù)質(zhì)量,例如提供全價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理服務(wù),提供標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)服務(wù)水平協(xié)議等;第四階段表現(xiàn)為財(cái)務(wù)共享與新一代信息技術(shù)相結(jié)合,包括物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等。例如云計(jì)算在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用,使得財(cái)務(wù)共享中心成為財(cái)務(wù)信息資源的倉庫與中轉(zhuǎn)站,為集團(tuán)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)靈活且可無限擴(kuò)展的數(shù)字化管理平臺(tái);財(cái)務(wù)共享中心特有的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)工作流程規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,為財(cái)務(wù)機(jī)器人(PRA)的推廣提供了應(yīng)用場景。新一代IT技術(shù)推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)管理理念創(chuàng)新,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式向互聯(lián)、共享、智能化方向升級(jí)轉(zhuǎn)型。

    二、智能共享助推集團(tuán)企業(yè)向智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

    (一)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的思路

    集團(tuán)企業(yè)成員單位眾多,股權(quán)關(guān)系復(fù)雜,經(jīng)營規(guī)模龐大,往往跨地區(qū)或跨國界進(jìn)行多元化經(jīng)營。由于成員眾多,組織結(jié)構(gòu)及層次呈現(xiàn)多樣化,容易導(dǎo)致信息溝通不暢、業(yè)務(wù)流程復(fù)雜化,這對財(cái)務(wù)管理的協(xié)同性提出較高要求,因此,在集團(tuán)層面上建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心有其必要性。

    集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的思路有以下幾點(diǎn):1.將集團(tuán)內(nèi)部分散式的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)抽離出來,由財(cái)務(wù)共享中心統(tǒng)一為集團(tuán)成員提供流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效率的財(cái)務(wù)服務(wù),強(qiáng)化集團(tuán)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管控力度;2.推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化進(jìn)程,降低作業(yè)成本;3.有效整合各類數(shù)據(jù)資源,提升集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測和決策的能力。

    (二)智能共享助推集團(tuán)企業(yè)向智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

    當(dāng)前智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,表現(xiàn)為:一方面,人工智能、大數(shù)據(jù)等新IT技術(shù)開始進(jìn)入財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,為集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心走向智能化提供了技術(shù)支持;另一方面,財(cái)務(wù)共享中心也為新IT技術(shù)提供了廣闊的智能化應(yīng)用場景。財(cái)務(wù)共享中心用規(guī)則化替代重復(fù)性人工作業(yè),用機(jī)器學(xué)習(xí)來完善規(guī)則;大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠挖掘傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作難以發(fā)現(xiàn)和利用的數(shù)據(jù)信息;財(cái)務(wù)機(jī)器人可以智能識(shí)別原始憑證,自動(dòng)完成賬務(wù)處理流程,并進(jìn)行憑證審核,將財(cái)務(wù)人員從這些基礎(chǔ)核算工作中解脫出來;物聯(lián)網(wǎng)及會(huì)計(jì)引擎技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息與財(cái)務(wù)信息的轉(zhuǎn)譯。

    盡管人工智能學(xué)習(xí)、模仿財(cái)務(wù)人員思維活動(dòng)的能力日臻增強(qiáng),但是人工智能也有其不足之處,從目前來看,它可以取代絕大多數(shù)高重復(fù)性的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,削減核算型財(cái)務(wù)人員數(shù)量,但是從中長期來看,人工智能還不能做到完全模仿人的感性思維,不具備個(gè)人心智。財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)始終是一個(gè)人機(jī)共建的平臺(tái),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在財(cái)務(wù)實(shí)踐中磨礪出自身特有的財(cái)務(wù)智慧,財(cái)務(wù)管理人員擁有智能機(jī)器人所不具備的學(xué)習(xí)動(dòng)力、事業(yè)心、成就感、挫折感等主觀情緒,另外,集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)呈現(xiàn)多樣性、復(fù)雜性等特征,機(jī)器學(xué)習(xí)始終無法完美虛擬出企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營環(huán)境。在智能共享的發(fā)展趨勢下,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)將個(gè)人特有的財(cái)務(wù)智慧與人工智能的高性能相結(jié)合,在恪守會(huì)計(jì)職業(yè)道德、發(fā)揮會(huì)計(jì)職業(yè)判斷、樹立戰(zhàn)略思維、加強(qiáng)人際溝通、保持戰(zhàn)略協(xié)同等方面發(fā)揮財(cái)務(wù)人的聰明才智,在智能時(shí)代背景下,建立并完善人機(jī)同建的財(cái)務(wù)共享中心,推動(dòng)企業(yè)向智慧財(cái)務(wù)方向轉(zhuǎn)型。

    三、財(cái)務(wù)智慧源于實(shí)踐磨礪

    財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)是實(shí)施智慧財(cái)務(wù)的主體,財(cái)務(wù)智慧源于實(shí)踐磨礪。多元化、國際化的經(jīng)營環(huán)境為財(cái)務(wù)智慧的產(chǎn)生提供了厚實(shí)的根基。在智能時(shí)代,借助新IT技術(shù),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠更好地洞察企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的運(yùn)行規(guī)律,更透徹地去感知、去度量企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程及其運(yùn)行方式;財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要具備與時(shí)俱進(jìn)的責(zé)任感與創(chuàng)新精神,能夠根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化不斷調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),持續(xù)提高財(cái)務(wù)素養(yǎng),保持自身的財(cái)務(wù)競爭優(yōu)勢,以適應(yīng)智能時(shí)代發(fā)展的要求。具體來說,財(cái)務(wù)共享框架下的財(cái)務(wù)智慧有以下特征。

    (一)整合信息資源的智慧

    無論財(cái)務(wù)組織形式如何變化,與決策相關(guān)的財(cái)務(wù)信息始終是企業(yè)的稀缺資源,是集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺的資源要素。集團(tuán)企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中,普遍重視核心資源的共享,通常需要依靠財(cái)務(wù)共享的管理模式實(shí)現(xiàn)對整個(gè)集團(tuán)核心資源的調(diào)配,進(jìn)而建立自身的核心競爭力。對數(shù)據(jù)進(jìn)行高效整合與應(yīng)用,已經(jīng)成為財(cái)務(wù)共享中心的日常工作,會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)職能都與數(shù)據(jù)處理有關(guān),財(cái)務(wù)共享中心擁有集團(tuán)企業(yè)的大數(shù)據(jù)資產(chǎn),涵蓋集團(tuán)成員組織的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、與業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)行為模式及結(jié)果數(shù)據(jù),如何整合這些大數(shù)據(jù)資產(chǎn),使之成為支持企業(yè)發(fā)展的信息資源,這就需要財(cái)務(wù)共享中心管理團(tuán)隊(duì)具備對數(shù)據(jù)的敏銳直覺,具備管理大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)智慧。

    “財(cái)務(wù)共享”這一概念從其產(chǎn)生以來,建設(shè)共享平臺(tái)的主體以及共享信息的主體始終是人,而不是信息處理系統(tǒng)。隨著新IT技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)領(lǐng)域,人工智能處理數(shù)據(jù)速度快、精確度高,在進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)后,可以從最初的處理業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到處理業(yè)務(wù)行為模式,但是對于集團(tuán)企業(yè)在管理上面臨的繁雜問題,始終是人工智能難以解決的,人工智能終究只能起到輔助決策的作用。財(cái)務(wù)共享中心管理團(tuán)隊(duì)需要有駕馭信息技術(shù)的智慧,將人工智能的邏輯思維與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的感性思維相結(jié)合,借助信息技術(shù)來提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)判斷能力,在使用信息技術(shù)的過程中發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新思維,使集團(tuán)企業(yè)在面臨復(fù)雜局面時(shí)做出靈活明智同時(shí)又科學(xué)準(zhǔn)確的決策與應(yīng)對。

    (二)深度參與流程再造的智慧

    財(cái)務(wù)共享中心主要是通過推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化進(jìn)程,在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)深度參與集團(tuán)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造。業(yè)財(cái)一體化將傳統(tǒng)的事后會(huì)計(jì)核算與監(jiān)管向前延伸,工作重心由證賬表的核算會(huì)計(jì)向以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)移,通過管控前移有效提高了集團(tuán)企業(yè)對業(yè)務(wù)的掌控能力。

    1.有深度參與業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新精神

    當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)使用的ERP管理軟件,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)在數(shù)據(jù)層面的互通,然而集團(tuán)企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的目標(biāo)不僅僅是停留在數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的共享,財(cái)務(wù)共享中心不僅要優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,還承擔(dān)著業(yè)務(wù)流程再造的功能,這意味著財(cái)務(wù)人員主動(dòng)進(jìn)入其他業(yè)務(wù)部門去承擔(dān)具體業(yè)務(wù)工作,發(fā)揮業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的管理會(huì)計(jì)職能,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)監(jiān)控和提供財(cái)務(wù)服務(wù)等多重功能,推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)深層次的業(yè)財(cái)一體化進(jìn)程。

    2.能夠識(shí)別、控制流程變革帶來的風(fēng)險(xiǎn)

    業(yè)財(cái)一體化變革改變了部門間原有的分工協(xié)作,使業(yè)務(wù)流程變得更加規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,財(cái)務(wù)共享中心管理團(tuán)隊(duì)需要有識(shí)別這種流程變革伴隨風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)智慧,主要包括以下幾種風(fēng)險(xiǎn):(1)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)銜接不流暢、不合理,物流、價(jià)值流以及信息流不同步;(2)業(yè)財(cái)一體化流程缺乏應(yīng)變力,無法持續(xù)化;(3)財(cái)務(wù)共享中心缺乏執(zhí)行力度,新業(yè)務(wù)流程只是流于表面等。財(cái)務(wù)共享中心可以基于成本效益原則推進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化流程再造,優(yōu)先改造回報(bào)率高的價(jià)值增值業(yè)務(wù)流程,以及對增值業(yè)務(wù)有重要影響的業(yè)務(wù)流程;評估現(xiàn)有的信息技術(shù)及機(jī)構(gòu)人員是否可以支撐流程的持續(xù)變革;基于新流程,明確財(cái)務(wù)共享中心職責(zé)體系與績效體系,完善財(cái)務(wù)共享的各項(xiàng)規(guī)章制度;制定持續(xù)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)符合財(cái)務(wù)共享中心推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化流程發(fā)展趨勢的專業(yè)人才。

    3.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的互動(dòng)

    業(yè)財(cái)一體化流程再造,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)的互動(dòng)。一方面,集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),通過共享服務(wù)中心深度參與價(jià)值鏈全部環(huán)節(jié),在財(cái)務(wù)共享中心的框架下進(jìn)入全國各地乃至全球各分部,成為各個(gè)業(yè)務(wù)部門決策團(tuán)隊(duì)的一員,在業(yè)財(cái)一體化流程改造中,提供支持業(yè)務(wù)決策的財(cái)務(wù)服務(wù),包括按業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略方向安排預(yù)算,制定績效考核指標(biāo)體系,業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)績管理的同時(shí)需要與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時(shí)、充分和有效的溝通。另一方面,財(cái)務(wù)共享中心框架下的業(yè)財(cái)一體化有利于各業(yè)務(wù)單元基礎(chǔ)崗位也能深入了解并貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策的意圖,同時(shí)基層崗位也可以快速將業(yè)務(wù)流程中的實(shí)際情況向戰(zhàn)略財(cái)務(wù)層及時(shí)反饋,使集團(tuán)層面的財(cái)務(wù)決策者掌握一線業(yè)務(wù)的實(shí)際情況。另外,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析工作往往只依據(jù)賬面數(shù)據(jù),重點(diǎn)關(guān)注異常財(cái)務(wù)指標(biāo),沒有深入了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),做出的財(cái)務(wù)結(jié)論可能并不全面,財(cái)務(wù)共享中心框架下的業(yè)財(cái)一體化,使得財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在工作上朝夕相處、協(xié)同辦公,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解業(yè)務(wù)流程,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)所隱藏的經(jīng)營問題,向業(yè)務(wù)決策團(tuán)隊(duì)提供有針對性的參考建議,有助于提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在各業(yè)務(wù)單位中的專業(yè)權(quán)威,形成業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)協(xié)同合作的新型伙伴關(guān)系。

    (三)風(fēng)險(xiǎn)管控的智慧

    對于一個(gè)規(guī)模不大、經(jīng)營品種單一的企業(yè)來說,有經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理人員可以很容易識(shí)別企業(yè)的各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)不需要成立財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行專門的風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng),財(cái)務(wù)部門的主要精力可以放在會(huì)計(jì)核算上。但是對于集團(tuán)企業(yè)來說,管理層次多,管理跨度寬,多元化與國際化經(jīng)營導(dǎo)致客戶差異性增大,集團(tuán)企業(yè)管理層響應(yīng)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的能力有所下降。因此,財(cái)務(wù)共享中心的管理團(tuán)隊(duì)需要站在集團(tuán)企業(yè)全局的角度上,在全價(jià)值鏈范圍內(nèi)提供風(fēng)險(xiǎn)管控服務(wù)。

    集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控可以遵循以下思路:首先,風(fēng)險(xiǎn)管控人員應(yīng)以集團(tuán)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn),充分考慮各成員企業(yè)的行業(yè)特征,對重大業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)建立全天24小時(shí)不間斷的監(jiān)管機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)管控聚焦于價(jià)值重大的業(yè)務(wù)流程,發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心集中風(fēng)險(xiǎn)管控的優(yōu)勢。其次,對各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類評級(jí),系統(tǒng)地識(shí)別各項(xiàng)流程的風(fēng)險(xiǎn)范圍,及時(shí)排查各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能存在的漏洞,在事前做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與預(yù)防,事中做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并予以排除。再次,管理團(tuán)隊(duì)需要安排專業(yè)人才定期評估財(cái)務(wù)共享中心的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,做到及時(shí)修正風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制的缺陷。另外,在風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)中,管理人員不僅可以借助智能化技術(shù)手段來提升財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,還可以在風(fēng)險(xiǎn)管控智能化方面取得新突破,例如在集團(tuán)企業(yè)海外并購活動(dòng)中應(yīng)用區(qū)塊鏈分布式賬本技術(shù),可以有效解決海外經(jīng)營帶來的信息不對稱、風(fēng)險(xiǎn)難以防控等問題。

    (四)戰(zhàn)略協(xié)同的智慧

    財(cái)務(wù)共享模式不僅有助于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更重要的是發(fā)揮財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)同的智慧,主要是兩個(gè)方面的協(xié)同:一是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與集團(tuán)企業(yè)整體戰(zhàn)略的協(xié)同;二是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與其他職能戰(zhàn)略的協(xié)同。集團(tuán)企業(yè)的整體戰(zhàn)略定位決定了財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)展方向,財(cái)務(wù)共享中心的建立推進(jìn)了集團(tuán)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,增加了集團(tuán)企業(yè)對財(cái)務(wù)的集中管控,有力支持了集團(tuán)企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)施,隨著財(cái)務(wù)共享中心的建立與完善,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在公司整體戰(zhàn)略的核心位置變得更為突出。然而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略并非特立獨(dú)行,企業(yè)整體戰(zhàn)略及其他職能戰(zhàn)略的實(shí)施,需要財(cái)務(wù)共享中心調(diào)配各項(xiàng)資源予以支持,戰(zhàn)略實(shí)施的效果也需要財(cái)務(wù)共享中心提供相應(yīng)的績效指標(biāo)予以驗(yàn)證;財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要通曉集團(tuán)企業(yè)的整體戰(zhàn)略布局,積極參與企業(yè)各項(xiàng)職能戰(zhàn)略的制定與實(shí)施;依托共享服務(wù)中心,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能夠更好地發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同的智慧,成為集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略決策層中值得依賴的財(cái)務(wù)伙伴。

    四、結(jié)語

    智能化財(cái)務(wù)共享中心將數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力,打破了集團(tuán)企業(yè)縱向與橫向存在的信息壁壘,推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、流程再造、管理變革。人工智能在輔助決策的功能上有了前所未有的突破性進(jìn)展,財(cái)務(wù)共享中心在財(cái)務(wù)核算、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)共享服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)樾翴T技術(shù)帶來各類智能化的應(yīng)用場景;同時(shí),這些財(cái)務(wù)智能化應(yīng)用場景也為財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)培育財(cái)務(wù)智慧提供了客觀條件,財(cái)務(wù)人員需要抓住智能時(shí)代賦予的機(jī)遇,將自身的財(cái)務(wù)智慧與智能技術(shù)的高性能相融合,引領(lǐng)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心向智慧財(cái)務(wù)方向升級(jí)轉(zhuǎn)型。

    主要參考文獻(xiàn):

    [1]王興山.數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)共享[M].北京:電子工業(yè)出版社,2018.

    [2]張慶龍.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型大趨勢:基于財(cái)務(wù)共享與司庫的認(rèn)知[M].北京:電子工業(yè)出版社,2018.

    [3]傅元略.智慧會(huì)計(jì):財(cái)務(wù)機(jī)器人與會(huì)計(jì)變革[J].遼寧大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2019,(1):68-78.

    [4]李聞一,李栗,曹菁,陳新巧.論智慧財(cái)務(wù)的概念框架和未來應(yīng)用場景[J].財(cái)會(huì)月刊,2018,(5):40-43.

    [5]韋宛,馬俊霞.構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系的實(shí)踐研究——基于河北聯(lián)通的應(yīng)用[J].國際商務(wù)財(cái)會(huì),2017,(6):65-68.

    [6]劉國忱.財(cái)務(wù)智慧共享之道[J].首席財(cái)務(wù)官,2011,[11]:54-56.

    [7]趙男男.大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心創(chuàng)建研究[J].國際商務(wù)財(cái)會(huì),2019,(7):42-44.

    [8]唐勇.財(cái)務(wù)共享服務(wù)下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型[J].財(cái)會(huì)月刊,2015.(19):18-21.

    [9]何瑛,周訪.我國企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的關(guān)鍵因素的實(shí)證研究[J].會(huì)計(jì)研究,2013.(10):59-66.

    猜你喜歡
    集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享
    航空集團(tuán)公司共享式財(cái)務(wù)集中管理模式構(gòu)建
    試析集團(tuán)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享存在的風(fēng)險(xiǎn)及防控對策
    平安集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心組織結(jié)構(gòu)框架研究
    淺談集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)
    新時(shí)期集團(tuán)型企業(yè)如何做好全面預(yù)算管理工作初探
    當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的中問題與對策
    “營改增”對集團(tuán)企業(yè)的影響及應(yīng)對策略
    基于云計(jì)算下的M集團(tuán)的企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)研究
    国语自产精品视频在线第100页| 欧美不卡视频在线免费观看| 国产乱人视频| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 九九久久精品国产亚洲av麻豆 | 国产综合懂色| 成人国产综合亚洲| 男人舔女人下体高潮全视频| 日本免费a在线| 可以在线观看的亚洲视频| 亚洲人成网站高清观看| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| 免费电影在线观看免费观看| 又大又爽又粗| svipshipincom国产片| 又黄又粗又硬又大视频| 婷婷精品国产亚洲av在线| 久久天堂一区二区三区四区| 中亚洲国语对白在线视频| 欧美丝袜亚洲另类 | 亚洲av第一区精品v没综合| 女警被强在线播放| 波多野结衣巨乳人妻| 久久香蕉精品热| 色噜噜av男人的天堂激情| 免费观看人在逋| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 人人妻人人看人人澡| 日本黄大片高清| 免费电影在线观看免费观看| 男人和女人高潮做爰伦理| 伦理电影免费视频| 欧美三级亚洲精品| 哪里可以看免费的av片| 一进一出抽搐动态| 国产亚洲精品av在线| 亚洲成人久久性| 美女黄网站色视频| 高清毛片免费观看视频网站| 久久人妻av系列| 国产精品一区二区精品视频观看| 欧美在线黄色| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 欧美极品一区二区三区四区| 亚洲av五月六月丁香网| 免费av毛片视频| 国产高清有码在线观看视频| 夜夜夜夜夜久久久久| 波多野结衣巨乳人妻| 精品电影一区二区在线| 精品国产乱码久久久久久男人| 无人区码免费观看不卡| 韩国av一区二区三区四区| 999久久久精品免费观看国产| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 两个人视频免费观看高清| 亚洲成a人片在线一区二区| 亚洲国产欧美网| 欧美+亚洲+日韩+国产| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 麻豆国产av国片精品| 久久国产精品人妻蜜桃| 午夜视频精品福利| 嫩草影院精品99| 国产成人av教育| 男女那种视频在线观看| 午夜福利高清视频| 欧美又色又爽又黄视频| 在线观看美女被高潮喷水网站 | 国产精品精品国产色婷婷| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 午夜成年电影在线免费观看| 香蕉久久夜色| 成人三级黄色视频| 母亲3免费完整高清在线观看| 欧美成人免费av一区二区三区| 久久精品国产综合久久久| 大型黄色视频在线免费观看| 免费大片18禁| 热99re8久久精品国产| 窝窝影院91人妻| 黄色 视频免费看| 天堂动漫精品| 精品无人区乱码1区二区| 黑人操中国人逼视频| 亚洲国产高清在线一区二区三| av中文乱码字幕在线| 男人舔奶头视频| 亚洲欧美日韩无卡精品| 午夜a级毛片| 欧美性猛交黑人性爽| 亚洲七黄色美女视频| 十八禁人妻一区二区| 日韩有码中文字幕| 国产亚洲欧美98| 亚洲第一电影网av| 亚洲 欧美一区二区三区| 搞女人的毛片| 国产精品久久久久久久电影 | 国产私拍福利视频在线观看| 99精品久久久久人妻精品| 看片在线看免费视频| 午夜免费成人在线视频| 老鸭窝网址在线观看| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 亚洲激情在线av| 午夜免费激情av| 国产成人av激情在线播放| 亚洲精品在线美女| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 欧美3d第一页| 欧美激情久久久久久爽电影| 深夜精品福利| 桃色一区二区三区在线观看| 一二三四在线观看免费中文在| 久久精品国产清高在天天线| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 国内揄拍国产精品人妻在线| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 麻豆一二三区av精品| 日韩精品青青久久久久久| 亚洲av电影在线进入| 亚洲欧美激情综合另类| 又紧又爽又黄一区二区| a级毛片a级免费在线| 成人鲁丝片一二三区免费| 岛国在线观看网站| 哪里可以看免费的av片| 免费看日本二区| 国产精品99久久99久久久不卡| 久久久久久久久久黄片| 在线观看免费午夜福利视频| 国产精品国产高清国产av| av欧美777| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 欧美+亚洲+日韩+国产| 久久久成人免费电影| 欧美性猛交黑人性爽| 久久久久久久精品吃奶| 久久性视频一级片| 伦理电影免费视频| 久久香蕉精品热| 欧美午夜高清在线| 高清毛片免费观看视频网站| 国产精品 欧美亚洲| 欧美乱色亚洲激情| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 天堂动漫精品| a在线观看视频网站| 最新在线观看一区二区三区| 国产成人av激情在线播放| 757午夜福利合集在线观看| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 久久久久亚洲av毛片大全| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 日韩欧美 国产精品| 成熟少妇高潮喷水视频| 看黄色毛片网站| 国产精品影院久久| 国产精品一区二区三区四区久久| 给我免费播放毛片高清在线观看| 欧美中文综合在线视频| 国产精品亚洲美女久久久| 男女午夜视频在线观看| 久久久国产精品麻豆| 热99re8久久精品国产| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 一进一出好大好爽视频| 一边摸一边抽搐一进一小说| 日本在线视频免费播放| 在线观看免费视频日本深夜| 精品电影一区二区在线| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 亚洲av免费在线观看| 99久久无色码亚洲精品果冻| 久久草成人影院| 国产成+人综合+亚洲专区| 男人舔女人的私密视频| 国产精品九九99| 最近在线观看免费完整版| 此物有八面人人有两片| 日本 欧美在线| 国产精品野战在线观看| 男女下面进入的视频免费午夜| 一本久久中文字幕| 欧美乱色亚洲激情| 国产三级黄色录像| 亚洲欧美精品综合久久99| 在线观看免费视频日本深夜| 嫩草影院精品99| 99久久成人亚洲精品观看| 一进一出抽搐gif免费好疼| 一夜夜www| 真实男女啪啪啪动态图| 男女午夜视频在线观看| 亚洲欧美日韩高清专用| 成人精品一区二区免费| 18禁观看日本| 男人舔女人的私密视频| 人人妻人人看人人澡| 黄色成人免费大全| 男女午夜视频在线观看| 亚洲av成人av| 香蕉国产在线看| 精品一区二区三区av网在线观看| 免费在线观看影片大全网站| 日韩欧美三级三区| 日本 欧美在线| 色播亚洲综合网| 日韩高清综合在线| 18美女黄网站色大片免费观看| 久久久国产成人精品二区| 日本三级黄在线观看| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 亚洲专区国产一区二区| 男人舔女人的私密视频| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 亚洲成人久久性| 大型黄色视频在线免费观看| 18禁国产床啪视频网站| 国产亚洲精品久久久com| 中文字幕久久专区| www.自偷自拍.com| 久久久水蜜桃国产精品网| a级毛片在线看网站| 欧美一级毛片孕妇| 香蕉久久夜色| 18禁观看日本| 黄片小视频在线播放| av在线天堂中文字幕| 精品久久蜜臀av无| 亚洲国产精品合色在线| 成人av一区二区三区在线看| 美女免费视频网站| 国产精品九九99| 精品一区二区三区视频在线 | 亚洲精品美女久久av网站| а√天堂www在线а√下载| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 五月玫瑰六月丁香| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 黑人操中国人逼视频| 国产野战对白在线观看| 我要搜黄色片| 欧美一级毛片孕妇| 在线观看66精品国产| 国产私拍福利视频在线观看| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 免费一级毛片在线播放高清视频| 久久精品人妻少妇| 亚洲性夜色夜夜综合| 校园春色视频在线观看| 成人特级黄色片久久久久久久| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| 欧美精品啪啪一区二区三区| 亚洲精品色激情综合| 中出人妻视频一区二区| 日韩欧美国产一区二区入口| 日韩有码中文字幕| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 亚洲av第一区精品v没综合| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 免费av毛片视频| 国产日本99.免费观看| 激情在线观看视频在线高清| 免费av毛片视频| 亚洲av熟女| 在线看三级毛片| 精品不卡国产一区二区三区| 久久久久久大精品| 免费在线观看亚洲国产| 亚洲av成人一区二区三| 成年女人看的毛片在线观看| 午夜免费观看网址| 两性夫妻黄色片| 国产精品一区二区免费欧美| 久久久久久人人人人人| 听说在线观看完整版免费高清| 老司机午夜福利在线观看视频| 国产精品一区二区三区四区免费观看 | 国产aⅴ精品一区二区三区波| 亚洲一区二区三区色噜噜| a级毛片a级免费在线| 99久久综合精品五月天人人| 在线观看66精品国产| 老汉色av国产亚洲站长工具| 国产日本99.免费观看| 婷婷亚洲欧美| 丰满人妻一区二区三区视频av | 毛片女人毛片| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 久久久久久久精品吃奶| 国内精品一区二区在线观看| 午夜亚洲福利在线播放| 久久久久久久久中文| 国产欧美日韩精品亚洲av| 丰满人妻熟妇乱又伦精品不卡| 欧美av亚洲av综合av国产av| 欧美3d第一页| 少妇人妻一区二区三区视频| 又爽又黄无遮挡网站| 男人舔奶头视频| av女优亚洲男人天堂 | 哪里可以看免费的av片| 亚洲在线自拍视频| 波多野结衣高清作品| 级片在线观看| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 国产精品 欧美亚洲| 啦啦啦免费观看视频1| 国产日本99.免费观看| 精品电影一区二区在线| 一进一出抽搐动态| www.自偷自拍.com| 免费在线观看成人毛片| 男人舔女人的私密视频| 美女 人体艺术 gogo| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 成人性生交大片免费视频hd| 一区二区三区高清视频在线| av女优亚洲男人天堂 | 成人鲁丝片一二三区免费| 欧美一区二区精品小视频在线| 两个人视频免费观看高清| 成人永久免费在线观看视频| 国产精品av久久久久免费| 免费一级毛片在线播放高清视频| 久久精品综合一区二区三区| 国产激情偷乱视频一区二区| 久久久久久久午夜电影| 亚洲avbb在线观看| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 99热这里只有是精品50| 亚洲专区中文字幕在线| 精品国产乱码久久久久久男人| 欧美中文日本在线观看视频| 又紧又爽又黄一区二区| 淫秽高清视频在线观看| 校园春色视频在线观看| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 51午夜福利影视在线观看| 国产又黄又爽又无遮挡在线| 99国产极品粉嫩在线观看| 免费看十八禁软件| 久久人妻av系列| 成人国产综合亚洲| 天堂动漫精品| www国产在线视频色| 1000部很黄的大片| 成人特级av手机在线观看| 91麻豆av在线| 亚洲国产精品sss在线观看| 熟女人妻精品中文字幕| 亚洲欧美日韩东京热| 一个人免费在线观看的高清视频| 韩国av一区二区三区四区| 中文字幕熟女人妻在线| 国产伦一二天堂av在线观看| 国产高清有码在线观看视频| 国语自产精品视频在线第100页| 在线观看美女被高潮喷水网站 | 国产69精品久久久久777片 | 国产精品一区二区免费欧美| АⅤ资源中文在线天堂| 国产av麻豆久久久久久久| 老汉色av国产亚洲站长工具| 99国产精品99久久久久| a级毛片a级免费在线| 亚洲av片天天在线观看| 免费大片18禁| 国产精品乱码一区二三区的特点| 久久久久久久精品吃奶| 小说图片视频综合网站| 香蕉国产在线看| 麻豆久久精品国产亚洲av| 久久九九热精品免费| 999精品在线视频| 国产淫片久久久久久久久 | 99久久精品一区二区三区| 亚洲熟妇熟女久久| 日韩欧美在线乱码| 国产黄色小视频在线观看| 免费看光身美女| 成人午夜高清在线视频| 不卡av一区二区三区| 岛国在线免费视频观看| 在线a可以看的网站| 又大又爽又粗| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | www日本在线高清视频| 51午夜福利影视在线观看| 亚洲欧美日韩东京热| 69av精品久久久久久| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 久久九九热精品免费| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 国内精品久久久久久久电影| 日韩欧美精品v在线| 亚洲精品456在线播放app | 脱女人内裤的视频| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 国产成人精品无人区| 成年版毛片免费区| 毛片女人毛片| 男人舔奶头视频| 成年免费大片在线观看| 最新中文字幕久久久久 | 日韩成人在线观看一区二区三区| 精品日产1卡2卡| 99久久精品热视频| 中文字幕久久专区| 听说在线观看完整版免费高清| 特级一级黄色大片| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 一区二区三区激情视频| 成人性生交大片免费视频hd| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 美女扒开内裤让男人捅视频| 99热只有精品国产| 中文字幕高清在线视频| 91在线精品国自产拍蜜月 | 亚洲激情在线av| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 久久久久久国产a免费观看| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 国产高清激情床上av| 观看免费一级毛片| 成人特级av手机在线观看| 又黄又粗又硬又大视频| 久久精品91无色码中文字幕| 悠悠久久av| 很黄的视频免费| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 欧美国产日韩亚洲一区| 五月玫瑰六月丁香| 欧美日本视频| 亚洲av第一区精品v没综合| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 日本黄色视频三级网站网址| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 国产精品电影一区二区三区| 国产亚洲欧美在线一区二区| 最新在线观看一区二区三区| 亚洲一区高清亚洲精品| 亚洲一区二区三区色噜噜| 丝袜人妻中文字幕| 老司机在亚洲福利影院| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 国产探花在线观看一区二区| 在线免费观看的www视频| 国产成人啪精品午夜网站| 欧美日本亚洲视频在线播放| 久久午夜亚洲精品久久| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 国产黄色小视频在线观看| 美女被艹到高潮喷水动态| 国产91精品成人一区二区三区| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 国产一区二区三区在线臀色熟女| 国产高清三级在线| 男女下面进入的视频免费午夜| 欧美中文日本在线观看视频| 999久久久国产精品视频| 99在线视频只有这里精品首页| 久久国产精品影院| 免费搜索国产男女视频| 韩国av一区二区三区四区| 色综合站精品国产| 精品久久久久久久久久久久久| 99re在线观看精品视频| 成年免费大片在线观看| 亚洲精品一区av在线观看| 操出白浆在线播放| 亚洲熟女毛片儿| 国产成人精品久久二区二区91| 韩国av一区二区三区四区| 麻豆国产97在线/欧美| 黑人欧美特级aaaaaa片| 香蕉av资源在线| 成人18禁在线播放| 亚洲片人在线观看| 又爽又黄无遮挡网站| 999久久久国产精品视频| 精品熟女少妇八av免费久了| 欧美三级亚洲精品| 国产精品久久视频播放| 亚洲最大成人中文| а√天堂www在线а√下载| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 日韩欧美免费精品| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 黄频高清免费视频| 中文资源天堂在线| 九九热线精品视视频播放| 成人精品一区二区免费| 淫秽高清视频在线观看| 黑人操中国人逼视频| 国产精品自产拍在线观看55亚洲| 少妇的逼水好多| 欧美性猛交黑人性爽| 欧美高清成人免费视频www| 中文字幕熟女人妻在线| 亚洲av成人一区二区三| 综合色av麻豆| 国产1区2区3区精品| 中文字幕熟女人妻在线| 9191精品国产免费久久| 国产精品,欧美在线| 成年女人毛片免费观看观看9| 国产成人欧美在线观看| 我的老师免费观看完整版| 午夜免费激情av| 在线观看66精品国产| 亚洲国产欧美一区二区综合| 国产精品98久久久久久宅男小说| 男女视频在线观看网站免费| 国产乱人伦免费视频| 亚洲精品久久国产高清桃花| 一个人看的www免费观看视频| 麻豆av在线久日| 国产精品98久久久久久宅男小说| 免费人成视频x8x8入口观看| 白带黄色成豆腐渣| a级毛片在线看网站| 亚洲中文字幕日韩| 午夜精品在线福利| 日韩人妻高清精品专区| 国内精品久久久久久久电影| 少妇人妻一区二区三区视频| 狂野欧美激情性xxxx| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 色av中文字幕| 日韩大尺度精品在线看网址| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 麻豆一二三区av精品| 听说在线观看完整版免费高清| 欧美乱色亚洲激情| 99国产精品一区二区蜜桃av| 免费av不卡在线播放| 在线观看午夜福利视频| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 又大又爽又粗| 999精品在线视频| 日韩有码中文字幕| 国产野战对白在线观看| 欧美极品一区二区三区四区| 99久久精品热视频| 99热精品在线国产| av在线天堂中文字幕| 国产精品国产高清国产av| 日韩高清综合在线| 悠悠久久av| 亚洲欧美激情综合另类| 五月伊人婷婷丁香| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 亚洲av美国av| 国产高清有码在线观看视频| 国产精品99久久久久久久久| 亚洲国产精品成人综合色| 国产亚洲av高清不卡| 黄片大片在线免费观看| 又粗又爽又猛毛片免费看| 久久这里只有精品19| 一级a爱片免费观看的视频| 亚洲avbb在线观看| 国产一区在线观看成人免费| 欧美国产日韩亚洲一区| 久久久成人免费电影| 国产成人av激情在线播放| 精品久久久久久久毛片微露脸| 久久久久久久久中文| 91av网站免费观看| 国产精品一区二区精品视频观看| 欧美成狂野欧美在线观看| 亚洲专区中文字幕在线| 国产97色在线日韩免费| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 久久久久久久久免费视频了| 国产精品av久久久久免费| 在线a可以看的网站| 国产麻豆成人av免费视频| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 制服人妻中文乱码| 亚洲无线在线观看| 免费无遮挡裸体视频| 好男人在线观看高清免费视频| 人人妻人人澡欧美一区二区| 欧美中文综合在线视频| 久久久水蜜桃国产精品网| 无限看片的www在线观看| 天天躁日日操中文字幕| 亚洲中文字幕日韩| 国产成人一区二区三区免费视频网站| 国产野战对白在线观看| 亚洲国产中文字幕在线视频| 欧美黑人欧美精品刺激| 欧美日本视频| 中亚洲国语对白在线视频| 悠悠久久av| 人妻久久中文字幕网| 岛国视频午夜一区免费看| 人人妻人人看人人澡| 日本 欧美在线| 又粗又爽又猛毛片免费看| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 精品乱码久久久久久99久播| 在线国产一区二区在线|