建筑施工企業(yè)資產(chǎn)證券化的價值創(chuàng)造研究

邵舉洋 蘇凱 趙攀 杜強 朱淼 李忻川

【摘要】建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，在推動城鄉(xiāng)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面作出重要貢獻。但是，建筑業(yè)的一些顯著特點，使得建筑施工企業(yè)具有大量的應收賬款，且期限較長，流動性較差。資產(chǎn)證券化作為企業(yè)進行融資的一種不可或缺的有效方式，可以對企業(yè)的應收賬款進行盤活，提高企業(yè)的資本利用率，從而很好地減少企業(yè)的融資成本。文章探討了建筑施工企業(yè)資產(chǎn)證券化的可行性，并針對資產(chǎn)證券化對企業(yè)的影響進行分析。

【關(guān)鍵詞】資產(chǎn)證券化；應收賬款；案例研究

【中圖分類號】F832.51

一、資產(chǎn)證券化概述

資產(chǎn)證券化的本質(zhì)是一種將項目產(chǎn)生的收益權(quán)作為基礎(chǔ)資產(chǎn)而對項目進行融資的方式。主要涉及主體為發(fā)行人、投資者、原始資產(chǎn)權(quán)益人和消費者，操作過程為原始資產(chǎn)權(quán)益人將因提供勞務和產(chǎn)品獲得的應收賬款匯集到資產(chǎn)池中，再根據(jù)不同的風險和收益特征重組以后以債券的形式發(fā)行并供投資者購買，最后將投資者購買債券的收入轉(zhuǎn)交給發(fā)起人使其快速回款。經(jīng)過資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的發(fā)行，一方面企業(yè)可以將未來預期的收入或收益提前轉(zhuǎn)化為現(xiàn)時可用的現(xiàn)金流，從而達到擴大生產(chǎn)、償還借款或維持運營等目的；另一方面對投資者而言，也提供了新的投資方案和機會。

資產(chǎn)證券化的標的物是可以被用來證券化的相關(guān)基礎(chǔ)資產(chǎn)，擁有達到合格標準的基礎(chǔ)資產(chǎn)是順利進行資產(chǎn)證券化的必要條件?；A(chǔ)資產(chǎn)可以是具體某項財產(chǎn)，也可以是依附于某項財產(chǎn)的權(quán)利，但不管何種基礎(chǔ)資產(chǎn)，只有滿足了規(guī)定的條件才可以被用來證券化。合格的基礎(chǔ)資產(chǎn)應主要滿足法律層面、歸屬權(quán)層面、轉(zhuǎn)讓效力層面及現(xiàn)金流層面的要求。

資產(chǎn)證券化的各方參與主體包括實體企業(yè)、監(jiān)管機構(gòu)、銀行、信托、保險、證券公司、評級和法律等多個行業(yè)和部門，這些參與主體涵蓋范圍較廣且角色各異，并起到相輔相成且互相制約的作用。

隨著資產(chǎn)證券化交易的成熟完善，現(xiàn)已形成一套完整標準的流程（如圖1所示），主要包括挑選并確認基礎(chǔ)資產(chǎn)，組合形成資產(chǎn)池，設(shè)立特殊目的載體（SPV），信用評級，信用增進，發(fā)行并獲得收入，到期償付投資者本息等。資產(chǎn)證券化操作流程的基本思路是原始權(quán)益人將基礎(chǔ)資產(chǎn)打包出售給特殊目的載體，并由其發(fā)行基于此資產(chǎn)的證券，然后將投資者購買證券的資金支付給原始權(quán)益人。

二、XX公司應收賬款證券化案例概況

（一）××公司簡介

××公司于20世紀50年代成立，在幾十年的發(fā)展中先后經(jīng)歷了工改兵、兵改工等不同的轉(zhuǎn)變，一步步發(fā)展為所處行業(yè)的頂尖領(lǐng)軍企業(yè)，公司以基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)、房屋建設(shè)、房地產(chǎn)投資與開發(fā)等為主營業(yè)務。在2015——2017年以及2018年上半年的主營業(yè)務收入分別達到了533.77億元、594.90億元、634.28億元和396.90億元，可以看出公司發(fā)展快而穩(wěn)健，在多項業(yè)務中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房屋建設(shè)收入一直占總收入的97%以上。

（二）××公司財務狀況分析

1.資產(chǎn)及負債情況

發(fā)行人近三年及一期資產(chǎn)總額分別為6 158 922.05萬元、7 468 031.00萬元、8 998 261.37萬元和10 126 381.62萬元。發(fā)行人資產(chǎn)總額增速較快，主要為流動資產(chǎn)帶動所致，從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上看，發(fā)行人資產(chǎn)以流動資產(chǎn)為主，近三年及一期發(fā)行人流動資產(chǎn)分別為3 920 412.77萬元、5 687 886.51萬元、6 908 053.64萬元和 7 713 592.54萬元，流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額比例分別為63.65%、76.16%、76.77%和76.17%；發(fā)行人近三年及一期非流動資產(chǎn)分別為2 238 509.28萬元、1 752 446.51萬元、2 090 207.73萬元和2 412 789.08萬元，非流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額比例分別為36.35%、23.84%、23.23%和23.83%。

2.收入及盈利水平

××公司近三年營業(yè)收入分別為5 350 019.25萬元、6 001 009.45萬元、6 346 083.87萬元，發(fā)行人營業(yè)收入呈逐年上升趨勢?！痢凉?016年年營業(yè)收入較2015年增加650 990.20萬元，增幅12.17%；2017年營業(yè)收入較2016年增加345 074.42萬元，增幅5.75%。主要是發(fā)行人房建板塊收入近年來增長較大，發(fā)行人近三年房建板塊收入為3 806 687萬元、4 585 307萬元和4 548 474萬元?！痢凉緺I業(yè)收入呈穩(wěn)步增長趨勢。

××公司近三年利潤總額分別為207 242.03萬元、166 793.34萬元、180 455.96萬元；凈利潤分別為160 371.48萬元、123 719.79萬元、170 789.94萬元。隨業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展，公司營業(yè)收入穩(wěn)步增長，2016年公司實現(xiàn)營業(yè)收入600.10億元，營業(yè)成本558.25億元，實現(xiàn)營業(yè)利潤16.67億元，受“營改增”及謹慎確認項目利潤的影響，公司營業(yè)利潤有所下降。

（三）××公司應收賬款特點分析

1.高流動性

對于建筑施工類企業(yè)來說，項目是持續(xù)在建的，應收賬款也隨著項目進度推進持續(xù)產(chǎn)生，項目的應收賬款也在這個過程中逐步回籠，建筑施工企業(yè)的應收賬款具有高流動性，以××公司為例，應收賬款中80%賬齡都是1年以內(nèi)。

2.極低的壞賬率

從歷年××公司的報表中，可以看出××公司的應收賬款壞賬率極低，最高年份不超過0.05%（如表1）。

3.穩(wěn)定的逾期率

對于建筑施工類單位來說，由于環(huán)境保護、天氣等原因，造成施工進度與預期出現(xiàn)差距，進而造成應收賬款收款與預期不一致，這種情況在建筑類企業(yè)中是普遍存在的。截止目前，××公司保理平均逾期率為3%（如表2），逾期時間平均在是1～2個月。

（四）××公司資產(chǎn)證券化業(yè)務總體安排

1.明確指導思想

明確以市場化、精益化、可推廣作為保理工作的指導思想。市場化是工作方案的根本指導思想，遵循市場化內(nèi)涵，按照市場化融資、市場化發(fā)行要求，聚合各方力量開展工作；精益化要求以低成本為前提開展保理業(yè)務工作，不能損害企業(yè)的利益，同時，各項工作開展要體現(xiàn)精益管理精神，發(fā)揮組織協(xié)作的高效性，減少溝通與實施過程中的無效冗余；可推廣是方案科學性與經(jīng)濟性的必然要求，方案的實施要能夠按需多次操作，是市場化、精益化的最終結(jié)果。

2.完善組織架構(gòu)

高效的組織應該自上而下、自下而上貫通，權(quán)責清晰、覆蓋到位?！痢凉靖鶕?jù)自身實際結(jié)合外部要求，建立健全組織架構(gòu)體系，為保理工作提供有效支撐?！痢凉踞槍Ρ＠順I(yè)務設(shè)有專門的業(yè)務團隊，可以根據(jù)不同金融機構(gòu)的偏好，提供不同類型的保理基礎(chǔ)資產(chǎn)，同時配以不同的保理業(yè)務方案。

（五）××公司資產(chǎn)證券化設(shè)計與實施

1.資產(chǎn)證券化產(chǎn)品概況

××公司在2017年12月發(fā)行了首單應收賬款資產(chǎn)支持專項計劃，此次專項計劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)來自于××公司和其二級單位因施工形成的應收賬款。該資產(chǎn)證券化專項計劃設(shè)立期限為三年，信用評級為AAA，其發(fā)行規(guī)模為9.74億元并進行分層設(shè)計，其中優(yōu)先級規(guī)模為8.57億元，劣后級規(guī)模為1.17億元。優(yōu)先級與劣后級證券均被投資者順利認購。2018年，××公司先后發(fā)行了三筆資產(chǎn)支持證券，管理人分別為中金公司、建信資本與申萬宏源，其中中金ABS、建信ABS均實現(xiàn)了發(fā)行價格為同時期最低，樹立了××公司在資本市場的良好形象，申萬ABS為××公司首單儲架產(chǎn)品，并且首期發(fā)行基礎(chǔ)資產(chǎn)以PPP項目應收賬款為主，拓展了PPP項目融資的新渠道。

2.資產(chǎn)證券化交易結(jié)構(gòu)

（1）應收賬款公募ABS或ABN業(yè)務

××公司資產(chǎn)證券化項目采用了市場中較為成熟、投資者接受程度較高的交易結(jié)構(gòu)，如圖2所示。

××公司將其主體及下屬各個施工單位在正常建設(shè)等經(jīng)營活動中產(chǎn)生的應收賬款匯總，隨后按照業(yè)務開展的需要選擇符合條件的基礎(chǔ)資產(chǎn)形成資產(chǎn)池，并交給專業(yè)的評級機構(gòu)完成信用評級工作。

××公司將符合條件的由應收賬款組成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移（出售）給管理人，但由于公司所處行業(yè)存在賬期短、回款快等特點，為避免資金閑置，采用了循環(huán)購買的方式，并依據(jù)具體回款狀況確定首次購買之后的循環(huán)頻率。

專項計劃管理人將經(jīng)過增信和評級的證券發(fā)行以進行融資，該證券經(jīng)過結(jié)構(gòu)化分層設(shè)計分為優(yōu)先級和劣后級，優(yōu)先級設(shè)置為半年付息到期還本的方式，收益率以當期市場利率為基準；劣后級沒有確定的預期收益。

專項計劃管理人向投資者發(fā)售證券籌集到的資金包含三種去向，一是按轉(zhuǎn)讓協(xié)議支付給××公司，使其完成融資工作；二是向管理人、服務機構(gòu)、托管人等支付一定比例的管理或服務費用；三是在有剩余的情況下按合同進行約定分配。

當債務人償還應收賬款之后，托管銀行會按照管理人的安排對投資者分析本金和投資收益。另外，根據(jù)合同約定，如果債務人因財務狀況困難等原因償付的資金不足以支付投資者本息時，短缺的資金由××公司補足。

（2）應收賬款類ABS業(yè)務

該種產(chǎn)品是××公司將基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至財產(chǎn)權(quán)信托計劃，通過信托計劃進行結(jié)構(gòu)化設(shè)計，由銀行直接認購優(yōu)先級部分，××公司對優(yōu)先級進行差額補足（如表3）。該產(chǎn)品具有以下特點：

①優(yōu)先劣后分層設(shè)計

根據(jù)資產(chǎn)整體質(zhì)量狀況及金融機構(gòu)內(nèi)控要求，綜合考慮資金成本及出表要求，設(shè)置優(yōu)先劣后資金占比。

②差額補足設(shè)計

為降低融資成本，該公司對優(yōu)先級部分提供差額補足，外部會計師事務所根據(jù)整體資產(chǎn)質(zhì)量狀況及優(yōu)先級占比進行風險報酬轉(zhuǎn)移測試，認定基礎(chǔ)資產(chǎn)幾乎所有的風險和報酬轉(zhuǎn)移出去，滿足資產(chǎn)終止確認條件。

③循環(huán)購買設(shè)計

該交易模式嵌入循環(huán)購買設(shè)置，即解決了基礎(chǔ)資產(chǎn)期限（平均回款期3～6個月）與產(chǎn)品期限不匹配的問題，通過構(gòu)建循環(huán)池，投資者可以按時獲得投資收益且簡化了后續(xù)操作審批流程。

④無評級機構(gòu)

對于這種產(chǎn)品類型，不要求由評級機構(gòu)對財產(chǎn)權(quán)信托優(yōu)先級進行評級工作，減輕了中介溝通工作，節(jié)約了中介費用。

⑤快速落地和較高收益

與公募產(chǎn)品同時需要4～5家金融機構(gòu)認購優(yōu)先級不同，該種產(chǎn)品只需要一家金融機構(gòu)認購優(yōu)先級即可，可以促進業(yè)務快速落地。同時，由于該種業(yè)務對金融機構(gòu)來講為非標業(yè)務，該公司可以提供較高于公募業(yè)務的收益。

（3）應收賬款傳統(tǒng)保理業(yè)務

××公司把應收賬款直接轉(zhuǎn)讓給金融機構(gòu)（如表4），與金融機構(gòu)簽訂應收賬款轉(zhuǎn)讓協(xié)議或者保理合同等。

該種業(yè)務模式相較于前兩種業(yè)務模式，具有落地時間快的特點。

（4）應付賬款反向保理業(yè)務

該種業(yè)務模式，主要是××公司的上游供應商將應收××公司的應收賬款轉(zhuǎn)讓給保理公司或者金融機構(gòu)，獲取變現(xiàn)資金。××公司需要對該筆業(yè)務進行確權(quán)，并在該筆業(yè)務到期時將款項支付至金融機構(gòu)（如表5）。

（5）應付賬款供應鏈融資業(yè)務

主要是基于核心企業(yè)信用，將應收××公司（核心企業(yè)）的應收賬款轉(zhuǎn)讓給保理公司，通過保理公司發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品（如表6）。

3.資產(chǎn)證券化基礎(chǔ)資產(chǎn)

××公司開展資產(chǎn)證券化業(yè)務的基礎(chǔ)資產(chǎn)來自于應收賬款形成的債權(quán)，應收賬款債權(quán)是××公司以及所屬各個施工單位根據(jù)與債務人簽訂的施工合同而形成的。各個施工單位首先通過轉(zhuǎn)讓合同將應收債權(quán)轉(zhuǎn)讓給××公司，××公司作為該資產(chǎn)證券化的發(fā)起人，已切實履行了轉(zhuǎn)讓協(xié)議中各項規(guī)定和義務，因此該專項計劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)是真實有效的。

4.資產(chǎn)證券化信用增級設(shè)計

信用增級是資產(chǎn)證券化業(yè)務中非常重要的環(huán)節(jié)，增進信用的方法也有多種，常見的如對資產(chǎn)進行結(jié)構(gòu)化分層設(shè)計；由強信用主體進行差額補足；由獨立的第三方進行擔保等。綜合考慮基礎(chǔ)資產(chǎn)情況、主體信用評級情況、資本市場情況后，××公司發(fā)行的應收賬款資產(chǎn)支持專項計劃采用了分層+強主體差額補足的信用增級方式：將資產(chǎn)池劃分為優(yōu)先級與劣級，由××公司對優(yōu)先級提供差額補足。××公司主體信用評級為AAA，能夠滿足市場上大部分投資者的要求；××公司對優(yōu)先級提供差額補足，經(jīng)過風險報酬轉(zhuǎn)移測試，可以認為“幾乎已經(jīng)轉(zhuǎn)移了所有的風險和報酬”，因此可以實現(xiàn)應收賬款的出表。

三、XX公司資產(chǎn)證券化對企業(yè)價值的影響

（一）××公司資產(chǎn)證券化經(jīng)濟效益分析

××公司通過應收賬款證券化，將資金提前收回，提高了公司的資金融通能力和應對財務風險的能力，改善了公司的各項財務指標，有利于××公司進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

1.降低資產(chǎn)負債率

××公司的應收賬款真實轉(zhuǎn)讓給平安證券以后，相應的應收賬款便可以從資產(chǎn)負債表中剔除，××公司應收賬款證券化金額為10.11億元，資產(chǎn)負債率直接從85.28%下降到83.12%，下降了2.16%，這對××公司資產(chǎn)負債率高居不下的狀況來說，無異于是財務上一個利好的信號，為企業(yè)再融資提供了保障。

2.加快了應收賬款的回收

2017年12月應收賬款的比重明顯降低，可得出××公司通過發(fā)行應收賬款證券化產(chǎn)品，加快了××公司股份有限公司對應收賬款的收回速度。由于收現(xiàn)速度的加快，使得××公司大膽發(fā)展業(yè)務，有利于持續(xù)擴大業(yè)務規(guī)模，加快工程進度，使得應收賬款和流動資產(chǎn)大幅度提高，加快資金流動。

3.盤活存量資產(chǎn)，降低融資成本

由于××公司的主業(yè)為建筑工程，建筑行業(yè)的特殊性在一定程度上使××公司在經(jīng)營過程中囤積了大量的應收賬款，而大量的資金未回收導致××公司自有資金占用率高，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模難以進一步發(fā)展。本次××公司開展的應收賬款資產(chǎn)證券化業(yè)務共盤活應收賬款175億元，占總應收賬款的50%，使××公司的財務狀況得到了極大的改善，也對其財務結(jié)構(gòu)的優(yōu)化有一定的促進作用。同時，本次業(yè)務通過整合質(zhì)優(yōu)的應收賬款進行資產(chǎn)證券化業(yè)務，將零散且期限不同的應收賬款組合，一次性將其融通，增加了××公司的現(xiàn)金流，也為企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模提供了資金支持，而質(zhì)優(yōu)的應收賬款在進行信用增級和評級后，發(fā)行成本得到了有力的降低，節(jié)省了企業(yè)的融資成本。

4.利用新型融資工具促進業(yè)務發(fā)展

××公司結(jié)合自身經(jīng)營情況，通過創(chuàng)新融資形式，利用資產(chǎn)證券化業(yè)務降低了資金占用率，改善了財務結(jié)構(gòu)，并且現(xiàn)金流的增加為企業(yè)擴大規(guī)模提供了大量資金，盤活了企業(yè)的經(jīng)營與周轉(zhuǎn)。同時，資產(chǎn)證券化融資避免了股權(quán)融資改變股東控股權(quán)及收益的情形，也規(guī)避了債務融資增加企業(yè)財務風險的情況，維護了股東權(quán)益，得到大力支持，是企業(yè)結(jié)合自身情況創(chuàng)新融資形式促進發(fā)展的有效探索。

（二）××公司資產(chǎn)證券化財務績效分析

1.資產(chǎn)負債率

應收賬款資產(chǎn)證券化能夠盤活應收賬款，實現(xiàn)其出表，從而降低未收回賬款余額，增加流動資金，優(yōu)化了資產(chǎn)負債表。如果××公司開展資產(chǎn)證券化業(yè)務只是增加了貨幣資金，那么不會引起資產(chǎn)負債率的變動，僅促進資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。如果公司將獲取資金用于歸還債務，那么資產(chǎn)負債率將會產(chǎn)生變動。以2017年12月31日的數(shù)據(jù)為例，××公司2017年共轉(zhuǎn)讓應收賬款174.59億元，獲取資金164.28億元，計算如表3所示。

應收賬款資產(chǎn)證券化后，2017年××公司資產(chǎn)負債率降至82.84%。資產(chǎn)負債率的降低一方面顯示企業(yè)償債能力得到增強，在一定程度上維護了債權(quán)人的利益；另一方面，該指標的下降有利于企業(yè)的再融資。因此，通過運用新型融資形式，××公司的再融資能力得到了提升。

2.短期償債能力分析

依據(jù)該公司2017年財務數(shù)據(jù)估算，假設(shè)××公司將應收賬款證券化變現(xiàn)資金用于償還流動負債，證券化現(xiàn)金比率前后對比如表4所示。

應收賬款資產(chǎn)證券化后，現(xiàn)金比率從20.44%上升至25.34%，由此可見，資產(chǎn)證券化后，企業(yè)的短期償債能力得到提高。

3.營運能力指標

應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是眾多營運能力指標與應收賬款相關(guān)的，同樣也是衡量企業(yè)營運能力的重要指標。

從表5中數(shù)據(jù)可以看出，××公司進行應收賬款資產(chǎn)證券化后，應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從83.52天降至67.53天。該業(yè)務提升了企業(yè)的營運能力，提高了應收賬款的周轉(zhuǎn)率。并且，通過開展資產(chǎn)證券化，××公司將流動性低的應收賬款變現(xiàn)為流動資金，有力支持了企業(yè)的再投資，促進銷售收入的提高，由此提高應收賬款周轉(zhuǎn)率。

（三）××公司資產(chǎn)證券化社會效益分析

1.為機構(gòu)投資人創(chuàng)造新的投資渠道

××公司資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的大力開展為投資者提供了優(yōu)質(zhì)的投資機會，資產(chǎn)證券化業(yè)務通過風險隔離和信用增級降低了產(chǎn)品的風險，同時該業(yè)務流動性強且具有高收益，并且產(chǎn)品中嫁接了××公司主體信用與其承接的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，對投資者很有吸引力。

相比于其他投資產(chǎn)品，資產(chǎn)證券化業(yè)務具有設(shè)計靈活的特點，通過設(shè)計種類和收益的多重選擇可匹配各投資者的不同投資意愿、資金實力、風險偏好，達到量身定制。

資產(chǎn)證券化業(yè)務可以使更多投資者豐富投資業(yè)務，促進其自身資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，同時也可幫助其突破一些投資的限制。

2.為上下游中小企業(yè)解決部分融資問題

××公司開展應收賬款資產(chǎn)證券化業(yè)務，不僅增加了現(xiàn)金流，解決其資金需求，同時也改善了公司的報表結(jié)構(gòu)，增加了企業(yè)的活力；而且也減輕了下游業(yè)主方的付款壓力，同時拉長了下游業(yè)主方的應付賬款賬期。反之亦然，××公司開展的應付賬款資產(chǎn)證券化業(yè)務，不僅可以拉長自身的付款賬期，降低自身的流動性風險，同時也滿足了上游中小供應商的收款需求，增強上游供應商的流動性。所以××公司開展資產(chǎn)證券化業(yè)務從上下游合作方看都實現(xiàn)了雙贏的效果，減輕了上下游中小企業(yè)的資金壓力。在中小企業(yè)融資難的大背景下，也可以看作依托××公司這樣的一個強主體，解決了企業(yè)上下游中小企業(yè)的部分融資問題。

3.為建筑施工企業(yè)提供借鑒

從私募到公募的傾斜轉(zhuǎn)變，從單一到多樣的路徑開拓，××公司因地制宜因勢利導，做出了多角度全方位的積極嘗試，不僅實現(xiàn)了融資價格的進一步把控，更推動了××公司資產(chǎn)證券化業(yè)務向市場化標準化的邁步，對建筑類央企開展資產(chǎn)證券化業(yè)務，實現(xiàn)市場化資源配置具有較好的示范推廣意義。

4.獲得主管部門及交易所的充分肯定

證券化工作實施以來，相關(guān)成果得到財政部門，證券交易所和中建股份有限公司的肯定?！痢凉揪痛隧椆ぷ鬟M行專門總結(jié)，形成文字材料報送有關(guān)部門。其他建筑類央企也就資產(chǎn)證券化工作直接或間接與××公司進行了多次交流，多次受邀參加交易所金融機構(gòu)舉辦的資產(chǎn)證券化討論會，在進一步完善自身證券化工作方案的同時，也為其他建筑類央企資產(chǎn)證券化工作提供了積極借鑒。

主要參考文獻：

[1]高建來，王丹.企業(yè)財務危機應對策略探討[J].財會通訊，2013（03）.