鮑曉君
摘要:財(cái)務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理中一項(xiàng)重要組成部分,有著重要地位和作用,在一定程度上能夠直接影響到企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,可以說(shuō)是企業(yè)管理的核心。通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),有很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中仍然有著諸多問(wèn)題的存在,而針對(duì)于這些問(wèn)題的出現(xiàn),嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的自身發(fā)展,很難滿足經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展需求。因此,本文針對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)分析與探討,希望能夠增強(qiáng)中小企業(yè)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的市場(chǎng)中有一個(gè)更好的立足和穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,僅供參考。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;中小企業(yè);問(wèn)題和對(duì)策
在社會(huì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)步和發(fā)展的影響下,我國(guó)逐漸趨于經(jīng)濟(jì)全球化方向發(fā)展。而中小企業(yè)的出現(xiàn),促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)有一個(gè)更快、更好的發(fā)展。隨著社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈,作為中小企業(yè)要想在市場(chǎng)中有一個(gè)更好的立足和發(fā)展,不被市場(chǎng)所淘汰,那么就必須要不斷地變革和創(chuàng)新,以便于能夠更好地滿足社會(huì)時(shí)代發(fā)展需求。積極改革企業(yè)內(nèi)部管理,尤其要提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視,改變以往傳統(tǒng)管理模式,創(chuàng)新管理方式,進(jìn)而為企業(yè)自身的發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。筆者結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題,并針對(duì)于如何解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,提出了自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn),希望對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和發(fā)展有所幫助和指導(dǎo)。
一、現(xiàn)階段中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題分析
(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)較高
就目前來(lái)看,雖然我國(guó)現(xiàn)階段中小企業(yè)能夠有一個(gè)迅速發(fā)展,但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)往往較高。而針對(duì)于這一問(wèn)題現(xiàn)狀的出現(xiàn),其主要原因在于企業(yè)內(nèi)部缺少健全的管理機(jī)制和相關(guān)制度體系,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際效果無(wú)法得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮。除此之外,中小企業(yè)與大型企業(yè)相比,無(wú)論在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方面,還是在生產(chǎn)水平方面,都凸顯的比較落后,很難確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高。再加上如果企業(yè)資金的利用率較低的話,那么將很難提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),有很多中小企業(yè)都處在負(fù)債狀態(tài),很難保證企業(yè)各方面所需資金的充足。
(二)企業(yè)管理人員嚴(yán)重缺少融資意識(shí)
目前來(lái)看,現(xiàn)階段大部分中小企業(yè)都嚴(yán)重缺少現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn),并且在賭債處理經(jīng)驗(yàn)方面嚴(yán)重缺少,對(duì)于企業(yè)運(yùn)行和企業(yè)負(fù)債二者之間的關(guān)系也缺少正確認(rèn)識(shí),同時(shí)也沒(méi)有結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況來(lái)思考企業(yè)融資問(wèn)題,缺少尋找并及時(shí)解決問(wèn)題措施的積極性。除此之外,大部分中小企業(yè)管理人員仍然采用以往傳統(tǒng)管理模式和管理方式開(kāi)展企業(yè)管理工作,并且在企業(yè)管理過(guò)程中也沒(méi)有充分考慮到企業(yè)利潤(rùn)和現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展等各方面實(shí)際情況,使得企業(yè)資本效應(yīng)無(wú)法得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮,同時(shí)對(duì)于現(xiàn)金流價(jià)值和資本價(jià)值的最大化也嚴(yán)重缺少重視。如果這種問(wèn)題現(xiàn)狀一旦在企業(yè)管理中出現(xiàn),那么不僅會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成一定威脅,同時(shí)對(duì)于企業(yè)各方面的協(xié)調(diào)也有著嚴(yán)重不利影響。
(三)缺少健全的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度體系
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一個(gè)健全的財(cái)務(wù)管理制度體系,在一定程度上能夠直接促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高和更好發(fā)展。所以,由此可以看出財(cái)務(wù)管理制度體系對(duì)于中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展是如此的重要。如果中小企業(yè)缺少健全的財(cái)務(wù)管理制度體系,那么不僅會(huì)使企業(yè)在融資時(shí)所需的成本費(fèi)用較高,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策分析
(一)加大對(duì)中小企業(yè)的資金投入和支持力度
作為相關(guān)政府部門(mén),要加大對(duì)中小企業(yè)的資金投入和支持力度,在一定程度上能夠使中小企業(yè)的融資問(wèn)題得以更好解決。早在2013年,我國(guó)就已經(jīng)建立了中小企業(yè)政府專(zhuān)項(xiàng)資金,為中小企業(yè)發(fā)展提供保障資金,并且也逐漸提高了對(duì)中小企業(yè)的重視和支持,通過(guò)政府專(zhuān)項(xiàng)資金建立,使中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)管理。同時(shí),作為相關(guān)政府還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,制定科學(xué)合理相關(guān)稅收優(yōu)惠政策。這樣做不僅能夠有效減少中小企業(yè)的財(cái)政負(fù)擔(dān),同時(shí)對(duì)企業(yè)的更好發(fā)展也有著重要積極促進(jìn)作用。
(二)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)的提高
管理人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)施者,其專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)的高低,能夠直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。所以,作為企業(yè)要想提高企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平,那么就必須要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)的提高。作為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,不僅要具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)還要具有認(rèn)真的工作態(tài)度。作企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,要不斷地學(xué)習(xí)和豐富自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ晟谱陨碇R(shí)結(jié)構(gòu),提高自身財(cái)務(wù)的質(zhì)量和水平,以便于能夠更好地滿足企業(yè)自身的發(fā)展需求。與此同時(shí),作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員除了要具備較強(qiáng)的組織能力和管理能力,同時(shí)更重要的還要具備較高的道德素質(zhì),在面對(duì)問(wèn)題時(shí),能夠?qū)⑵髽I(yè)自身利益放在首位。在財(cái)務(wù)管理時(shí),要嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)章制度開(kāi)展實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作。在確保財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)上,還要做好企業(yè)的機(jī)密保護(hù)工作,為公企業(yè)的信息安全提供重要保障,提高企業(yè)信息的安全性。除此之外,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還要具備較強(qiáng)的法律意識(shí),能夠?qū)ο嚓P(guān)法律知識(shí)有一個(gè)充分的了解和掌握。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),有很多財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的出現(xiàn),其主要原因就是在于財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)重缺乏法律意識(shí)。例如:擅自挪用公款、私藏公款等等。所以,由此可以看出增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員法律意識(shí)是如此的重要。
(三)加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系的完善
作為中小企業(yè),要想使自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平有一個(gè)高效的提升,那么作為公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須要加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理制度體系的建立和完善,以便于能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)賬目核算有一個(gè)更好的管理和規(guī)范,以確保企業(yè)資金實(shí)際使用效率的高效性,不斷優(yōu)化和豐富企業(yè)資源。與此同時(shí),企業(yè)還要注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)章制度的建立和完善,提高企業(yè)財(cái)務(wù)賬目分析工作質(zhì)量效率。除此之外,還要注重企業(yè)員工工資福利待遇制度的完善。這樣做不僅能夠有效調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情和積極性,同時(shí)還可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度能夠真正貫徹落實(shí)的實(shí)際工作當(dāng)中,為企業(yè)的更好發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。
(四)健全信用擔(dān)保體系
一個(gè)健全的信用擔(dān)保體系對(duì)于企業(yè)融資來(lái)說(shuō)有著非常重要作用。不僅能夠有效提高中小企業(yè)的信用度,同時(shí)還可以有效促進(jìn)中小企業(yè)有一個(gè)更好的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,并且在發(fā)展過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),也能幫助中小企業(yè)問(wèn)題有一個(gè)更好的解決。對(duì)于信用擔(dān)保,可以說(shuō)是一個(gè)具有高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。所以,在建立和完善信用擔(dān)保體系時(shí),必須要嚴(yán)格按照信用擔(dān)保具體要求標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展防范和控制工作,提高信用擔(dān)保體系的有效性和可行性。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,由此可見(jiàn)在社會(huì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)迅速進(jìn)步和發(fā)展的影響下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變得日益劇烈。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈的市場(chǎng)中有一個(gè)更好的立足和發(fā)展,不僅要加大專(zhuān)項(xiàng)資金的投入和支持力度,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員作業(yè)能力素質(zhì)的提高,同時(shí)還要注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和信用擔(dān)保體系的建立和完善,在提高融資發(fā)展水平的同時(shí),為我國(guó)中小企業(yè)的更好發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]張艷艷.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].科學(xué)與財(cái)富,2018 (29):28-29.
[2]陳進(jìn)富.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018 (10):111-112.
[3]袁建軍.淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技,2018 (25):62-63.
[4]田興瓊.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策探討[J].新商務(wù)周刊,2018 (16):110-112.
[5]段莉莉.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].時(shí)代金融(中旬),2018 (8):208.