淺析我國中小企業(yè)國際化經營存在的問題

曾佳茹

摘 要 隨著我國經濟的發(fā)展，當前市場環(huán)境在競爭變得更加激烈的同時，發(fā)展機遇也越來越多，對于我國中小企業(yè)而言，在激烈的市場競爭中，為了更好地占據優(yōu)勢地位，就需要從市場的外部環(huán)境進行分析。隨著經濟全球化的持續(xù)發(fā)展，我國中小企業(yè)在應對市場競爭時，需要更加重視國際間的市場競爭，在國際市場環(huán)境中，中小企業(yè)應當緊跟時代發(fā)展的潮流，創(chuàng)新自身的經營模式，形成更加科學的國際化經營模式。

關鍵詞 中小企業(yè) 國際化經營 對策建議

在當前的市場競爭中，中小企業(yè)是不容忽視的一部分力量。我國經濟的良好前景催生了一大批的中小型企業(yè)，這些中小型企業(yè)在市場競爭中能夠得到良好發(fā)展的重要前提，就是能夠適應經濟全球化背景下國際市場競爭環(huán)境的變化。因此，本文立足于現(xiàn)實問題，對在經濟全球化的背景下，我國中小企業(yè)的經營過程中存在的問題進行了簡要分析，并且提出了一些適當?shù)慕ㄗh，期望可以給相關人員帶來一些幫助。

一、我國中小企業(yè)國際化經營概述

（一）中小企業(yè)總體情況

中小企業(yè)是我國經濟的重要組成部分，當前的市場情況表明，我國經濟的發(fā)展離不開中小企業(yè)的支持。同時，我國政府也認識到中小企業(yè)對于促進市場活力的重要性，出臺的一系列有利于中小型企業(yè)發(fā)展的政策，讓中小型企業(yè)在激烈的市場競爭中，依舊有著相應的成本進行后續(xù)的發(fā)展和創(chuàng)新工作。

（二）國際化經營含義

國際化經營是在經濟全球化持續(xù)發(fā)展的背景下，所形成的一種專門適應當前市場情況的經營模式。該經營模式的核心在于在經濟全球化的背景下，企業(yè)需要在經營過程中，將發(fā)展的目光放置于國際市場，從國際市場的整體出發(fā)，將自身所需要進行的各項諸如生產、銷售、服務等活動 突破國界，這種經營模式就是中小企業(yè)需要注重的國際化經營模式。

（三）中小企業(yè)國際化經營的必要性

隨著我國經濟的發(fā)展，市場競爭越發(fā)激烈，對于企業(yè)的發(fā)展而言，在當前的市場環(huán)境中，中小型企業(yè)如果不能重新找到發(fā)展的契機，將很容易被市場淘汰。我國政府在改革開放之后越來越重視對外貿易的改革工作，關于對外貿易的相關政策和制度也隨著時代的發(fā)展而不斷地進行革新，進一步改善我國對外貿易的政策環(huán)境。中小型企業(yè)是我國進行改革開放之后，推動我國經濟發(fā)展的主力軍，這些中小型企業(yè)同改革開放有著巨大的聯(lián)系，從經濟發(fā)展的整體布局分析，可以發(fā)現(xiàn)中小型企業(yè)在經營中，實現(xiàn)國家化經營模式的轉變，是提升企業(yè)市場競爭力的有效方式。

二、我國中小企業(yè)國際化經營的對策及建議

（一）重視科技創(chuàng)新，注重產學合作

我國在當前的國際市場中，很多領域都走在世界前沿，雖然相比較于歐美國家，在很多領域都存在巨大差距，但分析整個國際市場，我國因為近年來越來越重視科技創(chuàng)新，在國際市場中的競爭力也在不斷增強;分析中小型企業(yè)的個體，可以發(fā)現(xiàn)中小型企業(yè)在應對當前的市場競爭時，注重科技創(chuàng)新，從創(chuàng)新的角度謀求發(fā)展，注重產學合作，積極推動技術交流和進步，對于完善企業(yè)發(fā)展和管理的相關制度，有著巨大的現(xiàn)實意義。

（二）重視人才培養(yǎng)，提供保障政策

堅持以人為本的科學發(fā)展觀，在企業(yè)的經營中也是一個非常有效的指導思想，當前的市場競爭模式，在一定程度上就是高素質人才隊伍質量之間的競爭。企業(yè)在國際化或者國際市場經營的過程中，保證人力資源管理相關工作的質量，推動和促進經濟的快速發(fā)展，為我國實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展和進步提供關鍵性的人才儲備。

（三）創(chuàng)新對外投資方式

在企業(yè)的實際經營過程中，投資是一項非常重要的內容，為了更好地完成投資工作，實現(xiàn)企業(yè)在投資領域的收益最大化，就需要改變投資觀念，尤其是在中小型企業(yè)的投資中，對于中小型企業(yè)而言，這部分投資關乎企業(yè)后續(xù)的發(fā)展方式和發(fā)展方針，如果無法實現(xiàn)投資方式的創(chuàng)新，那么對企業(yè)盈利能力的提升將造成巨大的阻礙。

（四）注重品牌建設，推進品牌戰(zhàn)略

在當前的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭變得豐富多樣起來，競爭范圍不僅僅局限于資本、業(yè)務能力、人力資源等，企業(yè)文化這類軟實力同樣成了企業(yè)競爭的重要方面。在當前的市場環(huán)境中，中小型企業(yè)需要認識到自身所存在的不足，重視品牌建設的相關工作，切實推進品牌戰(zhàn)略的實施。如此，才可以讓企業(yè)在國際化經營模式的創(chuàng)新上，因為良好的品牌建設工作而獲得先機。

三、結語

隨著我國改革開放的持續(xù)推進，經濟也在快速發(fā)展，中小型企業(yè)是推動我國經濟發(fā)展的重要動力。從整體上進行分析，在我國的市場環(huán)境中，中小型企業(yè)一直擁有巨大的生命力，但是從中小型企業(yè)的個體上進行分析，當前的市場環(huán)境充滿了機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)的經營模式需要根據實際情況作出相應的創(chuàng)新，才可以保證中小型企業(yè)在市場競爭中有著旺盛的生命力。分析中小型企業(yè)之間的競爭模式發(fā)現(xiàn)，中小型企業(yè)只有將經營模式走向國際化，認識到經濟全球化對當前貿易方式的影響，根據自身的實際情況，創(chuàng)新管理和經營模式，才可以在我國充滿機遇和挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中乘風破浪。

（作者單位為福建師范大學協(xié)和學院）

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